Strategic Planner focused on Branding, Integrated Communication, Advertising, Digital and Social Media

1. sergio barros
planejamento

2. Sergio, a origem...
sagitáriano, irônico, adoro “baked beans” no cafe´ da manhã, sou casado com a Marina que é arquiteta, nasci em Porto Alegre na
década de 70, hoje moro na Vila Madalena, tenho o coração mole e já comprei o mesmo CD de um vendedor de rua mais de 5
vezes, adoro inventar receitas novas na cozinha, torço para o São Paulo, reciclo meu lixo e também algumas ideias, adoro fotografia,
estar em familia, seriados na TV, cinema B, filmes de terror, caminhar no meio do mato, chuva, odeio mentira, não suporto
engarrafamento e acredite... já fui para um país chamado Polska e voltei.

3. como eu
trabalho,

4. _pensamento integrado
A marca precisa se relacionar com o consumidor e cada meio possui o seu papel. O planejamento é responsável pelo
desenvolvimento da estratégia e tom de comunicação a ser a adotado.
samos calçar o sapato do
preci
midor e pensa r como ele
consu

5. _novo olhar sobre o velho
O planejamento é arte da observação e a matéria prima para o nosso trabalho é olhar o velho e ver o que é novo, inovador e capaz de
engajar o nosso consumidor.
somos e strategistas
culturais

6. _tecnologia como meio
não como fim < o consumidor não mais diferencia on e off line, tudo é comunicação.
der a rede a s ua dinâmica
enten

7. _big ideals
marcas são admiradas quando são construídas em cima de ideais.
ber como dei xar legado
é importante sa
arca e para o consumidor
para a m

8. sobre o meu
trabalho,

9. Raio X Profissional
(visão de quem já trabalhou comigo)
Tem a visão do todo, carismático, inquieto, inovador, perseverante, diplomático,, pró ativo, divertido, verdadeiro, criativo, inteligente,
otimista, “as vezes um pouco desorganizado”, antenado, bem relacionado e articulado.

10. _competências
✓Mais de 10 anos de trabalho em comunicação
✓Experiência na formação, coordenação e direção de equipes de comunicação e criação.
✓Experiência no relacionamento e funcionamento de agências de comunicação e seus fornecedores.
✓Entendimento e desenvolvimento de ações de mobile marketing.
✓Experiência no planejamento criativo e implementação de ações de relacionamento, incentivo, ativação, conteúdo, marketing
direto, promoção e eventos.
✓Desenvolvimento de ações de especiais de comunicação on-line e off-line.
✓Bons conhecimentos na aplicação e uso de tecnologias emergentes.
✓Bons conhecimentos na aplicação e uso de tecnologias para internet como HTML, PHP, Flash, 3D e etc.
✓Entendimento e desenvolvimento de Planos de Mídia on-line, Links patrocinados, Social Media e seus objetivos.
✓Channel Planning e Consumer Journey (digital)

11. _formação acadêmica
{
Brainstorm Shop - MIAMI AD SCHOOL mar / 2012
Branding Conceitos e Práticas - CIC ESPM Nov / 2011
Inovação em Storytelling: do branded content à transmídia – CIC ESPM - Abril / 2011
Academia do Protagonista (teatro) - Prof. Nani de Lima (FAAP) - Jul/10
BootCamp de Planejamento - Miami AdSchool - Jul/09
MBA - E-commerce (Marketing Digital) - ESPM - Dez/02
Marketing Communications - Matran College (Londres) - 98
Advanced Certificate in Marketing - Westminster College (Londres) -98
Administração de Empresas - UNIP - Dez/96

12. _por onde passei
}
mar 2011 - atual Grupo Rái - Planejamento
jan 2012 - fev 2012 Wunderman - Planejamento mai 2011 - dez 2011 Publicis Brasil - Planejamento
ago 2010 - março 2011 Cheil Worldwide - Planejamento | Convergência
março 2009 - ago. 2010 Ogilvy FAV - Planejamento | Convergência
out. 2008 - jan 2009 - One Digital - Planejamento Digital
março 2007 - ago. 2008 QuadraCriativa - Sócio | Planejamento
jan 2001 - fev 2007 - Beit Internet - Sócio | Planejamento
1999 - 2000 Collective Mind (JWT DIGITAL) - Executivo de Contas
1998Tesla - Executivo de Contas
1998 Totem - Assistente de Planejamento

13. ...alguns clientes atendidos:
Liberty, Subway, Azeites Borges, Aché, Chevrolet, Centauro, Sanofi-Aventis,
Arno, By Tennis, Ford, Volvo, Land Rover, Risqué, Biocolor, Senac, Varig, Smiles,
Banco Fiat, Klabin Segall, DHL Express, Maturatta, Minuano, Albany, Telefônica,
Intel, Papéis Champion, Mandic, Hospital Albert Einstein, Bradesco Cartões,
American Express, Samsung, CNA, VIP Magazine, Rossi Residencial, Yuny
Incorporadora, Lopes, Abyara, Melnick Even, Grupo Luft entre outros.

14. Cases
portfólio

15. Cliente: Microsoft

16. o problema | desafio
verdade nua e crua,
anos sem investimento em mídia e falta de posicionamento do produto no
mercado, criou um abismo enorme na mente do quanto aos benefícios do
produto original, preço, features...

17. o problema | solução
momentos mágicos,
por outro lado o consumidor ama e não vive sem Office. Sendo assim, esse
sentimento que liga o consumidor ao produto e as tarefas que pode realizar
através deles, foi o que resolvemos explorar na nossa comunicação.

18. o problema | solução
comunicação mais humana,
resolvemos nos aproximar do nosso consumidor e explorar o lado cool existe
por trás do produto que está no dia a dia das pessoas com situações cotidianas
que foram transformadas após o uso dos softwares.

21. Cliente: Chevrolet

22. o problema | desafio
solução
desejos de uma nova classe média,
protagonista de uma mudança nunca antes vista no pais, o carro novo não é
mais sonho e é um desejo que pode ser alcançado.

23. o problema | solução
nossa proposta de valor,
✓Ligado a família
✓Racional – é pé no chão
✓Exigente - faz muita pesquisa antes de decidir a compra
✓Preza por qualidade – pois não tem para esbanjar
✓Tem orgulho de estar “conquistando”
✓Carro tem muito a ver com a sua acessão social
✓É protagonista da mudança da economia, não quer abrir mão das suas conquistas
✓Mulheres é que tomam as decisões de compra
✓Buscam oportunidades
✓Marcas são referências para compras

24. o problema | solução
mensagem a ser aplicada na campanha identicada pelo planejamento:
_Oportunidade (preço imbátivel)
_Custo x Benefício (baixo custo de manutenção)
_Economia (baixo consumo de combustível)
_Respeito (police na marca)
_É um Chevrolet (marca confiável e tradicional no país - China & Coréia)

25. # conceito 1 # conceito 2

26. # conceito 3 # conceito 4

27. Cliente: Chevrolet

28. o problema | desafio
2012
UM ANO
DE MUDANÇAS

29. o problema | solução
quebrar paradigmas,
mostrar para o consumidor GM que o seu portfólio já está em renovação e que
tem novidades para acontecer em 2012.
Com a onda de lançamentos asiáticos a ideia-prima é mostrar que a “gigante”
brasileira não está dormindo, pelo contrário, preparando novidades arrasadoras.

30. o problema | solução
não troque de carro agora,
por isso a ideia desse sequencial é preparar o terreno para um ano cheio de
novidades e mostrar que vale a pena esperar.

31. o problema | solução
sequencial surpresa...

32. Cliente: Sanofi-Aventis

33. o problema | desafio
para que me preocupar agora...
o público já conhece o problema, mas não pensa em prevenção a osteoporose e
acredita que no futuro pode remediar.

34. o problema | desafio
solução
se preocupar com presente, é pensar no futuro
nossa proposta de comunicação foi fazer com que o consumidor se preocupe
agora para aproveitar no futuro.

35. o problema | desafio
solução
ossos fortes por toda a vida
fazendo uma poupança de cálcio, acumulando agora para poder ficar tranquila no
futuro.

37. # conceito 1

38. # conceito 2

39. #desdobramentos

45. Cliente: Samsung

46. o problema | desafio
Aumentar a venda de produtos Samsung durante época de Natal,
quando as promoções invadem a mídia e os pontos de venda.

47. o problema | solução
Oferecer uma campanha onde os consumidores pudessem ganhar prêmios semanalmente.

49. Cliente: Samsung

50. o problema | desafio
Durante um dos circuitos de corrida de rua mais importantes do Brasil, prova
e preparatória para a São Silvestre, o objetivo foi criar awareness da marca.

51. Foram criados espaços dedicados a experimentação de
produtos e suas features

52. Durante o evento, atividades foram propostas para criar relacionamento entre
consumidores e a marca. As imagens registradas nesse contato, foram divulgadas no
perfil social do cliente.

53. Cliente: Rossi

54. o problema | desafio
O produto, localizado em um dos bairros mais nobres de Curitiba
(o Batel), o desafio foi apresentar o produto ligado ao bairro.

55. o problema | solução
Entendendo que o nosso público (25 - 40 | AB), resolvemos fazer um lançamento que
pudesse chamar atenção pelo estilo e modernidade do empreendimento. Por isso a
plataforma utilizada para lançamento, foi a primeira edição do Restaurant Week em
Curitiba.

57. Conexão
Através de uma plataforma conhecida pelo público (Twitter), prêmios foram
distribuidos pela rede e relacionamento estimulado.

58. Cliente: Kallas

59. o problema | desafio
destacar um empreendimento em um bairro que os seus moradores possuem
um grande vínculo com a região.

60. o problema | desafio
solução
meu bairro, meu estilo
a solução foi criar um conceito que pudesse se descatacar na mente do nosso público,
gerando relevância entre o produto e o consumidor.

61. # key visual

62. # desdobramentos
postais
ooh revista

63. # desdobramentos
digital
twitter
hotsite

64. # desdobramentos
digital
rádio perfil
conteúdo sobre o bairro

65. Como me
encontr
ar
Sergio Barros 11.8162.4394
sbarrosf@gmail.com
MSN: sergiobarros@hotmail.com
Twitter: @sergiobarros