Enviar pesquisa
Carregar
アイドルソング制作の工程管理
•
Transferir como PPTX, PDF
•
12 gostaram
•
64,143 visualizações
Motokazu Sekine
Seguir
あわせて読みたい:http://kujira-ongaku.net/blog/idol/idol-song-redmine.html
Leia menos
Leia mais
Diversão e humor
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 60
Baixar agora
Recomendados
MT東京-21 Data API 3.0
Data APIで作る スマホアプリ
Data APIで作る スマホアプリ
Motokazu Sekine
2013/6/27に面白法人カヤックさんで行われたアイドル勉強会の時に作成した資料です。 アイドル楽曲がどのように作られているのかについてお話ししました。
アイドル楽曲解体新書
アイドル楽曲解体新書
Motokazu Sekine
MUSICIAN HACKATHON 2016でつくったやーつ
MUSICIAN HACKATHON 2016
MUSICIAN HACKATHON 2016
Gyoda Nawoshi
2018.12.23 アイマスハッカソン@東京 にて発表
声優やぞ!~シンデレラガールズにおける配役の歴史のRDFデータ化~
声優やぞ!~シンデレラガールズにおける配役の歴史のRDFデータ化~
Hiro H.
IoTLT in 仙台 vol.5のLT資料
RaspberryPiを音声コントロールしてみた話
RaspberryPiを音声コントロールしてみた話
yousuketakahashi2
Kawazとは
Kawazとは
Taku Fujimoto
dendai sie;LT #3でのスライド。色々グダグダになってたけどなんとか伝わってるといいな…… 詳細情報はhttp://haru2036.hatenablog.com/entry/2013/09/09/213926 へ!
彼女造ったへの道
彼女造ったへの道
haru2036
自主的に色々しよう!
Talkcafe4
Talkcafe4
akatsuki 1910
Recomendados
MT東京-21 Data API 3.0
Data APIで作る スマホアプリ
Data APIで作る スマホアプリ
Motokazu Sekine
2013/6/27に面白法人カヤックさんで行われたアイドル勉強会の時に作成した資料です。 アイドル楽曲がどのように作られているのかについてお話ししました。
アイドル楽曲解体新書
アイドル楽曲解体新書
Motokazu Sekine
MUSICIAN HACKATHON 2016でつくったやーつ
MUSICIAN HACKATHON 2016
MUSICIAN HACKATHON 2016
Gyoda Nawoshi
2018.12.23 アイマスハッカソン@東京 にて発表
声優やぞ!~シンデレラガールズにおける配役の歴史のRDFデータ化~
声優やぞ!~シンデレラガールズにおける配役の歴史のRDFデータ化~
Hiro H.
IoTLT in 仙台 vol.5のLT資料
RaspberryPiを音声コントロールしてみた話
RaspberryPiを音声コントロールしてみた話
yousuketakahashi2
Kawazとは
Kawazとは
Taku Fujimoto
dendai sie;LT #3でのスライド。色々グダグダになってたけどなんとか伝わってるといいな…… 詳細情報はhttp://haru2036.hatenablog.com/entry/2013/09/09/213926 へ!
彼女造ったへの道
彼女造ったへの道
haru2036
自主的に色々しよう!
Talkcafe4
Talkcafe4
akatsuki 1910
第二回品川RedmineLT資料です。
Redmineチケットによるプロジェクト火消し戦略!
Redmineチケットによるプロジェクト火消し戦略!
TrinityT _
株式会社 島津ビジネスシステムズ 導入事例: 島津製作所グループの業務システムを引き受ける、情報システム子会社 株式会社 島津ビジネスシステムズでは、IT統制の情報基盤としてITS (Redmine)を全面採用しました。導入の「経過と効用」を題材に、情報 システム部門が抱えるいくつかの課題に対し「課題管理システム」が どの程度有効かという「情報と視点」をコミュニティーにご紹介します。
情報システム部門のタスク管理とIT全般統制 ~ Excel管理からの脱却 ~ (ITS Redmine #RxTstudy #5)
情報システム部門のタスク管理とIT全般統制 ~ Excel管理からの脱却 ~ (ITS Redmine #RxTstudy #5)
Kuniharu(州晴) AKAHANE(赤羽根)
この資料の2021年更新最新版(Redmine 4.2対応)があります https://www.slideshare.net/g_maeda/redmine-42-250078622 --- ファーエンドテクノロジーではRedmineを使ったwebサポート窓口の運用を2014年3月から開始し、それまでのメールによる受け付けと比較として省力化・レスポンスタイムの短縮が実現できました。 この資料ではプロジェクト管理以外のRedmineの利用事例としてヘルプデスクシステムとしての活用を取り上げ、メリットと課題、設定手順、運用を紹介します。 <更新履歴> 2015/10/02 山陰ITレーダー主催 Redmineセミナーの発表資料として改訂。「バグ管理とお問い合わせ対応の類似性」および「利用実績」追加、メリットの加筆。 2015/05/16 (初版) redmine.tokyo 第8回勉強会(2015/05/16) 発表資料
Redmineによるwebサポート窓口の実装と運用
Redmineによるwebサポート窓口の実装と運用
Go Maeda
第3回SRA関西セミナー チケット駆動開発による「ソフトウェア開発の現場力向上」 のご案内(2013/9/12) http://www.sra.co.jp/public/sra/event_seminar/seminar2013/130912.shtml 【公開】講演資料「Redmineの運用パターン集~私に聞くな、チケットシステムに聞け」 #tidd: プログラマの思索 http://forza.cocolog-nifty.com/blog/2013/09/redmine-tidd-63.html 【告知】「Redmineの運用パターン集~私に聞くな、チケットシステムに聞け」を講演します: プログラマの思索 http://forza.cocolog-nifty.com/blog/2013/08/redmine-1953.html
「Redmineの運用パターン集~私に聞くな、チケットシステムに聞け」
「Redmineの運用パターン集~私に聞くな、チケットシステムに聞け」
akipii Oga
運用業務でのRedmine
運用業務でのRedmine
Tomohisa Kusukawa
お客様からのメールによるお問い合わせを管理するために、Redmineを使って簡易的なヘルプデスクシステムを作って運用している事例の紹介です。 第8回RxTstudy (2013年6月22日開催) での発表資料です。
Redmineによるメール対応管理の運用事例
Redmineによるメール対応管理の運用事例
Go Maeda
本スライドは、SQiP 2014(ソフトウェア品質シンポジウム)に採録された経験論文の口頭発表用スライドです。 https://www.juse.jp/sqip/symposium/archive/2014/day2/ 経験論文のダウンロードはこちらです。 https://www.juse.jp/sqip/symposium/archive/2014/day2/files/ronbun_A3-4.pdf 又は http://www.slideshare.net/kakahane/s-qi-p2014kuniharuakahanea34 【経験論文】 「効率、品質、統制」の共通課題に着目した現場主導によるITS導入の効果検証 赤羽根 州晴 氏 (株)島津ビジネスシステムズ 【概要】 企業が使用する業務用ソフトウェアシステムの多くは、複数のIT統制、監査、認証に対応しなければならない。経営管理者はシステム開発・運用に係る管理記録を整備し、システムの管理品質と製品品質を長く維持しなければならない。 その一方で、開発・運用現場には多種多様な記録・管理方法の混用があり、記憶に頼る属人的な習慣も根強い。従来の方法では、管理要求を達成するために多くのコストが必要となり、また、対象システムの増加や規模拡大により、手順の実現と定着は容易でない。 IT統制、監査、認証の要求実現の急所は「管理記録の網羅性・完全性・追跡可能性の同時成立」にある。一方で、現場の要求は作業利便性と効率性の追求にある。2つの要求に通底する共通課題に着目し、統合情報基盤の構築による、強制力のみに依らない要求の実現と、有効な定着を目指した。 本論文では、島津製作所グループの基幹業務を支える業務用システムの開発・運用現場(100種、200名)において、IT統制水準とシステム品質の向上を目的としたIssue Tracking System(ITS – Redmine)の全面導入事例を紹介する。 5年間のITS運用結果(12万チケット)の定量・定性分析に基づいて「効率・品質・統制」の観点で導入効果を検証した。その結果、各種要求の実現、管理手順の有効な定着、低負荷の工数管理、多重管理の無駄をなくす、という効果が確認できた。
「効率・品質・統制」の共通課題に着目した現場主導によるITS導入の効果検証
「効率・品質・統制」の共通課題に着目した現場主導によるITS導入の効果検証
Kuniharu(州晴) AKAHANE(赤羽根)
第13回 RxTstudy 講演資料(2015年8月29日)
Remineを活かしたプロセス支援 - 失敗しないプロセス支援 -
Remineを活かしたプロセス支援 - 失敗しないプロセス支援 -
Makoto SAKAI
Redmineの運用に挫折して廃墟化してしまうのを防ぐために、Redmineの使い方を簡単な言葉で定義すること、そしてその定義をベースにあるべき使い方を分かりやすく伝える方法の考察。 2014/04/26 ETロボコン2014 中四国地区独自勉強会0 発表資料(一部修正)。
挫折しないRedmine
挫折しないRedmine
Go Maeda
Redmineをこれから使おうとお考えの方に向けて、Redmineの概要、利用のメリット、使い方のイメージをお伝えします。 <更新履歴> 2015/10/23 第6回IIC「Redmine 勉強会」の発表資料として、2012年に作成した「はじめる! Redmine」を全面改訂。 https://izumoitcommunity.doorkeeper.jp/events/32675 【参考】 2012年版 はじめる! Redmine http://www.slideshare.net/g_maeda/redmine-13090673
はじめる! Redmine (2015)
はじめる! Redmine (2015)
Go Maeda
2013のPFIセミナー
基幹システムから学ぶ業務知識 ~販売業務を知る~
基幹システムから学ぶ業務知識 ~販売業務を知る~
Hideto Masuoka
自分なりにまとめてみたRedmineについてのスラ イド。 たぶん使ったことがない人向け。 あくまでも口頭での説明ありきでまとめているので、 ちょっと分かりにくい部分があるかもしれません。 資料のイラストや写真については、下記のサイトの素材 を使用させていただきました。 ※一部、自作の素材もあります。 フリーイラスト集【(株)タカミコーポレーション】 http://e-poket.com/ill... Materialand http://www.material-la... 素材のプチッチ http://putiya.com/ styraise(スタイライズ) http://www.styraise.com/ morgueFile free photos for creatives by creatives http://www.morguefile....
Redmineを使ってみよう
Redmineを使ってみよう
mrgoofy33 .
2013/06/22に開催された「オープンソースカンファレンス2013名古屋」にて発表した際に利用したスライドです。 https://www.ospn.jp/osc2013-nagoya/modules/eguide/event.php?eid=41
jus研究会名古屋大会「Redmineでプロジェクトを【見える化】しよう!」
jus研究会名古屋大会「Redmineでプロジェクトを【見える化】しよう!」
Taku Yajima
「Redmineの使い道」(Redmineの紹介)@部内若手向け勉強会(WUM)
20120711 WUM Redmineの使い道_公開版
20120711 WUM Redmineの使い道_公開版
Yu Nakata
第12回Rxtstudy 2015/03/21開催にて発表した資料です
Redmineの活用事例‐多様なプロジェクト管理に対するツールの適用
Redmineの活用事例‐多様なプロジェクト管理に対するツールの適用
Reiko Rikuno
shinagawa.redmine 第6回勉強会 講演3 http://shinagawa.redmine.r-labs.org/versions/11
Redmineって何ができるの?
Redmineって何ができるの?
Tomohisa Kusukawa
第12回RxTstudy(Redmineとタスク管理に関する勉強会@大阪)LT資料
書籍はそろった!コミュニティで情報を共有すればRedmineはキャズムを超える
書籍はそろった!コミュニティで情報を共有すればRedmineはキャズムを超える
Makoto SAKAI
第12回RxTstudy【パネルディスカッション】組織に応じたRedmineの運用法 Redmineの理想と現実~RxTStudy #12 「ITS活用最前線~現場からの実践報告」の感想: プログラマの思索 http://forza.cocolog-nifty.com/blog/2015/03/redminerxtstudy.html RxTStudy #12 「ITS活用最前線 〜現場からの実践報告〜」 - RxTStudy~Redmineとタスクマネジメントに関する勉強会 | Doorkeeper https://rxtstudy.doorkeeper.jp/events/20976
Rxtstudy第12回パネルディスカッション「組織に応じたRedmineの運用法 」
Rxtstudy第12回パネルディスカッション「組織に応じたRedmineの運用法 」
akipii Oga
redmine.tokyo 第9回勉強会 発表資料
チケット駆動開発導入のヒント - 自律と規律 -
チケット駆動開発導入のヒント - 自律と規律 -
Makoto SAKAI
オープンソースのプロジェクト管理ソフトウェア「Redmine」に対して、情報サイト「Redmine.JP」による日本語情報の発信や開発への参加などファーエンドテクノロジーが行っているcontributeや、contributeと事業との関係を紹介します。 2015年3月26日開催のRubyビジネスセミナー「Ruby なんでも聞いて (◯◯だけど質問ある?)」(主催: Ruby Association)の発表資料です。
RedmineへのContributeとビジネス展開
RedmineへのContributeとビジネス展開
Go Maeda
Mais conteúdo relacionado
Destaque
第二回品川RedmineLT資料です。
Redmineチケットによるプロジェクト火消し戦略!
Redmineチケットによるプロジェクト火消し戦略!
TrinityT _
株式会社 島津ビジネスシステムズ 導入事例: 島津製作所グループの業務システムを引き受ける、情報システム子会社 株式会社 島津ビジネスシステムズでは、IT統制の情報基盤としてITS (Redmine)を全面採用しました。導入の「経過と効用」を題材に、情報 システム部門が抱えるいくつかの課題に対し「課題管理システム」が どの程度有効かという「情報と視点」をコミュニティーにご紹介します。
情報システム部門のタスク管理とIT全般統制 ~ Excel管理からの脱却 ~ (ITS Redmine #RxTstudy #5)
情報システム部門のタスク管理とIT全般統制 ~ Excel管理からの脱却 ~ (ITS Redmine #RxTstudy #5)
Kuniharu(州晴) AKAHANE(赤羽根)
この資料の2021年更新最新版(Redmine 4.2対応)があります https://www.slideshare.net/g_maeda/redmine-42-250078622 --- ファーエンドテクノロジーではRedmineを使ったwebサポート窓口の運用を2014年3月から開始し、それまでのメールによる受け付けと比較として省力化・レスポンスタイムの短縮が実現できました。 この資料ではプロジェクト管理以外のRedmineの利用事例としてヘルプデスクシステムとしての活用を取り上げ、メリットと課題、設定手順、運用を紹介します。 <更新履歴> 2015/10/02 山陰ITレーダー主催 Redmineセミナーの発表資料として改訂。「バグ管理とお問い合わせ対応の類似性」および「利用実績」追加、メリットの加筆。 2015/05/16 (初版) redmine.tokyo 第8回勉強会(2015/05/16) 発表資料
Redmineによるwebサポート窓口の実装と運用
Redmineによるwebサポート窓口の実装と運用
Go Maeda
第3回SRA関西セミナー チケット駆動開発による「ソフトウェア開発の現場力向上」 のご案内(2013/9/12) http://www.sra.co.jp/public/sra/event_seminar/seminar2013/130912.shtml 【公開】講演資料「Redmineの運用パターン集~私に聞くな、チケットシステムに聞け」 #tidd: プログラマの思索 http://forza.cocolog-nifty.com/blog/2013/09/redmine-tidd-63.html 【告知】「Redmineの運用パターン集~私に聞くな、チケットシステムに聞け」を講演します: プログラマの思索 http://forza.cocolog-nifty.com/blog/2013/08/redmine-1953.html
「Redmineの運用パターン集~私に聞くな、チケットシステムに聞け」
「Redmineの運用パターン集~私に聞くな、チケットシステムに聞け」
akipii Oga
運用業務でのRedmine
運用業務でのRedmine
Tomohisa Kusukawa
お客様からのメールによるお問い合わせを管理するために、Redmineを使って簡易的なヘルプデスクシステムを作って運用している事例の紹介です。 第8回RxTstudy (2013年6月22日開催) での発表資料です。
Redmineによるメール対応管理の運用事例
Redmineによるメール対応管理の運用事例
Go Maeda
本スライドは、SQiP 2014(ソフトウェア品質シンポジウム)に採録された経験論文の口頭発表用スライドです。 https://www.juse.jp/sqip/symposium/archive/2014/day2/ 経験論文のダウンロードはこちらです。 https://www.juse.jp/sqip/symposium/archive/2014/day2/files/ronbun_A3-4.pdf 又は http://www.slideshare.net/kakahane/s-qi-p2014kuniharuakahanea34 【経験論文】 「効率、品質、統制」の共通課題に着目した現場主導によるITS導入の効果検証 赤羽根 州晴 氏 (株)島津ビジネスシステムズ 【概要】 企業が使用する業務用ソフトウェアシステムの多くは、複数のIT統制、監査、認証に対応しなければならない。経営管理者はシステム開発・運用に係る管理記録を整備し、システムの管理品質と製品品質を長く維持しなければならない。 その一方で、開発・運用現場には多種多様な記録・管理方法の混用があり、記憶に頼る属人的な習慣も根強い。従来の方法では、管理要求を達成するために多くのコストが必要となり、また、対象システムの増加や規模拡大により、手順の実現と定着は容易でない。 IT統制、監査、認証の要求実現の急所は「管理記録の網羅性・完全性・追跡可能性の同時成立」にある。一方で、現場の要求は作業利便性と効率性の追求にある。2つの要求に通底する共通課題に着目し、統合情報基盤の構築による、強制力のみに依らない要求の実現と、有効な定着を目指した。 本論文では、島津製作所グループの基幹業務を支える業務用システムの開発・運用現場(100種、200名)において、IT統制水準とシステム品質の向上を目的としたIssue Tracking System(ITS – Redmine)の全面導入事例を紹介する。 5年間のITS運用結果(12万チケット)の定量・定性分析に基づいて「効率・品質・統制」の観点で導入効果を検証した。その結果、各種要求の実現、管理手順の有効な定着、低負荷の工数管理、多重管理の無駄をなくす、という効果が確認できた。
「効率・品質・統制」の共通課題に着目した現場主導によるITS導入の効果検証
「効率・品質・統制」の共通課題に着目した現場主導によるITS導入の効果検証
Kuniharu(州晴) AKAHANE(赤羽根)
第13回 RxTstudy 講演資料(2015年8月29日)
Remineを活かしたプロセス支援 - 失敗しないプロセス支援 -
Remineを活かしたプロセス支援 - 失敗しないプロセス支援 -
Makoto SAKAI
Redmineの運用に挫折して廃墟化してしまうのを防ぐために、Redmineの使い方を簡単な言葉で定義すること、そしてその定義をベースにあるべき使い方を分かりやすく伝える方法の考察。 2014/04/26 ETロボコン2014 中四国地区独自勉強会0 発表資料(一部修正)。
挫折しないRedmine
挫折しないRedmine
Go Maeda
Redmineをこれから使おうとお考えの方に向けて、Redmineの概要、利用のメリット、使い方のイメージをお伝えします。 <更新履歴> 2015/10/23 第6回IIC「Redmine 勉強会」の発表資料として、2012年に作成した「はじめる! Redmine」を全面改訂。 https://izumoitcommunity.doorkeeper.jp/events/32675 【参考】 2012年版 はじめる! Redmine http://www.slideshare.net/g_maeda/redmine-13090673
はじめる! Redmine (2015)
はじめる! Redmine (2015)
Go Maeda
2013のPFIセミナー
基幹システムから学ぶ業務知識 ~販売業務を知る~
基幹システムから学ぶ業務知識 ~販売業務を知る~
Hideto Masuoka
自分なりにまとめてみたRedmineについてのスラ イド。 たぶん使ったことがない人向け。 あくまでも口頭での説明ありきでまとめているので、 ちょっと分かりにくい部分があるかもしれません。 資料のイラストや写真については、下記のサイトの素材 を使用させていただきました。 ※一部、自作の素材もあります。 フリーイラスト集【(株)タカミコーポレーション】 http://e-poket.com/ill... Materialand http://www.material-la... 素材のプチッチ http://putiya.com/ styraise(スタイライズ) http://www.styraise.com/ morgueFile free photos for creatives by creatives http://www.morguefile....
Redmineを使ってみよう
Redmineを使ってみよう
mrgoofy33 .
2013/06/22に開催された「オープンソースカンファレンス2013名古屋」にて発表した際に利用したスライドです。 https://www.ospn.jp/osc2013-nagoya/modules/eguide/event.php?eid=41
jus研究会名古屋大会「Redmineでプロジェクトを【見える化】しよう!」
jus研究会名古屋大会「Redmineでプロジェクトを【見える化】しよう!」
Taku Yajima
「Redmineの使い道」(Redmineの紹介)@部内若手向け勉強会(WUM)
20120711 WUM Redmineの使い道_公開版
20120711 WUM Redmineの使い道_公開版
Yu Nakata
第12回Rxtstudy 2015/03/21開催にて発表した資料です
Redmineの活用事例‐多様なプロジェクト管理に対するツールの適用
Redmineの活用事例‐多様なプロジェクト管理に対するツールの適用
Reiko Rikuno
shinagawa.redmine 第6回勉強会 講演3 http://shinagawa.redmine.r-labs.org/versions/11
Redmineって何ができるの?
Redmineって何ができるの?
Tomohisa Kusukawa
第12回RxTstudy(Redmineとタスク管理に関する勉強会@大阪)LT資料
書籍はそろった!コミュニティで情報を共有すればRedmineはキャズムを超える
書籍はそろった!コミュニティで情報を共有すればRedmineはキャズムを超える
Makoto SAKAI
第12回RxTstudy【パネルディスカッション】組織に応じたRedmineの運用法 Redmineの理想と現実~RxTStudy #12 「ITS活用最前線~現場からの実践報告」の感想: プログラマの思索 http://forza.cocolog-nifty.com/blog/2015/03/redminerxtstudy.html RxTStudy #12 「ITS活用最前線 〜現場からの実践報告〜」 - RxTStudy~Redmineとタスクマネジメントに関する勉強会 | Doorkeeper https://rxtstudy.doorkeeper.jp/events/20976
Rxtstudy第12回パネルディスカッション「組織に応じたRedmineの運用法 」
Rxtstudy第12回パネルディスカッション「組織に応じたRedmineの運用法 」
akipii Oga
redmine.tokyo 第9回勉強会 発表資料
チケット駆動開発導入のヒント - 自律と規律 -
チケット駆動開発導入のヒント - 自律と規律 -
Makoto SAKAI
オープンソースのプロジェクト管理ソフトウェア「Redmine」に対して、情報サイト「Redmine.JP」による日本語情報の発信や開発への参加などファーエンドテクノロジーが行っているcontributeや、contributeと事業との関係を紹介します。 2015年3月26日開催のRubyビジネスセミナー「Ruby なんでも聞いて (◯◯だけど質問ある?)」(主催: Ruby Association)の発表資料です。
RedmineへのContributeとビジネス展開
RedmineへのContributeとビジネス展開
Go Maeda
Destaque
(20)
Redmineチケットによるプロジェクト火消し戦略!
Redmineチケットによるプロジェクト火消し戦略!
情報システム部門のタスク管理とIT全般統制 ~ Excel管理からの脱却 ~ (ITS Redmine #RxTstudy #5)
情報システム部門のタスク管理とIT全般統制 ~ Excel管理からの脱却 ~ (ITS Redmine #RxTstudy #5)
Redmineによるwebサポート窓口の実装と運用
Redmineによるwebサポート窓口の実装と運用
「Redmineの運用パターン集~私に聞くな、チケットシステムに聞け」
「Redmineの運用パターン集~私に聞くな、チケットシステムに聞け」
運用業務でのRedmine
運用業務でのRedmine
Redmineによるメール対応管理の運用事例
Redmineによるメール対応管理の運用事例
「効率・品質・統制」の共通課題に着目した現場主導によるITS導入の効果検証
「効率・品質・統制」の共通課題に着目した現場主導によるITS導入の効果検証
Remineを活かしたプロセス支援 - 失敗しないプロセス支援 -
Remineを活かしたプロセス支援 - 失敗しないプロセス支援 -
挫折しないRedmine
挫折しないRedmine
はじめる! Redmine (2015)
はじめる! Redmine (2015)
基幹システムから学ぶ業務知識 ~販売業務を知る~
基幹システムから学ぶ業務知識 ~販売業務を知る~
Redmineを使ってみよう
Redmineを使ってみよう
jus研究会名古屋大会「Redmineでプロジェクトを【見える化】しよう!」
jus研究会名古屋大会「Redmineでプロジェクトを【見える化】しよう!」
20120711 WUM Redmineの使い道_公開版
20120711 WUM Redmineの使い道_公開版
Redmineの活用事例‐多様なプロジェクト管理に対するツールの適用
Redmineの活用事例‐多様なプロジェクト管理に対するツールの適用
Redmineって何ができるの?
Redmineって何ができるの?
書籍はそろった!コミュニティで情報を共有すればRedmineはキャズムを超える
書籍はそろった!コミュニティで情報を共有すればRedmineはキャズムを超える
Rxtstudy第12回パネルディスカッション「組織に応じたRedmineの運用法 」
Rxtstudy第12回パネルディスカッション「組織に応じたRedmineの運用法 」
チケット駆動開発導入のヒント - 自律と規律 -
チケット駆動開発導入のヒント - 自律と規律 -
RedmineへのContributeとビジネス展開
RedmineへのContributeとビジネス展開
アイドルソング制作の工程管理
1.
アイドルソング制作における 工程管理 2014/05/14 関根元和(CHEEBOW) @システムライトニングトークBar
2.
自己紹介
3.
関根元和
4.
平日はプログラマ
5.
エムロジック株式会社 取締役
6.
iOSとか Androidとかの アプリ開発
7.
週末は
8.
週末音楽家
9.
CHEEBOW
10.
アイドルに 楽曲提供してます
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
夢眠ねむ(でんぱ組.inc) ディアステージアイドル部 愛乙女★DOLL COSMIC STAGE Doll☆Elements Jewel Kiss 逢沢ありあ T!P 丸山夏鈴 asfi 佐野友里子(愛乙女★DOLL) Honey
Squash 白鹿はるの
18.
そして、もちろん
19.
20.
基本的に 依頼を受けて 楽曲制作
21.
イメージだけの ざっくりした依頼も あれば
22.
参考楽曲が たくさん 送られきたり
23.
タイトルだけ 送られてきたり
24.
受託開発 みたいな感じ
25.
でも 仕様書は曖昧
26.
本業だったら とても 恐ろしい……
27.
依頼ありき
28.
なので
29.
自分の中から 溢れ出る パッション
30.
とか 関係ないですw
31.
それぞれの アイドルの現場で きちんと 運用できる 楽曲作り
32.
顧客のニーズに お応えします!
33.
当然、 納期があります
34.
1ヶ月に 2曲くらい制作
35.
納期に 間に合わないと…
36.
新曲お披露目ライブに 新曲がない
37.
ニューシングルに 曲が入ってない
38.
振り付けが 間に合わなくて 棒立ちで歌う
39.
考えるだけで 背筋が凍ります
40.
楽曲制作のプロセス
41.
作曲 作詞 アレンジ ギター コーラス ミックス
42.
工程管理の必要性
43.
そこで
44.
本業で使い慣れてる あれを使ってます
45.
46.
47.
プロジェクト名=アイドル名
48.
プロジェクトを 曲ごとにしないのは 曖昧な要素が 多いため
49.
曲名決まってない 決まっている方がまれ
50.
何に使うか 決まってない とりあえず作ってみてから考える
51.
誰が歌うか 決まってない この場合、プロジェクト名=事務所名
52.
曲ごとに 「楽曲制作」チケット
53.
作曲、作詞などの 行程ごとに 子チケット
54.
作詞、ギターは、 制作チームの 各メンバーに チケット切る
55.
56.
ガントチャートで 音楽制作行程を 可視化
57.
身が引き締まります
58.
このおかげで、 一度も納期に 遅れたことが ありません
59.
音楽業界 まだまだITで 改善できる余地が あるのでは?
60.
おしまい
Baixar agora