sisp

1. MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO
Guia de Projetos de Software
com Práticas de Métodos Ágeis
para o SISP
COR CLARA
NO FUNDO
Facilita a leitura e
não aparece na
impressão em
preto e branco
CAPA
II Seminário de Metodologia Ágil do SISP
ASSINATURAS
Lellis Marçal Mesquita
Brasília, 23 de Junho de 2015
Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação – SLTI

2. MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO
• 1o
Seminário de Metodologia Ágil do SISP;
• Histórico: Proposta de Estrutura para o Guia;
• Histórico: Construção do Guia;
• Estrutura do Guia;
• Modelo de Referência do Guia;
• Boas Práticas para o Sucesso do Guia;
• Considerações Finais;
Roteiro

3. MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO
• 180 pessoas – diferentes instituições do SISP;
● Manhã: Palestras: UNB, Banco Central, TCU;
● Tarde: Matriz SWOT: adoção de ágil no Governo;
● Quadrantes : forças, fraquezas, oportunidades e ameaças;
● Formação de Grupo de Trabalho (Construção do Guia);
● Material disponível: www.sisp.gov.br
● Comunidade: “Processo de Software para o SISP”;
• 1o
Seminário de Metodologia Ágil do SISP
● Enap: 22/05/2014;

4. MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO
● 1o
Encontro do Grupo de Trabalho – Data: 11/06/14 – 22 pessoas;
● Diretiva: colher propostas de foco de atuação e estrutura para o Guia;
● Participaram: CVM, CSJT, MP/SLTI/DEGSI, MP/DTI, MP/SEGEP, MEC,
SERPRO e UNB;
● Apresentação da MP/DTI – PES;
● Apresentação do CSJT – proposta para estrutura o guia;
● Resultados de Visitas Técnicas Realizadas (TST, STN);
● Parceria com Grupo de Métricas MP/DTI e SISP (MP/DEGSI/CGSIS);
● Criação da estratégia ágil do SISP;
Histórico: Proposta de Estrutura para o Guia

5. MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO
• 2o
Encontro do Grupo de Trabalho – Data: 18/06/14 - 16 pessoas;
● Diretiva: colher propostas de foco de atuação e estrutura para o Guia;
● Participaram: IPHAN, INEP, MP/SLTI/DEGSI, SERPRO, Sea Tecnologia e
ThoughtWorks;
● Apresentação do SERPRO;
● Apresentação baseado no modelo do IPHAN;
● Novas visitas técnicas (TCU, Banco Central, IPHAN);
● Levantamento SISP: Maioria contratam fabricas de software;
Histórico: Proposta de Estrutura para o Guia

6. MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO
• 3o
Encontro do Grupo de Trabalho – Data: 29/08/14 - 14 pessoas;
● Participaram: Caixa, INEP, MP/SLTI/DEGSI, MTUR, SERPRO, TCU e UNB;
● Diretiva: avaliar e definir os focos de atuação do guia;
● Foco em projetos de software (Todo Ciclo – DOD a Produção);
● Foco no uso de práticas de métodos ágeis (Scrum, XP e Lean);
● Foco em terceirização das atividades de desenvolvimento de software;
● Foco maior em gestão;
● Baseado em experiências de instituições que já usam ágil (BACEN,
INEP e IPHAN);
● Mitigar riscos do acórdão TCU 2314 de 2013;
Histórico: Proposta de Estrutura para o Guia

7. MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO
● Início da escrita do guia – focos de atuação definidos – setembro / 2014;
● 1o
Minuta do Guia – início de dezembro de 2014 (Equipe de Elaboração);
● Consulta Pública: 23/02/2015 a 23/03/2015;
● Contribuições: 23 Contribuições (pouco);
● Reuniões e outros: Banco Central, CSJT, CGU, TCU, SERPRO,
MP/SLTI/CONTI, UNB; ( Muitas Contribuições);
● Revisão do Guia: aplicando as contribuições recebidas;
● Reunião Especialistas: 28/04/15 – 18 pessoas;
● TCU, CGU, BANCO BRASIL, SERPRO, INEP, BANCO CENTRAL, UNB,
MP/SLTI/CONTI, MP/SLTI/DEGSI;
● Revisão final: a partir das contribuições dos especialistas;
● 23/06: diagramação, formatação e publicação;
Histórico: Construção e Validação do Guia

8. MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO
• Disponível: www.sisp.gov.br/guiaagil
• Parte I: Contextualização do Guia;
• Parte II: Descreve o modelo de referência do Guia;
• Parte III: Descrição das atividades modelo de referência;
• Anexo I: Conceitos e Fundamentos (papéis, artefatos e reuniões);
• Anexo II: Exemplo de itens da cadeia de valor do modelo de referência;
• Anexo III: Avaliação do guia em relação aos riscos acórdão do TCU
2314/2013;
• Anexo IV: Quadro exemplificativo de não conformidades;
• Anexo V: Quadro exemplificativo de tipos de alterações em
funcionalidades;
Guia de Projetos de Software com Práticas de Métodos Ágeis
para o SISP

9. MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO

10. MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO

11. MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO
• Alinhamento Estratégico do Projeto (PPA, PEI, PDTI);
• Aprovado pelo Comitê de TI;
• Existe solução que atenda ? (Software público, Mercado);
● Desenvolver é a melhor solução ?
• Produtos do Planejamento: Visão do Produto e Roadmap;
Construção do Projeto: Atividades de Planejamento

12. MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO
Construção do Projeto: Atividades de Construção do Release

13. MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO
• Garantir o Release do software em ambiente de produção;
• Homologar o Release: ratificar a integração entre todos os
módulos, componentes e incrementos de software entregues;
• Treinamentos:
● Negócio: dono do produto e usuários;
● Contratada de desenvolvimento: equipes de suporte e
sustentação;
Construção do Projeto: Atividades de Transição

14. MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO
Atividades de Gestão de Ordem de Serviço

15. MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO
• Cada instituição: poderá adaptar de acordo com sua MGP;
• Colher dados e indicadores sobre o andamento do projeto
para informar gestores, CTI, clientes e interessados;
• Identificar desvios e impedimentos do projeto e comunicar
aos responsáveis;
• Parceria com gestores e fiscais do contrato;
• Burndown chart: mostrar esforço restante para releases e
iterações;
• Coaching: disseminar as práticas do processo ágil na
equipe;
Atividades de Acompanhamento do Projeto

16. MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO
• Capacitação em Métodos Ágeis;
• Apoio ao Dono do Produto (TI e Negócio);
• Disponibilizar Coaching Ágil;
• Realizar um Projeto Piloto (customizar do modelo);
• Contratada de Desenvolvimento (Capacitada – critérios de seleção);
• Definir Métrica e Modelo de Faturamento Efetivos;
• Guias de Apoio (Arquitetura, Identidade visual, Banco de Dados,
Segurança, Configuração e Mudança, Testes, Especificação Requisitos);
• DevOps;
• Mapeamento de Processos de Negócios;
Boas Práticas para o Sucesso do Guia

17. MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO
• Modelo de Referência: não passou por projeto piloto;
• Não é obrigatório o uso do guia – Instituições do SISP;
• Agradecimentos: Banco Central, SERPRO, CSJT, IPHAN, TCU, INEP, UNB,
MP/DTI, MP/SLTI/CONTI, MP/SLTI/DEGSI, ThoughtWorks e todos que
apresentaram contribuições;
• Evolução do Guia - Contribuições & Sugestões:
● www.sisp.gov.br/guiaagil (download do guia e Faq);
● Central de Serviços do SISP: http://c3s.sisp.gov.br/cau/ ou
● E-mail: sisp@planejamento.gov.br
• Avaliação do Seminário e dos Guias;
Considerações Finais

18. MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO
Obrigado!
COR CLARA
NO FUNDO
Facilita a leitura e
não aparece na
impressão em
preto e branco
CAPA
II Seminário de Metodologia Ágil do SISP
ASSINATURAS
Lellis Marçal Mesquita
Lellis.mesquita@planejamento.gov.br
Fone: (61) 2020-1445
Diretoria de Governança e Sistemas de Informação - DEGSI
Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação – SLTI
Coordenação-Geral de Sistemas de Informação - CGSIS