Bei den Praxistagen erhalten Sie am 21. und 22. November 2013 Antworten auf Ihre Fragen rund um digitale Mitarbeiter- und Unternehmenskommunikation, Wissensmanagement und Content-Generierung für Social Media Tools in der Internen Kommunikation und neue Wege der Zusammenarbeit in der Internen Kommunikation. Welche Rolle spielt beispielsweise die Unternehmenskultur bei der Einführung eines Social Intranets? Welche Unternehmenskultur eignet sich besonders für die erfolgreiche Nutzung eines Social Intranets? Erfahrene Interne Kommunikations- und Social Intranet-Experten arbeiten in den Workshops zwei Tage mit den Teilnehmern an ihren Top-Themen. Keynotes von Referenten angesehener Unternehmen eröffnen die beiden Workshop-Tage. Die Praxistage bieten außerdem die Möglichkeit, sich mit Kollegen fachlich auszutauschen und zu vernetzen.

1. Social Media in der Internen
Kommunikation 21.+22.
November 2013
Frankfurt
11 THEMEN 11 WORKSHOPS 2 TAGE
Social Media – Eine märchenhafte Chance für die Interne Kommunikation
Die praxisorientierte Einführung von Social Software in KMUs
Den Wandel durch Social Intranets begleiten
Bootcamp 2.0 – Vier Social Software Systeme im Praxistest
Ein Social Intranet einführen – 6 erprobte Phasen am Beispiel SharePoint 2013
Community-Management
Von der Informationsvermittlung zur Partizipation – Mitarbeiter erfolgreich einbinden
Maßnahmen-Controlling und Kennzahlen für Social-Intranet-Projekte
Schreiben für interne Onlinemedien
Intranet-Projekte im Spannungsfeld zwischen Interner Kommunikation und IT
Wissensmanagement – Die Kommunikationslandschaft als strategisches Instrument
mit Keynotes u.a. von Siemens und IBM
vier Postersessions und Podiumsdiskussion „Auf dem Weg zum Social Business - aber wie?“
INTERNE KOMMUNIKATION 2.0 PRAXISTAGE
scm-praxistage.de

2. Inhalt und Referenten
Die Einbindung von Social Media Tools in die Interne Kommunikation wird in
der Fachwelt viel diskutiert und scheint für die Zukunft unerlässlich. Viele
deutsche Unternehmen planen oder nutzen bereits Social Software für die
Interne Kommunikation. Die Gründe dafür sind vielfältig und reichen von der
Erleichterung der Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Führungsebene,
optimalem und nachhaltigem Wissensmanagement bis zu Mitarbeiterbindung.
Amerikanische Studien haben gezeigt, dass über 50 Prozent der Mitarbeiter
es vorziehen, in einem Unternehmen zu arbeiten, das Social Media Tools für
die Interne Kommunikation nutzt. Über 80 Prozent empfehlen ihr Unterneh-
men an Dritte, wenn ein Social Intranet im Unternehmen vorhanden ist. Ins-
gesamt hat die Nutzung von Social Media Tools das Potential, den Zugriff auf
interne Experten zu erleichtern, Innovationen zu fördern und mehr Transpa-
renz in der Kommunikation und Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Weitere Informationen unter www.scm-praxistage.de
Lutz Hirsch
HIRSCHTEC,
Executive Partner
Dr. Georg Kolb
georgkolb.com,
Geschäftsführer
Teilnehmer sind u.a. Mitarbeiter und Leiter der Abteilungen Interne Kom-
munikation, Unternehmenskommunikation, Onlinekommunikation, Intranet,
B2E-Portale, eCollaboration, Human Resources, Wissens- und Content
Management sowie Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsleitung.
Wie Sie es schaffen, Social Media gezielt für die Interne Kommunikation ein-
zusetzen, welche neuen (technologischen) Möglichkeiten sich bieten und wie
Sie diese optimal einbinden und in ihrem Erfolg messen, erfahren Sie auf den
Praxistagen Interne Kommunikation 2.0.
Erfahrene Interne Kommunikations- und Social Intranet-Experten arbeiten
zwei Tage mit den Teilnehmern in Workshops an ihren Top-Themen. In Key-
notes und einer Poster Session liefern Ihnen die Referenten Best-Practice-
Beispiele mit Impulsen für die praktische Umsetzung von Social Media in der
Internen Kommunikation. Das interaktive Großgruppenformat World Café
und eine abschließende Diskussionsrunde vertiefen aktuelle Fragestellungen
zur Internen Kommunikation 2.0.
Jan Eisenkrein
Profilwerkstatt, Berater der
Strategie Unit
Ariana Fischer
ICOM, Leiterin Consulting und
Managing Partner
Referenten sind u.a.
Carsten Rossi
Kuhn, Kammann & Kuhn,
Geschäftsführer
Claudia Mayer
Siemens, Head of Intranet and Tools,
Healthcare Sector
Stefan Lötterle
HLP Informationsmanagement,
Projektleiter und Berater
Dr. Peter Schütt
IBM Deutschland, Leader Collaboration So-
lutions Strategy & Knowledge Management
Dr. Gerhard Vilsmeier
i & e communication,
Inhaber
Miriam Schönberg
HAVI Logistics, Senior Specialist
Knowledge Management

3. 1. Tag, 21. November 2013
9.00 - 10.00 Keynote: Social Business - interne Kommunikation auf neuen Füßen
Dr. Peter Schütt, IBM Deutschland, Leader Collaboration Solutions Strategy & Knowledge Management
10.00 - 11.15
11.45 - 13.15
Social Media – Eine märchenhafte Chance für die Interne Kommunikation
Carsten Rossi, Kuhn, Kammann & Kuhn
- Der Rattenfänger von Hameln – Die Interne Kommunikation folgt dem Ruf
- Vom Hasen und dem Igel – Late Mover trifft Early Adopter
- Sterntaler – Große Zahlen. Wirklich große. Die Enterprise 2.0
- Dornröschen – Die Zerreißprobe
- Bremer Stadtmusikanten – Sie, ja Sie, sind die neuen Helden
- Froschkönig – Werden Sie Praxis-Prinz (World-Café-Workshop)
13.15 - 14.15 Mittagspause
14.15 - 15.45 Usecase, Usecase, Usecase - Die praxisorientierte Einführung
von Social Software in KMUs
Carsten Rossi, Kuhn, Kammann & Kuhn
- Bezahlbare Social Software Tools – Eine Übersicht
- Social Software im Einsatz bei KMUs - Best Practices
- Typische Anwendungsfälle für Social Software Tools
- Anwendungsfälle identifizieren und für die Implementierung nutzen
- Mit guter Kommunikation überzeugen
Den Wandel durch Social Intranets begleiten
Lutz Hirsch, HIRSCHTEC
- Interaktionsmodelle entwickeln, die zur Unternehmenskultur passen
- Änderungen bei Arbeitsweisen und Kommunikationsverhalten erkennen und
begleiten (Enterprise 2.0 / Social Workplace)
- Maßnahmen entwickeln, die Mitarbeiter zur Nutzung motivieren und die Hürden
abbauen
- Neue Rollen und Aufgaben für die Kommunikation einführen
15.45 - 16.15 Kaffeepause
16.15 - 17.45 Bootcamp 2.0 - Vier Social Software Systeme im Praxistest
Matthias Lorentz, Kuhn. Kamman & Kuhn
Wir testen vier Systeme anhand einer konkreten Kommunikationsaufga-
be (Erstellung einer Best Practice Community für die Interne Komuni-
kation)
Ein Social Intranet einführen – 6 praxiserprobte Phasen am
Beispiel SharePoint 2013
Lutz Hirsch, HIRSCHTEC
- Vorstellung typischer Anwendungsfälle und Nutzeneffekte eines Social Intranet
- Durchgang der Phasen‚ Strategie, Planung, Agile Umsetzung, Test, Einführung,
Kommunikation und Wandel
- Aufzeigen von Best Practices und Projektbeispielen am Beispiel der Plattform
Microsoft SharePoint 2013
17.45 - 18.30 Diskussionsrunde „Auf dem Weg zum Social Business – aber wie?“
mit u.a. Marc C. Schebben (Kia Motors), Helmut Sins (Fraport) und Jan Marquardt (mindsmash)
18.30 - 20.00 Get-Together
2. Tag, 22. November 2013
9.00 - 9.45 Keynote: Interne Social Media bei Siemens
Claudia Mayer, Siemens
9.45 - 11.00
11.30 - 13.00
Community Management
Jan Eisenkrein und Anna Groos, Profilwerkstatt
- interne Zielgruppen identifizieren und verstehen.
- Strategischer Stufenplan zur Einführung
- Wie werden aus Nonlinern Onliner und aus Mitarbeitern Multiplikatoren?
Maßnahmen-Controlling und Kennzahlen für Social-
Intranet-Projekte
Ariana Fischer, ICOM
- Controlling von Social-Intranet-Anwendungen: Was ist das und wozu
dient das?
- Welche Kennzahlen eignen sich für Social Intranet, wie werden sie
gebildet und erhoben?
Von der Informationsvermittlung zur Partizipation –
Mitarbeiter erfolgreich einbinden
Dr. Georg Kolb, georgkolb.com
- Ziele richtig setzen – was versprechen sich Mitarbeiter und Unternehmen?
- Bewachte Spielwiesen – warum die Rede vom Kontrollverlust ein Mythos ist
- Partizipation – die Versöhnung von Beteiligungskultur und Entscheidungs-
hierarchie
- Botschaftenschmied und Plattformbauer – die wachsende Rolle des internen
Kommunikators
- Kommunikationsformate integrieren – Top-Down, Bottom-Up, Peer-to-Peer
- Erfolgreich interne Communities managen
13.00 - 14.00 Mittagspause
14.00 - 14.30 Poster Session zu Einsatzfeldern eines ESN, Einführung und Vorteile eines Social Intranets, Mitarbeiter-Beteiligungsformate und Social Publishing
14.30 - 15.45
16.15 - 17.30
Intranet-Projekte im Spannungsfeld zwischen Interner Kommu-
nikation und IT
Stefan Lötterle, HLP Informationsmanagement
- Anforderungs-, Erwartungs- und Changemanagement
- Projektkommunikation/-organisation
- Tipps und Best Practices für erfolgreiche Portale
Die Kommunikationslandschaft als strategisches Instrument
Miriam Schönberg, HAVI Logistics
- Wissensmanagement bei HAVI Logistics – ein Rückblick
- Wissensmanagement bei HAVI Logistics heute
- Tipps und Best Practices für erfolgreiche Portale
Schreiben für interne Onlinemedien
Dr. Gerhard Vilsmeier, i & e communication
- Überblick: Formen und Funktionen interner Onlinemedien:
Vom Intranet bis zur einzelnen Social-Media-Anwendung
- Wissen: Online-Inhalte festlegen und präsentieren – Von Kommuni-
kationszielen bis Social Media Guidelines
- Qualität: Was Exzellenz als Akzeptanzmotor ausmacht –
Von Redaktionsabläufen bis Handlungsschnelligkeit
- Vorbild: Prinzipien des Journalismus auf dem Prüfstand – Von Inhalt-
strukturen bis Multimedialität
- Handwerk: Rezepte und Tipps für überzeugende Beiträge
Ablauf

4. für einen Tag für beide Tage***
Vollpreis ab 7.11.2013 520 € 995 €
mittlerer Preis ab 10.10.2013 470 € 895 €
Frühbucherpreis bis zum 9.10.2013 420 € 795 €
Anmeldung für den 21. und 22. November 2013 Anmeldung für den 21. November 2013 Anmeldung für den 22. November 2013
Anmeldeformular Fax: +49 (0) 30 479 89 800
Veranstaltungsort
Sie können sich zu folgenden Konditionen anmelden**:
Ramada Frankfurt Messe
Oeserstraße 180
65933 Frankfurt am Main
* www.scmonline.de/agb
** Preise zzgl. 19% MwSt.
*** Teilnehmer, die beide Workshoptage buchen, erhalten die Studie „Enterprise 2.0 Watch“ und „Social Intranet 2012“
Ja, hiermit melde ich mich zu den Praxistagen Interne Kommunikation 2.0 an und akzeptiere die Teilnahmebedingungen und AGB*
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Madlen Brückner
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