SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 5
Baixar para ler offline
Associació Balear
d’Infermeria Comunitària




Manifest conjunt sobre la situació crítica de l'Atenció
Primària de Balears.


A: Molt Honorable President del Govern de les Illes Balears, José
Ramón Bauzá.
Ilustrísima Consellera de Salut, Família i Benestar Social, Carmen
Castro Gandasegui.


Les organitzacions i entitats signants, que representen la majoria dels
professionals d'Atenció Primària de les Illes Balears, amb
independència de qualsevol tendència política o ideològica, s'han unit
per denunciar públicament la situació límit a la qual s'ha conduït a
l'Atenció Primària durant aquests últims mesos.


En l'actual context de crisi econòmica s'estan prenent mesures
inacceptables de retallada de la despesa sanitària sense explicar-
les convenientment i sense acordar-les amb els professionals de la
salut. Es busca l'estalvi immediat, però no es té en compte el
deteriorament de la qualitat de l'assistència prestada als
ciutadans ni la despesa sanitària a mitjà-llarg termini.


Està demostrat que els sistemes de salut basats en una Atenció
Primària forta i ben desenvolupada aconsegueixen millors resultats
amb un cost raonable i amb una bona satisfacció de la població,
comparats amb altres opcions que no potencien aquest nivell
assistencial.
• La Gerència d'Atenció Primària de Mallorca i el seu Gabinet
Tècnic han assolit un reconegut prestigi a nivell estatal pel seu
treball en sistemes d'informació i avaluació, qualitat, assignació
pressupostària, farmàcia i incentius. Rebutgem totalment la
desaparició de la Gerència d'Atenció Primària de Mallorca i el
cessament d’excel·lents professionals que integraven el Gabinet
Tècnic. No s'han explicat adequadament els motius de la seva
desaparició ni el model de gestió alternatiu proposat i els seus
objectius.

• Amb la sectorització de la sanitat a Mallorca, els centres de salut
passen a dependre directament dels hospitals, en contra de l'opinió
majoritària dels professionals d'Atenció Primària. En altres comunitats
on s'ha aplicat aquest model no ha demostrat beneficis ni per als
professionals ni per als pacients, tot i que sí suposen un risc de
desigualtats en l'atenció sanitària entre els diferents sectors. A partir
d'ara, les decisions es prenen des de l'hospital, el què suposa una
pèrdua d'identitat de l'Atenció Primària, amb un clar risc de
desmotivació, especialment si no queda clar quin és el camí a seguir
ni els objectius que pretenen els nostres gestors.


• És preocupant i inacceptable la manca de resposta de la
Conselleria als múltiples suggeriments i propostes de millora
efectuats per entitats i professionals del sector, alguns d'ells avalats
per prop de 600 firmes. Des de Conselleria es declara reiteradament
que l'Atenció Primària és l'eix del sistema i que només es pot
construir amb la participació i el consens dels professionals, però no
s’actua de forma conseqüent, donat que el silenci ha estat la resposta
a    la   demanda      de    participació   d’aquests    professionals.


• El document estratègic "Projecte Ib-Salut 2020. Promoció de la
salut " és tècnicament molt limitat i no especifica cap model de
gestió ni projecte per a l'Atenció Primària. Ha rebut més de 70
al·legacions de diverses organitzacions i professionals, sense obtenir
cap resposta, cosa que demostra la seva desconsideració pels
sanitaris i les seves opinions.


• El retrocés de les condicions laborals i econòmiques dels
professionals (rebaixa salarial, augment de la jornada laboral,
retallada de prestacions socials) està provocant desmotivació, amb
un inevitable detriment de l'atenció sanitària a la població.
• La no substitució dels professionals (vacances, baixes, etc.)
suposa un augment desmesurat de la càrrega laboral que deteriora la
qualitat dels serveis prestats, afavoreix l'aparició d'errors, i impedeix
l'accés al treball a altres professionals substitus.




Les entitats signants manifestem la nostra solidaritat amb la
societat, disposició a treballar i a col·laborar per una millor Atenció
Primària, especialment en el context econòmic actual.

Per això li demanem, Sra. Consellera de Salut, Família i Benestar
Social, del Govern Balear , que tengui en compte les nostres
consideracions i prengui mesures per remuntar la situació crítica
en què ens trobem. Esperem la seva resposta i ens posem a la seva
disposició.
Manifiesto conjunto sobre la situación crítica de la
Atención Primaria de Baleares

A: Molt Honorable President del Govern de les Illes Balears, José
Ramón Bauzà

Ilustrísima Consellera de Salut, Família i Benestar Social,    Carmen
Castro Gandasegui.


Las organizaciones y entidades firmantes, que representan a la
mayoría de los profesionales de Atención Primaria de las Illes Balears,
con independencia de cualquier tendencia política o ideológica, se han
unido para denunciar públicamente la situación límite a la que se
ha conducido a la Atención Primaria durante estos últimos meses.


En el actual contexto de crisis económica se están tomando medidas
inaceptables de recorte del gasto sanitario sin explicarlas
convenientemente y sin acordarlas con los profesionales de la salud.
Se busca el ahorro inmediato, pero no se tiene en cuenta el
deterioro de la calidad de la asistencia prestada a los ciudadanos ni
el gasto sanitario a medio-largo plazo.


Está demostrado que los sistemas de salud basados en una Atención
Primaria fuerte y bien desarrollada logran mejores resultados con un
coste razonable y con una buena satisfacción de la población,
comparados con otras opciones que no potencian este nivel
asistencial.

   La Gerencia de Atención Primaria de Mallorca y su Gabinete
    Técnico han alcanzado un reconocido prestigio a nivel estatal por
    su trabajo en sistemas de información y evaluación, calidad,
    asignación presupuestaria, farmacia e incentivos. Rechazamos
    totalmente la desaparición de la Gerencia de Atención Primaria de
    Mallorca y el cese de excelentes profesionales que integraban el
    Gabinete Técnico. No se han explicado debidamente los motivos
    de su desaparición ni el modelo de gestión alternativo propuesto y
    sus objetivos.

   Con la sectorización de la sanidad en Mallorca, los Centros de
    Salud pasan a depender directamente de los hospitales, en contra
    de la opinión mayoritaria de los profesionales de Atención
    Primaria. En otras comunidades en las que se ha aplicado este
    modelo, no ha demostrado beneficios ni para los profesionales ni
    para los pacientes, aunque sí conlleva un riesgo de desigualdades
en la atención sanitaria entre los diferentes sectores. A partir de
    ahora, las decisiones se toman desde el hospital, lo que supone
    una pérdida de identidad de la Atención Primaria, con un claro
    riesgo de desmotivación, especialmente si no queda claro cuál es
    el camino a seguir ni los objetivos que pretenden nuestros
    gestores.

   Es preocupante e inaceptable la falta de respuesta de la
    Consellería a las múltiples sugerencias y propuestas de mejora
    efectuadas por entidades y profesionales del sector, algunas de
    ellas avaladas por cerca de 600 firmas. Desde la Consellería se
    declara reiteradamente que la Atención Primaria es el eje del
    sistema y que sólo se puede construir con la participación y el
    consenso de los profesionales; sin embargo, no se actúa de forma
    consecuente, ya que el silencio ha sido la respuesta a la demanda
    de participación de estos profesionales.


   El documento estratégico “Proyecto Ib-Salut 2020. Promoción
    de la salud” es técnicamente muy limitado y no especifica ningún
    modelo de gestión ni proyecto para la Atención Primaria. Ha
    recibido más de 70 alegaciones de diversas organizaciones y
    profesionales, de las que no se ha respondido a ninguna, lo que
    demuestra su desprecio por los sanitarios y sus opiniones.

   El retroceso de las condiciones laborales y económicas de los
    profesionales (rebaja salarial, aumento de la jornada laboral,
    recorte prestaciones sociales) está provocando desmotivación, con
    un inevitable detrimento de la atención sanitaria a la población.

   La no sustitución de los profesionales (vacaciones, bajas, etc.)
    supone un aumento desmesurado de la carga laboral que deteriora
    la calidad de los servicios prestados, favorece la aparición de
    errores, e impide el acceso al trabajo para otros profesionales
    sustitutos.


Las entidades firmantes manifestamos nuestra solidaridad con la
sociedad, disposición a trabajar y a colaborar por una mejor
Atención Primaria, especialmente en el contexto económico actual.
Por ello le pedimos, Sra. Consellera de Salut, que tenga en cuenta
nuestras consideraciones y tome medidas para remontar la
situación crítica en que nos encontramos. Esperamos su respuesta y
nos ponemos a su entera disposición.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Parlem dels consells de salut de Barcelona
Parlem dels consells de salut de BarcelonaParlem dels consells de salut de Barcelona
Parlem dels consells de salut de BarcelonaOlga Fernandez Quiroga
 
Planificació serveis gent gran balears
Planificació serveis gent gran balearsPlanificació serveis gent gran balears
Planificació serveis gent gran balearsYolanda Rueda
 
Cap a una atenció integrada social i sanitària. Per un nou model centrat en l...
Cap a una atenció integrada social i sanitària. Per un nou model centrat en l...Cap a una atenció integrada social i sanitària. Per un nou model centrat en l...
Cap a una atenció integrada social i sanitària. Per un nou model centrat en l...Consorci de Salut i Social de Catalunya
 
Model col·laboratiu per a l´abordatge de l´atenció sanitària i social bàsica ...
Model col·laboratiu per a l´abordatge de l´atenció sanitària i social bàsica ...Model col·laboratiu per a l´abordatge de l´atenció sanitària i social bàsica ...
Model col·laboratiu per a l´abordatge de l´atenció sanitària i social bàsica ...Consorci de Salut i Social de Catalunya
 
L'equip de dipsalut - Pau Batlle
L'equip de dipsalut  - Pau BatlleL'equip de dipsalut  - Pau Batlle
L'equip de dipsalut - Pau BatlleDipsalut
 
FSYC - SALUT MENTAL: Reportatge perfils professionals que capaciten
FSYC - SALUT MENTAL: Reportatge perfils professionals que capacitenFSYC - SALUT MENTAL: Reportatge perfils professionals que capaciten
FSYC - SALUT MENTAL: Reportatge perfils professionals que capacitenFSYC - Fundación Salud y Comunidad
 
HUVH ciutadans i professionals plegats fent cami per la salut
HUVH ciutadans i professionals plegats fent cami per la salutHUVH ciutadans i professionals plegats fent cami per la salut
HUVH ciutadans i professionals plegats fent cami per la salutInstitut Català de la Salut
 
Oferta demandaespecialistesmetgessuficients bmnum127butlletijuny2018
Oferta demandaespecialistesmetgessuficients bmnum127butlletijuny2018Oferta demandaespecialistesmetgessuficients bmnum127butlletijuny2018
Oferta demandaespecialistesmetgessuficients bmnum127butlletijuny2018Ramon Piñol
 

Mais procurados (9)

Parlem dels consells de salut de Barcelona
Parlem dels consells de salut de BarcelonaParlem dels consells de salut de Barcelona
Parlem dels consells de salut de Barcelona
 
Planificació serveis gent gran balears
Planificació serveis gent gran balearsPlanificació serveis gent gran balears
Planificació serveis gent gran balears
 
Cap a una atenció integrada social i sanitària. Per un nou model centrat en l...
Cap a una atenció integrada social i sanitària. Per un nou model centrat en l...Cap a una atenció integrada social i sanitària. Per un nou model centrat en l...
Cap a una atenció integrada social i sanitària. Per un nou model centrat en l...
 
Model col·laboratiu per a l´abordatge de l´atenció sanitària i social bàsica ...
Model col·laboratiu per a l´abordatge de l´atenció sanitària i social bàsica ...Model col·laboratiu per a l´abordatge de l´atenció sanitària i social bàsica ...
Model col·laboratiu per a l´abordatge de l´atenció sanitària i social bàsica ...
 
L'equip de dipsalut - Pau Batlle
L'equip de dipsalut  - Pau BatlleL'equip de dipsalut  - Pau Batlle
L'equip de dipsalut - Pau Batlle
 
FSYC - SALUT MENTAL: Reportatge perfils professionals que capaciten
FSYC - SALUT MENTAL: Reportatge perfils professionals que capacitenFSYC - SALUT MENTAL: Reportatge perfils professionals que capaciten
FSYC - SALUT MENTAL: Reportatge perfils professionals que capaciten
 
Copagament estratègia equitat-100610_sm
Copagament estratègia equitat-100610_smCopagament estratègia equitat-100610_sm
Copagament estratègia equitat-100610_sm
 
HUVH ciutadans i professionals plegats fent cami per la salut
HUVH ciutadans i professionals plegats fent cami per la salutHUVH ciutadans i professionals plegats fent cami per la salut
HUVH ciutadans i professionals plegats fent cami per la salut
 
Oferta demandaespecialistesmetgessuficients bmnum127butlletijuny2018
Oferta demandaespecialistesmetgessuficients bmnum127butlletijuny2018Oferta demandaespecialistesmetgessuficients bmnum127butlletijuny2018
Oferta demandaespecialistesmetgessuficients bmnum127butlletijuny2018
 

Destaque

Sistema electoral español: Ley D´Hont y análisis critico
Sistema electoral español: Ley D´Hont y análisis criticoSistema electoral español: Ley D´Hont y análisis critico
Sistema electoral español: Ley D´Hont y análisis criticoAdri A
 
Resumen cc
Resumen ccResumen cc
Resumen ccblancaFL
 
Nativos digitales
Nativos digitales Nativos digitales
Nativos digitales Sarah Ditren
 
Darwin y el_chirimiri
Darwin y el_chirimiriDarwin y el_chirimiri
Darwin y el_chirimiriInnovacion
 
Planificacion matematica financiera facu
Planificacion matematica financiera   facuPlanificacion matematica financiera   facu
Planificacion matematica financiera facudepor2011
 
Cap1
Cap1Cap1
Cap1CJAO
 
Bloque cierre
Bloque cierreBloque cierre
Bloque cierreESPO
 
Julio cortázar
Julio cortázarJulio cortázar
Julio cortázarschool
 
Ciclo Webinarios AMDIA OM Latam "Apps como medio de conexión y engagement con...
Ciclo Webinarios AMDIA OM Latam "Apps como medio de conexión y engagement con...Ciclo Webinarios AMDIA OM Latam "Apps como medio de conexión y engagement con...
Ciclo Webinarios AMDIA OM Latam "Apps como medio de conexión y engagement con...OM Latam
 
Promociones publicidad 2010
Promociones publicidad 2010Promociones publicidad 2010
Promociones publicidad 2010CanariasViaja
 
Sistema Financiero EspañOl
Sistema Financiero EspañOlSistema Financiero EspañOl
Sistema Financiero EspañOlJuan
 
Presentacion CERCP 2009
Presentacion CERCP 2009Presentacion CERCP 2009
Presentacion CERCP 2009luis ortigosa
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes socialesluivangi
 
Diseño web
Diseño webDiseño web
Diseño webmeliloka
 

Destaque (20)

creatividad
creatividadcreatividad
creatividad
 
Andy
AndyAndy
Andy
 
Sistema electoral español: Ley D´Hont y análisis critico
Sistema electoral español: Ley D´Hont y análisis criticoSistema electoral español: Ley D´Hont y análisis critico
Sistema electoral español: Ley D´Hont y análisis critico
 
Resumen cc
Resumen ccResumen cc
Resumen cc
 
Nativos digitales
Nativos digitales Nativos digitales
Nativos digitales
 
Darwin y el_chirimiri
Darwin y el_chirimiriDarwin y el_chirimiri
Darwin y el_chirimiri
 
Planificacion matematica financiera facu
Planificacion matematica financiera   facuPlanificacion matematica financiera   facu
Planificacion matematica financiera facu
 
Cap1
Cap1Cap1
Cap1
 
Bloque cierre
Bloque cierreBloque cierre
Bloque cierre
 
esmeroPMS
esmeroPMSesmeroPMS
esmeroPMS
 
Julio cortázar
Julio cortázarJulio cortázar
Julio cortázar
 
Rcc informativo abril 2012
Rcc   informativo abril 2012Rcc   informativo abril 2012
Rcc informativo abril 2012
 
Ciclo Webinarios AMDIA OM Latam "Apps como medio de conexión y engagement con...
Ciclo Webinarios AMDIA OM Latam "Apps como medio de conexión y engagement con...Ciclo Webinarios AMDIA OM Latam "Apps como medio de conexión y engagement con...
Ciclo Webinarios AMDIA OM Latam "Apps como medio de conexión y engagement con...
 
Promociones publicidad 2010
Promociones publicidad 2010Promociones publicidad 2010
Promociones publicidad 2010
 
Adrian macedonia
Adrian macedoniaAdrian macedonia
Adrian macedonia
 
Sistema Financiero EspañOl
Sistema Financiero EspañOlSistema Financiero EspañOl
Sistema Financiero EspañOl
 
Presentacion CERCP 2009
Presentacion CERCP 2009Presentacion CERCP 2009
Presentacion CERCP 2009
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Doc1
Doc1Doc1
Doc1
 
Diseño web
Diseño webDiseño web
Diseño web
 

Semelhante a Manifest 9 agrupacions president consellera definitiu catala castella doc

Copagament i_atencio_primaria_qui_guanya_q
 Copagament i_atencio_primaria_qui_guanya_q Copagament i_atencio_primaria_qui_guanya_q
Copagament i_atencio_primaria_qui_guanya_qDempeus Salut Pública
 
Josep Manel Picas - Fòrum CIS: Inauguració de la XIII Jornada FòrumCis
Josep Manel Picas - Fòrum CIS: Inauguració de la XIII Jornada FòrumCisJosep Manel Picas - Fòrum CIS: Inauguració de la XIII Jornada FòrumCis
Josep Manel Picas - Fòrum CIS: Inauguració de la XIII Jornada FòrumCisFòrum Català d’Informació i Salut
 
Salut per la_independencia-1
Salut per la_independencia-1Salut per la_independencia-1
Salut per la_independencia-1Cristobal Buñuel
 
28 04 2012manifest_conjunt
28 04 2012manifest_conjunt28 04 2012manifest_conjunt
28 04 2012manifest_conjuntAntonio Ruiz
 
Presentació parlament maig 2012mf_final
Presentació parlament maig 2012mf_finalPresentació parlament maig 2012mf_final
Presentació parlament maig 2012mf_finalDempeus Salut Pública
 
El Treballador Social Sanitari
El Treballador Social SanitariEl Treballador Social Sanitari
El Treballador Social SanitariCAPLaSeudUrgell
 
Comunicado de los 10.castell.català
Comunicado de los 10.castell.catalàComunicado de los 10.castell.català
Comunicado de los 10.castell.catalàsbmfic
 
2011.02 CGTFESANCAT DÍPTIC ILP - CONDICIONS TREBALL TREBALLAD@S ICS
2011.02 CGTFESANCAT DÍPTIC ILP - CONDICIONS TREBALL TREBALLAD@S ICS2011.02 CGTFESANCAT DÍPTIC ILP - CONDICIONS TREBALL TREBALLAD@S ICS
2011.02 CGTFESANCAT DÍPTIC ILP - CONDICIONS TREBALL TREBALLAD@S ICSCGT FESANCAT
 
Article gadeso miquel novembre
Article gadeso miquel novembreArticle gadeso miquel novembre
Article gadeso miquel novembreLAURA BOSCH TORRES
 
Memòria Dipsalut 2011-2014
Memòria Dipsalut 2011-2014Memòria Dipsalut 2011-2014
Memòria Dipsalut 2011-2014Dipsalut
 
FSYC - Pla integral d’atenció a les persones amb trastorn mental i addiccions
FSYC - Pla integral d’atenció a les persones amb trastorn mental i addiccionsFSYC - Pla integral d’atenció a les persones amb trastorn mental i addiccions
FSYC - Pla integral d’atenció a les persones amb trastorn mental i addiccionsFSYC - Fundación Salud y Comunidad
 
2015.05.20 SSCGTHPVALLS - Nota informativa SOBRE LA FIRMA DEL VIIIè CONVENI X...
2015.05.20 SSCGTHPVALLS - Nota informativa SOBRE LA FIRMA DEL VIIIè CONVENI X...2015.05.20 SSCGTHPVALLS - Nota informativa SOBRE LA FIRMA DEL VIIIè CONVENI X...
2015.05.20 SSCGTHPVALLS - Nota informativa SOBRE LA FIRMA DEL VIIIè CONVENI X...CGT FESANCAT
 
Atención sanitaria basada en el valor_ AQUAS 2019
Atención sanitaria basada en el valor_ AQUAS 2019Atención sanitaria basada en el valor_ AQUAS 2019
Atención sanitaria basada en el valor_ AQUAS 2019Richard Canabate
 
Derivació a un CAS d’un/a treballador/a amb dependència a alcohol o altres dr...
Derivació a un CAS d’un/a treballador/a amb dependència a alcohol o altres dr...Derivació a un CAS d’un/a treballador/a amb dependència a alcohol o altres dr...
Derivació a un CAS d’un/a treballador/a amb dependència a alcohol o altres dr...PonenciesASPCAT
 
Memòria Gèrència Territorial Catalunya Central 2012, ICS.
Memòria Gèrència Territorial Catalunya Central 2012, ICS.Memòria Gèrència Territorial Catalunya Central 2012, ICS.
Memòria Gèrència Territorial Catalunya Central 2012, ICS.ICS Catalunya Central
 

Semelhante a Manifest 9 agrupacions president consellera definitiu catala castella doc (20)

Moció sanitat pública certificat
Moció sanitat pública certificatMoció sanitat pública certificat
Moció sanitat pública certificat
 
Copagament i_atencio_primaria_qui_guanya_q
 Copagament i_atencio_primaria_qui_guanya_q Copagament i_atencio_primaria_qui_guanya_q
Copagament i_atencio_primaria_qui_guanya_q
 
Conclusions de la Jornada "Ser MIR en temps de crisi. Busquem Solucions"
Conclusions de la Jornada "Ser MIR en temps de crisi. Busquem Solucions"Conclusions de la Jornada "Ser MIR en temps de crisi. Busquem Solucions"
Conclusions de la Jornada "Ser MIR en temps de crisi. Busquem Solucions"
 
Josep Manel Picas - Fòrum CIS: Inauguració de la XIII Jornada FòrumCis
Josep Manel Picas - Fòrum CIS: Inauguració de la XIII Jornada FòrumCisJosep Manel Picas - Fòrum CIS: Inauguració de la XIII Jornada FòrumCis
Josep Manel Picas - Fòrum CIS: Inauguració de la XIII Jornada FòrumCis
 
Salut per la_independencia-1
Salut per la_independencia-1Salut per la_independencia-1
Salut per la_independencia-1
 
Dt salut
Dt salutDt salut
Dt salut
 
28 04 2012manifest_conjunt
28 04 2012manifest_conjunt28 04 2012manifest_conjunt
28 04 2012manifest_conjunt
 
Presentació parlament maig 2012mf_final
Presentació parlament maig 2012mf_finalPresentació parlament maig 2012mf_final
Presentació parlament maig 2012mf_final
 
El Treballador Social Sanitari
El Treballador Social SanitariEl Treballador Social Sanitari
El Treballador Social Sanitari
 
Comunicado de los 10.castell.català
Comunicado de los 10.castell.catalàComunicado de los 10.castell.català
Comunicado de los 10.castell.català
 
2011.02 CGTFESANCAT DÍPTIC ILP - CONDICIONS TREBALL TREBALLAD@S ICS
2011.02 CGTFESANCAT DÍPTIC ILP - CONDICIONS TREBALL TREBALLAD@S ICS2011.02 CGTFESANCAT DÍPTIC ILP - CONDICIONS TREBALL TREBALLAD@S ICS
2011.02 CGTFESANCAT DÍPTIC ILP - CONDICIONS TREBALL TREBALLAD@S ICS
 
Article gadeso miquel novembre
Article gadeso miquel novembreArticle gadeso miquel novembre
Article gadeso miquel novembre
 
Memòria Dipsalut 2011-2014
Memòria Dipsalut 2011-2014Memòria Dipsalut 2011-2014
Memòria Dipsalut 2011-2014
 
FSYC - Pla integral d’atenció a les persones amb trastorn mental i addiccions
FSYC - Pla integral d’atenció a les persones amb trastorn mental i addiccionsFSYC - Pla integral d’atenció a les persones amb trastorn mental i addiccions
FSYC - Pla integral d’atenció a les persones amb trastorn mental i addiccions
 
2015.05.20 SSCGTHPVALLS - Nota informativa SOBRE LA FIRMA DEL VIIIè CONVENI X...
2015.05.20 SSCGTHPVALLS - Nota informativa SOBRE LA FIRMA DEL VIIIè CONVENI X...2015.05.20 SSCGTHPVALLS - Nota informativa SOBRE LA FIRMA DEL VIIIè CONVENI X...
2015.05.20 SSCGTHPVALLS - Nota informativa SOBRE LA FIRMA DEL VIIIè CONVENI X...
 
Els professionals i les mútues. Present i futur
Els professionals i les mútues. Present i futurEls professionals i les mútues. Present i futur
Els professionals i les mútues. Present i futur
 
Atención sanitaria basada en el valor_ AQUAS 2019
Atención sanitaria basada en el valor_ AQUAS 2019Atención sanitaria basada en el valor_ AQUAS 2019
Atención sanitaria basada en el valor_ AQUAS 2019
 
La precarietat laboral del col·lectiu mèdic Pla de Xoc del CoMB
La precarietat laboral del col·lectiu mèdic Pla de Xoc del CoMBLa precarietat laboral del col·lectiu mèdic Pla de Xoc del CoMB
La precarietat laboral del col·lectiu mèdic Pla de Xoc del CoMB
 
Derivació a un CAS d’un/a treballador/a amb dependència a alcohol o altres dr...
Derivació a un CAS d’un/a treballador/a amb dependència a alcohol o altres dr...Derivació a un CAS d’un/a treballador/a amb dependència a alcohol o altres dr...
Derivació a un CAS d’un/a treballador/a amb dependència a alcohol o altres dr...
 
Memòria Gèrència Territorial Catalunya Central 2012, ICS.
Memòria Gèrència Territorial Catalunya Central 2012, ICS.Memòria Gèrència Territorial Catalunya Central 2012, ICS.
Memòria Gèrència Territorial Catalunya Central 2012, ICS.
 

Mais de sbmfic

Cribado cancer colon_jornada2014_1
Cribado cancer colon_jornada2014_1Cribado cancer colon_jornada2014_1
Cribado cancer colon_jornada2014_1sbmfic
 
Encuesta XIV Semana sin Humo
Encuesta XIV Semana sin HumoEncuesta XIV Semana sin Humo
Encuesta XIV Semana sin Humosbmfic
 
Semana sin humo2012
Semana sin humo2012Semana sin humo2012
Semana sin humo2012sbmfic
 
Semana sin humo2012
Semana sin humo2012Semana sin humo2012
Semana sin humo2012sbmfic
 
Respuesta al plan de ahorro 2012
Respuesta al plan de ahorro 2012Respuesta al plan de ahorro 2012
Respuesta al plan de ahorro 2012sbmfic
 
Manifiesto
ManifiestoManifiesto
Manifiestosbmfic
 
Nota Cese Gerente Ib-salut
Nota Cese Gerente Ib-salutNota Cese Gerente Ib-salut
Nota Cese Gerente Ib-salutsbmfic
 
Cat acompanyar mort_rpq
Cat acompanyar mort_rpqCat acompanyar mort_rpq
Cat acompanyar mort_rpqsbmfic
 
Información y Evaluación e independiente de Medicamentos
Información y Evaluación e independiente de MedicamentosInformación y Evaluación e independiente de Medicamentos
Información y Evaluación e independiente de Medicamentossbmfic
 
Comunicat grup us medicament sbmfic condroprotectors
Comunicat grup us medicament sbmfic condroprotectorsComunicat grup us medicament sbmfic condroprotectors
Comunicat grup us medicament sbmfic condroprotectorssbmfic
 
Comentarios.sbmfic
Comentarios.sbmficComentarios.sbmfic
Comentarios.sbmficsbmfic
 
Alegaciones.sbmfic.2020.promocion.salud
Alegaciones.sbmfic.2020.promocion.saludAlegaciones.sbmfic.2020.promocion.salud
Alegaciones.sbmfic.2020.promocion.saludsbmfic
 
Profilaxis antitrombótica en Fibrilación Auricular (2)
Profilaxis antitrombótica en Fibrilación Auricular (2)Profilaxis antitrombótica en Fibrilación Auricular (2)
Profilaxis antitrombótica en Fibrilación Auricular (2)sbmfic
 
Profilaxis antitrombótica en Fibrilación Auricular (1)
Profilaxis antitrombótica en Fibrilación Auricular (1)Profilaxis antitrombótica en Fibrilación Auricular (1)
Profilaxis antitrombótica en Fibrilación Auricular (1)sbmfic
 
Enfermedad Renal Crónica (2)
Enfermedad Renal Crónica (2)Enfermedad Renal Crónica (2)
Enfermedad Renal Crónica (2)sbmfic
 
Update 2011 colorectal maite corredor
Update 2011 colorectal maite corredorUpdate 2011 colorectal maite corredor
Update 2011 colorectal maite corredorsbmfic
 
Erc escarlata angullo
Erc escarlata angulloErc escarlata angullo
Erc escarlata angullosbmfic
 
Avances en endoscopia digestiva pep reyes
Avances en endoscopia digestiva pep reyesAvances en endoscopia digestiva pep reyes
Avances en endoscopia digestiva pep reyessbmfic
 

Mais de sbmfic (18)

Cribado cancer colon_jornada2014_1
Cribado cancer colon_jornada2014_1Cribado cancer colon_jornada2014_1
Cribado cancer colon_jornada2014_1
 
Encuesta XIV Semana sin Humo
Encuesta XIV Semana sin HumoEncuesta XIV Semana sin Humo
Encuesta XIV Semana sin Humo
 
Semana sin humo2012
Semana sin humo2012Semana sin humo2012
Semana sin humo2012
 
Semana sin humo2012
Semana sin humo2012Semana sin humo2012
Semana sin humo2012
 
Respuesta al plan de ahorro 2012
Respuesta al plan de ahorro 2012Respuesta al plan de ahorro 2012
Respuesta al plan de ahorro 2012
 
Manifiesto
ManifiestoManifiesto
Manifiesto
 
Nota Cese Gerente Ib-salut
Nota Cese Gerente Ib-salutNota Cese Gerente Ib-salut
Nota Cese Gerente Ib-salut
 
Cat acompanyar mort_rpq
Cat acompanyar mort_rpqCat acompanyar mort_rpq
Cat acompanyar mort_rpq
 
Información y Evaluación e independiente de Medicamentos
Información y Evaluación e independiente de MedicamentosInformación y Evaluación e independiente de Medicamentos
Información y Evaluación e independiente de Medicamentos
 
Comunicat grup us medicament sbmfic condroprotectors
Comunicat grup us medicament sbmfic condroprotectorsComunicat grup us medicament sbmfic condroprotectors
Comunicat grup us medicament sbmfic condroprotectors
 
Comentarios.sbmfic
Comentarios.sbmficComentarios.sbmfic
Comentarios.sbmfic
 
Alegaciones.sbmfic.2020.promocion.salud
Alegaciones.sbmfic.2020.promocion.saludAlegaciones.sbmfic.2020.promocion.salud
Alegaciones.sbmfic.2020.promocion.salud
 
Profilaxis antitrombótica en Fibrilación Auricular (2)
Profilaxis antitrombótica en Fibrilación Auricular (2)Profilaxis antitrombótica en Fibrilación Auricular (2)
Profilaxis antitrombótica en Fibrilación Auricular (2)
 
Profilaxis antitrombótica en Fibrilación Auricular (1)
Profilaxis antitrombótica en Fibrilación Auricular (1)Profilaxis antitrombótica en Fibrilación Auricular (1)
Profilaxis antitrombótica en Fibrilación Auricular (1)
 
Enfermedad Renal Crónica (2)
Enfermedad Renal Crónica (2)Enfermedad Renal Crónica (2)
Enfermedad Renal Crónica (2)
 
Update 2011 colorectal maite corredor
Update 2011 colorectal maite corredorUpdate 2011 colorectal maite corredor
Update 2011 colorectal maite corredor
 
Erc escarlata angullo
Erc escarlata angulloErc escarlata angullo
Erc escarlata angullo
 
Avances en endoscopia digestiva pep reyes
Avances en endoscopia digestiva pep reyesAvances en endoscopia digestiva pep reyes
Avances en endoscopia digestiva pep reyes
 

Manifest 9 agrupacions president consellera definitiu catala castella doc

  • 1. Associació Balear d’Infermeria Comunitària Manifest conjunt sobre la situació crítica de l'Atenció Primària de Balears. A: Molt Honorable President del Govern de les Illes Balears, José Ramón Bauzá. Ilustrísima Consellera de Salut, Família i Benestar Social, Carmen Castro Gandasegui. Les organitzacions i entitats signants, que representen la majoria dels professionals d'Atenció Primària de les Illes Balears, amb independència de qualsevol tendència política o ideològica, s'han unit per denunciar públicament la situació límit a la qual s'ha conduït a l'Atenció Primària durant aquests últims mesos. En l'actual context de crisi econòmica s'estan prenent mesures inacceptables de retallada de la despesa sanitària sense explicar- les convenientment i sense acordar-les amb els professionals de la salut. Es busca l'estalvi immediat, però no es té en compte el deteriorament de la qualitat de l'assistència prestada als ciutadans ni la despesa sanitària a mitjà-llarg termini. Està demostrat que els sistemes de salut basats en una Atenció Primària forta i ben desenvolupada aconsegueixen millors resultats amb un cost raonable i amb una bona satisfacció de la població, comparats amb altres opcions que no potencien aquest nivell assistencial.
  • 2. • La Gerència d'Atenció Primària de Mallorca i el seu Gabinet Tècnic han assolit un reconegut prestigi a nivell estatal pel seu treball en sistemes d'informació i avaluació, qualitat, assignació pressupostària, farmàcia i incentius. Rebutgem totalment la desaparició de la Gerència d'Atenció Primària de Mallorca i el cessament d’excel·lents professionals que integraven el Gabinet Tècnic. No s'han explicat adequadament els motius de la seva desaparició ni el model de gestió alternatiu proposat i els seus objectius. • Amb la sectorització de la sanitat a Mallorca, els centres de salut passen a dependre directament dels hospitals, en contra de l'opinió majoritària dels professionals d'Atenció Primària. En altres comunitats on s'ha aplicat aquest model no ha demostrat beneficis ni per als professionals ni per als pacients, tot i que sí suposen un risc de desigualtats en l'atenció sanitària entre els diferents sectors. A partir d'ara, les decisions es prenen des de l'hospital, el què suposa una pèrdua d'identitat de l'Atenció Primària, amb un clar risc de desmotivació, especialment si no queda clar quin és el camí a seguir ni els objectius que pretenen els nostres gestors. • És preocupant i inacceptable la manca de resposta de la Conselleria als múltiples suggeriments i propostes de millora efectuats per entitats i professionals del sector, alguns d'ells avalats per prop de 600 firmes. Des de Conselleria es declara reiteradament que l'Atenció Primària és l'eix del sistema i que només es pot construir amb la participació i el consens dels professionals, però no s’actua de forma conseqüent, donat que el silenci ha estat la resposta a la demanda de participació d’aquests professionals. • El document estratègic "Projecte Ib-Salut 2020. Promoció de la salut " és tècnicament molt limitat i no especifica cap model de gestió ni projecte per a l'Atenció Primària. Ha rebut més de 70 al·legacions de diverses organitzacions i professionals, sense obtenir cap resposta, cosa que demostra la seva desconsideració pels sanitaris i les seves opinions. • El retrocés de les condicions laborals i econòmiques dels professionals (rebaixa salarial, augment de la jornada laboral, retallada de prestacions socials) està provocant desmotivació, amb un inevitable detriment de l'atenció sanitària a la població.
  • 3. • La no substitució dels professionals (vacances, baixes, etc.) suposa un augment desmesurat de la càrrega laboral que deteriora la qualitat dels serveis prestats, afavoreix l'aparició d'errors, i impedeix l'accés al treball a altres professionals substitus. Les entitats signants manifestem la nostra solidaritat amb la societat, disposició a treballar i a col·laborar per una millor Atenció Primària, especialment en el context econòmic actual. Per això li demanem, Sra. Consellera de Salut, Família i Benestar Social, del Govern Balear , que tengui en compte les nostres consideracions i prengui mesures per remuntar la situació crítica en què ens trobem. Esperem la seva resposta i ens posem a la seva disposició.
  • 4. Manifiesto conjunto sobre la situación crítica de la Atención Primaria de Baleares A: Molt Honorable President del Govern de les Illes Balears, José Ramón Bauzà Ilustrísima Consellera de Salut, Família i Benestar Social, Carmen Castro Gandasegui. Las organizaciones y entidades firmantes, que representan a la mayoría de los profesionales de Atención Primaria de las Illes Balears, con independencia de cualquier tendencia política o ideológica, se han unido para denunciar públicamente la situación límite a la que se ha conducido a la Atención Primaria durante estos últimos meses. En el actual contexto de crisis económica se están tomando medidas inaceptables de recorte del gasto sanitario sin explicarlas convenientemente y sin acordarlas con los profesionales de la salud. Se busca el ahorro inmediato, pero no se tiene en cuenta el deterioro de la calidad de la asistencia prestada a los ciudadanos ni el gasto sanitario a medio-largo plazo. Está demostrado que los sistemas de salud basados en una Atención Primaria fuerte y bien desarrollada logran mejores resultados con un coste razonable y con una buena satisfacción de la población, comparados con otras opciones que no potencian este nivel asistencial.  La Gerencia de Atención Primaria de Mallorca y su Gabinete Técnico han alcanzado un reconocido prestigio a nivel estatal por su trabajo en sistemas de información y evaluación, calidad, asignación presupuestaria, farmacia e incentivos. Rechazamos totalmente la desaparición de la Gerencia de Atención Primaria de Mallorca y el cese de excelentes profesionales que integraban el Gabinete Técnico. No se han explicado debidamente los motivos de su desaparición ni el modelo de gestión alternativo propuesto y sus objetivos.  Con la sectorización de la sanidad en Mallorca, los Centros de Salud pasan a depender directamente de los hospitales, en contra de la opinión mayoritaria de los profesionales de Atención Primaria. En otras comunidades en las que se ha aplicado este modelo, no ha demostrado beneficios ni para los profesionales ni para los pacientes, aunque sí conlleva un riesgo de desigualdades
  • 5. en la atención sanitaria entre los diferentes sectores. A partir de ahora, las decisiones se toman desde el hospital, lo que supone una pérdida de identidad de la Atención Primaria, con un claro riesgo de desmotivación, especialmente si no queda claro cuál es el camino a seguir ni los objetivos que pretenden nuestros gestores.  Es preocupante e inaceptable la falta de respuesta de la Consellería a las múltiples sugerencias y propuestas de mejora efectuadas por entidades y profesionales del sector, algunas de ellas avaladas por cerca de 600 firmas. Desde la Consellería se declara reiteradamente que la Atención Primaria es el eje del sistema y que sólo se puede construir con la participación y el consenso de los profesionales; sin embargo, no se actúa de forma consecuente, ya que el silencio ha sido la respuesta a la demanda de participación de estos profesionales.  El documento estratégico “Proyecto Ib-Salut 2020. Promoción de la salud” es técnicamente muy limitado y no especifica ningún modelo de gestión ni proyecto para la Atención Primaria. Ha recibido más de 70 alegaciones de diversas organizaciones y profesionales, de las que no se ha respondido a ninguna, lo que demuestra su desprecio por los sanitarios y sus opiniones.  El retroceso de las condiciones laborales y económicas de los profesionales (rebaja salarial, aumento de la jornada laboral, recorte prestaciones sociales) está provocando desmotivación, con un inevitable detrimento de la atención sanitaria a la población.  La no sustitución de los profesionales (vacaciones, bajas, etc.) supone un aumento desmesurado de la carga laboral que deteriora la calidad de los servicios prestados, favorece la aparición de errores, e impide el acceso al trabajo para otros profesionales sustitutos. Las entidades firmantes manifestamos nuestra solidaridad con la sociedad, disposición a trabajar y a colaborar por una mejor Atención Primaria, especialmente en el contexto económico actual. Por ello le pedimos, Sra. Consellera de Salut, que tenga en cuenta nuestras consideraciones y tome medidas para remontar la situación crítica en que nos encontramos. Esperamos su respuesta y nos ponemos a su entera disposición.