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CONCEPTOS                     TECNICAS
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 PLANEACION
 ORGANIZACIÓN
 INTEGRACION DE PERSONAL
 DIRECCION
 CONTROL
Consiste en
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  proyectar el futuro de una
   organización con base en
        información y
  pronósticos, estableciendo
   misiones y objetivos y la
funciones para su logro , en un
 permanente proceso de toma
        de decisiones.
Implica establecer una
estructura «intencional» de los
   papeles (roles) que deben
 desempeñar las personas en
       una organización
•    Papel (rol): Implica que lo que hacen las
      personas tiene un propósito definido
    • Intencional: Porque asegura que le
       asignen las tareas para cumplir las
                       metas.
Organización: implica una estructura intencional y
       formalizada de papeles o puestos


                                     Jefe de
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                                 Jefe de mercadeo
Implica llenar y mantener
ocupados los pestos en la
estructura organizacional
Consiste en influir sobre las
 personas para lograr que
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Funciones

  • 1. Programa De Administración del Comercio Internacional INFORMATICA Sayuri Corrales Fonseca
  • 2. MARCO TEORICO FUNCIONES DE LA CONCEPTOS TECNICAS ADMINISTRACION
  • 3.  PLANEACION  ORGANIZACIÓN  INTEGRACION DE PERSONAL  DIRECCION  CONTROL
  • 4. Consiste en determinar, establecer o proyectar el futuro de una organización con base en información y pronósticos, estableciendo misiones y objetivos y la funciones para su logro , en un permanente proceso de toma de decisiones.
  • 5. Implica establecer una estructura «intencional» de los papeles (roles) que deben desempeñar las personas en una organización • Papel (rol): Implica que lo que hacen las personas tiene un propósito definido • Intencional: Porque asegura que le asignen las tareas para cumplir las metas.
  • 6. Organización: implica una estructura intencional y formalizada de papeles o puestos Jefe de producción Contador Jefe de recursos Gerente humanos Jefe de mercadeo
  • 7. Implica llenar y mantener ocupados los pestos en la estructura organizacional
  • 8. Consiste en influir sobre las personas para lograr que contribuyan las metas de la organización y del grupo
  • 9. Implica medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos