СТАНДАРТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ и КОРПОРАТИВНЫХ КОММУНИКАЦИЙ ДЛЯ ИНТЕНСИВНОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ

1. КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА ПРАКТИЧЕСКОГО БИЗНЕС ОБРАЗОВАНИЯ СТАНДАРТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ и КОРПОРАТИВНЫХ КОММУНИКАЦИЙ ДЛЯ ИНТЕНСИВНОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
2 ПРАКТИЧЕСКИХ МОДУЛЯ, 14 ТЕМ + ONLINE КОНСУЛЬТАЦИИ, СОПРОВОЖДЕНИЕ И КОУЧИНГ «ПО ЗАПРОСУ»
Авторы и ведущие программы: Лозовицкий Игорь Борисович Савкин Константин Сергеевич www.keyit.ru

2. АВТОРЫ И ВЕДУЩИЕ ПРОГРАММЫ:
ПОДРОБНЫЙ РЕФЕРЕНС-ЛИСТ ВЫСЫЛАЕТСЯ ПО ЗАПРОСУ
ЛОЗОВИЦКИЙ ИГОРЬ БОРИСОВИЧ
САВКИН КОНСТАНТИН СЕРГЕЕВИЧ
СТАНДАРТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ и КОРПОРАТИВНЫХ КОММУНИКАЦИЙ ДЛЯ ИНТЕНСИВНОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
Управление Бизнес-Процессами
Управление Корпоративными Коммуникациями
КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА ПРАКТИЧЕСКОГО БИЗНЕС ОБРАЗОВАНИЯ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ И РЕШЕНИЯ КОНКРЕТНЫХ ЗАДАЧ, с возможностью дальнейшего сопровождения и консультаций
Формат программы: 2 дня (16 часов); рекомендуем: 4 дня (32 часа); 6 дней (48 часов)
География мероприятий: вся Россия

3. ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:
•Научить оценивать и формировать план внедрения системы стандартизации бизнес-процессов и корпоративных коммуникаций для развития компании ВНЕДРИВ, ИЗУЧЕННЫЕ ПОДХОДЫ ВЫ СМОЖЕТЕ:
•Перейти от беспорядка в текущей работе к системе стандартизации бизнес-процессов
•Перейти от непонимания и несогласованности к эффективным корпоративным коммуникациям
•При необходимости, воспользоваться дополнительным сопровождением и коучингом «по запросу» УЧАСТНИКИ ПРОГРАММЫ:
•Собственники; руководители компаний и сотрудники, заинтересованные в развитии своих подразделений и компаний

4. СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ:
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
•Бизнес-архитектура современной компании
•Пошаговое построение модели бизнес-процессов верхнего уровня
•Моделирование системы управления организации
•Пошаговое моделирование бизнес-процесса
•Документирование описания бизнес-процессов
•Применение информационных технологий для регламентации деятельности
•Использование модели бизнес-процессов для регламентации деятельности
УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫМИ КОММУНИКАЦИЯМИ
•Корпоративные коммуникации: ключевые проблемы и методы решений
•Коммуникационный потенциал: мимика, жесты, интонация, речь
•Коммуникации в управлении талантами в компании
•Персональный план развития коммуникационных навыков: переговоры, выступления
•Информационный обмен на совещаниях
•Коммуникации на совещании
БЫСТРЫЙ РЕЗУЛЬТАТ - ГОТОВО К ПРИМЕНЕНИЮ!

5. ЛОЗОВИЦКИЙ ИГОРЬ БОРИСОВИЧ
САВКИН КОНСТАНТИН СЕРГЕЕВИЧ
Специализация: построение стратегии устойчивого роста бизнеса, через развитие коммуникационных навыков; управление корпоративными коммуникациями; построение системы эффективных коммуникаций для достижения целей Автор и ведущий: практических семинаров по направлениям: стратегия, корпоративные коммуникации, креативность в бизнесе для руководителей различного уровня на открытом рынке и программах MBA 40 открытых семинаров в год по всей России: посетил практически все города по России куда летает Аэрофлот
Специализация: управление бизнес процессами, внедрении системы управления предприятием на основе процессного подхода; ключевые показатели эффективности; проектирования и внедрения системы менеджмента качества Автор и ведущий: практических семинаров по направлениям: управление бизнес- процессами; операционный менеджмент; бережливое производство; управление проектами и др. на программах MBA. Более 30 выполненных проекта различной сложности за последние 5 лет для корпораций и компаний среднего бизнеса
АВТОРЫ И ВЕДУЩИЕ ПРОГРАММЫ:

6. ЛОЗОВИЦКИЙ ИГОРЬ БОРИСОВИЧ
САВКИН КОНСТАНТИН СЕРГЕЕВИЧ
ОПЫТ ПРЕПОДАВАНИЯ И ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРОВ:
НА ПРОГРАММАХ БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ, MBA: Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте Российской Федерации; Финансовый университет при Правительстве РФ; Московская Высшая Международная Бизнес Школа МИРБИС (бизнес-университет); Государственный университет управления; Академия АйТи; Корпоративный институт ОАО «Газпром»; Центр Бизнес-Образования, Moscow Business School
Образование: Балашовское ВВАУЛ; Военно-воздушная академия им. Ю.А. Гагарина, диплом с отличием и золотая медаль, специальность «Военное и административное управление»; Адъюнктура; кандидат военных наук, полковник запаса, доцент, член Совета директоров, исполнительный директор аудиторско-консалтинговой группы МЭФАудит
Образование: Московский институт Электроники и Математики, специальность Автоматизированные системы управления; MBA, Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС; специализация Управление производством; 2-ое высшее, красный диплом, МИРБИС, специальность: менеджмент организации

7. НА СЕМИНАРАХ УЧАСТВОВАЛИ СЛУШАТЕЛИ ИЗ КОМПАНИЙ:

8. ВЫПОЛНЕННЫЕ ПРОЕКТЫ (ЗА ПОСЛЕДНИЕ 5 ЛЕТ):
формирование модели для расчета численности работников подразделений разработка модели бизнес-процессов и матрицы ответственности подразделений формирование матрицы рисков управления человеческими ресурсами разработка матрицы обучающих программ по компетенциям оценка эффективности обучения разработка концепции системы дистанционного обучения разработка базы знаний формирование методики сравнения КПЭ УЧР с лучшими практиками (бенчмаркинг) формирование ключевых показателей эффективности УЧР
моделирование и регламентация бизнес-процессов МГУП «Мосводоканал» моделирование и регламентация бизнес-процессов ПУ «Мосводоподготовка» моделирование и регламентация бизнес-процессов ПУ «Мосводопровод» моделирование и регламентация бизнес-процессов ПУ «Мосочиствод» моделирование и регламентация бизнес-процессов ПУ «Зеленоградводоканал» моделирование и регламентация бизнес-процессов ПЭУКС «Мосводоканал» моделирование и регламентация бизнес-процессов Специализированной автобазы МГУП «Мосводоканал»
разработка концепции создания корпоративной информационной системы управления
разработка системы сбалансированных показателей разработка и внедрение корпоративной системы менеджмента качества

9. ВЫПОЛНЕННЫЕ ПРОЕКТЫ (ЗА ПОСЛЕДНИЕ 5 ЛЕТ):
•моделирование и регламентация бизнес-процессов с применением информационных технологий
•совершенствование системы корпоративного управления
•разработка и внедрение системы менеджмента качества по стандартам ИСО серии 9000
•разработка и внедрение корпоративной системы менеджмента качества с использованием программного обеспечения «Business Studio»
•разработка и поддержка комплексного технологического решения по поддержке нормативного обеспечения деятельности
•разработка системы показателей бизнес-процессов
•регламентация деятельности компании с применением информационных технологий
•разработка сбалансированной системы показателей

11. ПОДРОБНЫЙ РЕФЕРЕНС-ЛИСТ ВЕДУЩИХ И ПОЛНАЯ ПРОГРАММА ПРАКТИЧЕСКОГО КУРСА: СТАНДАРТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ и КОРПОРАТИВНЫХ КОММУНИКАЦИЙ ДЛЯ ИНТЕНСИВНОГО РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА ВЫСЫЛАЮТСЯ ПО ЗАПРОСУ, ПОЖАЛУЙСТА СВЯЖИТЕСЬ С НАШИМ ПРЕДСТАВИТЕЛЕМ. ЕСТЬ ВОПРОСЫ, ПОЖАЛУЙСТА ЗАДАВАЙТЕ: www.keyit.ru/ask-LS.htm ИЛИ ЛИЧНО ПО e-mail:
Лозовицкий Игорь Борисович lzvmail@gmail.com Савкин Константин Сергеевич savkin.ks@gmail.com