SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 20
Baixar para ler offline
ЧТО НУЖНО ПОНИМАТЬ
ПОД ВЛАДЕЛЬЧЕСКИМ
КОНТРОЛЕМ
Автор: Константин Савкин
www.keyit.ru
все изображения pixabay.comЧитайте текстовую версию: www.keyit.ru/control.htm
небольшой ликбез для тех, кто
запутался в многочисленных семинарах
и терминах и хочет найти себя?!
ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ — ПОНЯТИЕ
ДОВОЛЬНО ОБШИРНОЕ, КАК И ВСЕ В
СОВРЕМЕННОМ БИЗНЕС ОБРАЗОВАНИИ.
ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ – ЭТО
КОНТРОЛЬ:
над собой,
своим бизнесом
и текущей ситуации в
бизнесе.
КОНТРОЛЬ ВСЕГДА!
мыши ведут себя
тихо, даже когда кот
спит - почему?
потому что кот
защищает свои
активы даже когда он
спит — и это факт
НАРУШЕНИЕ ПРАВИЛ:
Кот поужинал прекрасно, и
закрепил контроль у
оставшегося общества мышей
ЧТО МЫ ПОНИМАЕМ ПОД
ВЛАДЕЛЬЧЕСКИМ КОНТРОЛЕМ
ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ — ЭТО
ПОНИМАНИЕ ПРЕЖДЕ ВСЕГО СЕБЯ:
СВОИХ ЦЕННОСТЕЙ
И
СВОЕГО ВИДЕНИЯ БУДУЩЕГО.
1
КУДА ДВИГАТЬСЯ, ЕСЛИ ЦЕЛИ
ДОСТИГНУТЫ, ЕСЛИ ЕСТЬ ВСЕ, ВСЕ К
ЧЕМУ ДРУГИЕ ТОЛЬКО СТРЕМЯТСЯ И
ЗАВИДУЮТ?
1КЛЮЧЕВАЯ
ПРОБЛЕМА
ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ И
СЕМЬЯ
ПРОБЛЕМА ПРЕЕМСТВЕННОСТИ
БИЗНЕСА, ПРЕЕМСТВЕННОСТИ ИДЕЙ
— ОДНА ИЗ САМЫХ АКТУАЛЬНЫХ.
2
КАК ПЕРЕДАТЬ БРАЗДЫ
ПРАВЛЕНИЯ ЛЮБИМОМУ
ЧАДУ2КЛЮЧЕВАЯ
ПРОБЛЕМА
ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ И
КОММУНИКАЦИИ.
3
коммуникации дают возможность вашим ТОПам
и сотрудникам манипулировать вашим
восприятием
РАСПОЗНАТЬ ИБД:
«ИМИТАЦИЮ БУРНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»
3КЛЮЧЕВАЯ
ПРОБЛЕМА
ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ И
ПЕРЕДАЧА УПРАВЛЕНИЯ.
4
как собственнику передать контроль над
управлением?
ПРЕЖДЕ ЧЕМ ДУМАТЬ ОБ ИЛЛЮЗИИ,
ответьте на простой вопрос:
какие структуры сохраняют
максимальный контроль и управление
и что при этом делает собственник?
КАКИЕ?
4
ПОДУМАЙТЕ О ВЛАДЕЛЬЧЕСКОМ
КОНТРОЛЕ
ЗАКАЗЫВАЙТЕ МОЙ
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ СЕМИНАР ПО ТЕМЕ
«ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ»:
для тех кто есть владелец бизнеса
или хочет им быть!
На семинаре мы разберем все четыре
направления с различных точек зрения.
ЦЕЛЬ – СЕМЬЯ – КОММУНИКАЦИИ - УПРАВЛЕНИЕ
Константин Савкин
основная специализация:
обучения вопросам коммуникаций,
креативности, тактики и стратегии для
достижения целей.
автор и ведущий семинаров и тренингов:
эффективные коммуникации для
достижения цели;
управление талантами;
актуальные вопросы развития бизнеса.
следуйте за мной в социальных сетях:
Facebook: facebook.com/savkin.k.s
ВКонтакте: vk.com/savkinks
Linkedin: ru.linkedin.com/in/savkinks
Twitter: twitter.com/SavkinKS
www.keyit.ru
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ
СОПРОВОЖДЕНИЕ
ПОСЕТИТЕ:
www.keyit.ru
КОММУНИКАЦИИ
в бизнесе
в управлении
в личной жизни
ОРАТОРСКОЕ
МАСТЕРСТВО
ВЫСТУПЛЕНИЯ
ПЕРЕГОВОРЫ
ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП
www.keyit.ru
БОЛЬШЕ ИНФОРМАЦИИ?!
cкачать бесплатно на
www.keyit.ru
Читайте текстовую версию: www.keyit.ru/control.htm

Mais conteúdo relacionado

Mais de Konstantin Savkin

Правила бизнеса с китаем на примере европы
Правила бизнеса с китаем на примере европыПравила бизнеса с китаем на примере европы
Правила бизнеса с китаем на примере европыKonstantin Savkin
 
Бизнес с китаем - поставляем муку в китай
Бизнес с китаем - поставляем муку в китайБизнес с китаем - поставляем муку в китай
Бизнес с китаем - поставляем муку в китайKonstantin Savkin
 
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питания
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питанияБизнес с Китаем - поставка продуктов питания
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питанияKonstantin Savkin
 
Как быстро увеличить продажи
Как быстро увеличить продажиКак быстро увеличить продажи
Как быстро увеличить продажиKonstantin Savkin
 
Подбор персонала для вэд
Подбор персонала для вэдПодбор персонала для вэд
Подбор персонала для вэдKonstantin Savkin
 
Как стать экспортером
Как стать экспортеромКак стать экспортером
Как стать экспортеромKonstantin Savkin
 
Бизнес с Китаем на продуктах питания
Бизнес с Китаем на продуктах питанияБизнес с Китаем на продуктах питания
Бизнес с Китаем на продуктах питанияKonstantin Savkin
 
Экспортная деятельность, заблуждения
Экспортная деятельность, заблужденияЭкспортная деятельность, заблуждения
Экспортная деятельность, заблужденияKonstantin Savkin
 
Риски экспортера
Риски экспортераРиски экспортера
Риски экспортераKonstantin Savkin
 
Первые шаги к экспорту
Первые шаги к экспортуПервые шаги к экспорту
Первые шаги к экспортуKonstantin Savkin
 
Как отличаться от конкурентов
Как отличаться от конкурентовКак отличаться от конкурентов
Как отличаться от конкурентовKonstantin Savkin
 
Cекреты эффективного совещания
Cекреты эффективного совещанияCекреты эффективного совещания
Cекреты эффективного совещанияKonstantin Savkin
 
Как успокоить злого клиента
Как успокоить злого клиентаКак успокоить злого клиента
Как успокоить злого клиентаKonstantin Savkin
 
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаембизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаемKonstantin Savkin
 
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителей
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителейСтратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителей
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителейKonstantin Savkin
 
Оценка и управления рисками партнеров
Оценка и управления рисками партнеровОценка и управления рисками партнеров
Оценка и управления рисками партнеровKonstantin Savkin
 
Построение партнерских сетей
Построение партнерских сетейПостроение партнерских сетей
Построение партнерских сетейKonstantin Savkin
 
Бизнес с Вьетнамом: Поставка одежды и обуви
Бизнес с Вьетнамом: Поставка одежды и обувиБизнес с Вьетнамом: Поставка одежды и обуви
Бизнес с Вьетнамом: Поставка одежды и обувиKonstantin Savkin
 
Бизнес с Вьетнамом: Тенденции в развитии бизнеса с Вьетнамом
Бизнес с Вьетнамом: Тенденции в развитии бизнеса с ВьетнамомБизнес с Вьетнамом: Тенденции в развитии бизнеса с Вьетнамом
Бизнес с Вьетнамом: Тенденции в развитии бизнеса с ВьетнамомKonstantin Savkin
 
C чего начинаю бизнес семинары и тренинги
C чего начинаю бизнес семинары и тренингиC чего начинаю бизнес семинары и тренинги
C чего начинаю бизнес семинары и тренингиKonstantin Savkin
 

Mais de Konstantin Savkin (20)

Правила бизнеса с китаем на примере европы
Правила бизнеса с китаем на примере европыПравила бизнеса с китаем на примере европы
Правила бизнеса с китаем на примере европы
 
Бизнес с китаем - поставляем муку в китай
Бизнес с китаем - поставляем муку в китайБизнес с китаем - поставляем муку в китай
Бизнес с китаем - поставляем муку в китай
 
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питания
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питанияБизнес с Китаем - поставка продуктов питания
Бизнес с Китаем - поставка продуктов питания
 
Как быстро увеличить продажи
Как быстро увеличить продажиКак быстро увеличить продажи
Как быстро увеличить продажи
 
Подбор персонала для вэд
Подбор персонала для вэдПодбор персонала для вэд
Подбор персонала для вэд
 
Как стать экспортером
Как стать экспортеромКак стать экспортером
Как стать экспортером
 
Бизнес с Китаем на продуктах питания
Бизнес с Китаем на продуктах питанияБизнес с Китаем на продуктах питания
Бизнес с Китаем на продуктах питания
 
Экспортная деятельность, заблуждения
Экспортная деятельность, заблужденияЭкспортная деятельность, заблуждения
Экспортная деятельность, заблуждения
 
Риски экспортера
Риски экспортераРиски экспортера
Риски экспортера
 
Первые шаги к экспорту
Первые шаги к экспортуПервые шаги к экспорту
Первые шаги к экспорту
 
Как отличаться от конкурентов
Как отличаться от конкурентовКак отличаться от конкурентов
Как отличаться от конкурентов
 
Cекреты эффективного совещания
Cекреты эффективного совещанияCекреты эффективного совещания
Cекреты эффективного совещания
 
Как успокоить злого клиента
Как успокоить злого клиентаКак успокоить злого клиента
Как успокоить злого клиента
 
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаембизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
бизнес с китаем, основные вопросы бизнеса с китаем
 
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителей
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителейСтратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителей
Стратегия прорыва 45/41, Бизнес-курс для руководителей
 
Оценка и управления рисками партнеров
Оценка и управления рисками партнеровОценка и управления рисками партнеров
Оценка и управления рисками партнеров
 
Построение партнерских сетей
Построение партнерских сетейПостроение партнерских сетей
Построение партнерских сетей
 
Бизнес с Вьетнамом: Поставка одежды и обуви
Бизнес с Вьетнамом: Поставка одежды и обувиБизнес с Вьетнамом: Поставка одежды и обуви
Бизнес с Вьетнамом: Поставка одежды и обуви
 
Бизнес с Вьетнамом: Тенденции в развитии бизнеса с Вьетнамом
Бизнес с Вьетнамом: Тенденции в развитии бизнеса с ВьетнамомБизнес с Вьетнамом: Тенденции в развитии бизнеса с Вьетнамом
Бизнес с Вьетнамом: Тенденции в развитии бизнеса с Вьетнамом
 
C чего начинаю бизнес семинары и тренинги
C чего начинаю бизнес семинары и тренингиC чего начинаю бизнес семинары и тренинги
C чего начинаю бизнес семинары и тренинги
 

Что нужно понимать под владельческим контролем