SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 53
OBJEKTIF MATA PELAJARAN ALIRAN VOKASIONAL
Mengenal pasti ciri-ciri dan peranan usahawan ,
agensi yang dapat membantu usahawan serta
mematuhi prosedur penubuhan perniagaan dan
seterusnya menyediakan rancangan perniagaan
yang mudah berkaitan bidang kursus yang
dipelajari dalam usaha melahirkan usahawan

(Dipetik daripada Sukatan Pelajaran dan Huraian Sukatan
pelajaran (MPAV), Bahagian Kurikulum Teknikal dan Vokasional,
Jabatan Pendidikan Teknikal,2003)
OBJEKTIF MODUL KEUSAHAWANAN
Di akhir modul ini pelajar akan dapat:

1.Menerangkan definisi peniaga ,usahawan dan
keusahawanan
2.Mengenal pasti dan menerangkan ciri-ciri usahawan yang
berjaya
3.Mengenal pasti agensi-agensi dan bagaimana agensi
tersebut membantu usahawan
4.Mengenal pasti bentuk milikan perniagaan yang mudah
diceburi
5.Mematuhi prosedur penubuhan perniagaan
6.Mengenal pasti unsur-unsur dalam pemasaran
7.Membina strategi pemasaran
8.Menyediakan Rancangan Perniagaan dan menilai fisibiliti
sesuatu peluang perniagaan
1.1 Pengenalan Kepada
keusahawanan
Pengenalan Kepada Keusahawanan
o Definisi Peniaga
Definisi
Peniaga
Definisi
Usahawan
Definisi
Keusahawanan
Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya
Peranan
Usahawan
Agensi-Agensi

Orang yang melakukan aktiviti jual beli atau
mengendalikan aktiviti perniagaan miliknya sendiri
matlamat
Mendapatkan keuntungan dari
modal yang dilaburkan untuk
perniagaan tersebut
Pengenalan Kepada Keusahawanan
o Definisi Usahawan
English > “entrepreneur”
Definisi
Peniaga
Definisi
Usahawan
Definisi
Keusahawanan

Perancis > “entreprendre”

Seseorang yang mengambil
tanggungjawab akan risiko
pelaburan perniagaan atau
pelaburan yang dilakukan

Orang yang meneroka pasaran baru , memaju dan
membangunkan perniagaan

Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya
Peranan
Usahawan
Agensi-Agensi

•Mempunyai daya inisiatif atau proaktif
•Mampu melihat dan merebut peluang perniagaan
•Inovatif
•Berani mengambil risiko dalam merebut peluang dan pelaburan
Pengenalan Kepada Keusahawanan
o Definisi Keusahawanan
Satu proses menggemblengkan sumber seperti :
Definisi
Peniaga
Definisi
Usahawan
Definisi
Keusahawanan
Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya

TANAH

MODAL

BAHAN MENTAH

Peranan
Usahawan
Agensi-Agensi

SUMBER MANUSIA

TEKNOLOGI
Pengenalan Kepada Keusahawanan
o Definisi Keusahawanan
secara kreatif dan inovatif
Definisi
Peniaga
Definisi
Usahawan
Definisi
Keusahawanan

Menghasilkan barang atau perkhidmatan bagi
memenuhi kehendak dan keperluan pengguna.

Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya
Peranan
Usahawan
Agensi-Agensi

Dan untuk mendapatkan pulangan hasil dari
pelaburan perniagaan tersebut.
Pengenalan Kepada Keusahawanan
perbezaan
USAHAWAN
Definisi
Peniaga
Definisi
Usahawan

Meneroka perniagaan
baru yang berpotensi dan
belum diterokai orang lain

PENIAGA
Memilih perniagaan yang
terbukti memberi keuntungan
PERNIAGAAN
kepada peniaga-peniaga lain
JENIS

Definisi
Keusahawanan
Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Memuaskan kehendak
dan keinginan pelanggan

MATLAMAT

Meraih keuntungan
semata-mata

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya
Peranan
Usahawan
Agensi-Agensi

Berusaha mewujudkan
pembaharuan kepada
barang @ perkhidmatan
yang ditawarkan.

Menjalankan aktiviti jual beli
tanpa mewujudkan
PERKHIDMATAN
pembaharuan dan hanya
menjual hasil pembharuan
yang diwujudkan oleh
usahawan
Pengenalan Kepada Keusahawanan
perbezaan
USAHAWAN
Definisi
Peniaga
Definisi
Usahawan
Definisi
Keusahawanan

Mewujudkan rangkaian
usahawan dan
menggunakan rangkaian
tersebut untuk mendapat
maklumat,mencari peluang
dan menyelesaikan
masalah

PENIAGA
SKOP
PERNIAGAAN

Lebih cenderung untuk
bersendirian

Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya
Peranan
Usahawan
Agensi-Agensi

Mencari peluang dan
mengambil risiko secara
berhemah
Berpandangan jauh dan
berwawasan,
berkeyakinan diri
Cenderung kepada
keuntungan masa
panjang

INISIATIF

KEUNTUNGAN

Memenuhi permintaan sedia
ada
Mudah berpuas hati
dengan pencapaian
sedia ada.

Memberi keutamaan
kepada keuntungan
masa pendek
Pengenalan Kepada Keusahawanan
o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya
Definisi
Peniaga
Definisi
Usahawan
Definisi
Keusahawanan
Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya
Peranan
Usahawan
Agensi-Agensi

Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang
dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal
Entrepreneurial Competencies)

DAYA INISIATIF
Memulakan tindakan-tindakan walaupun melampaui
keperluan kerja yang diperlukan oleh situasi.
•Melakukan sesuatu sebelum diarah atau dipaksa oleh
keadaan.
•Bertindak untuk mempelbagaikan perniagaan,barang
keluaran atau perkhidmatan ke dalam bidang-bidang
yang baru.
Pengenalan Kepada Keusahawanan
o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya
Definisi
Peniaga

Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang
dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal
Entrepreneurial Competencies)

Definisi
Usahawan
Definisi
Keusahawanan
Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya
Peranan
Usahawan
Agensi-Agensi

KEMAMPUAN MELIHAT & MEREBUT PELUANG
• Mencari dan bertindak terhadap peluang-peluang baru
dalam perniagaan.
• Mencari peluang- peluang baru yang luar biasa untuk
memperluaskan pasaran atau mempertingkatkan
perniagaan
Pengenalan Kepada Keusahawanan
o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya
Definisi
Peniaga
Definisi
Usahawan
Definisi
Keusahawanan
Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya
Peranan
Usahawan
Agensi-Agensi

Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang
dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal
Entrepreneurial Competencies)

CEKAL
Melakukan usaha berulang kali untuk
halangan-halangan yang boleh
membantutkan pencapaian
matlamat.
• Berusaha berulang kali atau dengan
cara lain untuk menyelesaikan
masalah
• Mengambil tindakan untuk
melakukan sesuatu apabila
menghadapi masalah
Pengenalan Kepada Keusahawanan
o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya
Definisi
Peniaga

Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang
dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal
Entrepreneurial Competencies)

Definisi
Usahawan

KEMAMPUAN MENCARI MAKLUMAT

Definisi
Keusahawanan

• Melakukan penyelidikan sendiri

Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya
Peranan
Usahawan
Agensi-Agensi

• Mendapatkan khidmat nasihat
pakar
• Bertanya sendiri kepada
pelanggan
• Membuat penyiasatan sendiri
• Menggunakan rakan-rakan dan
rangkaian maklumat
Pengenalan Kepada Keusahawanan
o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya
Definisi
Peniaga
Definisi
Usahawan
Definisi
Keusahawanan
Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya
Peranan
Usahawan
Agensi-Agensi

Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang
dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal
Entrepreneurial Competencies)

PENYELESAIAN MASALAH SECARA KREATIF
Mengenalpasti idea-idea baru
dan mempunyai potensi dari
segi keunikan untuk
menyelesaikan masalah dan
menyampaikan maklumat.
•Beralih kepada strategistrategi alternatif untuk
mencapai matlamat
•Menghasilkan idea-idea baru
untuk penyelesaian yang
inovatif
Pengenalan Kepada Keusahawanan
o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya
Definisi
Peniaga
Definisi
Usahawan
Definisi
Keusahawanan
Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya
Peranan
Usahawan
Agensi-Agensi

Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang
dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal
Entrepreneurial Competencies)

KEYAKINAN DIRI
Mempunyai kepercayaan yang tinggi
terhadap kemampuan diri sendiri.
•Keyakinan tinggi terhadap kemampuan
diri dalam menghadapi sesuatu cabaran.
•Berpendirian dalam menyatakan
keputusan sendiri walaupun terdapat
tentangan hebat
•Melakukan sesuatu untuk mengurangkan
risiko dalam perlaksanaan keputusan.
Pengenalan Kepada Keusahawanan
o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya
Definisi
Peniaga
Definisi
Usahawan
Definisi
Keusahawanan
Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya
Peranan
Usahawan
Agensi-Agensi

Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang
dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal
Entrepreneurial Competencies)

KETEGASAN
Sanggup menghadapi masalah
dengan orang lain secara
berterus terang.
•Mencari penyelesaian masalah
secara terus terang
•Memberitahu
pelanggan,pekerja atau yang
berkenaan apa yang patut
mereka lakukan
•Memberi amaran atau
mengambil tindakan disiplin
tanpa memilih kasih
Pengenalan Kepada Keusahawanan
o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya
Definisi
Peniaga
Definisi
Usahawan

Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang
dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal
Entrepreneurial Competencies)

KEMAMPUAN MEYAKINKAN ORANG LAIN

Definisi
Keusahawanan
Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya
Peranan
Usahawan
Agensi-Agensi

Mampu memujuk,mengajak dan meyakinkan orang lain.
•Memujuk dan meyakinkan orang lain untuk memberi
perkhidmatan,pelaburan dan pinjaman
•Memujuk dan meyakinkan orang untuk melaksanakan
kerja.
•Meyakinkan pelanggan terhadap keluaran atau
perkhidmatan perniagaan
Pengenalan Kepada Keusahawanan
o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya
Definisi
Peniaga
Definisi
Usahawan
Definisi
Keusahawanan
Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya
Peranan
Usahawan
Agensi-Agensi

Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang
dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal
Entrepreneurial Competencies)

MENITIKBERATKAN MUTU KERJA YANG TINGGI
Berusaha untuk mencapai
tahap atau melampaui
piawaian untuk
menghasilkan
perkhidmatan yang
cemerlang.
•Berkeinginan untuk
perkhidmatan yang
bermutu
•Meningkatkan mutu kerja
kepada tahap yang lebih
tinggi.
Pengenalan Kepada Keusahawanan
o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya
Definisi
Peniaga

Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang
dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal
Entrepreneurial Competencies)

Definisi
Usahawan
Definisi
Keusahawanan
Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya
Peranan
Usahawan
Agensi-Agensi

KOMITMEN TERHADAP
PERJANJIAN PEKERJA
Memberi keutamaan dalam memastikan sesuatu tugas
atau kerja disiapkan mengikut perjanjian.
•Melakukan usaha-usaha yang lebih dari biasa untuk
menyelesaikan sesuatu kerja
•Mengambil tanggungjawab sepenuhnya di dalam
menghadapi masalah dan kepuasan pelanggan
•Mengambil alih tugas untuk memastikan tugas
disiapkan dengan baik.
•Menitik beratkan kepuasan pelanggan.
Pengenalan Kepada Keusahawanan
o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya
Definisi
Peniaga
Definisi
Usahawan

Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang
dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal
Entrepreneurial Competencies)

ORIENTASI KE ARAH KECEKAPAN

Definisi
Keusahawanan
Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya
Peranan
Usahawan
Agensi-Agensi

Mencari kaedah yang lebih pantas dan sumber input yang
lebih berkesan untuk penjimatan kos.
•Mencari jalan untuk melakukan kerja yang lebih pantas
•Mempertingkatkan kecekapan melalui maklum balas
•Memberi perhatian yang tinggi terhadap perbandingan kos
atau faedah hasil dari sesuatu tindakan.
Pengenalan Kepada Keusahawanan
o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya
Definisi
Peniaga
Definisi
Usahawan
Definisi
Keusahawanan
Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya
Peranan
Usahawan
Agensi-Agensi

Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang
dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal
Entrepreneurial Competencies)

PERANCANGAN YANG SISTEMATIK
Mewujudkan dan menggunakan
perancangan yang terperinci dan
logikal untuk mencapai matlamat.
•Mewujudkan pembahagian tugas
•Mengambil kira strategi-strategi
untuk mengatasi halangan dalam
perlaksanaan
•Menilai pilihan yang ada
•Mengambil pendekatan yang
sistematik dalam perlaksanaan
aktiviti perniagaan
Pengenalan Kepada Keusahawanan
o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya
Definisi
Peniaga

Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang
dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal
Entrepreneurial Competencies)

Definisi
Usahawan
Definisi
Keusahawanan
Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya
Peranan
Usahawan
Agensi-Agensi

MENGGUNAKAN STRATEGI-STRATEGI PENGARUH
Strategi mempengaruh orang lain tanpa tipu helah dalam
mencapai matlamat perniagaan
•Berusaha untuk mewujudkan rakan perniagaan
•Menggunakan pengaruh orang lain sebagai agen
•Mengawal maklumat yang diberikan kepada orang lain
•Menggunakan strategi tertentu untuk mempengaruhi dan
memujuk orang lain
Pengenalan Kepada Keusahawanan
o Peranan Usahawan
• Mewujudkan peluang pekerjaan
Definisi
Peniaga
Definisi
Usahawan
Definisi
Keusahawanan
Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya
Peranan
Usahawan
Agensi-Agensi

• Memenuhi kehendak dan keperluan masyarakat
• Menyumbang kepada pembangunan ekonomi
• Pemangkin kepada pembangunan negara
• Meningkatkan pendapatan negara
• Menggurangkan pergantungan kepada
barangan import
• Meningkatkan taraf hidup
• Mewujudkan peluang pekerjaan kepada diri dan
keluarga
•

Meningkatkan kesejahteraan keluarga

• Peningkatan status sosial
• Penemuan dan ciptaan baru
Pengenalan Kepada Keusahawanan
o Agensi-agensi membantu
pembangunan usahawan

Definisi
Peniaga

•

Latihan Keusahawanan dan Pengurusan Perniagaan

Definisi
Usahawan
Definisi
Keusahawanan
Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya
Peranan
Usahawan
Agensi-Agensi

Institut
keusahawanan
negara

Majlis Amanah
Rakyat

Pusat
Pembangunan
Usahawan
Malaysia-UiTM

Perbadanan
Usahawan
Malaysia berhad

Memberi khidmat latihan asas keusahawanan,kursus peningkatan
kemahiran pengurusan dan perniagaan seperti pemasaran,kewangan
dan kendalian perniagaan kecil dan sederhana.
Pengenalan Kepada Keusahawanan
o Agensi-agensi membantu
pembangunan usahawan

Definisi
Peniaga

•

Pembiayaan

Definisi
Usahawan
Definisi
Keusahawanan
Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya
Peranan
Usahawan
Agensi-Agensi

Bank Pembangunan dan
Infrastruktur Malaysia
Berhad (BPIMB)

Kementerian
Pembangunan
Usahawan dan
Koperasi
Malaysia

Perbadanan
Usahawan
Malaysia berhad

Memberi kemudahan pinjaman kewangan unutk memulakan atau
memajukan perniagaan sedia ada
Pengenalan Kepada Keusahawanan
o Agensi-agensi membantu
pembangunan usahawan

Definisi
Peniaga

•

Infrastruktur dan Ruang Niaga

Definisi
Usahawan
Definisi
Keusahawanan
Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya
Peranan
Usahawan
Agensi-Agensi

Bazar Mara

Inkubator SIRIM
Pengenalan Kepada Keusahawanan
o Agensi-agensi membantu
pembangunan usahawan

Definisi
Peniaga

•

Pemasaran

Definisi
Usahawan
Definisi
Keusahawanan
Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya
Peranan
Usahawan

MATRADE

FAMA

Agensi-Agensi

Pasaran luar
negara

Pasaran
pertanian
Pengenalan Kepada Keusahawanan
o Agensi-agensi membantu
pembangunan usahawan

Definisi
Peniaga

•

Penyelidikan dan Pembangunan

Definisi
Usahawan
Definisi
Keusahawanan
Perbezaan

Peniaga & Usahawan

Ciri-Ciri
Usahawan berjaya
Peranan
Usahawan
Agensi-Agensi

MARDI
Teknologi
makanan,herba,
ternakan,pertani
an,pembanguna
n mesin dan
jentera
memproses
makanan

Bidang sains dan
teknologi
kejuruteraan

INSTITUT
PENGAJIAN
TINGGI AWAM
[IPTA]
Penyelidikan
sains dan
teknologi,
kejuruteraan,
pemasaran dll
1.2 Milikan Perniagaan
Milikan Perniagaan
BENTUK MILIKAN

MILIKAN
TUNGGAL

Milikan
Tunggal

PERKONGSIAN

PROSEDUR
PENUBUHAN
Dimiliki oleh seorang pemilik sahaja.
Usahawan tersebut bertanggungjawab sepenuhnya terhadap
pengurusan perniagaan.
Menanggung liabiliti perniagaan secara persendirian.
Milikan Perniagaan
BENTUK MILIKAN
KELEBIHAN

MILIKAN
TUNGGAL

PERKONGSIAN

PROSEDUR
PENUBUHAN

•Mudah ditubuhkan
•Mudah diuruskan kerana
diuruskan sendiri oleh
pemilik.
•Keuntungan diperolehi
dari kendalian
perniagaan adalah milik
tuan punya perniagaan
sepenuhnya.
•Tidak perlu melaporkan
prestasi perniagaan
kepada umum atau
pihak berkuasa
•Tidak banyak
perundangan perlu
dipatuhi

KELEMAHAN

M
I • Pemilik
bertanggungjawab
L
sepenuhnya terhadap
I
K tanggungan atau
A hutang perniagaan.
• Sumber perniagaan
N yang terbatas
T
U
N
G
G
A
L

• Menanggung beban
kerja yang banyak dari
segi masa dan tenaga
• Perniagaan banyak
bergantung kepada
kecekapan pemilik atau
kendalian perniagaan
yang berterusan
• Sumber untuk
mengembangkan
perniagaan adalah
terhad.
Milikan Perniagaan
BENTUK MILIKAN

MILIKAN
TUNGGAL

PERKONGSIA
N

PERKONGSIAN

PROSEDUR
PENUBUHAN

Perkongsian bermaksud 2 hingga 20 orang
usahawan berkongsi untuk menjalankan
sebuah perniagaan dengan matlamat
untuk mendapat keuntungan.
Milikan Perniagaan
BENTUK MILIKAN
KELEBIHAN
MILIKAN
TUNGGAL

PERKONGSIAN

PROSEDUR
PENUBUHAN

• Mudah untuk mendapatkan
kemudahan kredit
• Sumber modal yang lebih
kukuh.
• Tanggungjawab terbahagi
antara rakan-rakan kongsi
• Mudah ditubuhkan
• Tidak perlu melaporkan
prestasi kepada Suruhanjaya
Syarikat Malaysia
• Risiko dapat dibahagikan
dan risiko individu dapat
dikurangkan.
• Pengurusan lebih baik kerana
rakan kongsi boleh
menyumbangkan
kemahiran,pengetahuan dan
pengalaman dalam
menguruskan perniagaan

KELEMAHAN

P
E
R
K
O
N
G
S
I
A
N

• Keuntungan dapat
dibahagikan antara rakan
kongsi
• Potensi untuk
mengembangkan
perniagaan adalah terhad.
• Liabiliti tidak
terhad,pemiutang boleh
menuntut harta peribadi
rakan kongsi
• Perniagaan akan terbubar
jika salah seorang rakan
kongsi meninggal dunia atau
bankrap.
Milikan Perniagaan
BENTUK MILIKAN

MILIKAN
TUNGGAL

o Prosedur penubuhan milikan tunggal dan
perkongsian
LANGKAH 1

PERKONGSIAN

PROSEDUR
PENUBUHAN

Usahawan perlu mengisi borang PNA42 untuk
memohon kelulusan nama perniagaan yang
herndak didaftarkan.
Milikan Perniagaan
BENTUK MILIKAN

MILIKAN
TUNGGAL

o Prosedur penubuhan milikan tunggal dan
perkongsian
LANGKAH 2

PERKONGSIAN

•Usahawan mengisi borang A iaitu pendaftaran
perniagaan 1957
PROSEDUR
PENUBUHAN

•Mematuhi panduan am pendaftaran dan
membayar yuran pendaftaran perniagaan.
Milikan Perniagaan
CARA MEMULAKAN PERNIAGAAN

o Perniagaan Baru
Perniagaan
Baru

Ambil Alih

Francais

Suatu bentuk perniagaan
yang baru diwujudkan.
Perniagaan ini diteroka
berdasarkan potensi
perniagaan dari segi
pulangan dan risiko yang
kecil.
Usahawan harus
mempunyai
pengetahuan,kemahiran,
pengalaman dan modal
yang mencukupi.
Milikan Perniagaan
CARA MEMULAKAN PERNIAGAAN
KELEBIHAN

Perniagaan
Baru

Ambil Alih

Francais

• Usahawan bebas membuat
keputusan sendiri terutama
sekali dalam aspek strategi
perlaksanaan perniagaan.
• Usahawan berpeluang untuk
mempraktikkan idea dan
membina imej perniagaan
sendiri.
• Usahawan mempunyai
kebebasan untuk memilih
lokasi yang ideal,kilang yang
berpatutan,peralatan,barang
atau perkhidmatan dan bank
pilihan sendiri.
• Usahawan boleh membina
reputasi da ia tidak akan
terjejas teruk jika berlaku
kesilapan dalam pengurusan.

KELEMAHAN

P
e
r
n
i
a
g
a
a
n
B
a
r
u

• Usahawan perlu mengambil masa
yang lama,modal yang banyak
dan usaha yang tinggi untuk
mengenal pasti lokasi yang
strategik,mendapat
lesen,membeli mesin dan jentera
yang sesuai,mendapatkan
pembekal yang boleh dipercayai
dan pekerja yang berkemahiran.
• kos memulakan perniagaan yang
tinggi.
• tidak dapat membuat ramalan
tentang permintaan atau
jualan,kos dan keuntungan
dengan tepat kerana tiada rekod
perniagaan.
• Perlu berusaha keras untuk
menarik bakal pelanggan.
• Sukar mendapatkan pinjaman
kerana institusi kewangan kurang
keyakinan kepada perniagaan
baru.
Milikan Perniagaan
CARA MEMULAKAN PERNIAGAAN

o Ambil Alih
Definisi:
Pernagaan
Baru

Ambil Alih

Francais

Membeli sebuah perniagaan
yang sedia wujud atau mengambil
alih sebahagian besar saham
syarikat atau aset syarikat
dengan tujuan untuk mengambil
alih pengurusan syarikat tersebut.
Langkah-langkah untuk mengambil perniagaan sedia ada:
•Kenal pasti keutamaan peribadi dalam perniagaan yang
akan diceburi.
•Kenal pasti peluang atau potensi yang wujud.
•Buat penilaian terhadap pretasi dan rekod syarikat.
•Aturkan kemudahan pembiayaan perniagaan dari institusi
kewangan.
Milikan Perniagaan
CARA MEMULAKAN PERNIAGAAN
KELEBIHAN
• Operasi perniagaan boleh
dimulakan secepat mungkin.

Pernagaan
Baru

Ambil Alih

• Mudah mendapat
pembiayaan.
• Mendapat aliran wang tunai
dengan segera

KELEMAHAN

A
m
b
i
l

• Pasaran produk atau
perkhidmatan sedia wujud.

Francais

• Pelanggan sedia wujud.

A
l
i
h

• Memerlukan pelaburan pra
operasi yang tinggi.
• Usaha dan modal yang tinggi
diperlukan jika perniagaan sedia
ada bermasalah dan tidak
diuruskan dengan baik.
• Usahawan perlu menghormati
perjanjian yang telah dibuat oleh
pengurusan atau pengusaha
sebelum ini.
• Perniagaan sedia ada mungkin
bermasaalah .
• Mungkin wujud konflik peribadi
antara usahawan,pengurus sedia
ada dan pekerja.
Milikan Perniagaan
CARA MEMULAKAN PERNIAGAAN

Francais
Contohnya,
Perniagaan
Baru

Ambil Alih

Perniagaan francais ialah satu bentuk perniagaan
berdasarkan kepada perjanjian perdagangan di mana
tuan punya sebuah perniagaan telah memberi lesen
kepada peniaga lain untuk menjual barang atau
perkhidmatannya dengan menggunakan cap dagang ,
nama perniagaan serta hak cipta yang sama.
Contoh

Francais

Kentucky Fried Chicken ,McDonald dan 7-eleven
Milikan Perniagaan
CARA MEMULAKAN PERNIAGAAN
KELEBIHAN
Perniagaan
Baru

Ambil Alih

• Mendapat latihan dan
khidmat nasihat
• Menggunakan pengaruh
jenama francais
• Mempunyai rekod
perniagaan yang teruji
• Bantuan kewangan dari
francaisor

Francais

KELEMAHAN
• Yuran francais yang tinggi.

F
r
a
n
c
a
i
s

• Amalan kawalan yang ketat oleh
francaisor.
• Sesetengah francaisor tidak
menepati apa yang telah
dijanjikan kepada francaisi.
1.3 PEMASARAN
DEFINISI
TUJUAN
KONSEP
UNSUR-UNSUR

Proses yang dikendalikan secara sistematik oleh
usahawan untuk memuaskan kehendak dan keperluan
pengguna disamping meningkatkan jualan syarikat
DEFINISI
TUJUAN
KONSEP
UNSUR-UNSUR

Memuaskan kehendak dan keperluan pelanggan
Menyumbang kepada keuntungan syarikat
•BERORIENTASIKAN PRODUK
DEFINISI
TUJUAN
KONSEP
UNSUR-UNSUR

Mengandaikan pelanggan
akan memilih produk yang
berkualiti dan menawarkan
harga yang berpatutan .
Usahawan mesti
memfokuskan usahanya untuk
meningkatkan kualiti produk.
Ini penting kerana pelanggan akan memilih sesuatu
produk berdasarkan kepada perbandingan nilai wang
yang akan dibayar kepada tahap kualiti yang
diperolehi dari produk tersebut.
Oleh itu,tugas utama usahawan ialah memperbaiki
secara berterusan kualiti produk bagi menarik dan
mengekalkan minat pelanggan.
•BERORIENTASIKAN PENGGUNA

DEFINISI
TUJUAN
KONSEP
UNSUR-UNSUR

Mengutamakan kepuasan pelanggan .
Oleh itu,tugas utama usahawan ialah untuk
menentukan keperluan dan kehendak pengguna atau
sasaran pasaran.Untuk berjaya dalam persaingan
usahawan perlu mengisi keperluan dan kehendak
pelanggan dengan lebih berkesan dan efisyen
berbanding pesaing.
DEFINISI
TUJUAN
KONSEP
UNSUR-UNSUR
DEFINISI
TUJUAN
KONSEP
UNSUR-UNSUR

Dalam usaha menarik minat pelanggan terhadap
produk,perkara-perkara berikut perlu diberi perhatian
•Corak pembungkusan yang menarik,menjamin keselamatan
produk dan berjaya menarik perhatian pelanggan
•Jenama yang bersesuaian , mudah diingat dan mampu
mewujudkan imej produk atau perkhidmatan
•Rekabentuk barangan atau penjelasan pakej perkhidmatan
yang mampu menaik minat pelanggan.
•Perkhidmatan selepas jualan untuk meningkatkan keyakinan
dan sokongan pelanggan terhadap produk yang ditawarkan
DEFINISI
TUJUAN
KONSEP
UNSUR-UNSUR

Menentukan harga seunit atau sejam yang menarik
minat pelanggan. Berikut adalah asas untuk
menentukan harga.
•Harga berasaskan nilai
•Harga berasaskan kos
•Harga berasaskan tahap keuntungan yang disasarkan
•Harga berasaskan titik pulang modal.
•Harga berasaskan persaingan.
DEFINISI
TUJUAN
KONSEP
UNSUR-UNSUR

Corak pengedaran produk yang
dicadangkan samada melalui
pemborong,agen jualan,peruncit atau
terus kepada pelanggan.
DEFINISI
TUJUAN
KONSEP
UNSUR-UNSUR

Meningkatkan kesedaran pelanggan akan
kewujudan produk yang sedang ditawarkan kepada
pelanggan atau perniagaan yang sedang diteroka.
•Pengiklanan : melalui surat
khabar,televisyen,radio,majalah
•Promosi Jualan : premium,kupon,promosi
mengumpul mata bagi setiap pembelian
Keusahawanan 1

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesanPengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesanLee Oi Wah
 
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2  Penjanaan idea PerniagaanTopik 2  Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2 Penjanaan idea PerniagaanAyubkhan Kks
 
Bab 1 Pengenalan Kepada Pemasaran
Bab 1 Pengenalan Kepada PemasaranBab 1 Pengenalan Kepada Pemasaran
Bab 1 Pengenalan Kepada PemasaranSyahira Md Desa
 
Definisi usahawan dan keusahawanan
Definisi usahawan dan keusahawananDefinisi usahawan dan keusahawanan
Definisi usahawan dan keusahawananNaveen Segaran
 
Pengenalan kepada keusahawanan
Pengenalan kepada keusahawananPengenalan kepada keusahawanan
Pengenalan kepada keusahawananMin Mohdjali
 
Perbezaan antara penilaian formatif dan penilaian sumatif
Perbezaan antara penilaian formatif dan penilaian sumatifPerbezaan antara penilaian formatif dan penilaian sumatif
Perbezaan antara penilaian formatif dan penilaian sumatifHuiping Lu
 
Pengertian dan konsep budaya
Pengertian dan konsep budaya Pengertian dan konsep budaya
Pengertian dan konsep budaya noraidahyaakub1
 
Bab 1 Keusahawanan
Bab 1 Keusahawanan Bab 1 Keusahawanan
Bab 1 Keusahawanan SMK Bintulu
 
Bab 3 Fungsi Perniagaan
Bab 3 Fungsi PerniagaanBab 3 Fungsi Perniagaan
Bab 3 Fungsi PerniagaanCkg Nizam
 
Peranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Peranan Pengurus dan Pendekatan PengurusanPeranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Peranan Pengurus dan Pendekatan PengurusanCkg Nizam
 
Kesahan dan kebolehpercayaan
Kesahan dan kebolehpercayaanKesahan dan kebolehpercayaan
Kesahan dan kebolehpercayaanZarina Selamat
 
Kelebihan dan kelemahan pentaksiran formal dan tidak formal
Kelebihan dan kelemahan pentaksiran formal dan tidak formalKelebihan dan kelemahan pentaksiran formal dan tidak formal
Kelebihan dan kelemahan pentaksiran formal dan tidak formalTharani Kanappan
 
PELAN PEMBANGUNAN PROFESIONALISME BERTERUSAN (PPPB)
PELAN PEMBANGUNAN PROFESIONALISME BERTERUSAN (PPPB)PELAN PEMBANGUNAN PROFESIONALISME BERTERUSAN (PPPB)
PELAN PEMBANGUNAN PROFESIONALISME BERTERUSAN (PPPB)gpbsmkjk
 

Mais procurados (20)

Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesanPengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
 
Strategi memulakan perniagaan
Strategi memulakan perniagaanStrategi memulakan perniagaan
Strategi memulakan perniagaan
 
Profesion guru
Profesion guruProfesion guru
Profesion guru
 
2.keusahawanan
2.keusahawanan2.keusahawanan
2.keusahawanan
 
Keusahawanan
KeusahawananKeusahawanan
Keusahawanan
 
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2  Penjanaan idea PerniagaanTopik 2  Penjanaan idea Perniagaan
Topik 2 Penjanaan idea Perniagaan
 
Bab 1 Pengenalan Kepada Pemasaran
Bab 1 Pengenalan Kepada PemasaranBab 1 Pengenalan Kepada Pemasaran
Bab 1 Pengenalan Kepada Pemasaran
 
Definisi usahawan dan keusahawanan
Definisi usahawan dan keusahawananDefinisi usahawan dan keusahawanan
Definisi usahawan dan keusahawanan
 
Pengenalan kepada keusahawanan
Pengenalan kepada keusahawananPengenalan kepada keusahawanan
Pengenalan kepada keusahawanan
 
Perbezaan antara penilaian formatif dan penilaian sumatif
Perbezaan antara penilaian formatif dan penilaian sumatifPerbezaan antara penilaian formatif dan penilaian sumatif
Perbezaan antara penilaian formatif dan penilaian sumatif
 
Pengertian dan konsep budaya
Pengertian dan konsep budaya Pengertian dan konsep budaya
Pengertian dan konsep budaya
 
Bab 1 Keusahawanan
Bab 1 Keusahawanan Bab 1 Keusahawanan
Bab 1 Keusahawanan
 
Bab 3 Fungsi Perniagaan
Bab 3 Fungsi PerniagaanBab 3 Fungsi Perniagaan
Bab 3 Fungsi Perniagaan
 
Jean piaget
Jean piagetJean piaget
Jean piaget
 
Peranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Peranan Pengurus dan Pendekatan PengurusanPeranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Peranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
 
Metakognisi
MetakognisiMetakognisi
Metakognisi
 
Kesahan dan kebolehpercayaan
Kesahan dan kebolehpercayaanKesahan dan kebolehpercayaan
Kesahan dan kebolehpercayaan
 
Kelebihan dan kelemahan pentaksiran formal dan tidak formal
Kelebihan dan kelemahan pentaksiran formal dan tidak formalKelebihan dan kelemahan pentaksiran formal dan tidak formal
Kelebihan dan kelemahan pentaksiran formal dan tidak formal
 
Memulakan Perniagaan
Memulakan PerniagaanMemulakan Perniagaan
Memulakan Perniagaan
 
PELAN PEMBANGUNAN PROFESIONALISME BERTERUSAN (PPPB)
PELAN PEMBANGUNAN PROFESIONALISME BERTERUSAN (PPPB)PELAN PEMBANGUNAN PROFESIONALISME BERTERUSAN (PPPB)
PELAN PEMBANGUNAN PROFESIONALISME BERTERUSAN (PPPB)
 

Destaque

1.2 TEORI KEUSAHAWANAN (FAZNINA)
1.2 TEORI KEUSAHAWANAN (FAZNINA)1.2 TEORI KEUSAHAWANAN (FAZNINA)
1.2 TEORI KEUSAHAWANAN (FAZNINA)fazrul
 
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAANJENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAANZAFANA
 
Bab 1 pengenalan keusahawanan
Bab 1   pengenalan keusahawananBab 1   pengenalan keusahawanan
Bab 1 pengenalan keusahawananWanBK Leo
 
Nota pemilikan perniagaan
Nota pemilikan perniagaanNota pemilikan perniagaan
Nota pemilikan perniagaanSRMORAD
 
Nota Entiti Perniagaan
Nota Entiti PerniagaanNota Entiti Perniagaan
Nota Entiti PerniagaanCkg Nizam
 
Perniagaan dan keusahawanan
Perniagaan dan keusahawananPerniagaan dan keusahawanan
Perniagaan dan keusahawananZiana J
 
KHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan Keusahawanan
KHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan KeusahawananKHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan Keusahawanan
KHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan KeusahawananZasni @ Zaxx
 
Nota presentation-rbt-3119
Nota presentation-rbt-3119Nota presentation-rbt-3119
Nota presentation-rbt-3119share with me
 
Pengenalan perniagaan perkongsian
Pengenalan perniagaan perkongsianPengenalan perniagaan perkongsian
Pengenalan perniagaan perkongsianHilmi Qimie
 
140607921 modulrbt3119-pniagaan-n-keusahawanan
140607921 modulrbt3119-pniagaan-n-keusahawanan140607921 modulrbt3119-pniagaan-n-keusahawanan
140607921 modulrbt3119-pniagaan-n-keusahawananKovarnan varnan
 
Bab 6 Pemilikan Perniagaan
Bab 6 Pemilikan PerniagaanBab 6 Pemilikan Perniagaan
Bab 6 Pemilikan PerniagaanNuril Ekma
 
Pengajian perniagaan ( bab 1 keusahawanan : start from pakatan strategik, - ...
Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - ...Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - ...
Pengajian perniagaan ( bab 1 keusahawanan : start from pakatan strategik, - ...Farhana Aisyah Norzelan
 
Nota perniagaan-dan-keusahawanan-rbt3119
Nota perniagaan-dan-keusahawanan-rbt3119Nota perniagaan-dan-keusahawanan-rbt3119
Nota perniagaan-dan-keusahawanan-rbt3119share with me
 
Bab3keusahawanan
Bab3keusahawananBab3keusahawanan
Bab3keusahawanannorhadizahn
 

Destaque (20)

1.2 TEORI KEUSAHAWANAN (FAZNINA)
1.2 TEORI KEUSAHAWANAN (FAZNINA)1.2 TEORI KEUSAHAWANAN (FAZNINA)
1.2 TEORI KEUSAHAWANAN (FAZNINA)
 
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAANJENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
JENIS PEMILIKAN PERNIAGAAN
 
Bab 1 pengenalan keusahawanan
Bab 1   pengenalan keusahawananBab 1   pengenalan keusahawanan
Bab 1 pengenalan keusahawanan
 
Bab 3 keusahawanan
Bab 3 keusahawananBab 3 keusahawanan
Bab 3 keusahawanan
 
Nota pemilikan perniagaan
Nota pemilikan perniagaanNota pemilikan perniagaan
Nota pemilikan perniagaan
 
Nota Entiti Perniagaan
Nota Entiti PerniagaanNota Entiti Perniagaan
Nota Entiti Perniagaan
 
Perniagaan dan keusahawanan
Perniagaan dan keusahawananPerniagaan dan keusahawanan
Perniagaan dan keusahawanan
 
KHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan Keusahawanan
KHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan KeusahawananKHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan Keusahawanan
KHB TING 2 - Bab 8 Perniagaan Dan Keusahawanan
 
Bab 1
Bab 1Bab 1
Bab 1
 
Nota presentation-rbt-3119
Nota presentation-rbt-3119Nota presentation-rbt-3119
Nota presentation-rbt-3119
 
Teori keusahawanan
Teori keusahawananTeori keusahawanan
Teori keusahawanan
 
Pengenalan perniagaan perkongsian
Pengenalan perniagaan perkongsianPengenalan perniagaan perkongsian
Pengenalan perniagaan perkongsian
 
140607921 modulrbt3119-pniagaan-n-keusahawanan
140607921 modulrbt3119-pniagaan-n-keusahawanan140607921 modulrbt3119-pniagaan-n-keusahawanan
140607921 modulrbt3119-pniagaan-n-keusahawanan
 
Bab 6 Pemilikan Perniagaan
Bab 6 Pemilikan PerniagaanBab 6 Pemilikan Perniagaan
Bab 6 Pemilikan Perniagaan
 
Pengajian perniagaan ( bab 1 keusahawanan : start from pakatan strategik, - ...
Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - ...Pengajian perniagaan ( bab 1  keusahawanan : start from pakatan strategik, - ...
Pengajian perniagaan ( bab 1 keusahawanan : start from pakatan strategik, - ...
 
E-dagang
E-dagang E-dagang
E-dagang
 
Nota perniagaan-dan-keusahawanan-rbt3119
Nota perniagaan-dan-keusahawanan-rbt3119Nota perniagaan-dan-keusahawanan-rbt3119
Nota perniagaan-dan-keusahawanan-rbt3119
 
Perkongsian
PerkongsianPerkongsian
Perkongsian
 
Jaringan usahawan
Jaringan usahawanJaringan usahawan
Jaringan usahawan
 
Bab3keusahawanan
Bab3keusahawananBab3keusahawanan
Bab3keusahawanan
 

Semelhante a Keusahawanan 1

Viva pp khatijah
Viva pp khatijahViva pp khatijah
Viva pp khatijaheijaazmi
 
Asas Keusahawanan ......................
Asas Keusahawanan ......................Asas Keusahawanan ......................
Asas Keusahawanan ......................DAHLIAHAZIZ1
 
P.perniagaan bab 1
P.perniagaan bab 1P.perniagaan bab 1
P.perniagaan bab 1Liely Azma
 
Pengajian Perniagaan Rancangan Perniagaan
Pengajian Perniagaan Rancangan PerniagaanPengajian Perniagaan Rancangan Perniagaan
Pengajian Perniagaan Rancangan Perniagaanhard.Life
 
PANDUAN PENASIHAT PUM MARA
PANDUAN PENASIHAT PUM MARAPANDUAN PENASIHAT PUM MARA
PANDUAN PENASIHAT PUM MARAZainab Arshad
 
Bab 6 perniagaan keluarga
Bab 6   perniagaan keluargaBab 6   perniagaan keluarga
Bab 6 perniagaan keluargaWanBK Leo
 
Cara Mengembangkan Diri Pribadi
Cara Mengembangkan Diri PribadiCara Mengembangkan Diri Pribadi
Cara Mengembangkan Diri PribadiMuhamad Yogi
 
Menilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaanMenilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaanSyahremie Teja
 
Rancangan perniagaan pen
Rancangan perniagaan penRancangan perniagaan pen
Rancangan perniagaan penKedai Kami
 
Slide Latihan Industri Di Misyail Othman & Co ( Teng Mei Ting - A164554)
Slide Latihan Industri Di Misyail Othman & Co ( Teng Mei Ting -  A164554)Slide Latihan Industri Di Misyail Othman & Co ( Teng Mei Ting -  A164554)
Slide Latihan Industri Di Misyail Othman & Co ( Teng Mei Ting - A164554)MeiTing Teng
 
BAB 5 PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN.pptx
BAB 5 PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN.pptxBAB 5 PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN.pptx
BAB 5 PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN.pptxIz Aminallah
 
Faktor pengeluaran
Faktor pengeluaranFaktor pengeluaran
Faktor pengeluaranmizcahaya
 
Ebx0032 topik7 merancangperniagaani
Ebx0032 topik7 merancangperniagaaniEbx0032 topik7 merancangperniagaani
Ebx0032 topik7 merancangperniagaaniAbang Heikal
 
Pengurusan perniagaan KML 13/14
Pengurusan perniagaan KML 13/14Pengurusan perniagaan KML 13/14
Pengurusan perniagaan KML 13/14PMlynda17
 

Semelhante a Keusahawanan 1 (20)

Unit 1
Unit 1Unit 1
Unit 1
 
Chapter 1 EIA BM.pptx
Chapter 1 EIA BM.pptxChapter 1 EIA BM.pptx
Chapter 1 EIA BM.pptx
 
Viva pp khatijah
Viva pp khatijahViva pp khatijah
Viva pp khatijah
 
Asas Keusahawanan ......................
Asas Keusahawanan ......................Asas Keusahawanan ......................
Asas Keusahawanan ......................
 
P.perniagaan bab 1
P.perniagaan bab 1P.perniagaan bab 1
P.perniagaan bab 1
 
Pengajian Perniagaan Rancangan Perniagaan
Pengajian Perniagaan Rancangan PerniagaanPengajian Perniagaan Rancangan Perniagaan
Pengajian Perniagaan Rancangan Perniagaan
 
Pembentangan PP
Pembentangan PPPembentangan PP
Pembentangan PP
 
PANDUAN PENASIHAT PUM MARA
PANDUAN PENASIHAT PUM MARAPANDUAN PENASIHAT PUM MARA
PANDUAN PENASIHAT PUM MARA
 
Bab 6 perniagaan keluarga
Bab 6   perniagaan keluargaBab 6   perniagaan keluarga
Bab 6 perniagaan keluarga
 
Cara Mengembangkan Diri Pribadi
Cara Mengembangkan Diri PribadiCara Mengembangkan Diri Pribadi
Cara Mengembangkan Diri Pribadi
 
Usahawan dan keusahawanan
Usahawan dan keusahawananUsahawan dan keusahawanan
Usahawan dan keusahawanan
 
Menilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaanMenilai persekitaran perniagaan
Menilai persekitaran perniagaan
 
Rancangan perniagaan pen
Rancangan perniagaan penRancangan perniagaan pen
Rancangan perniagaan pen
 
QCC Creative & Innovative Circle
QCC Creative & Innovative CircleQCC Creative & Innovative Circle
QCC Creative & Innovative Circle
 
Slide Latihan Industri Di Misyail Othman & Co ( Teng Mei Ting - A164554)
Slide Latihan Industri Di Misyail Othman & Co ( Teng Mei Ting -  A164554)Slide Latihan Industri Di Misyail Othman & Co ( Teng Mei Ting -  A164554)
Slide Latihan Industri Di Misyail Othman & Co ( Teng Mei Ting - A164554)
 
REPORT_RPdocx.docx
REPORT_RPdocx.docxREPORT_RPdocx.docx
REPORT_RPdocx.docx
 
BAB 5 PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN.pptx
BAB 5 PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN.pptxBAB 5 PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN.pptx
BAB 5 PERSEDIAAN MENJADI USAHAWAN.pptx
 
Faktor pengeluaran
Faktor pengeluaranFaktor pengeluaran
Faktor pengeluaran
 
Ebx0032 topik7 merancangperniagaani
Ebx0032 topik7 merancangperniagaaniEbx0032 topik7 merancangperniagaani
Ebx0032 topik7 merancangperniagaani
 
Pengurusan perniagaan KML 13/14
Pengurusan perniagaan KML 13/14Pengurusan perniagaan KML 13/14
Pengurusan perniagaan KML 13/14
 

Mais de saujanaworld

Mais de saujanaworld (9)

RPH
RPHRPH
RPH
 
Panduan penyediaan rp
Panduan penyediaan rpPanduan penyediaan rp
Panduan penyediaan rp
 
Format rp (perkhidmatan)
Format rp (perkhidmatan)Format rp (perkhidmatan)
Format rp (perkhidmatan)
 
Contoh soalan teori
Contoh soalan teoriContoh soalan teori
Contoh soalan teori
 
Contoh soalan keusahawanan
Contoh soalan keusahawananContoh soalan keusahawanan
Contoh soalan keusahawanan
 
Soalan
SoalanSoalan
Soalan
 
Nota keushawanan
Nota keushawananNota keushawanan
Nota keushawanan
 
Slide penyediaan rp
Slide penyediaan rpSlide penyediaan rp
Slide penyediaan rp
 
P1 t2 kuiz 08
P1 t2 kuiz 08P1 t2 kuiz 08
P1 t2 kuiz 08
 

Keusahawanan 1

  • 1.
  • 2. OBJEKTIF MATA PELAJARAN ALIRAN VOKASIONAL Mengenal pasti ciri-ciri dan peranan usahawan , agensi yang dapat membantu usahawan serta mematuhi prosedur penubuhan perniagaan dan seterusnya menyediakan rancangan perniagaan yang mudah berkaitan bidang kursus yang dipelajari dalam usaha melahirkan usahawan (Dipetik daripada Sukatan Pelajaran dan Huraian Sukatan pelajaran (MPAV), Bahagian Kurikulum Teknikal dan Vokasional, Jabatan Pendidikan Teknikal,2003)
  • 3. OBJEKTIF MODUL KEUSAHAWANAN Di akhir modul ini pelajar akan dapat: 1.Menerangkan definisi peniaga ,usahawan dan keusahawanan 2.Mengenal pasti dan menerangkan ciri-ciri usahawan yang berjaya 3.Mengenal pasti agensi-agensi dan bagaimana agensi tersebut membantu usahawan 4.Mengenal pasti bentuk milikan perniagaan yang mudah diceburi 5.Mematuhi prosedur penubuhan perniagaan 6.Mengenal pasti unsur-unsur dalam pemasaran 7.Membina strategi pemasaran 8.Menyediakan Rancangan Perniagaan dan menilai fisibiliti sesuatu peluang perniagaan
  • 5. Pengenalan Kepada Keusahawanan o Definisi Peniaga Definisi Peniaga Definisi Usahawan Definisi Keusahawanan Perbezaan Peniaga & Usahawan Ciri-Ciri Usahawan berjaya Peranan Usahawan Agensi-Agensi Orang yang melakukan aktiviti jual beli atau mengendalikan aktiviti perniagaan miliknya sendiri matlamat Mendapatkan keuntungan dari modal yang dilaburkan untuk perniagaan tersebut
  • 6. Pengenalan Kepada Keusahawanan o Definisi Usahawan English > “entrepreneur” Definisi Peniaga Definisi Usahawan Definisi Keusahawanan Perancis > “entreprendre” Seseorang yang mengambil tanggungjawab akan risiko pelaburan perniagaan atau pelaburan yang dilakukan Orang yang meneroka pasaran baru , memaju dan membangunkan perniagaan Perbezaan Peniaga & Usahawan Ciri-Ciri Usahawan berjaya Peranan Usahawan Agensi-Agensi •Mempunyai daya inisiatif atau proaktif •Mampu melihat dan merebut peluang perniagaan •Inovatif •Berani mengambil risiko dalam merebut peluang dan pelaburan
  • 7. Pengenalan Kepada Keusahawanan o Definisi Keusahawanan Satu proses menggemblengkan sumber seperti : Definisi Peniaga Definisi Usahawan Definisi Keusahawanan Perbezaan Peniaga & Usahawan Ciri-Ciri Usahawan berjaya TANAH MODAL BAHAN MENTAH Peranan Usahawan Agensi-Agensi SUMBER MANUSIA TEKNOLOGI
  • 8. Pengenalan Kepada Keusahawanan o Definisi Keusahawanan secara kreatif dan inovatif Definisi Peniaga Definisi Usahawan Definisi Keusahawanan Menghasilkan barang atau perkhidmatan bagi memenuhi kehendak dan keperluan pengguna. Perbezaan Peniaga & Usahawan Ciri-Ciri Usahawan berjaya Peranan Usahawan Agensi-Agensi Dan untuk mendapatkan pulangan hasil dari pelaburan perniagaan tersebut.
  • 9. Pengenalan Kepada Keusahawanan perbezaan USAHAWAN Definisi Peniaga Definisi Usahawan Meneroka perniagaan baru yang berpotensi dan belum diterokai orang lain PENIAGA Memilih perniagaan yang terbukti memberi keuntungan PERNIAGAAN kepada peniaga-peniaga lain JENIS Definisi Keusahawanan Perbezaan Peniaga & Usahawan Memuaskan kehendak dan keinginan pelanggan MATLAMAT Meraih keuntungan semata-mata Ciri-Ciri Usahawan berjaya Peranan Usahawan Agensi-Agensi Berusaha mewujudkan pembaharuan kepada barang @ perkhidmatan yang ditawarkan. Menjalankan aktiviti jual beli tanpa mewujudkan PERKHIDMATAN pembaharuan dan hanya menjual hasil pembharuan yang diwujudkan oleh usahawan
  • 10. Pengenalan Kepada Keusahawanan perbezaan USAHAWAN Definisi Peniaga Definisi Usahawan Definisi Keusahawanan Mewujudkan rangkaian usahawan dan menggunakan rangkaian tersebut untuk mendapat maklumat,mencari peluang dan menyelesaikan masalah PENIAGA SKOP PERNIAGAAN Lebih cenderung untuk bersendirian Perbezaan Peniaga & Usahawan Ciri-Ciri Usahawan berjaya Peranan Usahawan Agensi-Agensi Mencari peluang dan mengambil risiko secara berhemah Berpandangan jauh dan berwawasan, berkeyakinan diri Cenderung kepada keuntungan masa panjang INISIATIF KEUNTUNGAN Memenuhi permintaan sedia ada Mudah berpuas hati dengan pencapaian sedia ada. Memberi keutamaan kepada keuntungan masa pendek
  • 11. Pengenalan Kepada Keusahawanan o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya Definisi Peniaga Definisi Usahawan Definisi Keusahawanan Perbezaan Peniaga & Usahawan Ciri-Ciri Usahawan berjaya Peranan Usahawan Agensi-Agensi Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal Entrepreneurial Competencies) DAYA INISIATIF Memulakan tindakan-tindakan walaupun melampaui keperluan kerja yang diperlukan oleh situasi. •Melakukan sesuatu sebelum diarah atau dipaksa oleh keadaan. •Bertindak untuk mempelbagaikan perniagaan,barang keluaran atau perkhidmatan ke dalam bidang-bidang yang baru.
  • 12. Pengenalan Kepada Keusahawanan o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya Definisi Peniaga Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal Entrepreneurial Competencies) Definisi Usahawan Definisi Keusahawanan Perbezaan Peniaga & Usahawan Ciri-Ciri Usahawan berjaya Peranan Usahawan Agensi-Agensi KEMAMPUAN MELIHAT & MEREBUT PELUANG • Mencari dan bertindak terhadap peluang-peluang baru dalam perniagaan. • Mencari peluang- peluang baru yang luar biasa untuk memperluaskan pasaran atau mempertingkatkan perniagaan
  • 13. Pengenalan Kepada Keusahawanan o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya Definisi Peniaga Definisi Usahawan Definisi Keusahawanan Perbezaan Peniaga & Usahawan Ciri-Ciri Usahawan berjaya Peranan Usahawan Agensi-Agensi Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal Entrepreneurial Competencies) CEKAL Melakukan usaha berulang kali untuk halangan-halangan yang boleh membantutkan pencapaian matlamat. • Berusaha berulang kali atau dengan cara lain untuk menyelesaikan masalah • Mengambil tindakan untuk melakukan sesuatu apabila menghadapi masalah
  • 14. Pengenalan Kepada Keusahawanan o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya Definisi Peniaga Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal Entrepreneurial Competencies) Definisi Usahawan KEMAMPUAN MENCARI MAKLUMAT Definisi Keusahawanan • Melakukan penyelidikan sendiri Perbezaan Peniaga & Usahawan Ciri-Ciri Usahawan berjaya Peranan Usahawan Agensi-Agensi • Mendapatkan khidmat nasihat pakar • Bertanya sendiri kepada pelanggan • Membuat penyiasatan sendiri • Menggunakan rakan-rakan dan rangkaian maklumat
  • 15. Pengenalan Kepada Keusahawanan o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya Definisi Peniaga Definisi Usahawan Definisi Keusahawanan Perbezaan Peniaga & Usahawan Ciri-Ciri Usahawan berjaya Peranan Usahawan Agensi-Agensi Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal Entrepreneurial Competencies) PENYELESAIAN MASALAH SECARA KREATIF Mengenalpasti idea-idea baru dan mempunyai potensi dari segi keunikan untuk menyelesaikan masalah dan menyampaikan maklumat. •Beralih kepada strategistrategi alternatif untuk mencapai matlamat •Menghasilkan idea-idea baru untuk penyelesaian yang inovatif
  • 16. Pengenalan Kepada Keusahawanan o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya Definisi Peniaga Definisi Usahawan Definisi Keusahawanan Perbezaan Peniaga & Usahawan Ciri-Ciri Usahawan berjaya Peranan Usahawan Agensi-Agensi Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal Entrepreneurial Competencies) KEYAKINAN DIRI Mempunyai kepercayaan yang tinggi terhadap kemampuan diri sendiri. •Keyakinan tinggi terhadap kemampuan diri dalam menghadapi sesuatu cabaran. •Berpendirian dalam menyatakan keputusan sendiri walaupun terdapat tentangan hebat •Melakukan sesuatu untuk mengurangkan risiko dalam perlaksanaan keputusan.
  • 17. Pengenalan Kepada Keusahawanan o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya Definisi Peniaga Definisi Usahawan Definisi Keusahawanan Perbezaan Peniaga & Usahawan Ciri-Ciri Usahawan berjaya Peranan Usahawan Agensi-Agensi Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal Entrepreneurial Competencies) KETEGASAN Sanggup menghadapi masalah dengan orang lain secara berterus terang. •Mencari penyelesaian masalah secara terus terang •Memberitahu pelanggan,pekerja atau yang berkenaan apa yang patut mereka lakukan •Memberi amaran atau mengambil tindakan disiplin tanpa memilih kasih
  • 18. Pengenalan Kepada Keusahawanan o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya Definisi Peniaga Definisi Usahawan Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal Entrepreneurial Competencies) KEMAMPUAN MEYAKINKAN ORANG LAIN Definisi Keusahawanan Perbezaan Peniaga & Usahawan Ciri-Ciri Usahawan berjaya Peranan Usahawan Agensi-Agensi Mampu memujuk,mengajak dan meyakinkan orang lain. •Memujuk dan meyakinkan orang lain untuk memberi perkhidmatan,pelaburan dan pinjaman •Memujuk dan meyakinkan orang untuk melaksanakan kerja. •Meyakinkan pelanggan terhadap keluaran atau perkhidmatan perniagaan
  • 19. Pengenalan Kepada Keusahawanan o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya Definisi Peniaga Definisi Usahawan Definisi Keusahawanan Perbezaan Peniaga & Usahawan Ciri-Ciri Usahawan berjaya Peranan Usahawan Agensi-Agensi Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal Entrepreneurial Competencies) MENITIKBERATKAN MUTU KERJA YANG TINGGI Berusaha untuk mencapai tahap atau melampaui piawaian untuk menghasilkan perkhidmatan yang cemerlang. •Berkeinginan untuk perkhidmatan yang bermutu •Meningkatkan mutu kerja kepada tahap yang lebih tinggi.
  • 20. Pengenalan Kepada Keusahawanan o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya Definisi Peniaga Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal Entrepreneurial Competencies) Definisi Usahawan Definisi Keusahawanan Perbezaan Peniaga & Usahawan Ciri-Ciri Usahawan berjaya Peranan Usahawan Agensi-Agensi KOMITMEN TERHADAP PERJANJIAN PEKERJA Memberi keutamaan dalam memastikan sesuatu tugas atau kerja disiapkan mengikut perjanjian. •Melakukan usaha-usaha yang lebih dari biasa untuk menyelesaikan sesuatu kerja •Mengambil tanggungjawab sepenuhnya di dalam menghadapi masalah dan kepuasan pelanggan •Mengambil alih tugas untuk memastikan tugas disiapkan dengan baik. •Menitik beratkan kepuasan pelanggan.
  • 21. Pengenalan Kepada Keusahawanan o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya Definisi Peniaga Definisi Usahawan Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal Entrepreneurial Competencies) ORIENTASI KE ARAH KECEKAPAN Definisi Keusahawanan Perbezaan Peniaga & Usahawan Ciri-Ciri Usahawan berjaya Peranan Usahawan Agensi-Agensi Mencari kaedah yang lebih pantas dan sumber input yang lebih berkesan untuk penjimatan kos. •Mencari jalan untuk melakukan kerja yang lebih pantas •Mempertingkatkan kecekapan melalui maklum balas •Memberi perhatian yang tinggi terhadap perbandingan kos atau faedah hasil dari sesuatu tindakan.
  • 22. Pengenalan Kepada Keusahawanan o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya Definisi Peniaga Definisi Usahawan Definisi Keusahawanan Perbezaan Peniaga & Usahawan Ciri-Ciri Usahawan berjaya Peranan Usahawan Agensi-Agensi Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal Entrepreneurial Competencies) PERANCANGAN YANG SISTEMATIK Mewujudkan dan menggunakan perancangan yang terperinci dan logikal untuk mencapai matlamat. •Mewujudkan pembahagian tugas •Mengambil kira strategi-strategi untuk mengatasi halangan dalam perlaksanaan •Menilai pilihan yang ada •Mengambil pendekatan yang sistematik dalam perlaksanaan aktiviti perniagaan
  • 23. Pengenalan Kepada Keusahawanan o Ciri-Ciri Usahawan Berjaya Definisi Peniaga Penyelidikan yang dilakukan oleh Mc Ber dan David C.McClelland yang dikenali sebagai KETRAMPILAN DIRI USAHAWAN BERJAYA (Personal Entrepreneurial Competencies) Definisi Usahawan Definisi Keusahawanan Perbezaan Peniaga & Usahawan Ciri-Ciri Usahawan berjaya Peranan Usahawan Agensi-Agensi MENGGUNAKAN STRATEGI-STRATEGI PENGARUH Strategi mempengaruh orang lain tanpa tipu helah dalam mencapai matlamat perniagaan •Berusaha untuk mewujudkan rakan perniagaan •Menggunakan pengaruh orang lain sebagai agen •Mengawal maklumat yang diberikan kepada orang lain •Menggunakan strategi tertentu untuk mempengaruhi dan memujuk orang lain
  • 24. Pengenalan Kepada Keusahawanan o Peranan Usahawan • Mewujudkan peluang pekerjaan Definisi Peniaga Definisi Usahawan Definisi Keusahawanan Perbezaan Peniaga & Usahawan Ciri-Ciri Usahawan berjaya Peranan Usahawan Agensi-Agensi • Memenuhi kehendak dan keperluan masyarakat • Menyumbang kepada pembangunan ekonomi • Pemangkin kepada pembangunan negara • Meningkatkan pendapatan negara • Menggurangkan pergantungan kepada barangan import • Meningkatkan taraf hidup • Mewujudkan peluang pekerjaan kepada diri dan keluarga • Meningkatkan kesejahteraan keluarga • Peningkatan status sosial • Penemuan dan ciptaan baru
  • 25. Pengenalan Kepada Keusahawanan o Agensi-agensi membantu pembangunan usahawan Definisi Peniaga • Latihan Keusahawanan dan Pengurusan Perniagaan Definisi Usahawan Definisi Keusahawanan Perbezaan Peniaga & Usahawan Ciri-Ciri Usahawan berjaya Peranan Usahawan Agensi-Agensi Institut keusahawanan negara Majlis Amanah Rakyat Pusat Pembangunan Usahawan Malaysia-UiTM Perbadanan Usahawan Malaysia berhad Memberi khidmat latihan asas keusahawanan,kursus peningkatan kemahiran pengurusan dan perniagaan seperti pemasaran,kewangan dan kendalian perniagaan kecil dan sederhana.
  • 26. Pengenalan Kepada Keusahawanan o Agensi-agensi membantu pembangunan usahawan Definisi Peniaga • Pembiayaan Definisi Usahawan Definisi Keusahawanan Perbezaan Peniaga & Usahawan Ciri-Ciri Usahawan berjaya Peranan Usahawan Agensi-Agensi Bank Pembangunan dan Infrastruktur Malaysia Berhad (BPIMB) Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi Malaysia Perbadanan Usahawan Malaysia berhad Memberi kemudahan pinjaman kewangan unutk memulakan atau memajukan perniagaan sedia ada
  • 27. Pengenalan Kepada Keusahawanan o Agensi-agensi membantu pembangunan usahawan Definisi Peniaga • Infrastruktur dan Ruang Niaga Definisi Usahawan Definisi Keusahawanan Perbezaan Peniaga & Usahawan Ciri-Ciri Usahawan berjaya Peranan Usahawan Agensi-Agensi Bazar Mara Inkubator SIRIM
  • 28. Pengenalan Kepada Keusahawanan o Agensi-agensi membantu pembangunan usahawan Definisi Peniaga • Pemasaran Definisi Usahawan Definisi Keusahawanan Perbezaan Peniaga & Usahawan Ciri-Ciri Usahawan berjaya Peranan Usahawan MATRADE FAMA Agensi-Agensi Pasaran luar negara Pasaran pertanian
  • 29. Pengenalan Kepada Keusahawanan o Agensi-agensi membantu pembangunan usahawan Definisi Peniaga • Penyelidikan dan Pembangunan Definisi Usahawan Definisi Keusahawanan Perbezaan Peniaga & Usahawan Ciri-Ciri Usahawan berjaya Peranan Usahawan Agensi-Agensi MARDI Teknologi makanan,herba, ternakan,pertani an,pembanguna n mesin dan jentera memproses makanan Bidang sains dan teknologi kejuruteraan INSTITUT PENGAJIAN TINGGI AWAM [IPTA] Penyelidikan sains dan teknologi, kejuruteraan, pemasaran dll
  • 31. Milikan Perniagaan BENTUK MILIKAN MILIKAN TUNGGAL Milikan Tunggal PERKONGSIAN PROSEDUR PENUBUHAN Dimiliki oleh seorang pemilik sahaja. Usahawan tersebut bertanggungjawab sepenuhnya terhadap pengurusan perniagaan. Menanggung liabiliti perniagaan secara persendirian.
  • 32. Milikan Perniagaan BENTUK MILIKAN KELEBIHAN MILIKAN TUNGGAL PERKONGSIAN PROSEDUR PENUBUHAN •Mudah ditubuhkan •Mudah diuruskan kerana diuruskan sendiri oleh pemilik. •Keuntungan diperolehi dari kendalian perniagaan adalah milik tuan punya perniagaan sepenuhnya. •Tidak perlu melaporkan prestasi perniagaan kepada umum atau pihak berkuasa •Tidak banyak perundangan perlu dipatuhi KELEMAHAN M I • Pemilik bertanggungjawab L sepenuhnya terhadap I K tanggungan atau A hutang perniagaan. • Sumber perniagaan N yang terbatas T U N G G A L • Menanggung beban kerja yang banyak dari segi masa dan tenaga • Perniagaan banyak bergantung kepada kecekapan pemilik atau kendalian perniagaan yang berterusan • Sumber untuk mengembangkan perniagaan adalah terhad.
  • 33. Milikan Perniagaan BENTUK MILIKAN MILIKAN TUNGGAL PERKONGSIA N PERKONGSIAN PROSEDUR PENUBUHAN Perkongsian bermaksud 2 hingga 20 orang usahawan berkongsi untuk menjalankan sebuah perniagaan dengan matlamat untuk mendapat keuntungan.
  • 34. Milikan Perniagaan BENTUK MILIKAN KELEBIHAN MILIKAN TUNGGAL PERKONGSIAN PROSEDUR PENUBUHAN • Mudah untuk mendapatkan kemudahan kredit • Sumber modal yang lebih kukuh. • Tanggungjawab terbahagi antara rakan-rakan kongsi • Mudah ditubuhkan • Tidak perlu melaporkan prestasi kepada Suruhanjaya Syarikat Malaysia • Risiko dapat dibahagikan dan risiko individu dapat dikurangkan. • Pengurusan lebih baik kerana rakan kongsi boleh menyumbangkan kemahiran,pengetahuan dan pengalaman dalam menguruskan perniagaan KELEMAHAN P E R K O N G S I A N • Keuntungan dapat dibahagikan antara rakan kongsi • Potensi untuk mengembangkan perniagaan adalah terhad. • Liabiliti tidak terhad,pemiutang boleh menuntut harta peribadi rakan kongsi • Perniagaan akan terbubar jika salah seorang rakan kongsi meninggal dunia atau bankrap.
  • 35. Milikan Perniagaan BENTUK MILIKAN MILIKAN TUNGGAL o Prosedur penubuhan milikan tunggal dan perkongsian LANGKAH 1 PERKONGSIAN PROSEDUR PENUBUHAN Usahawan perlu mengisi borang PNA42 untuk memohon kelulusan nama perniagaan yang herndak didaftarkan.
  • 36. Milikan Perniagaan BENTUK MILIKAN MILIKAN TUNGGAL o Prosedur penubuhan milikan tunggal dan perkongsian LANGKAH 2 PERKONGSIAN •Usahawan mengisi borang A iaitu pendaftaran perniagaan 1957 PROSEDUR PENUBUHAN •Mematuhi panduan am pendaftaran dan membayar yuran pendaftaran perniagaan.
  • 37. Milikan Perniagaan CARA MEMULAKAN PERNIAGAAN o Perniagaan Baru Perniagaan Baru Ambil Alih Francais Suatu bentuk perniagaan yang baru diwujudkan. Perniagaan ini diteroka berdasarkan potensi perniagaan dari segi pulangan dan risiko yang kecil. Usahawan harus mempunyai pengetahuan,kemahiran, pengalaman dan modal yang mencukupi.
  • 38. Milikan Perniagaan CARA MEMULAKAN PERNIAGAAN KELEBIHAN Perniagaan Baru Ambil Alih Francais • Usahawan bebas membuat keputusan sendiri terutama sekali dalam aspek strategi perlaksanaan perniagaan. • Usahawan berpeluang untuk mempraktikkan idea dan membina imej perniagaan sendiri. • Usahawan mempunyai kebebasan untuk memilih lokasi yang ideal,kilang yang berpatutan,peralatan,barang atau perkhidmatan dan bank pilihan sendiri. • Usahawan boleh membina reputasi da ia tidak akan terjejas teruk jika berlaku kesilapan dalam pengurusan. KELEMAHAN P e r n i a g a a n B a r u • Usahawan perlu mengambil masa yang lama,modal yang banyak dan usaha yang tinggi untuk mengenal pasti lokasi yang strategik,mendapat lesen,membeli mesin dan jentera yang sesuai,mendapatkan pembekal yang boleh dipercayai dan pekerja yang berkemahiran. • kos memulakan perniagaan yang tinggi. • tidak dapat membuat ramalan tentang permintaan atau jualan,kos dan keuntungan dengan tepat kerana tiada rekod perniagaan. • Perlu berusaha keras untuk menarik bakal pelanggan. • Sukar mendapatkan pinjaman kerana institusi kewangan kurang keyakinan kepada perniagaan baru.
  • 39. Milikan Perniagaan CARA MEMULAKAN PERNIAGAAN o Ambil Alih Definisi: Pernagaan Baru Ambil Alih Francais Membeli sebuah perniagaan yang sedia wujud atau mengambil alih sebahagian besar saham syarikat atau aset syarikat dengan tujuan untuk mengambil alih pengurusan syarikat tersebut. Langkah-langkah untuk mengambil perniagaan sedia ada: •Kenal pasti keutamaan peribadi dalam perniagaan yang akan diceburi. •Kenal pasti peluang atau potensi yang wujud. •Buat penilaian terhadap pretasi dan rekod syarikat. •Aturkan kemudahan pembiayaan perniagaan dari institusi kewangan.
  • 40. Milikan Perniagaan CARA MEMULAKAN PERNIAGAAN KELEBIHAN • Operasi perniagaan boleh dimulakan secepat mungkin. Pernagaan Baru Ambil Alih • Mudah mendapat pembiayaan. • Mendapat aliran wang tunai dengan segera KELEMAHAN A m b i l • Pasaran produk atau perkhidmatan sedia wujud. Francais • Pelanggan sedia wujud. A l i h • Memerlukan pelaburan pra operasi yang tinggi. • Usaha dan modal yang tinggi diperlukan jika perniagaan sedia ada bermasalah dan tidak diuruskan dengan baik. • Usahawan perlu menghormati perjanjian yang telah dibuat oleh pengurusan atau pengusaha sebelum ini. • Perniagaan sedia ada mungkin bermasaalah . • Mungkin wujud konflik peribadi antara usahawan,pengurus sedia ada dan pekerja.
  • 41. Milikan Perniagaan CARA MEMULAKAN PERNIAGAAN Francais Contohnya, Perniagaan Baru Ambil Alih Perniagaan francais ialah satu bentuk perniagaan berdasarkan kepada perjanjian perdagangan di mana tuan punya sebuah perniagaan telah memberi lesen kepada peniaga lain untuk menjual barang atau perkhidmatannya dengan menggunakan cap dagang , nama perniagaan serta hak cipta yang sama. Contoh Francais Kentucky Fried Chicken ,McDonald dan 7-eleven
  • 42. Milikan Perniagaan CARA MEMULAKAN PERNIAGAAN KELEBIHAN Perniagaan Baru Ambil Alih • Mendapat latihan dan khidmat nasihat • Menggunakan pengaruh jenama francais • Mempunyai rekod perniagaan yang teruji • Bantuan kewangan dari francaisor Francais KELEMAHAN • Yuran francais yang tinggi. F r a n c a i s • Amalan kawalan yang ketat oleh francaisor. • Sesetengah francaisor tidak menepati apa yang telah dijanjikan kepada francaisi.
  • 44. DEFINISI TUJUAN KONSEP UNSUR-UNSUR Proses yang dikendalikan secara sistematik oleh usahawan untuk memuaskan kehendak dan keperluan pengguna disamping meningkatkan jualan syarikat
  • 45. DEFINISI TUJUAN KONSEP UNSUR-UNSUR Memuaskan kehendak dan keperluan pelanggan Menyumbang kepada keuntungan syarikat
  • 46. •BERORIENTASIKAN PRODUK DEFINISI TUJUAN KONSEP UNSUR-UNSUR Mengandaikan pelanggan akan memilih produk yang berkualiti dan menawarkan harga yang berpatutan . Usahawan mesti memfokuskan usahanya untuk meningkatkan kualiti produk. Ini penting kerana pelanggan akan memilih sesuatu produk berdasarkan kepada perbandingan nilai wang yang akan dibayar kepada tahap kualiti yang diperolehi dari produk tersebut. Oleh itu,tugas utama usahawan ialah memperbaiki secara berterusan kualiti produk bagi menarik dan mengekalkan minat pelanggan.
  • 47. •BERORIENTASIKAN PENGGUNA DEFINISI TUJUAN KONSEP UNSUR-UNSUR Mengutamakan kepuasan pelanggan . Oleh itu,tugas utama usahawan ialah untuk menentukan keperluan dan kehendak pengguna atau sasaran pasaran.Untuk berjaya dalam persaingan usahawan perlu mengisi keperluan dan kehendak pelanggan dengan lebih berkesan dan efisyen berbanding pesaing.
  • 49. DEFINISI TUJUAN KONSEP UNSUR-UNSUR Dalam usaha menarik minat pelanggan terhadap produk,perkara-perkara berikut perlu diberi perhatian •Corak pembungkusan yang menarik,menjamin keselamatan produk dan berjaya menarik perhatian pelanggan •Jenama yang bersesuaian , mudah diingat dan mampu mewujudkan imej produk atau perkhidmatan •Rekabentuk barangan atau penjelasan pakej perkhidmatan yang mampu menaik minat pelanggan. •Perkhidmatan selepas jualan untuk meningkatkan keyakinan dan sokongan pelanggan terhadap produk yang ditawarkan
  • 50. DEFINISI TUJUAN KONSEP UNSUR-UNSUR Menentukan harga seunit atau sejam yang menarik minat pelanggan. Berikut adalah asas untuk menentukan harga. •Harga berasaskan nilai •Harga berasaskan kos •Harga berasaskan tahap keuntungan yang disasarkan •Harga berasaskan titik pulang modal. •Harga berasaskan persaingan.
  • 51. DEFINISI TUJUAN KONSEP UNSUR-UNSUR Corak pengedaran produk yang dicadangkan samada melalui pemborong,agen jualan,peruncit atau terus kepada pelanggan.
  • 52. DEFINISI TUJUAN KONSEP UNSUR-UNSUR Meningkatkan kesedaran pelanggan akan kewujudan produk yang sedang ditawarkan kepada pelanggan atau perniagaan yang sedang diteroka. •Pengiklanan : melalui surat khabar,televisyen,radio,majalah •Promosi Jualan : premium,kupon,promosi mengumpul mata bagi setiap pembelian