SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
საქართველოში მოქმედი ავიაკომპანიების
სვოტ ანალიზი და კონკურენტული
ძალების შეფასება
1. ელენე რევაზიშვილი
2. ნინო ზაზაძე
3. გოჩა შარვაშიძე
4. გოგიტა გელაშვილი
5. ნიკო ენუქიძე
6. ანანო ოჩიგავა
7. ვაჟა ტუხაშვილი
:
Time for
a short break
1009080706050403020100
One
• ზოგადი მიმოხილვა
Two
• საქართველოს ავიახაზების ისტორია
Three
• ზოგადი შეფასება
ავიაციის სექტორი
უკუკავშირი
• ჩვენი მიზანი იყო ავიაკომპანიებს დავკავშირებოდით სხვადასხვა საშუალებებით
და შვეთანხმებულიყავით ვიდეო ინტერვიუზე, უკიდურეს შემთხვევაში ჩაგვეწერა
ინტერვიუ ხმის ჩამწერი აპარატით.
შეჩეული საკომუნიკაციო საშუალებები იყო:
• ოფიციალური მეილი
• ტელეფონი
• ოფიციალური საიტი
• ფეისბუქის ოფიციალური გვერდი
• ესემეს გზავნილის გაკეთების უნდა დაგვენიშნა დრო და შეგვეფასებინა რამდენად
ჩქარა რეაგირებენ ავიაკომპანიები ახალ ინფორმაციაზე.
შედეგი ?
აირზენა
ისტორია
ავიაპარკი
თურქიშ ეარლაინზე
მუშაობის პრინციპი
რეისები
ფლაი დუბაი
ეარ ბალტიკი
ავიაკომპანიები
822728
1058482
1219175
1436046
0
500000
1000000
1500000
2000000
Category 1
რეგულარული და არარეგულარული
რეისები
2010 2011 1012 2013
თბილისის საერთაშორისო აეროპორტი ქუთაისის საერთაშორისო აეროპორტი
7446 4527 12932
187939
0
50000
100000
150000
200000
Category 1
რეგულარული და არარეგულარული
რეისები
2010 2011 2012 2013
ბათუმის საერთაშორისო აეროპორტი
88562
133852
168510
208937
0
50000
100000
150000
200000
250000
Category 1
რეგულარული და
არარეგულარული რეისები
2010 2011 2012 2013
მესტიის აეროპორტი
45
4580
2922
885
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
Category 12010 2011 2012 2013
ზოგადი სტატისტიკა
რეგულარული და არარეგულარული რეისები საქართველოში
(საერთო სტატისტიკა)
918781
1201441
1403538
1833807
0
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
1400000
1600000
1800000
2000000
Category 1
2010 2011 2012 2013
წინა წელთან შედარებით 2013 წელს დაფიქსირდა დაახლოებით 30,66 % იანი ზრდა
გადაზიდული ტვირთის მოცულობა (ტ)
თბილისის საერთაშორისო აეროპორტი ქუთაისის საერთაშორისო აეროპორტი
15266
15491
16247
16650
14500
15000
15500
16000
16500
17000
2010 2011 2012 2013
137 21
217
2473
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
2010 2011 2012 2013
საერთო სტატისტიკა
15403 15512
16464
19123
0
5000
10000
15000
20000
25000
2010 2011 2012 2013
შესრულებული რეისების რაოდენობა
რეგულარული რეისები ჩარტერები
6269
8498 8468
9890
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
2010 2011 2012 2013
2812 2700
3384
2755
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
2010 2011 2012 2013
–18% კლებასაერთო სტატისტიკა
8081
11198
11850
12845
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
2010 2011 2012 2013
19%
12%
9%
9%
7%
5%
5%
4%
3%
3%
3%
2%
2%
17%
საბაზრო წილები
თურქიშ ეარლაინზი
ჯორჯიან ეარვეისი
პეგასუსი
უკრაინის საერთაშორისო ა/ხ
ვიზ ეარ უკრაინა
ბელავია
სიბირი
ლუფთჰანზა
ყატარი
ფლაი ჯორჯია
პოლონეთის ა/ხ
ეარ ბალტიკა
აზერბაიჯანის ა/ხ
სხვა ავიაკომპანიები
ინტერვიუს ანალიზი
• „აირზენა“ – 1994 წლინდან
• ,,ფლაი დუბაი“– 2011 წლის ნოემბრიდან
• ,,თურქიშ ეარლაინზი“– 2010 წლის 10
ოქტომბრიდან(ოფიციალური
წარმომადგენელი (კომპანია GASA -
ჯორჯიან ავია სერვის ეიჯენსი))
• ,,ეარ ბალტიკი“– 2010 წლიდან
1. რომელი წლიდან მოქმედებს თქვენი კომპანია საქართველოს ბაზარზე?
2. რა არის თქვენი ძირითადი პროდუქტი რომელსაც სთავაზობთ კლიენტებს
და რომლითაც განსხვავდებით სხვა ავიაკომპანიებისაგან?
ინტერვიუს ანალიზი
„აირზენა“
• პირდაპირი რეისები
• შიდა რეისები
• ფასდაკლებები
სტუდენტები – (–30%)
ბავშვები – (–50%)
შშმ პირები – (–50%)
,,ფლაი დუბაი“
ავიაბილეთები ტურები და
საჰაერო გადაზიდვები
,,თურქიშ ეარლაინზი“
• ავიაბილეთების დაზღვევა
• მატარებლის და ავტობუსის
ბილეთების შეძენა
• გადახდის ონლაინ მეთოდები
• სასტუმროების დაჯავშნა
• 24 საათიანი სატელეფონო
მომსახურება
• ფრენები ნებისმიერი
მიმართულებით
,,ეარ ბალტიკი“
,,შედარებით დაბალ ფასებს
ვთავაზობთ (ამით გამოვირჩევით
აგრეთვე საერთაშორისო
ბაზარზეც)“
ფრენა ეარ ბალტიკი აირზენა
თბილისი–მოსკოვი რიგის გავლით 629 ევრო 190 ევროდან
თბილისი– ვენა რიგის გავლით 315 ევრო 250 ევროდან
თბილისი– ფრანკფურტი რიგის გავლით 380 ევრო 260 ევროდან
თბილისის– თელავივი რიგის გავლით 369 ევრო 249 ევროდან
თბილისი– ამსტერდამი რიგის გავლით 330 ევრო 300 ევროდან
ეარ ბალტიკი vs აირზენა
3. რამდენი თვითმფრინავია ამჟამად თქვენს სარგებლობაში, რა ტიპის და
რა მოცულობის?
ინტერვიუს ანალიზი
• ,,აირზენა“– 3 ბოინგი, 132 ადგილიანი, 4 სიარჯი ტიპის თვითმფრინავი 50
ადგილიანი.გალფსტრიმი 14–16 ადგილიანი. სესნა რეგულარულ რეისებზე.
• ,,ფლაი დუბაი“– 30 ბოინგის ტიპის თვითმფრინავი.
• ,,თურქიშ ეარლაინზი“– რაოდენობრივი ინფორმაცია არ მოგვაწოდეს
• ,,ეარ ბალტიკი“– 4 თვითმფრინავი ბოინგ 737-300 ტიპის, რომელსაც 85 დან 215 მდე
ადამიანის გადაყვანა შეუძლია.
4. რა სერვისებით შეუძლია მომხმარებელ ისარგებლოს თვითმფრინავში?
ინტერვიუს ანალიზი
• „აირზენა“ –20 კგ ბარგი და 7 კგ ხელბარგი.ბიზნეს მგზავრისთვის 40კგ ბარგი.
უფასო საკვები
• ,,ფლაი დუბაი“– უფასო საკვებიდა დამატებითო მომსახურება რომელიც არის
ფასიანი.
• ,,თურქიშ ეარლაინზი“– ინფორმაცია არ მოგვაწოდეს.
• ,,ეარ ბალტიკი“– უფასო საკვები, ასევე ჩვენს მგზავრებს ვთავაზობთ
დაზღვევას,რომელიც ბილეთის ფასში შედის და 10 დამატებითი მომსახურების
სერვისს.
5. სთავაზობთ თუ არა მათ რაიმე სხვა მომსახურებებს ან სერვისებს
რომელსაც ვერ სთავაზობენ თქვენი კონკურენტები?
• „აირზენა“ – პირდაპირი რეისები
• ,,ფლაი დუბაი“– რეგულერული რეისები მაღალი ხარისხითა და უსაფრთხო
ფრენებით.
• ,,თურქიშ ეარლაინზი“– ევროპის ყველა მიმართულებით ფრენებს ასევე
მსოფლიოს სხვადასხვა მიმართულებით.
• ,,ეარ ბალტიკი“– სამწუხაროდ ამ მხრივ ჩვენს მომხმარებელს რაიმე
განსაკუთრებულს ვერ შევთავაზებთ, თუმცა ამ მხრივ ვაპირებთ სიახლეების და
მრავალფეროვნების შემოტანას.
ინტერვიუს ანალიზი
6. ვის მიიჩნევთ თქვენ მთავარ კონკურენტად?
• „აირზენა“ – თურქეთის ავიახაზები
• ,,ფლაი დუბაი“– ყატარის ავიახაზები
• ,,თურქიშ ეარლაინზი“– ისინი არ მიიჩნევენ არცერთ
ავიაკომპანიას კონკურენტად საქართველოს ბაზარზე
• ,,ეარ ბალტიკი“– თურქეთის ავიახაზები და აირზენა
ინტერვიუს ანალიზი
7. შეგიძლით მოგვაწოდოთ რაიმე სტატისტიკური მონაცემები რომელიც შეეხება:
 აღნიშნული ინფორმაცია არ მოგვაწოდა არცერთმა კომპანიამ
კომფიდენციალურობიდან გამომდინარე
ინტერვიუს ანალიზი
8. რამდენად ხშირად გაკითხავენ ტურისტული კომპანიები ტურების დასაჯავშნად?
• „აირზენა“ – თითქმის ყოველდღე.
ჩარტერებს რაც შეეხება კვირაში საშუალოდ ორი ან სამი
• ,,ფლაი დუბაი“– თითქმის ყოველდღიურად
ჩარტერების შესახებ ინფორმაცია არ მოგვაწოდეს
• ,,თურქიშ ეარლაინზი“– ინფორმაცია არ მოგვაწოდეს.
• ,,ეარ ბალტიკი“– ჩვენი კომპანია თანამშრომლობს ტურისტულ კომპანია
,,დისქავერი თრეველთან“,რომელსაც ვუჯავშნით ტურებს საკმაოდ ხშირად,
საშუალოდ 2 კვირაში ერთხელ.
9. გაქვთ თუ არა სპეციალური შეთავაზებები მათთვის?
• „აირზენა“ – ფასდაკლებები ბილეთებზე
• ,,ფლაი დუბაი“– ფასდაკლებები ბილეთებზე
• ,,თურქიშ ეარლაინზი“– ინფორმაცია არ მოგვაწოდეს
• ,,ეარ ბალტიკი“– სპეციალური ფასდაკლებები, კერძოდ ვთავაზობთ 15%
ფასდაკლებას როგორც ბილეთზე ასევე ბარგზეც.
ინტერვიუს ანალიზი
• „აირზენა“ – პირაპირი რეისები, დაბალი ფასბი სარეკლამო კამპანიები და
სხვადასხვა აქციები.
• ,,ფლაი დუბაი“– დაბალი ფასებით. აქციები 1+1 ბილეთის ფასებზე ნებისმიერ
მიმართულებაზე.
• ,,თურქიშ ეარლაინზი“– მსოფლიოს სხვადასხვა იმართულებით რეისების
შეთავაზებით
• ინტერნეტი და სოციალური ქსელები ასევე შემაჯამებელი ღონისძიება
10. რა მეთოდებით ცდილობთ მომხმარებელების მოზიდვას?
11. რამდენად დიდ მნიშვნელობას ანიჭებთ რეკლამის სახეებსა და ინტერნეტ
მარკეტინგს ახალი მომხმარებელბის მოსაზიდად?
• „აირზენა“ – დიდ მნიშვნელობას არ ვანიჭებთ მაგრამ ვცდილობთ მისი დახმარებით
ახლოს მივიდეთ მომხმარებელთან
• ,,ფლაი დუბაი“– გაურკვეველი პასუხი
• ,,თურქიშ ეარლაინზი“– ინფორმაცია არ მოგვაწოდეს
• ,,ეარ ბალტიკი“– ინტერნეტ მარკეტინგის გარდა სხვა სარეკლამო
საშუალებას არ მიმართავენ.
12. სოციალური პასუხისმგებლობის ფარგლებში რაიმე აქცია ან ღონისძიება თუ
დაგიფინანსებიათ (თუ კი, ჩაეკითხეთ კონკრეტულად რომელი და როდის)
• „აირზენა“ – აფინანსებენ ბავშვთა სახლებს და შეჭირვებულ ადამიანებს,
სასულიერო პირებისთვის ბილეთები სრულიად უფასოა ყველა მიმართულებით.
ჩართულებია არიან აგრეთვე გამწვანების აქციებშიც.
• ,,ფლაი დუბაი“– ინფორმაცია ვერ მოგვაწოდეს
• ,,თურქიშ ეარლაინზი“– ინფორმაცია არ მოგვაწოდეს
• ,,ეარ ბალტიკი“– ჩვენი კომპანია ჩართულია ძალიან ბევრ საქველმოქმედო აქციაში,
თუმცა საქართველოში ჯერ არ მიგვიღია მონაწილეობა.
ინტერვიუს ანალიზი
13. თუ შეგიძლიათ გვესაუბროთ თქვენს სამომავლო გეგმებზე და იმ
აქტივობებზე რომელსაც გეგმავთ უახლოეს მომავალში. რას უნდა ველოდეთ
თქვენგან?
• „აირზენა“ –საიტზე მილების დათვლის პროგრამაის დამატება
• ,,ფლაი დუბაი“– ვგეგმავთ საზაფხულო ფასდაკლებების გაკეთებას სხვადასხვა
მიმართულებაზე
• ,,თურქიშ ეარლაინზი“– ინფორმაცია არ მოგვაწოდეს
• ,,ეარ ბალტიკი“– ჩვენი კომპანია გეგმავს საქართველოში კიდევ ერთი ფილიალის
გახსნას, კერძოდ კი ქუთაისის აეროპორტში
14. რჩევა სტუდენტებს (რა უნდა გავითვალისწინოთ ან რა უნდა გავაკეთოთ
ამ სფეროში დასაქმებისთვის)
ინტერვიუს ანალიზი
• „აირზენა“ – „აუცილებლად ისწავლეთ ინგლისური და რუსული ენები რადგან
ჩენი ბაზარი სწორედ ამ ორენოვან სეგმენტადაა დაყოფილი. აუცილებელია
ტექნიკური განათლებაც.
• ,,ფლაი დუბაი“– „კარგად ისწავლეთ ინგლისური და რუსული ენები ამ ორი
ენის გარეშე შეუძლებელია ფალი დუბაიში დასაქმება“
• ,,თურქიშ ეარლაინზი“– ინფორმაცია ვერ მივიღეთ
• ,,ეარ ბალტიკი“– ინფორმაცია არ მოგვაწოდეს.
44%
56%
მდედრობითი მამრობითი
მომხმარებელთა კვლევის შედეგების სტატისტიკური მონაცემები და ანალიზი
1.სქესი
საჯარო სექტორი
36%
64%
მდედრობითი მამრობითი
აეროპორტები
48%
52%
მდედრობითი მამრობითი
შემთხვევითობის
პრინციპით
შერჩეულები
0%
32%
36%
28%
4%
0-15 16-25 26-35 36-45 46+
კითხვა ნომერი 2: ასაკი
საჯარო სექტორი
0%
8%
36%
20%
36%
0-15 16-25 26-35 36-45 46+
აეროპორტები
0%
36%
28%
16%
20%
0-15 16-25 26-35 36-45 46+
შემთხვევით შერჩეულები
კითხვა 3. ქვემოთ ჩამოთვლილი
ავიაკომპანიებიდან
რომლებზე გაქვთ ინფორმაცია?
40%
12%8%
16%
24%
თურქეთის ავიახაზები (Turkish
airlines)
ყატარის ავიახაზები (Qatar
airways)
Airbaltic
Flydubai
Georgian airways (აირზენა)
საჯარო სექტორი
ავიაკომპანიები
16%
19%
8%
13%
44%
თურქეთის ავიახაზები (Turkish
airlines)
ყატარის ავიახაზები (Qatar airways)
Airbaltic
Flydubai
Georgian airways (აირზენა)
შემთხვევითობის პრინციპი
20%
16%
8%
16%
44%
თურქეთის ავიახაზები (Turkish
airlines)
ყატარის ავიახაზები (Qatar airways)
Airbaltic
Flydubai
Georgian airways (აირზენა)
4. რომელი საინფორმაციო წყაროდან გაიგეთ ცნობები ამ კომპანიის შესახებ?
საჯარო სექტორი
20%
4%
8%
12%
16%
40%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
თურქეთის ავიახაზები
20%
12%
28%
16% 16%
8%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
აირზენა
4%
12%
8% 8%
48%
20%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
ეარ ბალტიკი
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
ფლაი დუბაი
4. რომელი საინფორმაციო წყაროდან გაიგეთ ცნობები ამ კომპანიის შესახებ?
შემთხვევითობის პრინციპით შერჩეულები
20%
4%
8%
12%
16%
40%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
თურქეთის ავიახაზები
20%
12%
28%
16% 16%
8%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
აირზენა
4%
12%
8% 8%
48%
20%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
ეარ ბალტიკი
4%
20%
12%
8%
36%
20%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
ფლაი დუბაი
4. რომელი საინფორმაციო წყაროდან გაიგეთ ცნობები ამ კომპანიის შესახებ?
აეროპორტებში გამოკითხულთა სეგმენტი
20%
4%
8%
12%
16%
40%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
თურქეთის ავიახაზები
16%
12%
20%
44%
4% 4%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
აირზენა
16%
20%
4%
20%
16%
24%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
ეარ ბალტიკი
16%
8%
4%
8%
52%
12%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
ფლაი დუბაი
კითხვა 5: რომელი კომპანიას
ენდობით ყველაზე მეტად?
20%
44%
4%
8%
4%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
საჯარო სექტორი
52%
20%
16%
4% 8%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
აეროპორტები
28% 28%
12% 12%
8%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
შემთხვევითობის პრინციპით
კითხვა 6: გისარგებლიათ თუ არა ქვემოთ
ჩამოთვლილი ავიაკომპანიებით?
24%
56%
4% 4% 4%
8%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
საჯარო სექტორი
ავიაკომპანიები
შემთხვევითობის პრინციპით
28%
24%
16%
8%
12%
16%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
40%
28%
8% 8%
12%
4%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
კითხვა 7.როგორ შეაფასებდით
თქვენს მგზავრობას?
8%
56%
28%
4% 4%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
საჯარო სექტორი
32% 32%
20%
16%
4%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
ავიაკომპანიები
შემთხვევითობის პრინციპი:
20%
60%
12% 4% 4%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
S W O T
შედარებით დაბალი ფასები
გამოცდილი და ძლიერი ეკიპაჟი
მოსახლეობის ცნობადობა
აქციები
მაღალი ხარისხის მომსახურება
თვითმფრინავებში
ინფორმაციის ნაკლებობა
ნაკლები სოციალური პასუხისმგებლობა
თანამშრომელთა ინფორმირებულობის
დაბალი დონე
ნაკლები რეკლამა
არასაკმარისი იმიჯი ბაზარზე
უფრო მეტი ახალი მიმართულება
ახალი ინოვაციები
თანამედროვე ტექნოლოგიები
უკუკავშირის სისტემის დახვეწა
ინტერნეტ მარკეტინგი
ახალ ბაზარზე გასვლა
მომხმარებელთა შემცირება
ინფორმირებულობის გამო
უფრო დაბალფასიანი ავიაკომპანიის
გამოჩენა
საბაზრო წილის კიდევ უფრო შემცირება
ახალი კონკურენტების საფრთხე
ფლაი დუბაი
S W O T
ნდობის მაღალი ხარისხი
ბაზარზე ყოფნის მრავალწლიანი
გამოცდილება
მიმართულებების სიმრავლე
უსაფრთხო თვითმფრინავი
სერვისების მრავალფეროვნება
გამართული ინტერნეტ სერვისები
დაბალი ფასები
ფინანსური სიძლიერე
თავდაცვის უნარი კონკურენტთა
ძლიერი ზეგავლენისგან
ინფორმაციის ნაკლებობა
სუსტი კომუნიკაცია
ბაზარზე არასელექციური მიდგომა
სუსტი პიარი
აღმოფხვრას არსებული პრობლემები
ფასების დონის დაწევა
უფრო მეტი ინფორმაციის განთავსება
უკმაყოფილო მგზავრების
რაოდენობის გაზრდა
არსებული კონკურენტების
გააქტიურება
გაყიდვების დამოკიდებულება
სეზონზე
თურქეთის ავიახაზები
S W O T ეარ ბალტიკი
თვითმფრინავში მომსახურების მაღალი
ხარისხი
ფასდაკლებები ჯგუფურ მოგზაურებზე
შემაჯამებელი ღონისძიებები
დაბალი დანახარჯები
არაპირდაპირი ფრენები
თვითმფრინავების სიმცირე
ინფორმაციის ნაკლებობა
სოციალური პასუხისმგებლობის
არარსებობა
არასაკმარისი იმიჯი ბაზარზე
ცნობადობის გაზრდა
გაუმჯობესებული სოციალური
პასუხისმგებლობა
ბაზრის წილის გაზრდა
ახალი ბაზრის ათვისება
საფრთხე კონკურენტებიდან
დაბალი დანახარჯებით ახალი
კონკურენტების გამოჩენა
S W O T
• გამოცდილი პერსონალი
• ეროვნული კომპანია
• ლიდერი ქართულ ბაზარზე
• მაღალი სოციალური
პასუხისმგებლობა
• შიდა რეისები
• ჩარტერები სეზონზე
• ადეკვატური ფინანსური რესურსები
თვითმფრინავების სიმცირე
სუსტი სეგმენტაცია
ნაკლები ყურადღება ინტერნეტ
მარკეტინგზე
ფრენების შეზღუდული რაოდენობა
მარკეტინგული საქმიანობის
არადამაკმაყოფილებელი ორგანიზება
ფასების შემცირება
გლობალური ბაზრის უფრო
ინტენსიური ათვისება
კონკურენტი ფირმების პოზიციების
შესუსტება
კონკურენტების გააქტიურება
ახალი ნაციონალური კომპანიის
გამოჩენა ნაკლები დანახარჯებით
ერთგული მომხმარებლების დაკარგვა
ძვირადღირებული საკანონმდებლო
მოთხოვნები
აირზენა
ავიაკომანიების  (SWOT) ანალიზი

More Related Content

What's hot

ვახტანგ გორგასალი-ბაკურ გელაშვილი
ვახტანგ გორგასალი-ბაკურ გელაშვილივახტანგ გორგასალი-ბაკურ გელაშვილი
ვახტანგ გორგასალი-ბაკურ გელაშვილი
bakurgelashvili
 
პრეზენტაცია (2)
პრეზენტაცია (2)პრეზენტაცია (2)
პრეზენტაცია (2)
ekanadiradze84
 
პირველი მსოფლიო ომი
პირველი      მსოფლიო     ომიპირველი      მსოფლიო     ომი
პირველი მსოფლიო ომი
Nino Bidzinashvili
 
შუშანიკის წამება (ლიტ.ჯგუფი)
შუშანიკის წამება (ლიტ.ჯგუფი)შუშანიკის წამება (ლიტ.ჯგუფი)
შუშანიკის წამება (ლიტ.ჯგუფი)
irmabochorishvili
 
მდინარე არაგვი.მე 5 კლასი
მდინარე არაგვი.მე 5 კლასიმდინარე არაგვი.მე 5 კლასი
მდინარე არაგვი.მე 5 კლასი
nino abuladze
 
სულხან–საბა ორბელიანი
სულხან–საბა ორბელიანისულხან–საბა ორბელიანი
სულხან–საბა ორბელიანი
irma
 
Mefe Tamari Prezentacia
Mefe  Tamari PrezentaciaMefe  Tamari Prezentacia
Mefe Tamari Prezentacia
treningi09
 
თამარ მეფე
თამარ  მეფეთამარ  მეფე
თამარ მეფე
qarchiladzemzia
 
როგორ დაარსდა თბილისი
როგორ დაარსდა თბილისიროგორ დაარსდა თბილისი
როგორ დაარსდა თბილისი
maia kobaidze
 

What's hot (20)

ვახტანგ გორგასალი-ბაკურ გელაშვილი
ვახტანგ გორგასალი-ბაკურ გელაშვილივახტანგ გორგასალი-ბაკურ გელაშვილი
ვახტანგ გორგასალი-ბაკურ გელაშვილი
 
ილია ჭავჭავაძე - მგზავრის წერილები.pptx
ილია ჭავჭავაძე - მგზავრის წერილები.pptxილია ჭავჭავაძე - მგზავრის წერილები.pptx
ილია ჭავჭავაძე - მგზავრის წერილები.pptx
 
პრეზენტაცია (2)
პრეზენტაცია (2)პრეზენტაცია (2)
პრეზენტაცია (2)
 
პირველი მსოფლიო ომი
პირველი      მსოფლიო     ომიპირველი      მსოფლიო     ომი
პირველი მსოფლიო ომი
 
VIIკლასის შემაჯამებელი სამუშაოების კრებული ისტორიაში
VIIკლასის შემაჯამებელი სამუშაოების კრებული ისტორიაშიVIIკლასის შემაჯამებელი სამუშაოების კრებული ისტორიაში
VIIკლასის შემაჯამებელი სამუშაოების კრებული ისტორიაში
 
შუშანიკის წამება (ლიტ.ჯგუფი)
შუშანიკის წამება (ლიტ.ჯგუფი)შუშანიკის წამება (ლიტ.ჯგუფი)
შუშანიკის წამება (ლიტ.ჯგუფი)
 
ნიკო ლორთქიფანიძე ,,შელოცვა რადიოთი"
ნიკო ლორთქიფანიძე ,,შელოცვა რადიოთი"ნიკო ლორთქიფანიძე ,,შელოცვა რადიოთი"
ნიკო ლორთქიფანიძე ,,შელოცვა რადიოთი"
 
მდინარე არაგვი.მე 5 კლასი
მდინარე არაგვი.მე 5 კლასიმდინარე არაგვი.მე 5 კლასი
მდინარე არაგვი.მე 5 კლასი
 
რა არის ისტორია
რა არის ისტორია რა არის ისტორია
რა არის ისტორია
 
სამოქალაქო ომი ამერიკაში....
სამოქალაქო ომი ამერიკაში....სამოქალაქო ომი ამერიკაში....
სამოქალაქო ომი ამერიკაში....
 
თურქ-სელჩუკები და საქართველო
თურქ-სელჩუკები და საქართველოთურქ-სელჩუკები და საქართველო
თურქ-სელჩუკები და საქართველო
 
სულხან–საბა ორბელიანი
სულხან–საბა ორბელიანისულხან–საბა ორბელიანი
სულხან–საბა ორბელიანი
 
ნაპოლეონი
ნაპოლეონინაპოლეონი
ნაპოლეონი
 
Mefe Tamari Prezentacia
Mefe  Tamari PrezentaciaMefe  Tamari Prezentacia
Mefe Tamari Prezentacia
 
თამარ მეფე
თამარ  მეფეთამარ  მეფე
თამარ მეფე
 
როგორ დაარსდა თბილისი
როგორ დაარსდა თბილისიროგორ დაარსდა თბილისი
როგორ დაარსდა თბილისი
 
პირველი მსოფლიო ომი კარიკატურებში
პირველი მსოფლიო ომი კარიკატურებშიპირველი მსოფლიო ომი კარიკატურებში
პირველი მსოფლიო ომი კარიკატურებში
 
ΤΟ ΓΙΟΦΥΡΙ ΤΗΣ ΑΡΤΑΣ ΚΑΙ ΟΙ ΠΑΡΑΛΛΑΓΕΣ ΤΟΥ
ΤΟ ΓΙΟΦΥΡΙ ΤΗΣ ΑΡΤΑΣ ΚΑΙ ΟΙ ΠΑΡΑΛΛΑΓΕΣ ΤΟΥΤΟ ΓΙΟΦΥΡΙ ΤΗΣ ΑΡΤΑΣ ΚΑΙ ΟΙ ΠΑΡΑΛΛΑΓΕΣ ΤΟΥ
ΤΟ ΓΙΟΦΥΡΙ ΤΗΣ ΑΡΤΑΣ ΚΑΙ ΟΙ ΠΑΡΑΛΛΑΓΕΣ ΤΟΥ
 
Έλλη Αλεξίου
Έλλη ΑλεξίουΈλλη Αλεξίου
Έλλη Αλεξίου
 
,,ინგლისის რევოლუცია"
,,ინგლისის რევოლუცია",,ინგლისის რევოლუცია"
,,ინგლისის რევოლუცია"
 

Viewers also liked

ბარამბო მარკეტინგი
ბარამბო მარკეტინგიბარამბო მარკეტინგი
ბარამბო მარკეტინგი
Nini Talabadze
 
პრეზენტაცია ქართულად
პრეზენტაცია ქართულადპრეზენტაცია ქართულად
პრეზენტაცია ქართულად
Lasha Gugunava
 
Marketing Presentation on Coca Cola
Marketing Presentation on Coca Cola Marketing Presentation on Coca Cola
Marketing Presentation on Coca Cola
Siddhartha Kamat
 
კონფლიქტი და თანამშრომლობა - მარიამ მერკვილაძე
კონფლიქტი და თანამშრომლობა - მარიამ მერკვილაძეკონფლიქტი და თანამშრომლობა - მარიამ მერკვილაძე
კონფლიქტი და თანამშრომლობა - მარიამ მერკვილაძე
Mary Merkviladze
 
Appunti esercizi e-mail e internet c tizzoni
Appunti esercizi e-mail e internet c tizzoniAppunti esercizi e-mail e internet c tizzoni
Appunti esercizi e-mail e internet c tizzoni
Bruno Boni Castagnetti
 
Pdhpe presentation
Pdhpe presentationPdhpe presentation
Pdhpe presentation
Rayz2012
 

Viewers also liked (20)

ბარამბო მარკეტინგი
ბარამბო მარკეტინგიბარამბო მარკეტინგი
ბარამბო მარკეტინგი
 
პრეზენტაცია ქართულად
პრეზენტაცია ქართულადპრეზენტაცია ქართულად
პრეზენტაცია ქართულად
 
Marketing Presentation on Coca Cola
Marketing Presentation on Coca Cola Marketing Presentation on Coca Cola
Marketing Presentation on Coca Cola
 
Coca Cola Presentation
Coca Cola PresentationCoca Cola Presentation
Coca Cola Presentation
 
კონფლიქტი და თანამშრომლობა - მარიამ მერკვილაძე
კონფლიქტი და თანამშრომლობა - მარიამ მერკვილაძეკონფლიქტი და თანამშრომლობა - მარიამ მერკვილაძე
კონფლიქტი და თანამშრომლობა - მარიამ მერკვილაძე
 
Bodial Tours
Bodial ToursBodial Tours
Bodial Tours
 
პიროვნული და სოციალური კონფლიქტები
პიროვნული და სოციალური კონფლიქტებიპიროვნული და სოციალური კონფლიქტები
პიროვნული და სოციალური კონფლიქტები
 
პრეზენტაცია პრეზენტაციაზე
პრეზენტაცია პრეზენტაციაზეპრეზენტაცია პრეზენტაციაზე
პრეზენტაცია პრეზენტაციაზე
 
Appunti esercizi e-mail e internet c tizzoni
Appunti esercizi e-mail e internet c tizzoniAppunti esercizi e-mail e internet c tizzoni
Appunti esercizi e-mail e internet c tizzoni
 
Dj
DjDj
Dj
 
1a part
1a part1a part
1a part
 
Shelter of Hope ministries
Shelter of Hope ministriesShelter of Hope ministries
Shelter of Hope ministries
 
Seo
SeoSeo
Seo
 
cloud for entrepreneur
cloud for entrepreneurcloud for entrepreneur
cloud for entrepreneur
 
Medicion
MedicionMedicion
Medicion
 
BOPA
BOPABOPA
BOPA
 
Yucan QM Corporate Presentation 2012 Uk
Yucan QM Corporate Presentation 2012   UkYucan QM Corporate Presentation 2012   Uk
Yucan QM Corporate Presentation 2012 Uk
 
Something fishy 1.1
Something fishy 1.1Something fishy 1.1
Something fishy 1.1
 
翻译
翻译翻译
翻译
 
Pdhpe presentation
Pdhpe presentationPdhpe presentation
Pdhpe presentation
 

More from Gocha Sharvashidze

More from Gocha Sharvashidze (20)

Destination management international examples
Destination management international examplesDestination management international examples
Destination management international examples
 
Blue Ocean Strategy
Blue Ocean StrategyBlue Ocean Strategy
Blue Ocean Strategy
 
ონლაინ გაყიდვები
ონლაინ გაყიდვებიონლაინ გაყიდვები
ონლაინ გაყიდვები
 
Sustainable development planning (second part)
Sustainable development planning (second part)Sustainable development planning (second part)
Sustainable development planning (second part)
 
Destination Management Planing
Destination Management Planing Destination Management Planing
Destination Management Planing
 
Sustainable Development And Planning
Sustainable Development And Planning Sustainable Development And Planning
Sustainable Development And Planning
 
Case Study as a research strategy
Case Study as a research strategyCase Study as a research strategy
Case Study as a research strategy
 
tourism product development
tourism product developmenttourism product development
tourism product development
 
Georgia (country)
Georgia (country)Georgia (country)
Georgia (country)
 
world financial crisis 2008 and impact over the tourism
world financial crisis 2008 and impact over the tourismworld financial crisis 2008 and impact over the tourism
world financial crisis 2008 and impact over the tourism
 
Gastronomic Cities
Gastronomic Cities Gastronomic Cities
Gastronomic Cities
 
Globalization
GlobalizationGlobalization
Globalization
 
Economic policy of France
Economic policy of FranceEconomic policy of France
Economic policy of France
 
situation of tourism in Georgia
situation of tourism in Georgiasituation of tourism in Georgia
situation of tourism in Georgia
 
დამატებული ღირებულების გადასახადი
დამატებული ღირებულების გადასახადიდამატებული ღირებულების გადასახადი
დამატებული ღირებულების გადასახადი
 
ბიზნეს პროექტი
ბიზნეს პროექტიბიზნეს პროექტი
ბიზნეს პროექტი
 
საკვანძო გაყიდვები
საკვანძო გაყიდვებისაკვანძო გაყიდვები
საკვანძო გაყიდვები
 
საერთაშორისო საბაზრო სტრატეგიები და გაყიდვები
საერთაშორისო საბაზრო სტრატეგიები და გაყიდვებისაერთაშორისო საბაზრო სტრატეგიები და გაყიდვები
საერთაშორისო საბაზრო სტრატეგიები და გაყიდვები
 
პერსონალური გაყიდვები
პერსონალური გაყიდვებიპერსონალური გაყიდვები
პერსონალური გაყიდვები
 
მომხმარებლის ქცევა
მომხმარებლის ქცევამომხმარებლის ქცევა
მომხმარებლის ქცევა
 

ავიაკომანიების (SWOT) ანალიზი

  • 1. საქართველოში მოქმედი ავიაკომპანიების სვოტ ანალიზი და კონკურენტული ძალების შეფასება 1. ელენე რევაზიშვილი 2. ნინო ზაზაძე 3. გოჩა შარვაშიძე 4. გოგიტა გელაშვილი 5. ნიკო ენუქიძე 6. ანანო ოჩიგავა 7. ვაჟა ტუხაშვილი : Time for a short break 1009080706050403020100
  • 2. One • ზოგადი მიმოხილვა Two • საქართველოს ავიახაზების ისტორია Three • ზოგადი შეფასება ავიაციის სექტორი
  • 3. უკუკავშირი • ჩვენი მიზანი იყო ავიაკომპანიებს დავკავშირებოდით სხვადასხვა საშუალებებით და შვეთანხმებულიყავით ვიდეო ინტერვიუზე, უკიდურეს შემთხვევაში ჩაგვეწერა ინტერვიუ ხმის ჩამწერი აპარატით. შეჩეული საკომუნიკაციო საშუალებები იყო: • ოფიციალური მეილი • ტელეფონი • ოფიციალური საიტი • ფეისბუქის ოფიციალური გვერდი • ესემეს გზავნილის გაკეთების უნდა დაგვენიშნა დრო და შეგვეფასებინა რამდენად ჩქარა რეაგირებენ ავიაკომპანიები ახალ ინფორმაციაზე. შედეგი ?
  • 5. 822728 1058482 1219175 1436046 0 500000 1000000 1500000 2000000 Category 1 რეგულარული და არარეგულარული რეისები 2010 2011 1012 2013 თბილისის საერთაშორისო აეროპორტი ქუთაისის საერთაშორისო აეროპორტი 7446 4527 12932 187939 0 50000 100000 150000 200000 Category 1 რეგულარული და არარეგულარული რეისები 2010 2011 2012 2013 ბათუმის საერთაშორისო აეროპორტი 88562 133852 168510 208937 0 50000 100000 150000 200000 250000 Category 1 რეგულარული და არარეგულარული რეისები 2010 2011 2012 2013 მესტიის აეროპორტი 45 4580 2922 885 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 Category 12010 2011 2012 2013 ზოგადი სტატისტიკა
  • 6. რეგულარული და არარეგულარული რეისები საქართველოში (საერთო სტატისტიკა) 918781 1201441 1403538 1833807 0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 1400000 1600000 1800000 2000000 Category 1 2010 2011 2012 2013 წინა წელთან შედარებით 2013 წელს დაფიქსირდა დაახლოებით 30,66 % იანი ზრდა
  • 7. გადაზიდული ტვირთის მოცულობა (ტ) თბილისის საერთაშორისო აეროპორტი ქუთაისის საერთაშორისო აეროპორტი 15266 15491 16247 16650 14500 15000 15500 16000 16500 17000 2010 2011 2012 2013 137 21 217 2473 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 2010 2011 2012 2013 საერთო სტატისტიკა 15403 15512 16464 19123 0 5000 10000 15000 20000 25000 2010 2011 2012 2013
  • 8. შესრულებული რეისების რაოდენობა რეგულარული რეისები ჩარტერები 6269 8498 8468 9890 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 2010 2011 2012 2013 2812 2700 3384 2755 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 2010 2011 2012 2013 –18% კლებასაერთო სტატისტიკა 8081 11198 11850 12845 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 2010 2011 2012 2013
  • 9. 19% 12% 9% 9% 7% 5% 5% 4% 3% 3% 3% 2% 2% 17% საბაზრო წილები თურქიშ ეარლაინზი ჯორჯიან ეარვეისი პეგასუსი უკრაინის საერთაშორისო ა/ხ ვიზ ეარ უკრაინა ბელავია სიბირი ლუფთჰანზა ყატარი ფლაი ჯორჯია პოლონეთის ა/ხ ეარ ბალტიკა აზერბაიჯანის ა/ხ სხვა ავიაკომპანიები
  • 10. ინტერვიუს ანალიზი • „აირზენა“ – 1994 წლინდან • ,,ფლაი დუბაი“– 2011 წლის ნოემბრიდან • ,,თურქიშ ეარლაინზი“– 2010 წლის 10 ოქტომბრიდან(ოფიციალური წარმომადგენელი (კომპანია GASA - ჯორჯიან ავია სერვის ეიჯენსი)) • ,,ეარ ბალტიკი“– 2010 წლიდან 1. რომელი წლიდან მოქმედებს თქვენი კომპანია საქართველოს ბაზარზე?
  • 11. 2. რა არის თქვენი ძირითადი პროდუქტი რომელსაც სთავაზობთ კლიენტებს და რომლითაც განსხვავდებით სხვა ავიაკომპანიებისაგან? ინტერვიუს ანალიზი „აირზენა“ • პირდაპირი რეისები • შიდა რეისები • ფასდაკლებები სტუდენტები – (–30%) ბავშვები – (–50%) შშმ პირები – (–50%) ,,ფლაი დუბაი“ ავიაბილეთები ტურები და საჰაერო გადაზიდვები ,,თურქიშ ეარლაინზი“ • ავიაბილეთების დაზღვევა • მატარებლის და ავტობუსის ბილეთების შეძენა • გადახდის ონლაინ მეთოდები • სასტუმროების დაჯავშნა • 24 საათიანი სატელეფონო მომსახურება • ფრენები ნებისმიერი მიმართულებით ,,ეარ ბალტიკი“ ,,შედარებით დაბალ ფასებს ვთავაზობთ (ამით გამოვირჩევით აგრეთვე საერთაშორისო ბაზარზეც)“
  • 12. ფრენა ეარ ბალტიკი აირზენა თბილისი–მოსკოვი რიგის გავლით 629 ევრო 190 ევროდან თბილისი– ვენა რიგის გავლით 315 ევრო 250 ევროდან თბილისი– ფრანკფურტი რიგის გავლით 380 ევრო 260 ევროდან თბილისის– თელავივი რიგის გავლით 369 ევრო 249 ევროდან თბილისი– ამსტერდამი რიგის გავლით 330 ევრო 300 ევროდან ეარ ბალტიკი vs აირზენა
  • 13. 3. რამდენი თვითმფრინავია ამჟამად თქვენს სარგებლობაში, რა ტიპის და რა მოცულობის? ინტერვიუს ანალიზი • ,,აირზენა“– 3 ბოინგი, 132 ადგილიანი, 4 სიარჯი ტიპის თვითმფრინავი 50 ადგილიანი.გალფსტრიმი 14–16 ადგილიანი. სესნა რეგულარულ რეისებზე. • ,,ფლაი დუბაი“– 30 ბოინგის ტიპის თვითმფრინავი. • ,,თურქიშ ეარლაინზი“– რაოდენობრივი ინფორმაცია არ მოგვაწოდეს • ,,ეარ ბალტიკი“– 4 თვითმფრინავი ბოინგ 737-300 ტიპის, რომელსაც 85 დან 215 მდე ადამიანის გადაყვანა შეუძლია.
  • 14. 4. რა სერვისებით შეუძლია მომხმარებელ ისარგებლოს თვითმფრინავში? ინტერვიუს ანალიზი • „აირზენა“ –20 კგ ბარგი და 7 კგ ხელბარგი.ბიზნეს მგზავრისთვის 40კგ ბარგი. უფასო საკვები • ,,ფლაი დუბაი“– უფასო საკვებიდა დამატებითო მომსახურება რომელიც არის ფასიანი. • ,,თურქიშ ეარლაინზი“– ინფორმაცია არ მოგვაწოდეს. • ,,ეარ ბალტიკი“– უფასო საკვები, ასევე ჩვენს მგზავრებს ვთავაზობთ დაზღვევას,რომელიც ბილეთის ფასში შედის და 10 დამატებითი მომსახურების სერვისს.
  • 15. 5. სთავაზობთ თუ არა მათ რაიმე სხვა მომსახურებებს ან სერვისებს რომელსაც ვერ სთავაზობენ თქვენი კონკურენტები? • „აირზენა“ – პირდაპირი რეისები • ,,ფლაი დუბაი“– რეგულერული რეისები მაღალი ხარისხითა და უსაფრთხო ფრენებით. • ,,თურქიშ ეარლაინზი“– ევროპის ყველა მიმართულებით ფრენებს ასევე მსოფლიოს სხვადასხვა მიმართულებით. • ,,ეარ ბალტიკი“– სამწუხაროდ ამ მხრივ ჩვენს მომხმარებელს რაიმე განსაკუთრებულს ვერ შევთავაზებთ, თუმცა ამ მხრივ ვაპირებთ სიახლეების და მრავალფეროვნების შემოტანას. ინტერვიუს ანალიზი
  • 16. 6. ვის მიიჩნევთ თქვენ მთავარ კონკურენტად? • „აირზენა“ – თურქეთის ავიახაზები • ,,ფლაი დუბაი“– ყატარის ავიახაზები • ,,თურქიშ ეარლაინზი“– ისინი არ მიიჩნევენ არცერთ ავიაკომპანიას კონკურენტად საქართველოს ბაზარზე • ,,ეარ ბალტიკი“– თურქეთის ავიახაზები და აირზენა ინტერვიუს ანალიზი 7. შეგიძლით მოგვაწოდოთ რაიმე სტატისტიკური მონაცემები რომელიც შეეხება:  აღნიშნული ინფორმაცია არ მოგვაწოდა არცერთმა კომპანიამ კომფიდენციალურობიდან გამომდინარე
  • 17. ინტერვიუს ანალიზი 8. რამდენად ხშირად გაკითხავენ ტურისტული კომპანიები ტურების დასაჯავშნად? • „აირზენა“ – თითქმის ყოველდღე. ჩარტერებს რაც შეეხება კვირაში საშუალოდ ორი ან სამი • ,,ფლაი დუბაი“– თითქმის ყოველდღიურად ჩარტერების შესახებ ინფორმაცია არ მოგვაწოდეს • ,,თურქიშ ეარლაინზი“– ინფორმაცია არ მოგვაწოდეს. • ,,ეარ ბალტიკი“– ჩვენი კომპანია თანამშრომლობს ტურისტულ კომპანია ,,დისქავერი თრეველთან“,რომელსაც ვუჯავშნით ტურებს საკმაოდ ხშირად, საშუალოდ 2 კვირაში ერთხელ. 9. გაქვთ თუ არა სპეციალური შეთავაზებები მათთვის? • „აირზენა“ – ფასდაკლებები ბილეთებზე • ,,ფლაი დუბაი“– ფასდაკლებები ბილეთებზე • ,,თურქიშ ეარლაინზი“– ინფორმაცია არ მოგვაწოდეს • ,,ეარ ბალტიკი“– სპეციალური ფასდაკლებები, კერძოდ ვთავაზობთ 15% ფასდაკლებას როგორც ბილეთზე ასევე ბარგზეც.
  • 18. ინტერვიუს ანალიზი • „აირზენა“ – პირაპირი რეისები, დაბალი ფასბი სარეკლამო კამპანიები და სხვადასხვა აქციები. • ,,ფლაი დუბაი“– დაბალი ფასებით. აქციები 1+1 ბილეთის ფასებზე ნებისმიერ მიმართულებაზე. • ,,თურქიშ ეარლაინზი“– მსოფლიოს სხვადასხვა იმართულებით რეისების შეთავაზებით • ინტერნეტი და სოციალური ქსელები ასევე შემაჯამებელი ღონისძიება 10. რა მეთოდებით ცდილობთ მომხმარებელების მოზიდვას? 11. რამდენად დიდ მნიშვნელობას ანიჭებთ რეკლამის სახეებსა და ინტერნეტ მარკეტინგს ახალი მომხმარებელბის მოსაზიდად? • „აირზენა“ – დიდ მნიშვნელობას არ ვანიჭებთ მაგრამ ვცდილობთ მისი დახმარებით ახლოს მივიდეთ მომხმარებელთან • ,,ფლაი დუბაი“– გაურკვეველი პასუხი • ,,თურქიშ ეარლაინზი“– ინფორმაცია არ მოგვაწოდეს • ,,ეარ ბალტიკი“– ინტერნეტ მარკეტინგის გარდა სხვა სარეკლამო საშუალებას არ მიმართავენ.
  • 19. 12. სოციალური პასუხისმგებლობის ფარგლებში რაიმე აქცია ან ღონისძიება თუ დაგიფინანსებიათ (თუ კი, ჩაეკითხეთ კონკრეტულად რომელი და როდის) • „აირზენა“ – აფინანსებენ ბავშვთა სახლებს და შეჭირვებულ ადამიანებს, სასულიერო პირებისთვის ბილეთები სრულიად უფასოა ყველა მიმართულებით. ჩართულებია არიან აგრეთვე გამწვანების აქციებშიც. • ,,ფლაი დუბაი“– ინფორმაცია ვერ მოგვაწოდეს • ,,თურქიშ ეარლაინზი“– ინფორმაცია არ მოგვაწოდეს • ,,ეარ ბალტიკი“– ჩვენი კომპანია ჩართულია ძალიან ბევრ საქველმოქმედო აქციაში, თუმცა საქართველოში ჯერ არ მიგვიღია მონაწილეობა. ინტერვიუს ანალიზი 13. თუ შეგიძლიათ გვესაუბროთ თქვენს სამომავლო გეგმებზე და იმ აქტივობებზე რომელსაც გეგმავთ უახლოეს მომავალში. რას უნდა ველოდეთ თქვენგან? • „აირზენა“ –საიტზე მილების დათვლის პროგრამაის დამატება • ,,ფლაი დუბაი“– ვგეგმავთ საზაფხულო ფასდაკლებების გაკეთებას სხვადასხვა მიმართულებაზე • ,,თურქიშ ეარლაინზი“– ინფორმაცია არ მოგვაწოდეს • ,,ეარ ბალტიკი“– ჩვენი კომპანია გეგმავს საქართველოში კიდევ ერთი ფილიალის გახსნას, კერძოდ კი ქუთაისის აეროპორტში
  • 20. 14. რჩევა სტუდენტებს (რა უნდა გავითვალისწინოთ ან რა უნდა გავაკეთოთ ამ სფეროში დასაქმებისთვის) ინტერვიუს ანალიზი • „აირზენა“ – „აუცილებლად ისწავლეთ ინგლისური და რუსული ენები რადგან ჩენი ბაზარი სწორედ ამ ორენოვან სეგმენტადაა დაყოფილი. აუცილებელია ტექნიკური განათლებაც. • ,,ფლაი დუბაი“– „კარგად ისწავლეთ ინგლისური და რუსული ენები ამ ორი ენის გარეშე შეუძლებელია ფალი დუბაიში დასაქმება“ • ,,თურქიშ ეარლაინზი“– ინფორმაცია ვერ მივიღეთ • ,,ეარ ბალტიკი“– ინფორმაცია არ მოგვაწოდეს.
  • 21. 44% 56% მდედრობითი მამრობითი მომხმარებელთა კვლევის შედეგების სტატისტიკური მონაცემები და ანალიზი 1.სქესი საჯარო სექტორი 36% 64% მდედრობითი მამრობითი აეროპორტები 48% 52% მდედრობითი მამრობითი შემთხვევითობის პრინციპით შერჩეულები
  • 22. 0% 32% 36% 28% 4% 0-15 16-25 26-35 36-45 46+ კითხვა ნომერი 2: ასაკი საჯარო სექტორი 0% 8% 36% 20% 36% 0-15 16-25 26-35 36-45 46+ აეროპორტები 0% 36% 28% 16% 20% 0-15 16-25 26-35 36-45 46+ შემთხვევით შერჩეულები
  • 23. კითხვა 3. ქვემოთ ჩამოთვლილი ავიაკომპანიებიდან რომლებზე გაქვთ ინფორმაცია? 40% 12%8% 16% 24% თურქეთის ავიახაზები (Turkish airlines) ყატარის ავიახაზები (Qatar airways) Airbaltic Flydubai Georgian airways (აირზენა) საჯარო სექტორი ავიაკომპანიები 16% 19% 8% 13% 44% თურქეთის ავიახაზები (Turkish airlines) ყატარის ავიახაზები (Qatar airways) Airbaltic Flydubai Georgian airways (აირზენა) შემთხვევითობის პრინციპი 20% 16% 8% 16% 44% თურქეთის ავიახაზები (Turkish airlines) ყატარის ავიახაზები (Qatar airways) Airbaltic Flydubai Georgian airways (აირზენა)
  • 24. 4. რომელი საინფორმაციო წყაროდან გაიგეთ ცნობები ამ კომპანიის შესახებ? საჯარო სექტორი 20% 4% 8% 12% 16% 40% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% თურქეთის ავიახაზები 20% 12% 28% 16% 16% 8% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% აირზენა 4% 12% 8% 8% 48% 20% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% ეარ ბალტიკი 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% ფლაი დუბაი
  • 25. 4. რომელი საინფორმაციო წყაროდან გაიგეთ ცნობები ამ კომპანიის შესახებ? შემთხვევითობის პრინციპით შერჩეულები 20% 4% 8% 12% 16% 40% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% თურქეთის ავიახაზები 20% 12% 28% 16% 16% 8% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% აირზენა 4% 12% 8% 8% 48% 20% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% ეარ ბალტიკი 4% 20% 12% 8% 36% 20% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% ფლაი დუბაი
  • 26. 4. რომელი საინფორმაციო წყაროდან გაიგეთ ცნობები ამ კომპანიის შესახებ? აეროპორტებში გამოკითხულთა სეგმენტი 20% 4% 8% 12% 16% 40% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% თურქეთის ავიახაზები 16% 12% 20% 44% 4% 4% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% აირზენა 16% 20% 4% 20% 16% 24% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% ეარ ბალტიკი 16% 8% 4% 8% 52% 12% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% ფლაი დუბაი
  • 27. კითხვა 5: რომელი კომპანიას ენდობით ყველაზე მეტად? 20% 44% 4% 8% 4% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% საჯარო სექტორი 52% 20% 16% 4% 8% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% აეროპორტები 28% 28% 12% 12% 8% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% შემთხვევითობის პრინციპით
  • 28. კითხვა 6: გისარგებლიათ თუ არა ქვემოთ ჩამოთვლილი ავიაკომპანიებით? 24% 56% 4% 4% 4% 8% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% საჯარო სექტორი ავიაკომპანიები შემთხვევითობის პრინციპით 28% 24% 16% 8% 12% 16% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 40% 28% 8% 8% 12% 4% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
  • 29. კითხვა 7.როგორ შეაფასებდით თქვენს მგზავრობას? 8% 56% 28% 4% 4% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% საჯარო სექტორი 32% 32% 20% 16% 4% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% ავიაკომპანიები შემთხვევითობის პრინციპი: 20% 60% 12% 4% 4% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
  • 30. S W O T შედარებით დაბალი ფასები გამოცდილი და ძლიერი ეკიპაჟი მოსახლეობის ცნობადობა აქციები მაღალი ხარისხის მომსახურება თვითმფრინავებში ინფორმაციის ნაკლებობა ნაკლები სოციალური პასუხისმგებლობა თანამშრომელთა ინფორმირებულობის დაბალი დონე ნაკლები რეკლამა არასაკმარისი იმიჯი ბაზარზე უფრო მეტი ახალი მიმართულება ახალი ინოვაციები თანამედროვე ტექნოლოგიები უკუკავშირის სისტემის დახვეწა ინტერნეტ მარკეტინგი ახალ ბაზარზე გასვლა მომხმარებელთა შემცირება ინფორმირებულობის გამო უფრო დაბალფასიანი ავიაკომპანიის გამოჩენა საბაზრო წილის კიდევ უფრო შემცირება ახალი კონკურენტების საფრთხე ფლაი დუბაი
  • 31. S W O T ნდობის მაღალი ხარისხი ბაზარზე ყოფნის მრავალწლიანი გამოცდილება მიმართულებების სიმრავლე უსაფრთხო თვითმფრინავი სერვისების მრავალფეროვნება გამართული ინტერნეტ სერვისები დაბალი ფასები ფინანსური სიძლიერე თავდაცვის უნარი კონკურენტთა ძლიერი ზეგავლენისგან ინფორმაციის ნაკლებობა სუსტი კომუნიკაცია ბაზარზე არასელექციური მიდგომა სუსტი პიარი აღმოფხვრას არსებული პრობლემები ფასების დონის დაწევა უფრო მეტი ინფორმაციის განთავსება უკმაყოფილო მგზავრების რაოდენობის გაზრდა არსებული კონკურენტების გააქტიურება გაყიდვების დამოკიდებულება სეზონზე თურქეთის ავიახაზები
  • 32. S W O T ეარ ბალტიკი თვითმფრინავში მომსახურების მაღალი ხარისხი ფასდაკლებები ჯგუფურ მოგზაურებზე შემაჯამებელი ღონისძიებები დაბალი დანახარჯები არაპირდაპირი ფრენები თვითმფრინავების სიმცირე ინფორმაციის ნაკლებობა სოციალური პასუხისმგებლობის არარსებობა არასაკმარისი იმიჯი ბაზარზე ცნობადობის გაზრდა გაუმჯობესებული სოციალური პასუხისმგებლობა ბაზრის წილის გაზრდა ახალი ბაზრის ათვისება საფრთხე კონკურენტებიდან დაბალი დანახარჯებით ახალი კონკურენტების გამოჩენა
  • 33. S W O T • გამოცდილი პერსონალი • ეროვნული კომპანია • ლიდერი ქართულ ბაზარზე • მაღალი სოციალური პასუხისმგებლობა • შიდა რეისები • ჩარტერები სეზონზე • ადეკვატური ფინანსური რესურსები თვითმფრინავების სიმცირე სუსტი სეგმენტაცია ნაკლები ყურადღება ინტერნეტ მარკეტინგზე ფრენების შეზღუდული რაოდენობა მარკეტინგული საქმიანობის არადამაკმაყოფილებელი ორგანიზება ფასების შემცირება გლობალური ბაზრის უფრო ინტენსიური ათვისება კონკურენტი ფირმების პოზიციების შესუსტება კონკურენტების გააქტიურება ახალი ნაციონალური კომპანიის გამოჩენა ნაკლები დანახარჯებით ერთგული მომხმარებლების დაკარგვა ძვირადღირებული საკანონმდებლო მოთხოვნები აირზენა