1. 8ª Rueda
2012

2. La rueda es un momento en el cual Tecnnova despliega TODA su
capacidad. Se desarrollará en el marco de la semana de la innovación
Objetivos Acciones conjuntas Énfasis: Foco de la Gestión
Conectar Citas Efectivas Identidad y especialización por temas
Articular Juntar oferta y demanda Pertinencia e impactos diferentes
Habilitar Activar Proyectos oportunos Desarrollo de capacidades sostenibles
Cultura Vigorosa Co-creación Colaboración
Movilizar Entender grandes retos de Región Activar proyectos concretos
Transferencia Crear nuevas rutas comerciales Integrar soluciones completas
Institucionalidad Crear espacios para todos Claridad en roles y propuesta de valor
La Rueda será un espacio de todos y
para todos…!

3. La 8ª Rueda del año 2012 tiene 4 componentes
• Organizar grupos de investigación por áreas temáticas para conectarlos de manera
mas rápida y efectiva con los diferentes públicos de interés.
• Exhibición de ideas y casos de negocio en diferentes estados de madurez para que
inversionistas los conozcan, activen conversaciones y entren en negociaciones
• Foros sobre 3 temas grandes y retadores que requieren esfuerzos colaborativos de
Universidades, Empresarios y el Estado para proveer soluciones efectivas
• Espacio para que diferentes instituciones o actores se presenten frente a la
comunidad y hagan explícita su propuesta de valor al ecosistema de innovación

4. La 8ª Rueda del año 2012 tiene 4 componentes
• Organizar grupos de investigación por áreas temáticas para conectarlos de manera
mas rápida y efectiva con los diferentes públicos de interés
• Exhibición de ideas y casos de negocio en diferentes estados de madurez para que
inversionistas los conozcan, activen conversaciones y entren en negociaciones
• Foros sobre 3 temas grandes y retadores que requieren esfuerzos colaborativos de
Universidades, Empresarios y el Estado para proveer soluciones efectivas
• Espacio para que diferentes instituciones o actores se presenten frente a la
comunidad y hagan explícita su propuesta de valor al ecosistema de innovación

5. Pertinencia e impacto al organizar la rueda por temas
• Conecta de manera mas efectiva a los grupos de investigación con los diferentes
públicos de interés: empresas, estado y grupos de otras universidades.
• Se fortalece la activación de proyectos pertinentes y mucho mas concretos. El reto
es poder hacer un mejor seguimiento y gestión de los proyectos.
• Configurar la demanda desde la oferta de capacidades de los Grupos de
investigación para tener conversaciones en torno al dominio y la especialización.
• Se fortalece la identidad institucional y la visibilidad ante la sociedad. Esto deriva
en mayor claridad organizacional y potencia la colaboración y la co-creación.

6. Ejes temáticos para organizar la oferta y coordinación logística
Coordinadas por CUL y UNAL
Agropecuarias y Med
Coordinadas por UdeA y desarrollo rural.
UNAL Med
Materiales,
Agua, recursos
minería y
naturales y
desarrollo de
biodiversidad
energía
Coordinadas por UdeM,
Biointropic y UNAL Med
Ciencias sociales y Transformación
humanas productiva
Coordinadas por UdeM, Coordinadas por EIA-EAFIT-
EAFIT, UPB, UdeA UPB-UdeA
Servicios de apoyo
empresarial y
Salud capacidades para
innovar
Coordinadas por CES, Coordinadas por EIA-EAFIT-
Telecomunicaciones,
UPB y UdeA informática y UPB
comunicaciones
Coordinadas por Artica

7. Organización por Temas (pabellón blanco)
150 Grupos de Investigación (40 fuera de Antioquia)
Servicios para
Transformación
Agro Agua innovar y apoyar
Productiva
empresas
Materiales,
Ciencias Sociales
TICs Salud Minería y
y Humanas
Energía
SENA, COLCIENCIAS, U de A. U Nal, EAFIT
Espacio para las instituciones del
ACI, UNE, Ruta N, EIA, CES, Lasallista,
Alcaldía, Gobernación,
ecosistema y las Universidades UPB, U de M, U Norte,
Otros actores. U Atlántico
Acceso Recepción Acceso

8. La 8ª Rueda del año 2012 tiene 4 componentes
• Organizar grupos de investigación por áreas temáticas para conectarlos de manera
mas rápida y efectiva con los diferentes públicos de interés.
• Exhibición de ideas y casos de negocio en diferentes estados de madurez para que
inversionistas los conozcan, activen conversaciones y entren en negociaciones
• Foros sobre 3 temas grandes y retadores que requieren esfuerzos colaborativos de
Universidades, Empresarios y el Estado para proveer soluciones efectivas
• Espacio para que diferentes instituciones o actores se presenten frente a la
comunidad y hagan explícita su propuesta de valor al ecosistema de innovación

9. Ideas o casos de negocio en diferentes grados de alistamiento le hacen
sentido a diferentes tipos de inversionistas o aliados para potenciarlos
Innovation Bazaar

10. Hacer un Road Show o bazar de la innovación tiene sentido:
• Tecnnova contribuye a la proyección e impacto de los Grupos de investigación.
– Tecnnova no compite, abre espacios y convoca.
– Se activan rutas o canales alternos para que las universidades transfieran mas
tecnologías y las lleven al mercado de manera exitosa.
• Tecnnova puede liderar el desarrollo de un grupo de inversionistas ángel.
• El mercado y la sociedad necesitan soluciones integrales y relaciones efectivas.
– Tecnnova tiene la capacidad para integrar soluciones de varias Universidades
que le hagan sentido a la sociedad y a las empresas.
– Tecnnova conoce de primera mano las áreas de oportunidad de innovación de
mas de 200 empresas y los retos tecnológicos para hacerlas realidad.

11. Se propone desarrollar un bazaar de la innovación o road show en un
espacio que invite al networking y al intercambio de información.
Salas para Reunión privada para 4 personas
Posters pegados de la pared para explicar de manera concreta la idea o el caso
30 casos de negocio previamente seleccionados por Tecnnova y
bajo acuerdo con que las acciones y negociaciones a futuro serán
acompañadas de manera exclusiva durante 2 años por Tecnnova.
Mesas para Standing-Up Meetings
Barra de café y galletas
Mesa de Ayuda
Recepción
Se lleva un control directo y por observación de
Acceso con invitación quienes asisten y quienes se reúnen con quién

12. La 8ª Rueda del año 2012 tiene 4 componentes
• Organizar los grupos de investigación por áreas temáticas, así logramos que las
empresas y otros públicos de interés los identifiquen mas rápido
• Exhibición de ideas y casos de negocio en diferentes estados de madurez para que
inversionistas los conozcan, activen conversaciones y entren en negociaciones
• Foros sobre 3 temas grandes y retadores que requieren esfuerzos colaborativos de
Universidades, Empresarios y el Estado para proveer soluciones efectivas
• Espacio para que diferentes instituciones o actores se presenten frente a la
comunidad y hagan explícita su propuesta de valor al ecosistema de innovación

13. 3 a 4 Temas de región que requieren esfuerzos colaborativos
• Proponer y llegar a acuerdos sobre los grandes temas o retos de Región:
– TICs para las PYMES, Minería, Salud en áreas remotas.
1. Conocer referentes: Revisar que están haciendo en otros países parecidos al nuestro y en
otros no tan parecidos pero con retos similares.
2. Hacer un estudio prospectivo: Entender las dinámicas y tendencias de los principales retos
tecnológicos para avanzar en el gran tema de región.
3. Incorporar la experiencia y visión de uno o dos expertos nacionales y/o internacionales para
hacer un technology roadmap de cada gran tema
4. Escoger un proyecto y pre-formularlo para presentarlo en público en un foro en la 8ª Rueda
para que actores relevantes se pronuncien y hagan sus observaciones.
• Al foro se invitan grupos de investigación, empresas y actores del estado a quienes
el tema les es relevante. También puede asistir público en general.

14. Grandes retos en Minería
• Reducción progresiva del uso del mercurio
– Adopción de sistemas cerrados (i.e. retortas)
– Plantas de procesamiento (cianuración, USD 1M para 50 Ton/dia de material)
– Intercambio de experiencias regionales (el minero le cree al minero)
• Formalización de la minería artesanal y de pequeña escala
– Buenas prácticas de gestión empresarial.
– Acceso al sistema financiero.
– Oferta pública para la minería artesanal y de pequeña escala. Como para el agro
• Legalización
– Entender evolución de los marcos normativos pro-formalización y actuar hoy
– Ventanas únicas de formalización para facilitar y acelerar trámites correctos
– Visión de País para la minería (grande, mediana y pequeña minería)

15. Los temas se harán en un espacio dedicado para los mismos
• Se hace un foro por tema en un auditorio para 200 personas.
• Cada foro dura entre 2 y 3 horas.
• El objetivo es socializar un proyecto potente que le apunta a cada tema
para después, ya conocido, presentarlo a regalías u otras fuentes.
Posters pegados de la pared para explicar cada Tema
Mesas para Standing-Up Meetings
Recepción
Acceso

16. La 8ª Rueda del año 2012 tiene 4 componentes
• Organizar los grupos de investigación por áreas temáticas, así logramos que las
empresas y otros públicos de interés los identifiquen mas rápido
• Exhibición de ideas y casos de negocio en diferentes estados de madurez para que
inversionistas los conozcan, activen conversaciones y entren en negociaciones
• Foros sobre 3 temas grandes y retadores que requieren esfuerzos colaborativos de
Universidades, Empresarios y el Estado para proveer soluciones efectivas
• Espacio para que diferentes instituciones o actores se presenten frente a la
comunidad y hagan explícita su propuesta de valor al ecosistema de innovación

17. Darle espacio a todos los actores del ecosistema de innovación para
que comuniquen su propuesta de valor y su contribución a la sociedad
Infraestructura Inversión
Descubrir
Networking Financiación
Activar
Acelerar
Talento Exención
Apoyo

18. Resultados esperados de la 8ª Rueda para el período Sep 2012 – Dic 2013
150 Grupos de Investigación
80 % de los Grupos de Investigación conectados con Empresas
450 Empresas
30 % de las Empresas conectadas con Grupos de Investigación
1500 Citas
300 Proyectos activados y en formulación
60 Proyectos financiados por Colciencias o SENA
3 Negociaciones activadas con ángeles inversionistas
2 Proyectos presentados a ley de Regalías

19. De cara a esa presencia institucional es bien importante que
Tecnnova de mayor claridad en como ha venido evolucionando
TRANSFERENCIA
Tecnnova existe para contribuir al
APOYO ESTRATÉGICO desarrollo, proyección e impacto de
los Grupos de investigación.
El mercado y la sociedad necesitan
soluciones completas, integrales, y
En el 2008 incorpora unidades de relaciones efectivas con impacto real
apoyo y servicios para ayudar a Consolidar plataforma sólida de
RUEDA generar y consolidar capacidades: capacidades de I+D que permita
- Gestión de innovación, crear y capturar valor mediante:
- Desarrollo tecnológico, - Casos de Negocio potentes
Surge en el 2005 con la
Rueda para conectar - Propiedad intelectual,
- Transferencia de tecnología
Grupos de Investigación, - Inteligencia competitiva
empresas y otros actores - Potenciación de emprendimientos
- Vigilancia tecnológica
para activar proyectos
colaborativos de I+D+i - Innovación abierta (innocentive) - Proyectos de alto impacto

20. Para lograr estos resultados estamos trabajando en equipo desde ya
con Universidades y Empresas así:
• Apoyo a as Universidades para
– Presentar de manera clara sus capacidades y su propuesta de valor
– Selección objetiva de los grupos de investigación que asistirán
– Ideas potentes para llevar al road show
• Acompañamiento a las Empresas para
– Tener claridad de sus áreas de oportunidad de innovación
– Identificar y acordar cuales son sus principales retos tecnológicos
– Prepararse para participar en la rueda y aprovecharla al máximo
• El estado es un actor fundamental en la activación de dinámicas de
desarrollo tecnológico, innovación y emprendimiento.
– La Rueda de Tecnnova es el espacio para hacer pública esa función