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Renan Elias
Sandro Espírito Santo
 Pesquisa desenvolvida por WAGNER JOSÉ
QUIRICI;
 Entender o desenvolvimento de APL no
cenário econômico atual e seus impactos
sobre as economias nacionais, regionais e
locais.
Cenário econômico atual:
 Acirrada competição entre países e regiões
do mundo pela disputa de investimentos e
renda;
 reestruturação do Estado, transferência de
várias responsabilidades aos estados e
municípios, reforçando a importância das
forças locais
 A localidade passa a ter papel de destaque,
apresentando competitividade e gerando
desenvolvimento econômico local e do país;
 O mesmo setor produtivo, concentrado em
uma área geográfica delimitada por traços
históricos, culturais e sociais comuns, têm
potencial para adquirir vantagens
competitivas.(Mas só isso não é suficiente)
Para que as empresas adquiram
competitividade real e sustentada é
necessária à busca pela “eficiência coletiva”
(SCHMITZ, 1997).
Fundamental:
 apresentar especialização ;
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 O conceito de arranjo produtivo local
 “Aglomerados de agentes econômicos, políticos
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operando com foco em atividades
correlacionadas e que apresentam vínculos
expressivos de articulação, interação,
cooperação e aprendizagem.”
 Incluem diversas outras instituições públicas e
privadas voltadas à formação e capacitação de
recursos humanos, pesquisa, desenvolvimento e
engenharia, promoção e financiamento.
Importantes para países em desenvolvimento:
 Preserva as estruturas locais de produção;
 Capacita a localidade a competir e inovar,
penetrando em mercados globalizados;
 Auxilia pequenas e médias empresas a
ultrapassar conhecidas barreiras ao
crescimento;
Objetivos da pesquisa
Objetivo Geral - Formular um modelo
conceitual que auxilie gestores locais na
sistematização dos processos de organização,
planejamento e de gestão de arranjos
produtivos, contribuindo dessa forma para o
seu desenvolvimento e consolidação.
Objetivos Específicos:
 Identificação dos fatores determinantes para o
surgimento de arranjos produtivos locais;
 Caracterização do perfil e do potencial de
arranjos produtivos emergentes;
 Determinação da dinâmica de desenvolvimento
dos arranjos produtivos locais;
 Levantamento das alternativas de organização
do sistema de gestão de arranjos;
Objetivos Específicos:
 Levantamento das alternativas metodológicas
de planejamento e gestão de arranjos;
 Formulação de modelo conceitual para
desenvolvimento de arranjos produtivos.
 Verificação da compatibilidade e aplicabilidade
do modelo conceitual;
 Verificação das contribuições e limitações do
modelo conceitual;
ReferencialTeórico:
 Nova Geografia Econômica (KRUGMAN,
1998);
 Economia dos Negócios (PORTER, 1998);
 Economia Regional (SCOTT, 1998);
 Economia da Inovação (AUDRETSCH,
1998):;
 Pequenas Empresas e Distritos Industriais
(SCHIMTZ, 1997; 1999);
Fatores Determinantes:
 Fatores Determinantes Associados às
Externalidades;
 Fatores Determinantes Associados às
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Dinâmica dos Arranjos produtivos
Caracterização dos Arranjos Produtivos
Elementos Relevantes de Suporte
 Conhecer as alternativas metodológicas;
 Fazer a opção mais conveniente para certo
propósito, em dada situação;
 Utilizar uma como cheque da outra, e,
principalmente;
 Ter sempre presente as limitações e
complementariedade da cada uma delas
tomadas de per si.
 Roteiro de Questões para formulação do
Modelo Conceitual
A figura 08 a seguir resume as premissas, o problema e os objetivos do estudo.
PREMISSA ESPECÌFICA
•O fenômeno da formação de arranjos produtivos locais pode ser induzido e sustentado com a
adoção de um modelo conceitual adequado
PROBLEMA
•Como podem ser estruturadas as
atividades e decisões relevantes
para o planejamento e o
desenvolvimento de arranjos
produtivos emergentes?
PREMISSA GERAL
•Aglomerações geográfica de empresas que conseguem evoluir para estruturas de arranjos
produtivos locais ganham competitividade e capacidade de inserção no mercado nacional e
internacional, contribuindo de forma relevante para o desenvolvimento regional
OBJETIVOS
•Formular um modelo conceitual para identificar e
desenvolver as potencialidades locais para novos
arranjos produtivos
•Demonstrar através de pesquisa a validade, a
aplicabilidade e a capacidade do modelo conceitual
de produzir resultados relevantes
Fatores Determinantes:
 FD1: Externalidades expontâneas, não planejadas
determinam as vantagens locacionais e as
potencialidades locais para ocorrência de
aglomeração
 FD2: Internalidades atuando sobre as externalidades
conseguem gerar eficiência coletiva, economia de
escala e inovação radicais resultando em vantagens
competitivas para expansão para novos mercado
 FD3: Agentes locais atuando intencionalmente
conseguem através da cooperação privada e das
políticas publicas promover o desenvolvimento das
aglomerações
QUESTÕESGERAIS
 QG0:Porquê, onde, como e quando empresas se aglomeraram
geograficamente?
 QG1: Qual a origem do agrumento (Porquê)
 QG2: Qual é a sua localização? (Onde?)
 QG3: Quais são suas vantagens competitívas? (Como?)
 QG2: Qual é a sua dinâmica? (Quando?)
Modelo Conceitual para o desenvolvimento de arranjos produtivos
 Conclusão
 O Modelo Conceitual nos moldes do modelo
proposto representa uma contribuição
relevante na sistematização dos processos de
organização, planejamento e de gestão de
arranjos produtivos, contribuindo dessa
forma para o seu desenvolvimento e
consolidação.
 Obrigado
Referência:
 QUIRICI,Wagner José. Modelo conceitual para o desenvolvimento de
arranjos produtivos locais. 2006. Dissertação (Mestrado em Administração)
- Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de
São Paulo, São Paulo, 2006. Disponível em:
<http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-18062007-
153505/>. Acesso em: 2013-09-18.

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Modelo conceitual para o desenvolvimento de APLs

  • 2.  Pesquisa desenvolvida por WAGNER JOSÉ QUIRICI;  Entender o desenvolvimento de APL no cenário econômico atual e seus impactos sobre as economias nacionais, regionais e locais.
  • 3. Cenário econômico atual:  Acirrada competição entre países e regiões do mundo pela disputa de investimentos e renda;  reestruturação do Estado, transferência de várias responsabilidades aos estados e municípios, reforçando a importância das forças locais
  • 4.  A localidade passa a ter papel de destaque, apresentando competitividade e gerando desenvolvimento econômico local e do país;  O mesmo setor produtivo, concentrado em uma área geográfica delimitada por traços históricos, culturais e sociais comuns, têm potencial para adquirir vantagens competitivas.(Mas só isso não é suficiente)
  • 5. Para que as empresas adquiram competitividade real e sustentada é necessária à busca pela “eficiência coletiva” (SCHMITZ, 1997). Fundamental:  apresentar especialização ;  ganhos de escala
  • 6.  O conceito de arranjo produtivo local  “Aglomerados de agentes econômicos, políticos e sociais, localizados em um mesmo território, operando com foco em atividades correlacionadas e que apresentam vínculos expressivos de articulação, interação, cooperação e aprendizagem.”  Incluem diversas outras instituições públicas e privadas voltadas à formação e capacitação de recursos humanos, pesquisa, desenvolvimento e engenharia, promoção e financiamento.
  • 7. Importantes para países em desenvolvimento:  Preserva as estruturas locais de produção;  Capacita a localidade a competir e inovar, penetrando em mercados globalizados;  Auxilia pequenas e médias empresas a ultrapassar conhecidas barreiras ao crescimento;
  • 8. Objetivos da pesquisa Objetivo Geral - Formular um modelo conceitual que auxilie gestores locais na sistematização dos processos de organização, planejamento e de gestão de arranjos produtivos, contribuindo dessa forma para o seu desenvolvimento e consolidação.
  • 9. Objetivos Específicos:  Identificação dos fatores determinantes para o surgimento de arranjos produtivos locais;  Caracterização do perfil e do potencial de arranjos produtivos emergentes;  Determinação da dinâmica de desenvolvimento dos arranjos produtivos locais;  Levantamento das alternativas de organização do sistema de gestão de arranjos;
  • 10. Objetivos Específicos:  Levantamento das alternativas metodológicas de planejamento e gestão de arranjos;  Formulação de modelo conceitual para desenvolvimento de arranjos produtivos.  Verificação da compatibilidade e aplicabilidade do modelo conceitual;  Verificação das contribuições e limitações do modelo conceitual;
  • 11. ReferencialTeórico:  Nova Geografia Econômica (KRUGMAN, 1998);  Economia dos Negócios (PORTER, 1998);  Economia Regional (SCOTT, 1998);  Economia da Inovação (AUDRETSCH, 1998):;  Pequenas Empresas e Distritos Industriais (SCHIMTZ, 1997; 1999);
  • 12. Fatores Determinantes:  Fatores Determinantes Associados às Externalidades;  Fatores Determinantes Associados às Internalidades.
  • 15. Elementos Relevantes de Suporte  Conhecer as alternativas metodológicas;  Fazer a opção mais conveniente para certo propósito, em dada situação;  Utilizar uma como cheque da outra, e, principalmente;  Ter sempre presente as limitações e complementariedade da cada uma delas tomadas de per si.
  • 16.
  • 17.
  • 18.  Roteiro de Questões para formulação do Modelo Conceitual A figura 08 a seguir resume as premissas, o problema e os objetivos do estudo. PREMISSA ESPECÌFICA •O fenômeno da formação de arranjos produtivos locais pode ser induzido e sustentado com a adoção de um modelo conceitual adequado PROBLEMA •Como podem ser estruturadas as atividades e decisões relevantes para o planejamento e o desenvolvimento de arranjos produtivos emergentes? PREMISSA GERAL •Aglomerações geográfica de empresas que conseguem evoluir para estruturas de arranjos produtivos locais ganham competitividade e capacidade de inserção no mercado nacional e internacional, contribuindo de forma relevante para o desenvolvimento regional OBJETIVOS •Formular um modelo conceitual para identificar e desenvolver as potencialidades locais para novos arranjos produtivos •Demonstrar através de pesquisa a validade, a aplicabilidade e a capacidade do modelo conceitual de produzir resultados relevantes
  • 19. Fatores Determinantes:  FD1: Externalidades expontâneas, não planejadas determinam as vantagens locacionais e as potencialidades locais para ocorrência de aglomeração  FD2: Internalidades atuando sobre as externalidades conseguem gerar eficiência coletiva, economia de escala e inovação radicais resultando em vantagens competitivas para expansão para novos mercado  FD3: Agentes locais atuando intencionalmente conseguem através da cooperação privada e das políticas publicas promover o desenvolvimento das aglomerações
  • 20. QUESTÕESGERAIS  QG0:Porquê, onde, como e quando empresas se aglomeraram geograficamente?  QG1: Qual a origem do agrumento (Porquê)  QG2: Qual é a sua localização? (Onde?)  QG3: Quais são suas vantagens competitívas? (Como?)  QG2: Qual é a sua dinâmica? (Quando?)
  • 21.
  • 22. Modelo Conceitual para o desenvolvimento de arranjos produtivos
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.  Conclusão  O Modelo Conceitual nos moldes do modelo proposto representa uma contribuição relevante na sistematização dos processos de organização, planejamento e de gestão de arranjos produtivos, contribuindo dessa forma para o seu desenvolvimento e consolidação.
  • 31. Referência:  QUIRICI,Wagner José. Modelo conceitual para o desenvolvimento de arranjos produtivos locais. 2006. Dissertação (Mestrado em Administração) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2006. Disponível em: <http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-18062007- 153505/>. Acesso em: 2013-09-18.