Tecnologia Humana

103 visualizações

Publicada em

Conheça a empresa Tecnologia Humana

Publicada em: Negócios
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
103
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
4
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
0
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide
  • O Coaching é um processo de aprendizagem e desenvolvimento de competências comportamentais, psicológicas e emocionais, direcionado à conquista de objetivos e obtenção de resultados planejados.

    O processo de coaching é composto essencialmente de duas pessoas engajadas conjuntamente na sensibilização de uma delas e por conseguinte na sua capacidade de agir.

    O Coaching ajuda o coachee a ver a sua situação claramente e calmamente em ordem de que ele possa tomar a melhor decisão sobre o que ele precisa fazer. De maneira confidencial e personalizado.
  • Com a crescente necessidade de investir continuamente na carreira e a busca por crescimento, torna-se imprescindível uma atitude proativa do profissional por autodesenvolvimento.
    Conhecer-se melhor é vital para que seu potencial, suas habilidades e talentos sejam otimizados e aproveitados em sua inteireza.
    Trabalhar suas crenças, assim como um código de programação, durante a nossa vida foram inseridos em nossa mente informações que direciona a forma como conduzimos a nossa vida. E isso influencia a nossa carreira, entender o que é positivo e o que é negativo nos ajuda a reprogramar de forma a sermos pessoas e profissionais melhores.
    Perceber o sistema, é abrir-se para entender as dinâmicas organizacionais e familiares, toda organização tem seus estatutos e hábitos instalados. Linha de comando ou governanças.
    Tornar-se dono, assumindo a reponsabilidade de que você é dono das suas atitudes, decisões e os reflexos que elas terão sobre a sua carreira.
    Disciplina não é rigidez, a disciplina é organização. Ela liberta a nossa mente para coisas mais nobres e importantes.
    Projetar-se é conseguir ver-se em seus múltiplos papeis daqui a 1, 5, 10 anos e etc.
    Ouvir mais e falar menos, pois cada dia mais se exige respostas rápidas. Mas sem ouvirmos na essência, podemos responder de forma não satisfatória.
    Negociar é uma atividade de confrontação de interesses, ou seja, um tipo de conflito. É preciso estrutura emocional para tantas negociações nos diferentes niveis de relacionamento.
    Acreditar que podemos fazer e sermos tudo aquilo que sonhamos ser.
  • Tecnologia Humana

    1. 1. TECNOLOGIA HUMANA
    2. 2. Assessorar empresários, empreendedores e gestores a aumentarem a produtividade de suas organizações e potencializar suas equipes para alcançar melhores resultados. TECNOLOGIA HUMANA Proposição de Valor
    3. 3. Quem Somos Metodologia dos Projetos 1 Agenda Tecnologia Humana 3 Coaching cono Ferramenta4 Benefícios do Coaching5 Portfolio6 Norteadores Estratégicos2 Resultados & Clientes7 Contatos8
    4. 4. Tecnologia Humana Quem Somos Fundada em 2012, a Tecnologia Humana, é uma empresa de consultoria e desenvolvimento organizacional e profissional. Dentre os objetivos formulados, a Tecnologia Humana busca contribuir para a produtividade das organizações, levando em consideração as exigências provenientes do ambiente em que a empresa cliente está inserida, para o atingimento dos seus resultados. Seu foco está pautado nos três pilares: Pessoas Processos Tecnologia
    5. 5. Tecnologia Humana Norteadores Estratégicos Visão Ser referência no meio empresarial em desenvolvimento humano e de negócios através do Coaching. Slogan Empodere-se! Missão Assessorar empresários, empreendedores e gestores a aumentarem a produtividade de suas organizações e potencializar suas equipes para alcançar melhores resultados. Valores • Comprometimento: somos comprometidos com nossos clientes de forma ética e buscando resultados de qualidade para suas vidas e negócios; • Lucro como medida de desempenho dos processos desenvolvidos e entregues; • Ética e profissionalismo em todas as relações de negócios estabelecidas e em todos os níveis; • Pessoas realizadas em suas posições e atividades; • Responsabilidade Social e Ambiental
    6. 6. • Buscar a qualidade desde o princípio • Melhoria contínua dos processos • PDCA - KAIZEN • Fluxo de valor iniciado pelo cliente, conforme suas metas • Foco nos resultados e eliminar trabalhos desnecessários • Processos que geram o resultado desejado pelo cliente • Mapeamento do processo e identificação dos gargalos e desperdícios • Criar um fluxo contínuo de trabalho no processo • Evitar interrupções e tempos de espera desnecessários Tecnologia Humana Metodologia dos Projetos Valor ao Cliente Fluxo Contínuo Processo Ajustado Fluxo de Valor Qualidade • O que o cliente valoriza e os desafios encontrados • Conhecer o cliente e entender suas expectativas
    7. 7. Coaching como Ferramenta Tecnologia Humana O que é Coaching? • Processo de aprendizagem e desenvolvimento; • É composto essencialmente de duas pessoas COACH e COACHEE; • Clarifica a situação; • Possibilita a escolha da melhor decisão; • Não Julgamento e Ética.
    8. 8. Benefícios do Coaching Por que fazer Coaching? • Conhecer-se; • Trabalhar suas crenças; • Perceber o sistema; • Adonar-se (tornar-se dono); • Ter disciplina; • Projetar-se; • Ouvir • Negociar; • Acreditar. Com a crescente necessidade de investir continuamente na carreira e a busca por crescimento, torna-se imprescindível uma atitude proativa do profissional por autodesenvolvimento. Tecnologia Humana
    9. 9. Coaching Nichos de atuação do Coaching • Planejamento Financeiro; • Gestão de Tempo; • Transição de Carreira; • Construção e Formação de Time; • Planejamento de Novos Negócios; • Reformulação de Empresas • Recolocação ou Gestão de Carreira; • Aumento de Performance; • Tomada de Decisão; • Planejamento de Projetos de TI; • Desenho de Processos; • Etc. Tecnologia Humana
    10. 10. Com um mercado cada vez mais restrito e repleto de boas empresas é necessário se destacar, e o melhor caminho é a qualificação profissional constante. Quem obtém uma especialização agrega diferenciais competitivos e consequentemente vantagens. Dificilmente os cursos acadêmicos, sejam técnicos, de graduação ou de pós-graduação, conseguem estar 100% alinhados com as demandas imediatas do mercado. Treinamentos & PalestrasLíder Coach A Tecnologia Humana é certificada no Coaching Assessment. Com esse serviço é possível determinar o Perfil Comportamental dos profissionais avaliados identificando seu perfil para comunicação, planejamento, execução e análise. O processo é realizado, por um consultor certificado, a partir das respostas do avaliado a um questionário on-line. Um Líder Coach é diferenciada, utiliza técnicas, métodos e ferramentas do Coaching, visando à melhoria no ambiente organizacional e o desenvolvimento efetivo e contínuo das habilidades e conhecimentos dos líderes e dos liderados. Tecnologia Humana Portfolio Assessment
    11. 11. Your own footer O coaching executivo é um processo de desenvolvimento de líderes para alcance de metas de curto e longo prazo. Conduzido através de interações um a um e ou em grupo. Em parceria a organização, um executivo e o coach trabalham pelo alcance dos objetivos traçados, melhora a vida das pessoas e contribui para o sucesso sustentável nos negócios.. Executive CoachingProfessional Coaching Algumas áreas de atuação que podemos destacar: • Incentivar, dirigir e coordenar mudanças qualitativas nas organizações; • Aprimorar a gestão da organização no plano estratégico, de negociação e na resolução de conflitos; • Maximizar os resultados na empresa, notadamente em relação a produtividade; • Direcionar atividades de trabalho para os resultados; Business Coaching O Coaching é um processo de aprendizagem e desenvolvimento de competências comportamentais, psicológicas e emocionais, direcionado à conquista de objetivos e obtenção de resultados planejados que, para ser compreendido, pode ser comparado à aliança de sucesso entre um técnico desportivo (coach) e seus atletas (coachees). Tecnologia Humana Portfolio
    12. 12. Como último pilar de trabalho desenvolvemos projetos de Tecnologia da Informação que venham a dar sustentação aos negócios. Projetos nessa área: - Gestão Eletrônica de Documentos; - Comercio Eletrônico; - Implantação de ERPs; - Dashboards de Monitoração de Negócios; - Soluções Mobile sob medida; - Etc. TecnologiaProcessos Utiliza técnicas, métodos e ferramentas do Coaching, junto as organizações como base do redesenho dos processos em busca de oportunidades de melhoria e maximização dos resultados. Fazemos esse trabalho em conjunto, para que o know-how continue na empresa após a implantação dos processos e finalização do projeto. Tecnologia Humana Portfolio
    13. 13. Your own footer ALGUNS CLIENTES Conduzimos mais de 50 processos de Coaching desde a nossa fundação, em empresas e clientes individuais. Tecnologia Humana Clientes
    14. 14. Tecnologia Humana Profissionais • Master Coach e Membro do Instituto Brasileiro de Coaching e da International Coach Federation. • Analista Comportamental pelo IBC e GCC. • Graduada em Processamento de Dados, Pós-Graduada em Gestão Empresarial e Gestão de Pessoas com Coaching. • Possui mais de 20 anos na área de TIC, atuou em empresas como Grupo Gerdau, Lojas Renner, Grupo Guanabara, Rio 2016 e HP. • Autora do livro 500 Agile Coaching Tweets pela Agbook. • Escreve para sites profissionais sobre Gestão & Carreira. Renata Valéria Lopes (21) 96754-9342 renata.lopes@tecnologiahumana.com http://www.tecnologiahumana.com
    15. 15. Obrigado!

    ×