Renstra SKPD merupakan dokumen perencanaan strategis untuk SKPD selama 5 tahun ke depan yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, program dan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi SKPD berdasarkan RPJMD. Renstra SKPD harus disusun dengan sistematika yang tepat dan memenuhi 12 kriteria kualitas termasuk menetapkan indikator dan target yang SMART serta menyelesaikan permasalahan dan memanfaatkan peluang.

1. 1
R.e.n.c.a.n.a. S.t.r.a.t.e.g.i.k.
Rusman R. Manik
swamandiri.wordpress.com | 081 668 9361

2. 2
Apakah Renstra SKPD ?
 Renstra SKPD = Rencana Strategis SKPD
 Dokumen perencanaan SKPD untuk periode 5 (lima)
tahun.
Memuat: Disusun sesuai tupoksi SKPD,
1. Visi berpedoman pd RPJMD &
2. Misi bersifat indikatif
3. Tujuan
4. Strategi
DISAHKAN dng
KEPUTUSAN KDH, 1
5. Kebijakan
bln stlh Perda RPJMD, &
6. Program DITETAPKAN Ka SKPD
7. Kegiatan 7 hari stlh pengesahan

3. 12 Kriteria Renstra SKPD
3
[1/3]
yang Berkualitas
Apakah kriteria Renstra SKPD yang berkualitas ?
1. Substansinya berorientasi utk memberdayakan masyarakat
pelanggannya (masyarakat berhasil mewujudkan tujuannya)
2. Disajikan dlm sistematika yg tepat (sesuai dng arahan perUUan).
3. Dibangun dari data & informasi yg akurat dan
dpt dipertanggungjawabkan.
4. Renstra SKPD terkait kuat dng RPJMD, yaitu:
hubungan antara tujuan RPJMD dng
tujuan/sasaran SKPD = terkait scr langsung dlm
hubungan sebab akibat yg kuat.

4. 12 Kriteria Renstra SKPD
4
[2/3]
yang Berkualitas
5. Hubungan antar substansi di tiap BAB terkait dlm hubungan
sebab-akibat yg kuat.
6. Mendeskripsikan secara spesifik ttg: target kinerja apa yg harus
diwujudkan oleh SKPD kita dan bersama dng SKPD mana?
7. Hubungan antar KOMPONEN
RENSTRA SKPD saling terkait secara
erat dlm hubungan sebab-akibat yg
kuat.
Komponen Renstra = Visi, Misi, Tujuan,
Sasaran, Strategi dan Kebijakan serta
Program dan Kegiatan.

5. 12 Kriteria Renstra SKPD
5
[3/3]
yang Berkualitas
8. Indikator dan target kinerja dirumuskan secara SMART- C.
SMART = spesifik, terukur, dapat dicapai, logis, memiliki batasan waktu serta
dpt dicapai scr berkelanjutan.
9. Usulan program dan kegiatan dlm RENSTRA SKPD merupakan
SOLUSI TEPAT untuk:
 mengatasi PERMASALAHAN yang TEPAT
 memanfaatkan PELUANG yang TEPAT
10. Disusun dng PROSEDUR YG TEPAT
11. DISAHKAN dng KEPUTUSAN KDH, 1 bln stlh
Perda RPJMD, & DITETAPKAN Ka SKPD 7 hari stlh
pengesahan
12. Disepakati dan menjadi komitmen semua
para pihak terkait (internal & eksternal)

6. 6
Apakah isi buku Renstra SKPD ?

7. 7
Sistematika Renstra SKPD [1/8]

8. 8
Sistematika Renstra SKPD [2/8]
Sumber: LAKIP
dan Lap
Kinerja
beberapa
tahun yg lalu

9. 9
Sistematika Renstra SKPD [3/8]

10. 10
Sistematika Renstra SKPD [4/8]

11. 11
Sistematika Renstra SKPD [5/8]

12. 12
CONTOH BENTUK ISIAN Tabel 5 di BAB 5 [6/8]
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

13. 13
Sistematika Renstra SKPD [7/8]

14. 14
CONTOH BENTUK ISIAN Tabel 6 di BAB 6 [8/8]
Indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD