SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
YÖNETĐMDE OTORĐTE, GÜÇ VE
    ETKĐLEME YÖNTEMLERĐ




Eğitimin Amacı:
Yöneticinin başarısı büyük ölçüde astlarına, meslektaşlarına, üstlerine, rakiplerine, müşterilerine,
vs. bağlıdır. Önemli olan, otorite ile donatılmış olmak kadar bunu kullanabilmektir. Kullanabilmek
ise kişileri etkilemekle mümkündür. Etkileme olayında ise, yöneticinin sahip olduğu otorite kadar,
belki ondan daha da fazla olarak, güç önemli bir rol oynayacaktır. Başkalarını etkilemek kişinin
gücünü artırdığı gibi, kişinin gücü arttıkça da başkalarını daha kolaylıkla etkileyecektir. Bir
organizasyonda, insanlar arasında uzun vadede herkes için en uygun ve geliştirici karşılıklı ilişki,
her iki tarafın da birlikte kazançlı olacağı kazan kazan (win win) türü ilişkilerdir. Bu tür bir
kişilerarası ilişki esasında bir yaşam felsefesidir. Özellikle lider, mentor, koç, kolaylaştırıcı gibi
yönetici kavramı yerine kullanılmaya başlanan kavramların ana fikri bu kazan kazan anlayışıdır.
Sonuç olarak yönetici rolünü oynayanlar, sahip oldukları güç ve bunun kaynakları hakkında
bilinçlenmeleridir.

                                          Kimler Katılmalı:
                                          Yönetim sorumluluğunu ilk defa yüklenenler, güçlerini
                                          daha fazla artırmak ve örgüt içi politikada daha başarılı
                                          olmak isteyen yöneticilerin programa katılımları katkı
                                          sağlayacaktır.

                                          Süre :
                                          1 gün ( 8 saat )

                                                      Remzi Tekeli
Ayrıntılı bilgi ve
                               iletisim@remzitekeli.com.tr www.remzitekeli.com.tr
    iletişim
                                               +90 532 388 37 34
Eğitim Programı
Yönetici açısından önemi
• Otorite ( yetki ) – Manipülasyon
• Güç – İtaat
• Etkileme – İkna etme
• Karşılıklı bağlılık
Organizasyonel çalışmanın temeli
• İş bölümü
• Ortak hareket
• İşbirliği

                                                     Güç ( power ) nedir?
                                                     • Güç alanı
                                                     • Güç konusu
                                                     • Güç kaynakları
                                                     Etkileme nedir?
                                                     • Güç + Etkileme birleşimi
                                                     Otorite ( yetki ) nedir?
                                                     • Kabul teorisi
                                                     • Formal otorite
                                                     • İnformal ( gayriresmi ) otorite
Güç kaynakları
• Zorlayıcı güç – Yasal güç                          Kuvvet ( force ) nedir?
• Ödüllendirme gücü – Uzmanlık gücü                  • Güç ile arasındaki fark
• Benzeşim ve karizmatik güç
Yöneticilerin kendileri için güç sorgulamaları
Örgüt içi mücadele ve politikalar
Güç arttırma yolları
• Koalisyon – manipülasyon
• Benimse, parçala, yönet
• Çabuk ve etkili sonuç alma
• Yardım etme, karşılık alma
Güç taktikleri
Güç arttırma ve koruma yolları

 Ayrıntılı bilgi ve                              Remzi Tekeli
     iletişim         iletisim@remzitekeli.com.tr www.remzitekeli.com.tr +90 532 388 37 34

Mais conteúdo relacionado

Mais de Remzi Tekeli Eğitim&Danışmanlık (13)

Eğiticinin Eğitimi
Eğiticinin EğitimiEğiticinin Eğitimi
Eğiticinin Eğitimi
 
Güncel eğitim programları
Güncel eğitim programlarıGüncel eğitim programları
Güncel eğitim programları
 
Girisimcilik Semineri
Girisimcilik SemineriGirisimcilik Semineri
Girisimcilik Semineri
 
Pazarlama i̇letişimi
Pazarlama i̇letişimiPazarlama i̇letişimi
Pazarlama i̇letişimi
 
Satışta i̇letişim, i̇kna ve algı yönetimi
Satışta i̇letişim, i̇kna ve algı yönetimiSatışta i̇letişim, i̇kna ve algı yönetimi
Satışta i̇letişim, i̇kna ve algı yönetimi
 
Zaman yönetimi
Zaman yönetimiZaman yönetimi
Zaman yönetimi
 
Mağaza Yönetimi Seminer Programı
Mağaza Yönetimi Seminer ProgramıMağaza Yönetimi Seminer Programı
Mağaza Yönetimi Seminer Programı
 
Yenibiriş haziran 2013
Yenibiriş haziran 2013Yenibiriş haziran 2013
Yenibiriş haziran 2013
 
Çatışma yönetimi
Çatışma yönetimiÇatışma yönetimi
Çatışma yönetimi
 
Güncel eğitim programları
Güncel eğitim programlarıGüncel eğitim programları
Güncel eğitim programları
 
Motivasyon
MotivasyonMotivasyon
Motivasyon
 
Stres azalma ve motivasyon teknikleri eğitimi
Stres azalma ve motivasyon teknikleri eğitimiStres azalma ve motivasyon teknikleri eğitimi
Stres azalma ve motivasyon teknikleri eğitimi
 
Tahsilat Yonetimi
Tahsilat YonetimiTahsilat Yonetimi
Tahsilat Yonetimi
 

Liderlik

  • 1. YÖNETĐMDE OTORĐTE, GÜÇ VE ETKĐLEME YÖNTEMLERĐ Eğitimin Amacı: Yöneticinin başarısı büyük ölçüde astlarına, meslektaşlarına, üstlerine, rakiplerine, müşterilerine, vs. bağlıdır. Önemli olan, otorite ile donatılmış olmak kadar bunu kullanabilmektir. Kullanabilmek ise kişileri etkilemekle mümkündür. Etkileme olayında ise, yöneticinin sahip olduğu otorite kadar, belki ondan daha da fazla olarak, güç önemli bir rol oynayacaktır. Başkalarını etkilemek kişinin gücünü artırdığı gibi, kişinin gücü arttıkça da başkalarını daha kolaylıkla etkileyecektir. Bir organizasyonda, insanlar arasında uzun vadede herkes için en uygun ve geliştirici karşılıklı ilişki, her iki tarafın da birlikte kazançlı olacağı kazan kazan (win win) türü ilişkilerdir. Bu tür bir kişilerarası ilişki esasında bir yaşam felsefesidir. Özellikle lider, mentor, koç, kolaylaştırıcı gibi yönetici kavramı yerine kullanılmaya başlanan kavramların ana fikri bu kazan kazan anlayışıdır. Sonuç olarak yönetici rolünü oynayanlar, sahip oldukları güç ve bunun kaynakları hakkında bilinçlenmeleridir. Kimler Katılmalı: Yönetim sorumluluğunu ilk defa yüklenenler, güçlerini daha fazla artırmak ve örgüt içi politikada daha başarılı olmak isteyen yöneticilerin programa katılımları katkı sağlayacaktır. Süre : 1 gün ( 8 saat ) Remzi Tekeli Ayrıntılı bilgi ve iletisim@remzitekeli.com.tr www.remzitekeli.com.tr iletişim +90 532 388 37 34
  • 2. Eğitim Programı Yönetici açısından önemi • Otorite ( yetki ) – Manipülasyon • Güç – İtaat • Etkileme – İkna etme • Karşılıklı bağlılık Organizasyonel çalışmanın temeli • İş bölümü • Ortak hareket • İşbirliği Güç ( power ) nedir? • Güç alanı • Güç konusu • Güç kaynakları Etkileme nedir? • Güç + Etkileme birleşimi Otorite ( yetki ) nedir? • Kabul teorisi • Formal otorite • İnformal ( gayriresmi ) otorite Güç kaynakları • Zorlayıcı güç – Yasal güç Kuvvet ( force ) nedir? • Ödüllendirme gücü – Uzmanlık gücü • Güç ile arasındaki fark • Benzeşim ve karizmatik güç Yöneticilerin kendileri için güç sorgulamaları Örgüt içi mücadele ve politikalar Güç arttırma yolları • Koalisyon – manipülasyon • Benimse, parçala, yönet • Çabuk ve etkili sonuç alma • Yardım etme, karşılık alma Güç taktikleri Güç arttırma ve koruma yolları Ayrıntılı bilgi ve Remzi Tekeli iletişim iletisim@remzitekeli.com.tr www.remzitekeli.com.tr +90 532 388 37 34