Revenue management águia cursos sumários

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CAPACITAÇÃO DOS CURSOS DE REVENUE MANAGEMENT

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Revenue management águia cursos sumários

  1. 1. Águia Consultoria O REVENUE MNAGEMENT (programação) Algumas empresas onde o RM deve ser aplicado tradicionalmente: Cias Aéreas Hotéis e resorts Hotéis Residencias Locadoras de Automóveis Companhias de caminho de ferro Operadoras Turísticas Transportadoras Empresas de Cruzeiros Marítimos Algumas empresas onde o RM é aconselhável... Energia Elétrica Empresas de Mídia –Broadcast – (meios de comunicação). Empresas de planos de saúde Empresas de Manufatura Empresas de Vestuário Restaurantes Clubes de Golf Etc. Um sistema de Revenue Management bem implantado e gerido com competência é com certeza capaz de: Reagir rapidamente às mudanças de mercado. E vamos ter em mente que o sistema existe para prevê-las e deixar os empreendimentos em condições de “não as sentirem”, ou senti-las minimamente. O mercado está aí para reagir a nós. Mas algo gostaria de deixar Bem Claro – Queimar preços para resolver problemas de demanda é o PIOR dos erros. Nosso Curso de R.M. Capacita profissionais para: O domínio e administração das receitas geradas, e para que a projeção de númerospositivos sejam cada vez mais frequentes em suas unidades. Tornar dinâmico e eficiente o sistema de Gestão, sempre devidamente fundamentado. O Revenue Management sem mistérios, porque e como as coisas acontecem. O que você precisa para dominar variáveis de preços mercados e as respectivasprojeções.consultoria@ruiventura.com.br Fone: (41) 9269 9401 www.ruiventura.com.br
  2. 2. Águia Consultoria Usando a experiência de 41 anos em hotelaria e mais de 25 em gerências, sempreusado o Sistema de Revenue Management, o monitor do curso da Águia Consultoria –passa sua vivência e expões casos concretos de uma carreira de administrações de sucesso. Porque nunca se devem reduzir as diárias de um Hotel Os departamentos que trazem receita. O Revenue Management Pleno Ao contrário do que querem fazer acreditar, nem sempre a maior receita é a de diáriasou pelo menos pode não ser nesta que se baseiam os Granes resultados. A gerência dos talentos existentes, sua análise. Formatação de preços, hoje não há porque elevar preços de seis em seis meses isso éuma mecânica automatizada. Majoração de tabelas desnecessárias a não ser na abertura. Implantação. Os segredos da gestão sem segredos. E outros conceitos necessários e números que realmente importam. E fazem toda adiferença Mercados, sites de busca e distribuição, Gerenciamento. O que é estratégia de vendas e o que é de Marketing conceitos. *** A má notícia a cerca da aplicação do RM é que o Sistema é muito analítico,fundamentado em cálculos e análises precisas, RM é uma cultura, uma filosofia que requerprática diária e disciplina para uso e aplicação, além do envolvimento de toda a equipe, aanuência da direção.Porque Revenue Management não é para todos:  Revenue Management é uma Cultura  Revenue Management é uma filosofia de Gestão  Revenue Management é estatística e matemática  Revenue Management é uma prática diária e continua  Revenue Management é muito analítico e pouco comercialconsultoria@ruiventura.com.br Fone: (41) 9269 9401 www.ruiventura.com.br
  3. 3. Águia Consultoria  Revenue Management é pragmatismo e assertividade  Revenue Management é por si só o inicio e o fim de toda a Política / Modelo de negócio Hoteleiro e como tudo tem um início, mas neste caso não tem fim. Outros Cursos Da - Águia Consultoria1. ROTINAS GERENCIAIS: 2. CONCIÈRGE e CONCIERGE:3. A RECEPÇÃO: 4. TELEFONIA:5. DOS CONTROLES: 6. VENDAS RESERVAS E EVENTOS:7. RESTAURANTE: 8. A COZINHA:9. GOVERNADORIA: 10. COPA CENTRAL11. Excelência no Atendimento 12. WOW Excelência em Hospitalidade13. Técnica de Vendas 14. Técnica de vendas SetorizadaImplantação de novas unidades, pesquisas e tendências de mercado, treinamentosindividualizados e departamentalizados, normatização. Formação de GestoresAcompanhamento e cumprimento de metas através das pessoas e sistemas. O Como Chegar Lá... Gestão de Restaurantes fundamentada no Revenue ManagementFichas de produção – Fichas técnicas – Posicionamento dos Mercados – Índices quedevem ser levados a sério e que realmente importam – Posicionamento de cardápios –Rotatividade forma correta e porque? – Seu restaurante dá o lucro que deve? 33,33% no mínimo? Não? Aprenda como pois ele tem que dar. EM AMBOS OS CASOS REVENUE MANAGEMENT PREVÊ: Conhecimentos de Mercado Analise da concorrência Canais de distribuição: A. - Reais. B. - Internet Gerenciamento dos canais de distribuição Analises de Clientes o Senhor Hóspede Gestão de Tarifas... TODAS. Estamos Ministrando REVENUE MANAGEMENT PLENO ou simplesmente Gestão de restaurantes fundamentada no Revenue Managementconsultoria@ruiventura.com.br Fone: (41) 9269 9401 www.ruiventura.com.br
  4. 4. Águia Consultoriaconsultoria@ruiventura.com.br Fone: (41) 9269 9401 www.ruiventura.com.br

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