1. ‫الرحمی‬ ‫الرمحن‬ ‫هللا‬ ‫سم‬‫ب‬
1

2. ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
‫س‬‫ر‬‫د‬:‫آفرینی‬‫ر‬‫کا‬ ‫پیشرفته‬ ‫مبانی‬
‫امی‬‫ر‬‫گ‬‫استاد‬:‫محمدکاظمی‬ ‫ضا‬‫ر‬‫دکتر‬ ‫آقای‬ ‫جناب‬
‫با‬ ‫تنظیم‬:‫پرنیان‬ ‫اضیه‬‫ر‬
‫آفرینی‬‫ر‬‫کا‬ ‫مدیریت‬ ‫شد‬‫ر‬‫ا‬ ‫ی‬ ‫شناس‬‫ر‬‫کا‬ ‫ه‬‫ر‬‫دو‬(‫عمومی‬ ‫ایش‬‫ر‬‫گ‬)
‫ان‬‫ر‬‫ته‬‫دانشگاه‬
‫آفرینی‬‫ر‬‫کا‬ ‫دانشکده‬
‫آبان‬1389
2

3. 3
Home business

4. ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫تعریف‬
‫ا‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫كه‬ ‫شخصي‬ ‫سكونت‬ ‫محل‬ ‫در‬ ‫اقتصادي‬ ‫فعاليت‬ ‫نوع‬ ‫هر‬ ‫به‬‫مكانات‬
‫ميگويند‬ ‫خانگي‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫شود‬ ‫اندازي‬ ‫راه‬ ‫منزل‬ ‫وسايل‬ ‫و‬.
4

5. ‫ماهیت‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫انواع‬
.1‫صنعتی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
.2‫خدماتی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
.3‫تجاری‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
.4‫نوين‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬(‫بي‬ ،‫نانو‬،‫و‬IT
‫و‬)...
5

6. 6

7. ‫خانگی‬‫وکار‬ ‫کسب‬‫اهمیت‬
•‫امروزه‬‫كسب‬‫و‬‫كارهاي‬‫خانگي‬‫از‬‫بخشهاي‬‫حياتي‬‫و‬‫ضروري‬‫فعاليتهاي‬
‫اقتصادي‬‫كشورهاي‬‫پيشرفته‬‫محسوب‬‫ميشوند‬.
•‫براي‬‫جوانان‬،‫كسب‬‫و‬‫كارهاي‬‫خانگي‬‫نقطه‬‫شروع‬‫مناسبي‬‫براي‬‫راه‬
‫اندازي‬‫كسب‬‫و‬‫كار‬‫شخصي‬‫است‬.
•
7

8. 8
‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫سابقه‬
•‫كسب‬‫و‬‫كارهاي‬‫خانگي‬‫در‬‫ايران‬‫سابقه‬‫ديرينه‬‫دارند‬.‫بسياري‬‫از‬‫صنا‬‫يع‬
‫دستي‬‫كه‬‫امروزه‬‫هم‬‫وجود‬،‫دارند‬‫در‬‫منازل‬‫و‬‫محل‬‫سكونت‬‫افراد‬‫توليد‬
‫ميشده‬‫اند‬.‫بطور‬‫كلي‬‫كسب‬‫و‬‫كار‬‫خانگي‬‫پديده‬‫جديدي‬‫نيست‬‫،بلكه‬‫د‬‫ر‬‫نتيجه‬
‫تغييرات‬‫و‬‫تحوالتي‬‫كه‬‫در‬‫فعاليتهاي‬‫اقتصادي‬-‫اجتماعي‬‫امروز‬‫به‬‫وجود‬
‫آمده‬‫به‬‫آن‬‫توجه‬‫بيشتري‬‫شده‬‫است‬‫و‬‫اين‬‫نوع‬‫كسب‬‫و‬‫كارها‬‫روز‬‫به‬‫روز‬
‫گسترش‬‫و‬‫توسعه‬‫مي‬‫يابند‬.

9. ‫خانگی‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫سابقه‬
‫خانگی‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬
‫محور‬ ‫کشاورزی‬
‫کارخانگی‬ ‫و‬ ‫کسب‬
‫محور‬ ‫صنايع‬
‫کارخانگی‬ ‫و‬ ‫کسب‬
‫محور‬ ‫دانش‬
9

10. ‫خانگي‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬‫انتخاب‬ ‫داليل‬
•‫زندگي‬ ‫كيفيت‬ ‫بردن‬ ‫باال‬:‫ها‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫صاحبان‬ ‫اكثر‬ ‫امروزه‬‫ي‬
‫آن‬ ‫زندگي‬ ‫كيفيت‬ ،‫خانه‬ ‫در‬ ‫كردن‬ ‫كار‬ ‫كه‬ ‫باورند‬ ‫اين‬ ‫بر‬ ‫خانگي‬‫را‬ ‫ان‬
‫ميبخشد‬ ‫بهبود‬.‫در‬ ‫پيش‬ ‫از‬ ‫بيش‬ ‫زندگي‬ ‫و‬ ‫كار‬ ‫امروزه‬ ‫كلي‬ ‫طور‬
‫اند‬ ‫شده‬ ‫ادغام‬ ‫همديگر‬.
•
‫آوري‬ ‫فن‬ ‫توسعه‬:‫علو‬ ‫زمينه‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫زيادي‬ ‫پيشرفتهاي‬ ‫با‬ ‫امروزه‬‫م‬
‫محل‬ ‫خانه‬ ‫محيط‬ ،‫آمده‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫ارتباطي‬ ‫وسايل‬ ‫ديگر‬ ‫و‬ ‫رايانه‬
‫است‬ ‫شده‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫براي‬ ‫كاراتري‬ ‫و‬ ‫مناسب‬.
10

11. ‫خانگی‬‫ت‬‫ر‬‫تجا‬ ‫به‬ ‫مربوط‬‫های‬‫آمار‬
•25‫تا‬30‫تش‬ ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫واشنگتن‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫ازکسب‬ ‫درصد‬‫کيل‬
‫دهد‬ ‫می‬.
•53‫خانگی‬ ‫های‬ ‫تجارت‬ ‫را‬ ‫واشنگتن‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫خرده‬ ‫های‬ ‫تجارت‬ ‫از‬ ‫درصد‬
‫دهد‬ ‫می‬ ‫تشکيل‬.
•6‫هستند‬ ‫خانگی‬ ‫تجارت‬ ‫دارای‬ ‫امريکا‬ ‫در‬ ‫دار‬ ‫خانه‬ ‫زنان‬ ‫تمامی‬ ‫صد‬ ‫در‬.
•‫گذار‬ ‫رشد‬ ‫سرعت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫توسعه‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫گرايشی‬ ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫ش‬
‫امر‬ ‫اين‬ ‫شده‬11‫باشد‬ ‫می‬ ‫درصد‬.
11
11

12. 12
‫خانگی‬ ‫مشاغل‬ ‫انواع‬
•‫کارهای‬‫درمانی‬
•‫مربی‬‫گری‬
•‫مشاوره‬‫کامپيوتری‬
•‫کار‬‫های‬‫تعميراتی‬
•‫خدمت‬‫و‬‫نگهداری‬‫از‬‫سالمندان‬‫و‬‫پرستاری‬
•‫مشاوره‬،‫مالی‬‫مشاور‬‫در‬،‫مديريت‬‫بازار‬‫ياب‬
•‫مراقبت‬‫از‬‫حيوانات‬‫خانگی‬
•‫نويسندگی،ارتباطات‬،‫خبر‬‫نگاری،تبليغات‬‫،سردبيری‬
•‫تدريس‬‫خصوصی‬

13. 13
‫خانگی‬ ‫مشاغل‬ ‫انواع‬
•‫مديريت‬‫شبکه‬
•‫پردازشگرلغت،چاپگر‬‫هنری‬‫،طراحی‬،‫گرافيک‬‫عک‬‫اسی‬
•‫امور‬‫تغذيه‬‫ای،آماده‬‫کردن‬‫غذا‬،‫نانوايی،متخصص‬
‫رژيم‬‫های‬‫غذايی،مربی‬‫آشپزی‬،‫نويسنده‬‫کتاب‬‫اشپ‬‫زی‬
•‫طراح‬‫نرم‬‫افزار‬،‫برنامه‬‫نويسی‬

14. ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫تاسیس‬ ‫ایند‬‫ر‬‫ف‬
14
value Creation ‫كاشت‬- Value Appropriation ‫برداشت‬-
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اداره‬
‫تثبیت‬ ‫و‬
(‫فروش‬ ،‫مدیریت‬
،‫برداری‬ ‫بهره‬
‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫رشد‬)
‫اندازی‬ ‫راه‬
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
Opportunity
exploitation
‫گردآوري‬
‫منابع‬
Assembling
resources
‫نمونه‬
‫سازی‬
‫و‬
‫آزمون‬
‫محصول‬
(‫نوآوری‬)
‫ایده‬
‫کسب‬
‫و‬
‫کار‬
‫غربال‬
‫گری‬
‫اولویت‬ ‫و‬
‫بندی‬
(‫یابی‬ ‫ایده‬)
‫ارزیابی‬
‫فرصت‬/
‫ایده‬ ‫خلق‬/
‫فهرست‬
‫ایده‬ ‫نمودن‬
‫کشف‬
‫نیازها‬/
‫شناسائی‬
‫ها‬ ‫فرصت‬
‫منابع‬
‫فرصت‬
Opportunity
Sources
Changes in:
•Technology
• Social/
Demographic
• Regulatory
• Industry
•Economy
‫سازي‬ ‫تجاري‬ ‫مسير‬( (Pathways towards Commercialization
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬
Business Plan

15. ‫خانگی‬ ‫کار‬‫و‬ ‫کسب‬‫تاسیس‬ ‫اه‬‫ر‬ ‫نقشه‬
15
‫صفر‬ ‫فاز‬-
‫و‬ ‫خودارزیابی‬
‫آمادگی‬ ‫کسب‬
‫فاز‬1-‫فعالیت‬
‫از‬ ‫پیش‬ ‫های‬
‫تاسیس‬
‫فاز‬2-‫و‬ ‫تاسیس‬
‫های‬ ‫فعالیت‬
‫مقدماتی‬
‫فاز‬3-
،‫مدیریت‬
‫رشد‬ ،‫بازاریابی‬
‫زمان‬(‫سال‬)

16. ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫تأسیس‬ ‫آیند‬‫ر‬‫ف‬
16
1-‫خودارزیابی‬
‫آمادگی‬ ‫وکسب‬
2-‫انتخاب‬
‫کسب‬ ‫موضوع‬
‫خانگی‬ ‫وکار‬
3-‫انتخاب‬
‫تأسیس‬ ‫استراتژی‬
(‫ایجاد‬ ‫روش‬)
4-‫تحقیقا‬ ‫انجام‬‫ت‬
‫الزم‬
5-‫طرح‬ ‫تهیه‬
‫وکار‬ ‫کسب‬(BP)
6-‫جستجوی‬
‫منابع‬
7-‫گیری‬ ‫تصمیم‬
‫مورد‬ ‫در‬
‫زمان‬ ‫تخصیص‬
8-‫مشارکت‬
‫تصمی‬ ‫در‬ ‫خانواده‬‫م‬
‫گیری‬
9-‫و‬ ‫تأسیس‬
‫در‬ ‫فعالیت‬ ‫شروع‬
‫خانه‬
10-،‫مدیریت‬
‫رشد‬ ‫و‬ ‫بازاریابی‬

17. ‫خانگی‬‫کار‬‫و‬ ‫کسب‬‫ی‬‫انداز‬ ‫اه‬‫ر‬ ‫و‬ ‫انجام‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬
1-‫براورد‬‫ويژگی‬‫های‬‫شخصی‬
•‫استقامت‬‫و‬‫صبر‬‫و‬‫شکيبايی‬
•‫توانايی‬‫برانگيختن‬‫مردم‬
•‫مبتکر‬‫و‬‫چاره‬‫جو‬‫بودن‬
•‫تمرکز‬
•‫توانايی‬‫يادگيری‬‫مداوم‬
•‫ديدن‬‫آينده‬‫بهتر‬
•‫رضايت‬‫از‬‫تغيير‬
2-‫تصميم‬‫به‬‫يک‬‫تجارت‬
3-‫تصميم‬‫گيری‬‫در‬‫مورد‬‫نوع‬‫کسب‬‫وکار‬
17

18. 18
‫خانگی‬‫کار‬‫و‬ ‫کسب‬‫ی‬‫انداز‬ ‫اه‬‫ر‬ ‫و‬ ‫انجام‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬
4-‫تصميم‬‫گيری‬‫در‬‫مورد‬‫نام‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫خانگی‬
5-‫تعيين‬‫شکل‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬
•‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫انفرادی‬
•‫کسب‬‫وکار‬‫شراکتی‬
6-‫تصميم‬‫گيری‬‫در‬‫مورد‬‫محل‬‫مورد‬‫نظر‬
7-‫نوشتن‬‫طرح‬‫تجاری‬‫شامل‬:
•‫توصيف‬‫از‬‫تجارت‬
•‫اهداف‬
•‫موضوعات‬
•‫ساخت‬‫حقوقی‬‫تجارت‬‫و‬‫طرح‬‫های‬‫بازاريابی‬

19. ‫خانگی‬‫کار‬‫و‬ ‫کسب‬‫ی‬‫انداز‬ ‫اه‬‫ر‬ ‫و‬ ‫انجام‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬
•‫امور‬‫مالی‬
•‫مديريت‬
8-‫به‬‫دست‬‫آوردن‬‫جوازها‬‫و‬‫پروانه‬‫های‬‫کسب‬‫الزم‬‫در‬‫صورت‬‫نياز‬
9-‫تامين‬‫مالی‬‫و‬‫سرمايه‬‫الزم‬
•‫پس‬‫انداز‬‫شخصی‬
•‫قرض‬‫از‬‫خانواده‬‫و‬‫فاميل‬
•‫قرض‬‫از‬‫دوستان‬
•‫وام‬‫از‬‫بانک‬‫ها‬‫و‬‫موسسات‬‫اعتباری‬‫مختلف‬
•‫جلب‬‫افراد‬‫سرمايه‬‫گذار‬
•‫فروش‬‫لوازم‬‫ووسايل‬‫شخصی‬
19

20. 20
‫خانگی‬‫وکار‬ ‫کسب‬‫ی‬‫انداز‬ ‫اه‬‫ر‬ ‫و‬ ‫انجام‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬
10-‫باز‬‫کردن‬‫يک‬‫حساب‬‫بانکی‬‫تجاری‬
11-‫فراهم‬‫کردن‬‫اسباب‬‫و‬‫تجهيزات‬‫الزم‬‫برای‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫های‬‫مورد‬‫نظر‬
12-‫بازاريابی‬‫و‬‫تحقيق‬‫در‬‫مورد‬‫بازارخريد‬‫و‬‫فروش‬‫با‬4‫قانون‬‫طاليی‬
•‫بازارمحور‬‫باشيد‬‫نه‬‫مشتری‬‫محور‬
•‫به‬‫اجزای‬‫محصول‬‫خود‬‫توجه‬‫بيشتری‬‫کنيد‬.
•‫منحنی‬‫عمر‬‫محصول‬‫خود‬‫را‬‫بشناسيد‬.
•‫کسب‬‫وکار‬‫شرکتی‬

21. ‫بگيريد‬ ‫نظر‬‫در‬ ‫بايد‬ ‫ا‬‫ر‬‫ير‬‫ز‬‫د‬‫ر‬‫موا‬ ‫خانگي‬ ‫كار‬‫و‬ ‫كسب‬‫ي‬‫انداز‬ ‫اه‬‫ر‬‫براي‬:
1-‫كنيد‬ ‫تحقيق‬ ‫كارتان‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫ايده‬ ‫درباره‬.
•‫کنيد‬ ‫آغاز‬ ‫را‬ ‫جو‬ ‫و‬ ‫جست‬ ‫وب‬ ‫جوی‬ ‫و‬ ‫جست‬ ‫های‬ ‫موتور‬ ‫توسط‬.
•‫کنيد‬ ‫مراجعه‬ ‫اطالعاتت‬ ‫و‬ ‫راهنما‬ ‫های‬ ‫کتابچه‬ ‫به‬.
•‫بخوانيد‬ ‫را‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫و‬ ‫،تجاری‬ ‫تخصصی‬ ‫مجالت‬.
•‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫و‬ ‫تجاری‬ ‫و‬ ‫محلی‬ ‫های‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫های‬ ‫نشست‬ ‫و‬ ‫جلسات‬ ‫در‬
‫کنيد‬ ‫شرکت‬.
•‫بنشي‬ ‫صحبت‬ ‫به‬ ‫دولتی‬ ‫ريزی‬ ‫برنامه‬ ‫های‬ ‫آژانس‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫اتاق‬ ‫با‬‫نيد‬.
2-‫كنيد‬ ‫كسب‬ ‫اطالعات‬ ‫نيز‬ ‫خدماتتان‬ ‫يا‬ ‫محصول‬ ‫درباره‬.
•‫کنيد‬ ‫صحبت‬ ‫مستقيما‬ ‫خود‬ ‫بالقوه‬ ‫مشتريان‬ ‫با‬.
•‫وبازاري‬ ‫تبليغاتی‬ ‫ی‬ ‫بروشورها‬ ‫و‬ ‫باشيد‬ ‫داشته‬ ‫تماس‬ ‫خود‬ ‫رقبای‬ ‫با‬‫را‬ ‫ابيشان‬
‫کنيد‬ ‫تحليل‬.
21

22. ‫بگيريد‬ ‫نظر‬‫در‬ ‫بايد‬ ‫ا‬‫ر‬‫ير‬‫ز‬‫د‬‫ر‬‫موا‬ ‫خانگي‬ ‫كار‬‫و‬ ‫كسب‬‫ي‬‫انداز‬ ‫اه‬‫ر‬‫براي‬:
3-‫كنيد‬ ‫تعيين‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫كار‬ ‫محل‬.‫کنيد‬ ‫بازبينی‬ ‫را‬ ‫منطقه‬ ‫و‬.
•‫پليسی‬ ‫های‬ ‫فوريت‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫منطقه‬ ‫تجهيزات‬ ‫بررسی‬
•‫ان‬ ‫به‬ ‫سازمانی،مجاز‬ ‫محوطه‬ ‫براساس‬ ‫قانونی‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫اينکه‬ ‫از‬ ‫درست‬ ‫فهم‬‫جام‬
‫هستيد‬ ‫تجاری‬ ‫کار‬ ‫چه‬.
22

23. ‫بگيريد‬ ‫نظر‬‫در‬ ‫بايد‬ ‫ا‬‫ر‬‫ير‬‫ز‬‫د‬‫ر‬‫موا‬ ‫خانگي‬ ‫كار‬‫و‬ ‫كسب‬‫ي‬‫انداز‬ ‫اه‬‫ر‬‫براي‬:
4-‫كنيد‬ ‫جلب‬ ‫را‬ ‫خانواده‬ ‫اعضاي‬ ‫ديگر‬ ‫مشاركت‬.
5-‫باشيد‬ ‫صادق‬ ‫و‬ ‫رك‬ ‫همسايگانتان‬ ‫و‬ ‫دوستان‬ ‫با‬.
6-‫كنيد‬ ‫برقرار‬ ‫ديگران‬ ‫با‬ ‫بيشتري‬ ‫ارتباطات‬.
7-‫دهيد‬ ‫اختصاص‬ ‫كارتان‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫به‬ ‫پستي‬ ‫صندوق‬ ‫يك‬.
8-‫ب‬ ‫بلكه‬ ،‫باشيد‬ ‫نداشته‬ ‫خجالتي‬ ‫و‬ ‫واهمه‬ ‫خانگي‬ ‫كار‬ ‫كسب‬ ‫داشتن‬ ‫از‬‫آن‬ ‫ه‬
‫كنيد‬ ‫افتخار‬.
23

24. ‫خانگي‬ ‫كار‬‫و‬ ‫كسب‬‫ي‬‫انداز‬ ‫اه‬‫ر‬‫براي‬‫ایران‬ ‫در‬‫به‬‫ير‬‫ز‬‫داشته‬‫خاص‬‫توجه‬
‫باشید‬:
1-‫استعدادهايشان‬ ‫نرفتن‬ ‫هدر‬ ‫به‬ ‫وعالقه‬ ‫ها‬ ‫خانم‬ ‫باالی‬ ‫تحصيالت‬
2-‫اداری‬ ‫فضای‬ ‫خريد‬ ‫با‬ ‫اجاره‬ ‫بسيارگران‬ ‫هزينه‬
3-‫فرزندان‬ ‫تربيتی‬ ‫و‬ ‫فرهنگی‬ ‫خاص‬ ‫موضوع‬
4-‫انجام‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫درجامعه‬ ‫خدمت‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫خانم‬ ‫عالی‬ ‫های‬ ‫انگيزه‬ ‫و‬ ‫تمايل‬
‫وکار‬ ‫کسب‬
5-‫ب‬ ‫در‬ ‫گوناگون‬ ‫داليل‬ ‫به‬ ‫دهندولی‬ ‫بروز‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫خالقيت‬ ‫اند‬ ‫مايل‬ ‫ها‬ ‫خانم‬‫ازار‬
‫يابند‬ ‫نمی‬ ‫خود‬ ‫درشان‬ ‫و‬ ‫مناسب‬ ‫فعاليت‬ ،‫کار‬.
6-‫ال‬ ‫انعطاف‬ ‫دهندکه‬ ‫انجام‬ ‫کاری‬ ‫مايلند‬ ‫اما‬ ‫دارند‬ ‫نياز‬ ‫درآمد‬ ‫و‬ ‫پول‬ ‫هابه‬ ‫خانم‬‫زم‬
‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫نيز‬ ‫خانواده‬ ‫های‬ ‫نياز‬ ‫با‬ ‫تطابق‬ ‫برای‬ ‫را‬.
7-‫منزل‬ ‫از‬ ‫بيرون‬ ‫در‬ ‫همسرانشان‬ ‫کارکردن‬ ‫به‬ ‫مردان‬ ‫نداشتن‬ ‫عالقه‬
24

25. ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫مزایای‬
1-‫بيشتر‬ ‫عمل‬ ‫استقالل‬ ‫و‬ ‫آزادي‬
2-‫پذير‬ ‫انعطاف‬ ‫كاري‬ ‫ساعات‬
3-‫زندگي‬ ‫و‬ ‫كار‬ ‫بين‬ ‫بيشتر‬ ‫موازنه‬ ‫و‬ ‫تعادل‬ ‫ايجاد‬
4-‫اندازي‬ ‫راه‬ ‫هزينه‬ ‫بودن‬ ‫پايين‬
5-‫ريسك‬ ‫ميزان‬ ‫بودن‬ ‫پايين‬
6-‫وقت‬ ‫پاره‬ ‫كاركردن‬ ‫امكان‬
7-‫ها‬ ‫بچه‬ ‫تربيت‬ ‫بودن‬ ‫تر‬ ‫راحت‬
8-‫بيشتر‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫فرصت‬ ‫داشتن‬
9-‫توان‬ ‫كم‬ ‫و‬ ‫معلول‬ ‫افراد‬ ‫جسمي‬ ‫ويژگيهاي‬ ‫با‬ ‫تناسب‬
10-‫بيشتر‬ ‫موفقيت‬ ‫احتمال‬
25

26. ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫ایای‬‫ز‬‫م‬
11-‫مختلف‬ ‫اقشار‬ ‫با‬ ‫تناسب‬
12-‫بيشتر‬ ‫راحتي‬ ‫احساس‬
13-‫مجوز‬ ‫به‬ ‫نياز‬ ‫عدم‬
14-‫مديريتی‬ ‫خود‬
15-‫کار‬ ‫محل‬ ‫خريد‬ ‫يا‬ ‫اجاره‬ ‫هزينه‬ ‫عدم‬
16-‫وقت‬ ‫از‬ ‫بهينه‬ ‫استفاده‬
17-‫آمد‬ ‫و‬ ‫رفت‬ ‫های‬ ‫هزينه‬ ‫کاهش‬
18-‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫نيروی‬ ‫از‬ ‫اسفاده‬
19-‫افزايش‬‫انگيز‬‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫خالقيت‬ ‫برای‬ ‫ه‬
26

27. ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫اجتماعی‬ ‫ات‬‫ر‬‫تاثي‬
•‫بيکاری‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫اجتماعی‬ ‫های‬ ‫آسيب‬ ‫بروز‬ ‫کاهش‬
•‫و‬ ‫سرپرست‬ ‫خود‬ ‫زنان‬ ‫برای‬ ‫زا‬ ‫درآمد‬ ‫منبعی‬
‫سرپرست‬ ‫بی‬
•‫طريق‬ ‫از‬ ‫روانی‬ ‫اختالالت‬ ‫و‬ ‫افسردگی‬ ‫کاهش‬
‫افراد‬ ‫فراغت‬ ‫اوقات‬ ‫پرکردن‬
27

28. ‫خانگی‬‫ر‬‫کا‬‫و‬ ‫کسب‬‫معایب‬
•‫بيشت‬ ‫های‬ ‫ساعت‬ ‫شود‬ ‫مجبور‬ ‫فرد‬ ‫بينی‬ ‫پيش‬ ‫خالف‬ ‫بر‬ ‫است‬ ‫ممکن‬‫را‬ ‫ری‬
‫ساعات‬ ‫گردد‬ ‫مجبور‬ ‫الجرم‬ ‫ترتيب‬ ‫بدين‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫ص‬ ‫اختصا‬ ‫کار‬ ‫به‬
‫دهد‬ ‫اختصاص‬ ‫خانواده‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کمتری‬.‫ب‬ ‫زياد‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫رفت‬ ‫دست‬ ‫از‬‫ه‬
‫دائم‬ ‫شغل‬ ‫در‬ ‫کاری‬ ‫اضافه‬ ‫به‬ ‫نياز‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫ويژه‬
•‫اختصاص‬ ‫کمبود‬ ‫علت‬ ‫به‬ ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫آهسته‬ ‫بسيار‬ ‫رشد‬‫به‬ ‫وقت‬
‫آن‬
‫تمرکز‬ ‫سختی‬100‫جديد‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫درصد‬
•‫فرد‬‫ممکن‬‫است‬‫احساس‬‫تنهايی‬‫کند‬.‫در‬‫واقع‬‫انزوا‬‫گری‬‫يکی‬‫ا‬‫ز‬
‫مشکالت‬‫بسيار‬‫جدی‬‫ست‬‫که‬‫کارگران‬‫کارهای‬‫خانگی‬‫با‬‫آن‬‫مواجه‬‫می‬
‫باشند‬
28

29. ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫معایب‬
•‫اي‬ ‫وقتتان‬ ‫تمام‬ ‫کار‬ ‫با‬ ‫شما‬ ‫فعاليت‬ ‫زمينه‬ ‫بودن‬ ‫يکسان‬ ‫صورت‬ ‫در‬‫تصور‬ ‫ن‬
‫را‬ ‫شرکت‬ ‫های‬ ‫مشتری‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫ايجاد‬ ‫شرکت‬ ‫در‬
‫بدزديد‬.
•‫وقت‬ ‫کمبود‬
•‫سالمتی‬ ‫افتادن‬ ‫خطر‬ ‫به‬:‫که‬ ‫دارد‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫های‬ ‫تنش‬ ‫کارها‬ ‫از‬ ‫يک‬ ‫هر‬
‫اندازد‬ ‫می‬ ‫خطر‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫سالمتی‬ ‫آنها‬ ‫تجمع‬.‫نيز‬ ‫طوالنی‬ ‫کار‬ ‫ساعات‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫بيماری‬ ‫و‬ ‫خستگی‬ ‫باعث‬.
•، ‫ميباشند‬ ‫روزانه‬ ‫برنامه‬ ‫دارای‬ ‫خود‬ ‫که‬ ‫فرزندان‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫کردن‬ ‫کار‬‫از‬
‫کاهد‬ ‫می‬ ‫روز‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫بودن‬ ‫مفيد‬.
29

30. ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫معایب‬
•‫پار‬ ‫انجام‬ ‫امکان‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫ماهيت‬‫ه‬
‫باشد‬ ‫نداشته‬ ‫وجود‬ ‫آن‬ ‫وقت‬.
•‫ک‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫وقت‬ ‫تمام‬ ‫شغل‬ ‫کاری‬ ‫های‬ ‫اولويت‬ ‫بين‬ ‫انتخاب‬ ‫سختی‬‫ار‬
‫خانگی‬
•‫کار‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫گذاشتن‬ ‫کم‬ ‫و‬ ‫کاری‬ ‫کم‬(‫خانگ‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫دائم‬ ‫شغل‬‫ی‬
‫وقت‬ ‫پاره‬)
•‫وقت‬ ‫تمام‬ ‫شغل‬ ‫در‬ ‫شغلی‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫بودن‬ ‫نامعلوم‬
•‫نب‬ ‫متعهد‬ ‫بر‬ ‫مبنی‬ ‫وقت‬ ‫تمام‬ ‫همکاران‬ ‫به‬ ‫منفی‬ ‫های‬ ‫سيگنال‬ ‫ارسال‬‫ودن‬
‫خصو‬ ‫کار‬ ‫برای‬ ‫شرکت‬ ‫وسايل‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫يا‬ ‫دائمتان‬ ‫شغل‬ ‫به‬ ‫شما‬‫صی‬
‫خودتان‬
30

31. 31
‫خانگی‬‫کار‬‫و‬ ‫کسب‬ ‫منفی‬‫های‬‫ر‬‫فاکتو‬
•‫بی‬‫ثباتی‬‫در‬‫آمد‬
•‫تعداد‬‫ساعات‬‫کاری‬
•‫کناره‬‫گيری‬‫از‬‫اجتماع‬
•‫کمبود‬‫تعامالت‬‫اجتماعی‬

32. 32
‫ه‬‫ر‬‫شما‬ ‫نامه‬ ‫پرسش‬1

33. ‫ه‬‫ر‬‫شما‬ ‫نامه‬ ‫پرسش‬1
33

34. 34
‫ه‬‫ر‬‫شما‬ ‫نامه‬ ‫پرسش‬1

35. 35
‫ه‬‫ر‬‫شما‬ ‫نامه‬ ‫پرسش‬2

36. ‫ه‬‫ر‬‫شما‬ ‫نامه‬ ‫پرسش‬3
36

37. 37
‫ه‬‫ر‬‫شما‬ ‫نامه‬ ‫پرسش‬4

38. ‫منابع‬
•‫تر‬ ،‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫در‬ ‫کارافرينی‬ ،‫ادوارد‬ ‫سارا‬ ‫و‬ ‫پاوول‬‫جمه‬
، ‫قلم‬ ‫محراب‬ ‫داريانی،انتشارات‬ ‫پور‬ ‫احمد‬ ‫محمود‬ ‫دکتر‬1385
•‫محر‬ ‫کارافرينی،انتشارات‬ ‫مبانی‬ ‫محمود؛‬ ، ‫داريانی‬ ‫پور‬ ‫احمد‬‫اب‬
،‫قلم‬1385
•‫کارافرينی،انتشارا‬ ‫؛‬ ‫محمودعزيزی‬ ‫و‬ ‫داريانی‬ ‫پور‬ ‫محموداحمد‬‫ت‬
، ‫قلم‬ ‫محراب‬1383
•‫کارآفرينی‬-‫دارياني‬ ‫احمدپور‬ ‫محمود‬ ‫دكتر‬-‫و‬ ‫آموزش‬ ‫وزارت‬
‫حرف‬ ‫و‬ ‫فنی‬ ‫های‬ ‫آموزش‬ ‫تاليف‬ ‫و‬ ‫ريزی‬ ‫برنامه‬ ‫دفتر‬ ،‫پرورش‬‫ه‬
‫کاردانش‬ ‫و‬ ‫ای‬-‫تهران‬:،‫قلم‬ ‫محراب‬1383.
38

39. ‫منابع‬
www.entrepreneur.com
www.homebusinesscenter.com
www.work-at-home-business.com
www.bizoffice.com
www.PowerHomeBiz.com
www.msrt.ir
www.karafarini.com
39

40. 40
‫پایان‬