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Seminário de Redes de Pesquisa da FAPEG
Goiânia, 29 de outubro de 2013

Colaboração em ciência:
fomento, pesquisa e inovação
Roberto C. S. Pacheco
EGC/UFSC
Agenda
SISTEMAS E REDES DE CT&I
COPRODUÇÃO
CONHECIMENTO INTERDISCIPLINAR
FOMENTO A REDES
TRÍPLICE HÉLICE DA COPRODUÇÃO
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Sistemas de CT&I
Jorge de Sábato

Governo
Governo

Setor
Produtivo

Infra-estrutura
científico-tecnológica

Triângulo de Sábato

Loe
Leydesdorff

Henry
Etzkowitz

Hélice Tríplice
2004

2007-2008

Fase Piloto – modelo baseado
na aproximação ofertademanda

Fase III – Na ampliação e na
gestão reviram-se os papéis
dos atores de oferta e
demanda

Modelo Sistêmico
2009 Fase IV em diante – Ampliaram-se o
total de atores e a abrangência do
Portal enquanto instrumento de
apoio à inovação tecnológica
Sistemas de CT&I
Pesquisar

Publicar

Formar

Produzir

Inovar

Empreender

Fomentar
Avaliar

Governo

Planejar

Comunidade C&T

Empresas
Estudo de redes científicas

Fonte: Balancieri et. al. 2005
Coprodução
Produção conjunta
de conhecimentos
ou tecnologia entre
diferentes grupos
da sociedade

http://www.google.com.br/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=Tog
6rnWgS5hLHM&tbnid=wJ_zSJgDwf1rKM:&ved=0CAUQjRw&url=http%3A%2F%2Fwww.govint.org%2Fnew
s%2Fblog%2Fblog-category%2Fcoproduction%2F&ei=jTxvUqK6G5Kj4AOcxoGIBg&psig=AFQjCNHC_H2aP3AzyCbBXmKhROozsALOPg&ust=13
83107908722324
Cronologia da cooperação

1908

1965

2008
Exemplos de Coprodução
CONHECIMENTO INTERDISCIPLINAR
É conhecimento com novo significado, criado pela
integração de conceitos e ideias de diferentes
disciplinas.
Un-chol Shin, 1986

INOVAÇÃO ABERTA
Promoção de ideias, processos e pesquisas com fontes
externas à organização empresarial. Ex. open source.
Chesbrough (2003)

GOVERNO ABERTO

http://www.google.com.br/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=Tog
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83107908722324

Diretriz da gestão pública pela qual as organizações
governamentais devem tornar seus dados disponíveis para
promover transparência e permitir a prestação de contas à
sociedade.
CONHECIMENTO
INTERDISCIPLINAR
Por que as redes devem combinar conhecimentos de
múltiplos campos científicos?
Exemplo 1
DIREITOS HUMANOS
DIREITO INTERNACIONAL
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relações externas na sociedade internacional?

SOCIOLOGIA
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humano?
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http://www.bhamcropwalk.org/Human%20Rts1.jpg

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dignidade da pessoa
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CULTURA E ANTROPOLOGIA
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humana?

...

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Exemplo 2

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URBANISMO
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SOCIOLOGIA
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ENGENHARIA
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contemporânea?
ENERGIA
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Produção de
aplicativo

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Comunidades

Sociedade

Uso
de serviços
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FOMENTO A CT&I
Por que fomentar CT&I é complexo?
Processos e fomento a CT&T
PROGRAMATIZAR

Investir
• Por que
• Em que?
• Quanto?
Fomentar
• FRH
• Pesquisa
• Inovação
• Dif. CT&I

CHAMADA
PÚBLICA

Em quem
• Indivíduos
• Grupos
• ICTIs
• Empresas
• Incubadoras
• PqT
• Clusters
• Redes

AVALIAR
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Segundo quem
• Avaliadores
• Técnicos

CONTRATAR E
ACOMPANHAR

Como
• Parceiros
• Técnicos
• Controle

DIVULGAR

Por que
• Resultados
• Impacto
Tomada de decisão na gestão
Macroprocessos do
Sistema de Inovação

Exemplos de tomada de decisão






Análise de necessidades do sistema de inovação
Definição de áreas estratégicas no SNI
Definição de metas para as áreas estratégicas no SNI
Priorização e previsão de investimentos em CT&I
Criação/reedição de programas de fomento a CT&I

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eventual escolha entre atores de
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





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Seleção e priorização de propostas em editais de fomento
Avaliação de alcance de metas em programas de CT&I
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




Definição de cronograma de investimentos em CT&I
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• Governança do programa
• Regras e atendimento a órgãos de controle
• Gestão compartilhada
• Sistemas de informação
• Análise de impacto
Fomentar Redes
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27/10 - Entrega parecer
consultores
1/12–
snapshot

05/12 – Inicio
contratação

2008

2009

20/10 –
snapshot

2010

1/12–
snapshot
17/11 –
Divulgação do
resultado

2011

1/12–
snapshot

1/12–
snapshot

2012

2013

1/12–
snapshot
Análise de dados sobre redes de pesquisa
Rede de
Rede de
construção de formação (cadeia
conhecimento de conhecimento)

Proposta

Equi Co-autoria
pe
Total Equipe

Proposta 1 25

122

6

Orientação

Rede de
cooperação via
projeto

Rede de
Relacionamento
Acadêmico

Equipe de
projeto

Participação
em banca

Total

Equipe

Total

Equipe

Total

Equipe

4

5

21

10

12

2

Proposta 2

...
Proposta 261

A proposta
contém 25
pesquisadores
participantes

Dos 25 participantes, 5 têm
4 relações de orientadororientado (ex: 1 orientou
4)

Dos 25 participantes, 6 são coautores em 122 itens de
produção intelectual

Dos 25 participantes, 2
estiveram presentes em 12
bancas de avaliação de
trabalhos acadêmicos.

Dos 25 participantes, 10 atuaram juntos
em 21 projetos de pesquisa ou de
tecnologia
Evolução Rede INCT (1)
Snapshot 3
2011

Snapshot 1
2008
Evolução de rede INCT (2)
Snapshot 3
2011

Snapshot 1
2008
Análise de Memória
Biomecânica brasileira
Perspectivas 2007 – Exemplo BIOMECÂNICA
Mapa das pesquisas realizadas
no Comitê de Biomecânica

Livre (sem poda)

http://www.egc.ufsc.br/observatorio/docs_postados/abcm_engenharia.pdf
Desafio internacional

Fonte: Lane, 2011
Desafios em fomentar redes
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• Temporalidade das redes
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fomentadores
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fomentando (ex. contrapartidas)
Tríplice hélice da coprodução
Governo
•
•
•
•
•
•

Planejar
Avaliar
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Comunidade
C&T
•
•
•
•
•
•

Empresas

• Financiamento
Obter recursos
Formar
• Inovação
Multi/Inter
• RH qualificados
“Eng. Social”
• Competitividade
Ciência e Inovação
• GC
Comunicação
Considerações finais
• Redes de pesquisa são a principal forma
de articulação da ciência atualmente.
• A internacionalização da ciência brasileira
passa necessariamente pelo fomento a redes.
• Redes são formas de promover a coprodução.
• A gestão é complexa e sua governança
deve ser parte do financiamento.
• Ciclos de vida das redes devem ser gerenciados.
• Análise de impacto é mais complexa, mas
viável por novas ferramentas de análise de redes.
• Governo eletrônico de 5ª geração pode ser decisivo.
Seminário de Redes de Pesquisa da FAPEG e o

Roberto C. S. Pacheco
EGC/UFSC

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Fomento à colaboração científica: redes de pesquisa e inovação

  • 1. Seminário de Redes de Pesquisa da FAPEG Goiânia, 29 de outubro de 2013 Colaboração em ciência: fomento, pesquisa e inovação Roberto C. S. Pacheco EGC/UFSC
  • 2. Agenda SISTEMAS E REDES DE CT&I COPRODUÇÃO CONHECIMENTO INTERDISCIPLINAR FOMENTO A REDES TRÍPLICE HÉLICE DA COPRODUÇÃO CONSIDERAÇÕES FINAIS
  • 3. Sistemas de CT&I Jorge de Sábato Governo Governo Setor Produtivo Infra-estrutura científico-tecnológica Triângulo de Sábato Loe Leydesdorff Henry Etzkowitz Hélice Tríplice 2004 2007-2008 Fase Piloto – modelo baseado na aproximação ofertademanda Fase III – Na ampliação e na gestão reviram-se os papéis dos atores de oferta e demanda Modelo Sistêmico 2009 Fase IV em diante – Ampliaram-se o total de atores e a abrangência do Portal enquanto instrumento de apoio à inovação tecnológica
  • 5. Estudo de redes científicas Fonte: Balancieri et. al. 2005
  • 6. Coprodução Produção conjunta de conhecimentos ou tecnologia entre diferentes grupos da sociedade http://www.google.com.br/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=Tog 6rnWgS5hLHM&tbnid=wJ_zSJgDwf1rKM:&ved=0CAUQjRw&url=http%3A%2F%2Fwww.govint.org%2Fnew s%2Fblog%2Fblog-category%2Fcoproduction%2F&ei=jTxvUqK6G5Kj4AOcxoGIBg&psig=AFQjCNHC_H2aP3AzyCbBXmKhROozsALOPg&ust=13 83107908722324
  • 8. Exemplos de Coprodução CONHECIMENTO INTERDISCIPLINAR É conhecimento com novo significado, criado pela integração de conceitos e ideias de diferentes disciplinas. Un-chol Shin, 1986 INOVAÇÃO ABERTA Promoção de ideias, processos e pesquisas com fontes externas à organização empresarial. Ex. open source. Chesbrough (2003) GOVERNO ABERTO http://www.google.com.br/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=Tog 6rnWgS5hLHM&tbnid=wJ_zSJgDwf1rKM:&ved=0CAUQjRw&url=http%3A%2F%2Fwww.govint.org%2Fnew s%2Fblog%2Fblog-category%2Fcoproduction%2F&ei=jTxvUqK6G5Kj4AOcxoGIBg&psig=AFQjCNHC_H2aP3AzyCbBXmKhROozsALOPg&ust=13 83107908722324 Diretriz da gestão pública pela qual as organizações governamentais devem tornar seus dados disponíveis para promover transparência e permitir a prestação de contas à sociedade.
  • 9. CONHECIMENTO INTERDISCIPLINAR Por que as redes devem combinar conhecimentos de múltiplos campos científicos?
  • 10. Exemplo 1 DIREITOS HUMANOS DIREITO INTERNACIONAL Responsabilidade jurídica: que normas regulam as relações externas na sociedade internacional? SOCIOLOGIA Segurança: o que caracteriza violência e bem estar humano? SAÚDE Vida: o que garante respeito à vida? http://www.bhamcropwalk.org/Human%20Rts1.jpg Como preservar a dignidade da pessoa humana? CULTURA E ANTROPOLOGIA Visão de mundo: o que são padrões de dignidade humana? ... http://1.bp.blogspot.com/_D6kuEWRfaEE/THmqEF-VgPI/AAAAAAAAAnU/U7Ho2ojhkfE/s200/dip.jpg
  • 11. Exemplo 2 MOBILIDADE URBANISMO Cidades: como devem ser projetadas as cidades? SOCIOLOGIA Como se desenvolvem as sociedades? ENGENHARIA Tecnologia: que tecnologias ajudarão a mobilidade contemporânea? ENERGIA Tecnologia: que fontes energéticas estarão disponíveis? LOGÍSTICA Fluxos de pessoas Fonte: Ken Larson, MIT Como promover mobilidade no século XXI ? DIREITO Trabalho: aceitar-se-á teletrabalho? GESTÃO PÚBLICA Futuro: há visão e respeito ao planejamento? ... http://1.bp.blogspot.com/_D6kuEWRfaEE/THmqEF-VgPI/AAAAAAAAAnU/U7Ho2ojhkfE/s200/dip.jpg
  • 12. Exemplo 3 INOVAÇÃO PSICOLOGIA Cognição e criatividade: o que nos faz criativos e aprendizes? SOCIOLOGIA Inovação e impactos sociais DIREITO Propriedade intelectual: como preservar direitos? ADMINISTRAÇÃO Competitividade: o que diferencia a empresa? http://road.uww.edu/road/douganw/250738%20MANAGEMENT%20OF%20TECHNOLOGY/Lecture%201%20%20S06.PPT Como promover a cadeia de valor de conhecimento à tecnologia implantada? GESTÃO PÚBLICA Inovação e desenvolvimento GESTÃO DO CONHECIMENTO Criação: como criar novos conhecimentos? ÁREAS DE DOMÍNIO Onde inovar: saúde, tecnologia, sociologia, educação.... ... http://1.bp.blogspot.com/_D6kuEWRfaEE/THmqEF-VgPI/AAAAAAAAAnU/U7Ho2ojhkfE/s200/dip.jpg
  • 13. Como as TICs podem ajudar governo e a sociedade a efetivarem a co-produção e uma melhor governança pública GOVERNO ABERTO Empresas Produção de aplicativo Disponibilização de dados Uso de serviços Universidades Produção de aplicativo CYBER-ESPAÇO CIDADÃO Uso de serviços Lojas de Aplicativos Comunidades Sociedade Uso de serviços http://1.bp.blogspot.com/_D6kuEWRfaEE/THmqEF-VgPI/AAAAAAAAAnU/U7Ho2ojhkfE/s200/dip.jpg
  • 14. FOMENTO A CT&I Por que fomentar CT&I é complexo?
  • 15. Processos e fomento a CT&T PROGRAMATIZAR Investir • Por que • Em que? • Quanto? Fomentar • FRH • Pesquisa • Inovação • Dif. CT&I CHAMADA PÚBLICA Em quem • Indivíduos • Grupos • ICTIs • Empresas • Incubadoras • PqT • Clusters • Redes AVALIAR PROPOSTAS Segundo quem • Avaliadores • Técnicos CONTRATAR E ACOMPANHAR Como • Parceiros • Técnicos • Controle DIVULGAR Por que • Resultados • Impacto
  • 16. Tomada de decisão na gestão Macroprocessos do Sistema de Inovação Exemplos de tomada de decisão      Análise de necessidades do sistema de inovação Definição de áreas estratégicas no SNI Definição de metas para as áreas estratégicas no SNI Priorização e previsão de investimentos em CT&I Criação/reedição de programas de fomento a CT&I Análise de performance e eventual escolha entre atores de inovação.      Definição de avaliadores e critérios de seleção Avaliação de proponentes em editais de seleção Seleção e priorização de propostas em editais de fomento Avaliação de alcance de metas em programas de CT&I Análise de impacto de programas de investimentos em CT&I Aporte de recursos em projetos de inovação.     Definição de cronograma de investimentos em CT&I Enquadramento financeiro de propostas aprovadas Análise de portfólios candidatos à obtenção de investimentos Ajuste de financiamento à disponibilidade de recursos Programatização de ações do ator de inovação no SNI.
  • 18. Desafios do fomento em rede • Alinhamento de planos de governo • Governança do programa • Regras e atendimento a órgãos de controle • Gestão compartilhada • Sistemas de informação • Análise de impacto
  • 20. Como analisar redes de pesquisa no tempo? 27/10 - Entrega parecer consultores 1/12– snapshot 05/12 – Inicio contratação 2008 2009 20/10 – snapshot 2010 1/12– snapshot 17/11 – Divulgação do resultado 2011 1/12– snapshot 1/12– snapshot 2012 2013 1/12– snapshot
  • 21. Análise de dados sobre redes de pesquisa Rede de Rede de construção de formação (cadeia conhecimento de conhecimento) Proposta Equi Co-autoria pe Total Equipe Proposta 1 25 122 6 Orientação Rede de cooperação via projeto Rede de Relacionamento Acadêmico Equipe de projeto Participação em banca Total Equipe Total Equipe Total Equipe 4 5 21 10 12 2 Proposta 2 ... Proposta 261 A proposta contém 25 pesquisadores participantes Dos 25 participantes, 5 têm 4 relações de orientadororientado (ex: 1 orientou 4) Dos 25 participantes, 6 são coautores em 122 itens de produção intelectual Dos 25 participantes, 2 estiveram presentes em 12 bancas de avaliação de trabalhos acadêmicos. Dos 25 participantes, 10 atuaram juntos em 21 projetos de pesquisa ou de tecnologia
  • 22. Evolução Rede INCT (1) Snapshot 3 2011 Snapshot 1 2008
  • 23. Evolução de rede INCT (2) Snapshot 3 2011 Snapshot 1 2008
  • 25. Biomecânica brasileira Perspectivas 2007 – Exemplo BIOMECÂNICA Mapa das pesquisas realizadas no Comitê de Biomecânica Livre (sem poda) http://www.egc.ufsc.br/observatorio/docs_postados/abcm_engenharia.pdf
  • 27. Desafios em fomentar redes • Concorrência de recursos entre públicos-alvo • Cultura institucional existente • Indução x redes artificiais • Temporalidade das redes • Compatibilização com modelos de parceiros fomentadores • Compreender a diferenciação do que se está fomentando (ex. contrapartidas)
  • 28. Tríplice hélice da coprodução Governo • • • • • • Planejar Avaliar Prestar contas Inovar na gestão Promover inter/multi Análise de Impacto Comunidade C&T • • • • • • Empresas • Financiamento Obter recursos Formar • Inovação Multi/Inter • RH qualificados “Eng. Social” • Competitividade Ciência e Inovação • GC Comunicação
  • 29. Considerações finais • Redes de pesquisa são a principal forma de articulação da ciência atualmente. • A internacionalização da ciência brasileira passa necessariamente pelo fomento a redes. • Redes são formas de promover a coprodução. • A gestão é complexa e sua governança deve ser parte do financiamento. • Ciclos de vida das redes devem ser gerenciados. • Análise de impacto é mais complexa, mas viável por novas ferramentas de análise de redes. • Governo eletrônico de 5ª geração pode ser decisivo.
  • 30. Seminário de Redes de Pesquisa da FAPEG e o Roberto C. S. Pacheco EGC/UFSC Colaboração em ciência: fomento, pesquisa e inovação