SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 80
Créez, Visualisez et Analysez votre Business Model
@rouabhi 18 novembre 2015
Le Business Model Canvas
Stephen
Entrepreneur et dirigeant
d’expérience
Fin 2010 : devient CEO d’une très grosse entreprise
dans le secteur des Télécoms
Son Entreprise
2009 : 5eme marque la plus influente au monde
2011 : ….14eme…
Son concurrent principal
2008 : 25% du marché
2010 : 61%...
«Nos concurrents ne nous prennent pas des
parts de marché seulement avec des produits ;
ils nous dépassent grâce à tout un écosystème »
Stephen Elop
CEO Nokia
L’innovation technologique
n’est plus suffisante
!
OK,
mais qu’est ce que ça veut dire ?
?
Croissance de la marge commerciale
par rapport aux concurrents (5 dernières années)
Avantages cités par les
« Innovateurs en Business Model »
Ok, mais au fait,
C’est quoi exactement un
Business Model ?
?
Définition
Un Business Model décrit la logique par
laquelle une organisation produit, distribue
et récupère de la valeur.
Alors,
c’est quoi exactement votre
Business Model
?
?!
Besoin d’un outil simple de
visualisation et d’analyse
des Business Models
!
Créer
Décrire
Analyser
Visualiser
1Business Model
=
9 Blocs
MON BUSINESS MODEL
Segments des
Clientèle
Relation
Client
Revenus
Activités Clés
Ressources
Clés
Partenaires
Stratégiques
Coûts
Distribution
Proposition
de Valeur
VOS SEGMENTS DE CLIENTELE
VOS SEGMENTS DE CLIENTELE
Exemple
1) Etudiants , 18-25 ans, revenus moyens, à
l’affût des nouvelles technos, etc.
2) Professeurs, 40-50 ans, etc,
VOTRE OFFRE & PROPOSITION DE VALEUR
VOTRE OFFRE & PROPOSITION DE VALEUR
Exemples
Une application mobile permettant un accès facile,
rapide et à moindre coût à….
VA : Performance, expérience unique, personnalisation,
design, ergonomie, coûts faibles, facilité d’accès, etc.
VOTRE COMMUNICATION & DISTRIBUTION
Coûts, avantages et inconvénients de chaque
solutions ?
VOTRE COMMUNICATION & DISTRIBUTION
Exemples
1) Com : site web , Facebook, affiches
2) Distribution : en ligne, SMS, call center, etc
VOTRE RELATION AVEC LE CLIENT
VOTRE RELATION AVEC LE CLIENT
Exemples
1) Mercedes : assistance personnalisée et exclusivité
2) Station Total : Self-Service
3) Facebook : self-service personnalisé + appartenir à une
communauté + co-création avec le client.
VOS SOURCES DE REVENUS
VOS SOURCES DE REVENUS
Exemples
Vente unique, abonnement, location, Freemium,
publicité, etc.
VOS RESSOURCES CLÉS
Ressources indispensables pour les blocs précédents ?
VOS RESSOURCES CLÉS
Exemples
Ingénieurs, serveurs, logiciels, brevets, publicité, etc.
VOS ACTIVITÉS CLÉS
Activités indispensables pour les blocs précédents ?
VOS ACTIVITÉS CLÉS
Exemples
Développement Web, R&D, Conseil, Gestion Plateforme,
Marketing, démarchage commercial, etc.
VOS PARTENAIRES STRATÉGIQUES
VOS PARTENAIRES STRATÉGIQUES
Exemples
Fournisseurs, sous-traitants, institutions publiques ou
privées, Média, ONG, etc.
Apple : développeurs d’applications + labels de musique
+ opérateurs, etc
VOS SOURCES DE COÛTS
VOS SOURCES DE COÛTS
Exemples
Ressources humaines, maintien site web ou plateforme,
acquisition matières premières, etc.
MON BUSINESS MODEL
Segments des
Clientèle
Relation
Client
Revenus
Activités Clés
Ressources
Clés
Partenaires
Stratégiques
Coûts
Distribution
Proposition
de Valeur
1exemple ?
utilisateurs
internet
Pers. voulant
appeler sur
téléphones
10%
90%
utilisateurs
internet
Self Service
Personnalisé
Skype.com
Fournisseurs
casques audio
Gratuit
0 $
90%
Développement
Logiciel
LogicielFournisseurs
casques audio
Développement Logiciel
SAV – Gestion des
Plaintes
voyageurs
PME
App Skype
Marque
Développeurs
Microsoft
(Facebook)
Appel, messages et
Facebook
Appel, messages et
envoi fichiers via
Facebook
SAV - Gestion des plaintes
Appels vidéos
gratuits
Conf. call gratuits
1
2
Pers. voulant
appeler sur
téléphones
Self Service
Personnalisé
Skype.com
Fournisseurs
casques audio
Appels pas chers
vers téléphones
SkypeOut
Crédits ou abonnements SkypeOut
10%
550M$
Développement
Logiciel
Logiciel
PayPal
Fournisseurs
casques audio
Opérateurs
Téléphoniques
Développement Logiciel
SAV – Gestion des
Plaintes
App Skype
Marque
Développeurs
Numéro Skype
personnalisé
SAV - Gestion des plaintes Frais Opérateurs
Partenariat PayPalMarketing
1
2
3
utilisateurs
internet
Pers. voulant
appeler sur
téléphones
Self Service
Personnalisé
Skype.com
Fournisseurs
casques audio
Appels pas chers
vers téléphones
SkypeOut
Gratuit
0 $
Crédits ou abonnements SkypeOut
10%
90%
550M$
Développement
Logiciel
Logiciel
PayPal
Fournisseurs
casques audio
Opérateurs
Téléphoniques
Développement Logiciel
SAV – Gestion des
Plaintes
voyageurs
PME
App Skype
Marque
Développeurs
Microsoft
(Facebook)
Appel, messages et
Facebook
Appel, messages et
envoi fichiers via
Facebook
Numéro Skype
personnalisé
SAV - Gestion des plaintes Frais Opérateurs
Partenariat PayPalMarketing
Appels vidéos
gratuits
Conf. call gratuits
1
2
3
Une structure de coûts d’une entreprise
de logiciels et non d’un opérateur réseau
Skype adapte le Business Model d’une
industrie pour en révolutionner une autre
!
2ème exemple
utilisateurs
Entreprises
Propriétaires
Sites Web
Utilisateurs
Smartphone
Utilisateurs
Smartphone
utilisateursAutomatiqueAutomatique
Google.com
Gratuit
Maintien
plateforme
RH – Maintien plateforme
Innovation, R&D
Marque
Employés
RH Innovation
Recherche s Web
rapides et fiables
Entreprises
AutomatiqueAutomatique
Achat pub « Pay per click »
Google AdWords
Marque
Employés
Pub ciblée et
personnalisée
AutomatiqueAutomatique
Google AdsenseMarque
Employés
Revenus par pub
web
Revenus par pub
Google sur son site
web
Propriétaires
Sites Web
% des revenus générés
AutomatiqueAutomatique
Fabricants
Smartphones
Fabricants
Smartphones
Marque
Employés
Animation CommunautéAnimation Communauté
Utilisateurs
Smartphone
Utilisateurs
Smartphone
OS + marché d’appOS + marché d’app
Fabricants Tel +
Android Market
Fabricants Tel +
Android Market
Achat ApplicationAchat Application
Communauté
Android
Communauté
Android
utilisateurs
Entreprises
AutomatiqueAutomatique
Google.com
Google Adsense
Gratuit Achat pub « Pay per click »
Maintien
plateforme
Fabricants
Smartphones
Fabricants
Smartphones
RH – Maintien plateforme
Innovation, R&D
Google AdWords
Marque
Employés
Revenus par pub
web
Revenus par pub
Google sur son site
web
RH Innovation
Animation CommunautéAnimation Communauté
Recherche s Web
rapides et fiables
Pub ciblée et
personnalisée
Propriétaires
Sites Web
% des revenus générés
Utilisateurs
Smartphone
Utilisateurs
Smartphone
OS + marché d’appOS + marché d’app
Fabricants Tel +
Android Market
Fabricants Tel +
Android Market
Achat ApplicationAchat Application
Communauté
Android
Communauté
Android
Mode d’emploi
1) Formez des groupes
2) Brainstormez sur l’idée
3) Développez
votre Business Model
4) Admirez le
résultat
5) Evaluez votre
modèle
Evaluez votre Business Model
• Coût de changement
• Revenus récurrents
• Trésorerie : gagner avant de dépenser
• Structure de coût
• Faire travailler la communauté
• Capacité de croissance
• Viralité
COÛT DU CHANGEMENT
Est-il difficile pour clients d’aller voir ailleurs ?
REVENUS RÉCURRENTS
Chaque vente est-elle un nouvel effort ou
entraine-t-elle d’autres revenus réguliers ?
GAGNEZ…
AVANT DE DÉPENSER
Etes vous payés avant de dépenser pour la
production ?
AfricaUnsigned.com
Production d’artistes africains par le financement participatif
STRUCTURE DE COUTS
Vos couts sont-ils totalement différents et
inférieurs de vos concurrents ?
FAIRE TRAVAILLER SA
COMMUNAUTÉ
Les autres peuvent-ils créer de la
valeur pour vous ?
Yeah man,
You work for me !
CAPACITÉ DE
CROISSANCE
Boostez votre Business Model sans coûts
majeurs (infrastructure, SAV, etc.)
VIRALITÉ
Votre produit est il facilement compris et
rependu par le bouche à oreille ?
Et ensuite….
Testez auprès de vos
clients
Puis Recommencez!
Créez Testez Pivotez
A vous de Jouer !
MERCI !
rouabhi@cloudestin.com
+213 661 514 632
@rouabhi

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Fiche 02a - canevas du modèle d'affaires social 1er niveau
Fiche 02a  - canevas du modèle d'affaires social 1er niveauFiche 02a  - canevas du modèle d'affaires social 1er niveau
Fiche 02a - canevas du modèle d'affaires social 1er niveauSocial Business Models
 
Cours culture entrepreneuriale (1).pptx
Cours culture entrepreneuriale (1).pptxCours culture entrepreneuriale (1).pptx
Cours culture entrepreneuriale (1).pptxahmedahmed936601
 
Business model presentation 2016
Business model presentation 2016Business model presentation 2016
Business model presentation 2016CIPE
 
Créativité et innovation entrepreneuriale
Créativité et innovation entrepreneurialeCréativité et innovation entrepreneuriale
Créativité et innovation entrepreneurialeINOË CONSEIL
 
Cours culture entrepreneuriale
Cours culture entrepreneurialeCours culture entrepreneuriale
Cours culture entrepreneurialeHawezen
 
Présentation du Business Model Canvas
Présentation du Business Model CanvasPrésentation du Business Model Canvas
Présentation du Business Model CanvasArnaud Casalis
 
Entrepreneuriat fst
Entrepreneuriat fstEntrepreneuriat fst
Entrepreneuriat fstSanae HANINE
 
Résumé des théories des organisations
Résumé des théories des organisationsRésumé des théories des organisations
Résumé des théories des organisationsMohammed Reddam
 
De l'idée à l'opportunité entrepreneuriale
De l'idée à l'opportunité entrepreneurialeDe l'idée à l'opportunité entrepreneuriale
De l'idée à l'opportunité entrepreneurialeBruno M. Wattenbergh
 
Présentation projet espace Coworking / FabLab à claret
Présentation projet espace Coworking / FabLab à claretPrésentation projet espace Coworking / FabLab à claret
Présentation projet espace Coworking / FabLab à claretRaid Entreprendre
 
Gestion des Ressources Humaines et RSE
Gestion des Ressources Humaines et RSEGestion des Ressources Humaines et RSE
Gestion des Ressources Humaines et RSEADHERE RH
 
Business Model Canvas by MAZAM
Business Model Canvas by MAZAM Business Model Canvas by MAZAM
Business Model Canvas by MAZAM MAZAM
 
Responsabilité sociale des entreprises(rse)
Responsabilité sociale des entreprises(rse)Responsabilité sociale des entreprises(rse)
Responsabilité sociale des entreprises(rse)Anastasia Golban
 
Entrepreneuriat social
Entrepreneuriat socialEntrepreneuriat social
Entrepreneuriat socialTayssirLimem
 
Création entreprise pme
Création  entreprise pmeCréation  entreprise pme
Création entreprise pmeMa Ac
 
Le canevas de modele d'affaires
Le canevas de modele d'affairesLe canevas de modele d'affaires
Le canevas de modele d'affairesDavender Gupta
 
Ch.1 concepts du management
Ch.1 concepts du managementCh.1 concepts du management
Ch.1 concepts du managementAmjad Soltani
 
Importance du réseautage d’affaires
Importance du réseautage d’affaires Importance du réseautage d’affaires
Importance du réseautage d’affaires Incubateur CIPMEN
 

Mais procurados (20)

Fiche 02a - canevas du modèle d'affaires social 1er niveau
Fiche 02a  - canevas du modèle d'affaires social 1er niveauFiche 02a  - canevas du modèle d'affaires social 1er niveau
Fiche 02a - canevas du modèle d'affaires social 1er niveau
 
Cours culture entrepreneuriale (1).pptx
Cours culture entrepreneuriale (1).pptxCours culture entrepreneuriale (1).pptx
Cours culture entrepreneuriale (1).pptx
 
Business model presentation 2016
Business model presentation 2016Business model presentation 2016
Business model presentation 2016
 
Créativité et innovation entrepreneuriale
Créativité et innovation entrepreneurialeCréativité et innovation entrepreneuriale
Créativité et innovation entrepreneuriale
 
Cours culture entrepreneuriale
Cours culture entrepreneurialeCours culture entrepreneuriale
Cours culture entrepreneuriale
 
Présentation du Business Model Canvas
Présentation du Business Model CanvasPrésentation du Business Model Canvas
Présentation du Business Model Canvas
 
Entrepreneuriat fst
Entrepreneuriat fstEntrepreneuriat fst
Entrepreneuriat fst
 
Résumé des théories des organisations
Résumé des théories des organisationsRésumé des théories des organisations
Résumé des théories des organisations
 
De l'idée à l'opportunité entrepreneuriale
De l'idée à l'opportunité entrepreneurialeDe l'idée à l'opportunité entrepreneuriale
De l'idée à l'opportunité entrepreneuriale
 
Présentation projet espace Coworking / FabLab à claret
Présentation projet espace Coworking / FabLab à claretPrésentation projet espace Coworking / FabLab à claret
Présentation projet espace Coworking / FabLab à claret
 
Gestion des Ressources Humaines et RSE
Gestion des Ressources Humaines et RSEGestion des Ressources Humaines et RSE
Gestion des Ressources Humaines et RSE
 
Business Model Canvas by MAZAM
Business Model Canvas by MAZAM Business Model Canvas by MAZAM
Business Model Canvas by MAZAM
 
Responsabilité sociale des entreprises(rse)
Responsabilité sociale des entreprises(rse)Responsabilité sociale des entreprises(rse)
Responsabilité sociale des entreprises(rse)
 
Entrepreneuriat social
Entrepreneuriat socialEntrepreneuriat social
Entrepreneuriat social
 
Création entreprise pme
Création  entreprise pmeCréation  entreprise pme
Création entreprise pme
 
Le canevas de modele d'affaires
Le canevas de modele d'affairesLe canevas de modele d'affaires
Le canevas de modele d'affaires
 
Ch.1 concepts du management
Ch.1 concepts du managementCh.1 concepts du management
Ch.1 concepts du management
 
Importance du réseautage d’affaires
Importance du réseautage d’affaires Importance du réseautage d’affaires
Importance du réseautage d’affaires
 
Stratégie Marketing Adidas
Stratégie Marketing Adidas Stratégie Marketing Adidas
Stratégie Marketing Adidas
 
Gestion de projet
Gestion de projetGestion de projet
Gestion de projet
 

Destaque

Le canevas de modele d'affaires
Le canevas de modele d'affairesLe canevas de modele d'affaires
Le canevas de modele d'affairesDavender Gupta
 
Business Model Canvas
Business Model CanvasBusiness Model Canvas
Business Model CanvasDivante
 
Business Model Canvas
Business Model CanvasBusiness Model Canvas
Business Model Canvassvanebjerg
 
Business Model Canvas Part 2: Example
Business Model Canvas Part 2: ExampleBusiness Model Canvas Part 2: Example
Business Model Canvas Part 2: ExampleCloverhill Consulting
 
Gpec noman moti and amal assabbane , badr zahrane
Gpec noman moti and amal assabbane , badr zahrane Gpec noman moti and amal assabbane , badr zahrane
Gpec noman moti and amal assabbane , badr zahrane Moti Noman
 
Introduction au Business Model Canvas - Michel Duchateau CreaDelta
Introduction au Business Model Canvas - Michel Duchateau CreaDelta Introduction au Business Model Canvas - Michel Duchateau CreaDelta
Introduction au Business Model Canvas - Michel Duchateau CreaDelta Michel Duchateau
 
Business Model Canvas 101
Business Model Canvas 101Business Model Canvas 101
Business Model Canvas 101Emad Saif
 

Destaque (7)

Le canevas de modele d'affaires
Le canevas de modele d'affairesLe canevas de modele d'affaires
Le canevas de modele d'affaires
 
Business Model Canvas
Business Model CanvasBusiness Model Canvas
Business Model Canvas
 
Business Model Canvas
Business Model CanvasBusiness Model Canvas
Business Model Canvas
 
Business Model Canvas Part 2: Example
Business Model Canvas Part 2: ExampleBusiness Model Canvas Part 2: Example
Business Model Canvas Part 2: Example
 
Gpec noman moti and amal assabbane , badr zahrane
Gpec noman moti and amal assabbane , badr zahrane Gpec noman moti and amal assabbane , badr zahrane
Gpec noman moti and amal assabbane , badr zahrane
 
Introduction au Business Model Canvas - Michel Duchateau CreaDelta
Introduction au Business Model Canvas - Michel Duchateau CreaDelta Introduction au Business Model Canvas - Michel Duchateau CreaDelta
Introduction au Business Model Canvas - Michel Duchateau CreaDelta
 
Business Model Canvas 101
Business Model Canvas 101Business Model Canvas 101
Business Model Canvas 101
 

Semelhante a Webdays 2015 : Business Model Canvas

Social CRM et facebook : comment tirer profit de ce nouvel eldorado ?
Social CRM et facebook : comment tirer profit de ce nouvel eldorado ?Social CRM et facebook : comment tirer profit de ce nouvel eldorado ?
Social CRM et facebook : comment tirer profit de ce nouvel eldorado ?JeeMeo
 
Seminaire Smile Lille : Mettre en œuvre une stratégie e-commerce innovante
Seminaire Smile Lille : Mettre en œuvre une stratégie e-commerce innovanteSeminaire Smile Lille : Mettre en œuvre une stratégie e-commerce innovante
Seminaire Smile Lille : Mettre en œuvre une stratégie e-commerce innovanteSmile I.T is open
 
Les outils et leviers du web
Les outils et leviers du webLes outils et leviers du web
Les outils et leviers du webBusiness Aptitude
 
Accompagnement Webmarketing par MINEdART
Accompagnement Webmarketing par MINEdARTAccompagnement Webmarketing par MINEdART
Accompagnement Webmarketing par MINEdARTMartine BERTRAND
 
Restitution Web Summit 2018 par l'agence Tips tank
Restitution Web Summit 2018 par l'agence Tips tankRestitution Web Summit 2018 par l'agence Tips tank
Restitution Web Summit 2018 par l'agence Tips tankTips tank
 
Metiers du marketing online - ESC Toulouse 2008
Metiers du marketing online - ESC Toulouse 2008Metiers du marketing online - ESC Toulouse 2008
Metiers du marketing online - ESC Toulouse 2008François GOUBE
 
Référencement Formation
Référencement FormationRéférencement Formation
Référencement Formationbawslnet
 
Atelier réseaux sociaux cgpme 19/01/2017
Atelier réseaux sociaux   cgpme 19/01/2017Atelier réseaux sociaux   cgpme 19/01/2017
Atelier réseaux sociaux cgpme 19/01/2017Julien Dereumaux
 
Formation stratégie web marketing Espaces Numériques Entreprises mars 2014
Formation stratégie web marketing Espaces Numériques Entreprises mars 2014Formation stratégie web marketing Espaces Numériques Entreprises mars 2014
Formation stratégie web marketing Espaces Numériques Entreprises mars 2014Gilles Gilles
 
Le marketing par scénarios de quêtes 16 avril 2013
Le marketing par scénarios de quêtes   16 avril 2013Le marketing par scénarios de quêtes   16 avril 2013
Le marketing par scénarios de quêtes 16 avril 2013MXO | agence totale
 
Faites-vous connaitre et trouvez de nouveaux clients en renseignant votre pag...
Faites-vous connaitre et trouvez de nouveaux clients en renseignant votre pag...Faites-vous connaitre et trouvez de nouveaux clients en renseignant votre pag...
Faites-vous connaitre et trouvez de nouveaux clients en renseignant votre pag...polenumerique33
 
Mayday & Caffeine Google 2010
Mayday & Caffeine Google 2010Mayday & Caffeine Google 2010
Mayday & Caffeine Google 2010Technofutur TIC
 
Business&Breakfast : Il n'y a plus de marchés, seulement des clients
Business&Breakfast : Il n'y a plus de marchés, seulement des clientsBusiness&Breakfast : Il n'y a plus de marchés, seulement des clients
Business&Breakfast : Il n'y a plus de marchés, seulement des clientsFabernovel
 
Analyse concurrentielle Marketing Internet WSI
Analyse concurrentielle Marketing Internet WSIAnalyse concurrentielle Marketing Internet WSI
Analyse concurrentielle Marketing Internet WSIWSI France
 
Améliorez votre présence en ligne pour attirer vos clients
Améliorez votre présence en ligne pour attirer vos clientsAméliorez votre présence en ligne pour attirer vos clients
Améliorez votre présence en ligne pour attirer vos clientspolenumerique33
 
Cours de E Marketing sur le e-produit
Cours de E Marketing sur le e-produitCours de E Marketing sur le e-produit
Cours de E Marketing sur le e-produitsmurff
 
Internet pour les métiers de la communication
Internet pour les métiers de la communicationInternet pour les métiers de la communication
Internet pour les métiers de la communicationechangeurba
 
Se lancer dans le E-commerce B2B
Se lancer dans le E-commerce B2B Se lancer dans le E-commerce B2B
Se lancer dans le E-commerce B2B Marc-Henri Faure
 
Optimisez votre référencement sur Internet pour améliorer la visibilité de vo...
Optimisez votre référencement sur Internet pour améliorer la visibilité de vo...Optimisez votre référencement sur Internet pour améliorer la visibilité de vo...
Optimisez votre référencement sur Internet pour améliorer la visibilité de vo...polenumerique33
 

Semelhante a Webdays 2015 : Business Model Canvas (20)

Social CRM et facebook : comment tirer profit de ce nouvel eldorado ?
Social CRM et facebook : comment tirer profit de ce nouvel eldorado ?Social CRM et facebook : comment tirer profit de ce nouvel eldorado ?
Social CRM et facebook : comment tirer profit de ce nouvel eldorado ?
 
Seminaire Smile Lille : Mettre en œuvre une stratégie e-commerce innovante
Seminaire Smile Lille : Mettre en œuvre une stratégie e-commerce innovanteSeminaire Smile Lille : Mettre en œuvre une stratégie e-commerce innovante
Seminaire Smile Lille : Mettre en œuvre une stratégie e-commerce innovante
 
Les outils et leviers du web
Les outils et leviers du webLes outils et leviers du web
Les outils et leviers du web
 
Accompagnement Webmarketing par MINEdART
Accompagnement Webmarketing par MINEdARTAccompagnement Webmarketing par MINEdART
Accompagnement Webmarketing par MINEdART
 
Restitution Web Summit 2018 par l'agence Tips tank
Restitution Web Summit 2018 par l'agence Tips tankRestitution Web Summit 2018 par l'agence Tips tank
Restitution Web Summit 2018 par l'agence Tips tank
 
Metiers du marketing online - ESC Toulouse 2008
Metiers du marketing online - ESC Toulouse 2008Metiers du marketing online - ESC Toulouse 2008
Metiers du marketing online - ESC Toulouse 2008
 
Référencement Formation
Référencement FormationRéférencement Formation
Référencement Formation
 
Atelier réseaux sociaux cgpme 19/01/2017
Atelier réseaux sociaux   cgpme 19/01/2017Atelier réseaux sociaux   cgpme 19/01/2017
Atelier réseaux sociaux cgpme 19/01/2017
 
Formation stratégie web marketing Espaces Numériques Entreprises mars 2014
Formation stratégie web marketing Espaces Numériques Entreprises mars 2014Formation stratégie web marketing Espaces Numériques Entreprises mars 2014
Formation stratégie web marketing Espaces Numériques Entreprises mars 2014
 
Le marketing par scénarios de quêtes 16 avril 2013
Le marketing par scénarios de quêtes   16 avril 2013Le marketing par scénarios de quêtes   16 avril 2013
Le marketing par scénarios de quêtes 16 avril 2013
 
Faites-vous connaitre et trouvez de nouveaux clients en renseignant votre pag...
Faites-vous connaitre et trouvez de nouveaux clients en renseignant votre pag...Faites-vous connaitre et trouvez de nouveaux clients en renseignant votre pag...
Faites-vous connaitre et trouvez de nouveaux clients en renseignant votre pag...
 
Mayday & Caffeine Google 2010
Mayday & Caffeine Google 2010Mayday & Caffeine Google 2010
Mayday & Caffeine Google 2010
 
Business&Breakfast : Il n'y a plus de marchés, seulement des clients
Business&Breakfast : Il n'y a plus de marchés, seulement des clientsBusiness&Breakfast : Il n'y a plus de marchés, seulement des clients
Business&Breakfast : Il n'y a plus de marchés, seulement des clients
 
Analyse concurrentielle Marketing Internet WSI
Analyse concurrentielle Marketing Internet WSIAnalyse concurrentielle Marketing Internet WSI
Analyse concurrentielle Marketing Internet WSI
 
Améliorez votre présence en ligne pour attirer vos clients
Améliorez votre présence en ligne pour attirer vos clientsAméliorez votre présence en ligne pour attirer vos clients
Améliorez votre présence en ligne pour attirer vos clients
 
Onopia - 7 business models pour trouver l'inspiration
Onopia -  7 business models pour trouver l'inspirationOnopia -  7 business models pour trouver l'inspiration
Onopia - 7 business models pour trouver l'inspiration
 
Cours de E Marketing sur le e-produit
Cours de E Marketing sur le e-produitCours de E Marketing sur le e-produit
Cours de E Marketing sur le e-produit
 
Internet pour les métiers de la communication
Internet pour les métiers de la communicationInternet pour les métiers de la communication
Internet pour les métiers de la communication
 
Se lancer dans le E-commerce B2B
Se lancer dans le E-commerce B2B Se lancer dans le E-commerce B2B
Se lancer dans le E-commerce B2B
 
Optimisez votre référencement sur Internet pour améliorer la visibilité de vo...
Optimisez votre référencement sur Internet pour améliorer la visibilité de vo...Optimisez votre référencement sur Internet pour améliorer la visibilité de vo...
Optimisez votre référencement sur Internet pour améliorer la visibilité de vo...
 

Webdays 2015 : Business Model Canvas