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Créez, Visualisez et Analysez votre Business Model
@rouabhi 18 novembre 2015
Le Business Model Canvas
Stephen
Entrepreneur et dirigeant
d’expérience
Fin 2010 : devient CEO d’une très grosse entreprise
dans le secteur des Télécoms
Son Entreprise
2009 : 5eme marque la plus influente au monde
2011 : ….14eme…
Son concurrent principal
2008 : 25% du marché
2010 : 61%...
«Nos concurrents ne nous prennent pas des
parts de marché seulement avec des produits ;
ils nous dépassent grâce à tout un écosystème »
Stephen Elop
CEO Nokia
L’innovation technologique
n’est plus suffisante
!
OK,
mais qu’est ce que ça veut dire ?
?
Croissance de la marge commerciale
par rapport aux concurrents (5 dernières années)
Avantages cités par les
« Innovateurs en Business Model »
Ok, mais au fait,
C’est quoi exactement un
Business Model ?
?
Définition
Un Business Model décrit la logique par
laquelle une organisation produit, distribue
et récupère de la valeur.
Alors,
c’est quoi exactement votre
Business Model
?
?!
Besoin d’un outil simple de
visualisation et d’analyse
des Business Models
!
Créer
Décrire
Analyser
Visualiser
1Business Model
=
9 Blocs
MON BUSINESS MODEL
Segments des
Clientèle
Relation
Client
Revenus
Activités Clés
Ressources
Clés
Partenaires
Stratégiques
Coûts
Distribution
Proposition
de Valeur
VOS SEGMENTS DE CLIENTELE
VOS SEGMENTS DE CLIENTELE
Exemple
1) Etudiants , 18-25 ans, revenus moyens, à
l’affût des nouvelles technos, etc.
2) Professeurs, 40-50 ans, etc,
VOTRE OFFRE & PROPOSITION DE VALEUR
VOTRE OFFRE & PROPOSITION DE VALEUR
Exemples
Une application mobile permettant un accès facile,
rapide et à moindre coût à….
VA : Performance, expérience unique, personnalisation,
design, ergonomie, coûts faibles, facilité d’accès, etc.
VOTRE COMMUNICATION & DISTRIBUTION
Coûts, avantages et inconvénients de chaque
solutions ?
VOTRE COMMUNICATION & DISTRIBUTION
Exemples
1) Com : site web , Facebook, affiches
2) Distribution : en ligne, SMS, call center, etc
VOTRE RELATION AVEC LE CLIENT
VOTRE RELATION AVEC LE CLIENT
Exemples
1) Mercedes : assistance personnalisée et exclusivité
2) Station Total : Self-Service
3) Facebook : self-service personnalisé + appartenir à une
communauté + co-création avec le client.
VOS SOURCES DE REVENUS
VOS SOURCES DE REVENUS
Exemples
Vente unique, abonnement, location, Freemium,
publicité, etc.
VOS RESSOURCES CLÉS
Ressources indispensables pour les blocs précédents ?
VOS RESSOURCES CLÉS
Exemples
Ingénieurs, serveurs, logiciels, brevets, publicité, etc.
VOS ACTIVITÉS CLÉS
Activités indispensables pour les blocs précédents ?
VOS ACTIVITÉS CLÉS
Exemples
Développement Web, R&D, Conseil, Gestion Plateforme,
Marketing, démarchage commercial, etc.
VOS PARTENAIRES STRATÉGIQUES
VOS PARTENAIRES STRATÉGIQUES
Exemples
Fournisseurs, sous-traitants, institutions publiques ou
privées, Média, ONG, etc.
Apple : développeurs d’applications + labels de musique
+ opérateurs, etc
VOS SOURCES DE COÛTS
VOS SOURCES DE COÛTS
Exemples
Ressources humaines, maintien site web ou plateforme,
acquisition matières premières, etc.
MON BUSINESS MODEL
Segments des
Clientèle
Relation
Client
Revenus
Activités Clés
Ressources
Clés
Partenaires
Stratégiques
Coûts
Distribution
Proposition
de Valeur
1exemple ?
utilisateurs
internet
Pers. voulant
appeler sur
téléphones
10%
90%
utilisateurs
internet
Self Service
Personnalisé
Skype.com
Fournisseurs
casques audio
Gratuit
0 $
90%
Développement
Logiciel
LogicielFournisseurs
casques audio
Développement Logiciel
SAV – Gestion des
Plaintes
voyageurs
PME
App Skype
Marque
Développeurs
Microsoft
(Facebook)
Appel, messages et
Facebook
Appel, messages et
envoi fichiers via
Facebook
SAV - Gestion des plaintes
Appels vidéos
gratuits
Conf. call gratuits
1
2
Pers. voulant
appeler sur
téléphones
Self Service
Personnalisé
Skype.com
Fournisseurs
casques audio
Appels pas chers
vers téléphones
SkypeOut
Crédits ou abonnements SkypeOut
10%
550M$
Développement
Logiciel
Logiciel
PayPal
Fournisseurs
casques audio
Opérateurs
Téléphoniques
Développement Logiciel
SAV – Gestion des
Plaintes
App Skype
Marque
Développeurs
Numéro Skype
personnalisé
SAV - Gestion des plaintes Frais Opérateurs
Partenariat PayPalMarketing
1
2
3
utilisateurs
internet
Pers. voulant
appeler sur
téléphones
Self Service
Personnalisé
Skype.com
Fournisseurs
casques audio
Appels pas chers
vers téléphones
SkypeOut
Gratuit
0 $
Crédits ou abonnements SkypeOut
10%
90%
550M$
Développement
Logiciel
Logiciel
PayPal
Fournisseurs
casques audio
Opérateurs
Téléphoniques
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Plaintes
voyageurs
PME
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Appel, messages et
Facebook
Appel, messages et
envoi fichiers via
Facebook
Numéro Skype
personnalisé
SAV - Gestion des plaintes Frais Opérateurs
Partenariat PayPalMarketing
Appels vidéos
gratuits
Conf. call gratuits
1
2
3
Une structure de coûts d’une entreprise
de logiciels et non d’un opérateur réseau
Skype adapte le Business Model d’une
industrie pour en révolutionner une autre
!
2ème exemple
utilisateurs
Entreprises
Propriétaires
Sites Web
Utilisateurs
Smartphone
Utilisateurs
Smartphone
utilisateursAutomatiqueAutomatique
Google.com
Gratuit
Maintien
plateforme
RH – Maintien plateforme
Innovation, R&D
Marque
Employés
RH Innovation
Recherche s Web
rapides et fiables
Entreprises
AutomatiqueAutomatique
Achat pub « Pay per click »
Google AdWords
Marque
Employés
Pub ciblée et
personnalisée
AutomatiqueAutomatique
Google AdsenseMarque
Employés
Revenus par pub
web
Revenus par pub
Google sur son site
web
Propriétaires
Sites Web
% des revenus générés
AutomatiqueAutomatique
Fabricants
Smartphones
Fabricants
Smartphones
Marque
Employés
Animation CommunautéAnimation Communauté
Utilisateurs
Smartphone
Utilisateurs
Smartphone
OS + marché d’appOS + marché d’app
Fabricants Tel +
Android Market
Fabricants Tel +
Android Market
Achat ApplicationAchat Application
Communauté
Android
Communauté
Android
utilisateurs
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Google Adsense
Gratuit Achat pub « Pay per click »
Maintien
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Fabricants
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Smartphone
Utilisateurs
Smartphone
OS + marché d’appOS + marché d’app
Fabricants Tel +
Android Market
Fabricants Tel +
Android Market
Achat ApplicationAchat Application
Communauté
Android
Communauté
Android
Mode d’emploi
1) Formez des groupes
2) Brainstormez sur l’idée
3) Développez
votre Business Model
4) Admirez le
résultat
5) Evaluez votre
modèle
Evaluez votre Business Model
• Coût de changement
• Revenus récurrents
• Trésorerie : gagner avant de dépenser
• Structure de coût
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• Capacité de croissance
• Viralité
COÛT DU CHANGEMENT
Est-il difficile pour clients d’aller voir ailleurs ?
REVENUS RÉCURRENTS
Chaque vente est-elle un nouvel effort ou
entraine-t-elle d’autres revenus réguliers ?
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CROISSANCE
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Testez auprès de vos
clients
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Créez Testez Pivotez
A vous de Jouer !
MERCI !
rouabhi@cloudestin.com
+213 661 514 632
@rouabhi

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