Aprovisionamento new

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Aprovisionamento new

  1. 1. Bruno rosa Nº1 8º6
  2. 2. Aprovisionamento é um processo que abrange vários aspetos na relação entre fornecedores e empresa, constituindo um conjunto de atos administrativos: A administração e negociação do abastecimento da empresa. O abastecimento tem a ver com as matérias-primas, componentes de produção sobressalentes, módulos, produtos acabados e semiacabados, linhas de montagem e armazéns.
  3. 3. Todas as organizações, seja qual for o sector de atividade em que operem, partilham a seguinte dificuldade: como efetuar manutenção e controle do stock. Este problema não reside apenas nas empresas mas também em instituições, de carácter social ou de índole não lucrativo, Se teoricamente, a gestão de stocks é a área das operações organizacionais mais desenvolvida, a prática mostra precisamente o contrário. Fazer com que um produto em stock esteja constantemente pronto a dar resposta a uma encomenda de um cliente será uma boa definição para gestão de stocks. A sua boa gestão passa por satisfazer a exigência, satisfazendo também a componente económica.
  4. 4. As peças de substituição para o parque de máquinas, ferramentas especiais, ferramentas e materiais consumíveis, produtos param a manutenção de edifícios. Os stocks de produtos acabados. Os stocks constituem simultaneamente uma necessidade e um pesado constrangimento financeiro.
  5. 5. O Controle de estoque ou Controlo de Stock é uma área muito importante de uma empresa, grande ou pequena, pois é através dele que ela será capaz de prever o quanto que será necessário comprar no próximo pedido ao fornecedor, além de fornecer informações úteis sobre as vendas, já que muitas vezes os relatórios do setor de vendas não são muito claros e não condizem com a realidade, afinal, o setor de vendas quer comissões. O principal objetivo do controle de estoque “é otimizar" o investimento em estoques, aumentando o uso eficiente dos meios internos de uma empresa, e minimizar as necessidades de capital investido em estoque”.
  6. 6. O stock de segurança é determinado diretamente através de previsões. Não conseguindo serem estas previsões absolutamente exatas, o stock de segurança irá funcionar como uma proteção quando a procura atinge valores superiores ao esperado. Como foi referido anteriormente as principais variáveis a ter em conta são a procura e o tempo de aprovisionamento designado também por prazo de entrega. É nestas variáveis que o stock de segurança irá desempenhar um papel fundamental na medida em que a satisfação da procura terá que ser garantida nas situações em que o prazo de aprovisionamento é superior ao valor médio previsto, a procura é superior ao valor médio previsto e no caso de as duas situações acontecerem simultaneamente. É ainda importante referir a relação direta existente entre o aumento dos stocks de segurança.

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