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Aula 2 - ASI

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ASI aula2

  1. 1. Administração de Sistemas de Informação Aula 2 Prof. Rodrigo Pinto de Carvalho rpinto.carvalho@gmail.com profrodrigocarvalho.blogspot.com.br
  2. 2. Atividade - transformação • Objetivo: contextualizar os conceitos apresentados até agora. • Duração: 10 minutos de reunião e 10 minutos para análise.para análise.
  3. 3. Gabarito
  4. 4. Análise • O que representa os dados no exercício anterior? • O que representa no contexto da aula os objetos criados?criados? • O que representa os pregos no exercício anterior? • Porque chegamos a objetos tão diferentes?
  5. 5. Análise • O tipo de informação a ser criada depende da relação definida entre os dados existentes. • Por exemplo: com novas relações entre os pedaços de madeira (dados) podemos construirpedaços de madeira (dados) podemos construir uma escada (com degraus) ou escada de apoio. • Podemos adicionar novos dados (pregos) e criar uma caixa (tipo estrado) um uma caixa (para isolamento) etc.
  6. 6. Papel dos SI nas corporações
  7. 7. Principais Papéis dos Sistemas de Informação Apoio às Estratégias para Vantagem Competitiva Apoio à Tomada de Decisão Empresarial Apoio às Operações e aos Processos
  8. 8. Tecnologia • O profissional tem que utilizar-se de tecnologia para ser o agente transformador do dado bruto em conhecimento.
  9. 9. Segurança da Informação • Importância • Pessoal x corporativo
  10. 10. Conceitual • Confidencialidade • Integridade • Acessibilidade
  11. 11. Confidencialidade • Senhas • Perfis • Informações dos atores • Rotinas e procedimentos de trabalho• Rotinas e procedimentos de trabalho
  12. 12. Integridade • Dados antes da transformação em informação • Informações • Confiança • Completude• Completude
  13. 13. Acessibilidade
  14. 14. Disponibilidade ???????
  15. 15. Qualidade da Informação
  16. 16. Desenvolvimento de um SI
  17. 17. Envolvimento do Usuário Apoio da Administração Executiva Falta de Contribuição do Usuário Requisitos e Especificações Incompletos Cinco Razões Maiores para o Sucesso Cinco Razões Maiores para o Fracasso Declaração Clara de Requisitos Planejamento Adequado Expectativas Realistas Incompletos Mudanças de Requisitos e Especificações Falta de Apoio Executivo Incompetência Tecnológica
  18. 18. Tipos de Sistemas de Informação Sistemas de Apoio às Sistemas de Apoio Sistemas de Informação Sistemas de Processa- mento de Transações Sistemas de Controle de Processos Sistemas Colaborativos Operações Sistemas de Informação Gerencial Sistemas de Apoio à Decisão Sistemas de Informação Executiva Gerencial
  19. 19. Referências JOAO, Belmiro N. Sistemas de Informaçao. 1 ed. São Paulo: Pearson Brasil , 2012 LAUDON, KENNETH; LAUDON, Jane Price. Sistemas de Informações Gerenciais. São Paulo: Pearson, 2009.Gerenciais. São Paulo: Pearson, 2009. PALMISANO, Angelo & ROSINI, Alessandro Marco. Administração de Sistemas de Informação. 1 ed. São Paulo: Cengage, 2011 REYNOLDS, George W. & STAIR, Ralph M. Princípios de Sistemas de Informação. 9 ed. São Paulo: Cengage, 2011.

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