Metodologia

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    1. 1. plano de negócios atividades-chave relacionamento parcerias-chave segmento de clientesrecursos-chave oferta de valor estcustuoras rut canaisde fontes tade recei
    2. 2. oferta de valoré a razão pela qual a sua marca ou produto existe. é através daoferta de valor que o consumidor o diferenciará dos demais.
    3. 3. segmentos de clientesdefine os diferentes grupos de pessoas e organizaçõesque a empresa almeja alcançar e servir. líder me too alternativa
    4. 4. relacionamentodeve-se estabelecer uma forma diferente de se comunicarcom cada um dos segmentos de atuação da empresa.
    5. 5. canaisa oferta de valor deve ser entregue ao clienteatravés de comunicação, distribuição e canais de venda.
    6. 6. atividades-chavemede o esforço necessário e analisa os riscospara fazer o plano de negócios funcionar.
    7. 7. parcerias-chavedescreve a rede de fornecedores e parceiros quefarão o plano de negócios proposto funcionar.
    8. 8. recursos-chavede onde virão os recursos financeiros e a mão-de-obraqualificada para executar o plano proposto.
    9. 9. estrutura de custosdescreve todos os custos envolvidos na operação do modelo de negócios.
    10. 10. fontes de receitarepresenta o caixa que será gerado para cada segmento de atuação. segmento 1 segmento 2 segmento 3 segmento 4 segmento 5 marca 1 marca 2 marca 3 marca 4 marca 5 SKU 1 SKU 2 SKU 3 SKU 1 SKU 1 SKU 1 SKU 1 SKU 1 SKU 2 SKU 3
    11. 11. formato de entrega
    12. 12. exemplo

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