Scrum em 15 minutos

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Scrum em 15 minutos

  1. 1. Scrum em 15 minutos
  2. 2. Scrum x Scrum Framework de Processo Ágil Entrega Contínua Aumento na Qualidade do Software Entregar Valor em Menor Tempo Flexível e Expansível Comunicação
  3. 3. Pessoas Product Owner (PO) Scrum Master Team Artefatos Product Backlog Sprint Backlog Burndowns Charts Cerimônias Sprint Planning Daily Scrum Sprint Retrospective Sprint Review
  4. 4. http://www.desenvolvimentoagil.com.br/scrum/
  5. 5. Product Owner Administra Product Backlog Representa Stakeholders Avalia resultados Define funcionalidades do projeto para o time justdigital.com.br
  6. 6. Scrum Master Responsável por seguir o Scrum Remover impedimentos do time Sanar dúvidas do time Evitar internferências no time Motiva o time Ajuda na colaboração entre os membros do time Atua como facilitador do Daily Scrum
  7. 7. Scrum Team Autogerenciável Multidisciplinar Geralmente no máximo com 10 pessoas
  8. 8. Product Backlog Requisitos do Produto Prioridades do Produto Constante atualização e priorização Qualquer membro do time pode criar itens no backlog, mas somente o PO define a prioridade.
  9. 9. Sprint Planning Todos envolvidos no projeto podem participar da reunião PO apresenta o backlog já priorizado Definição dos itens do backlog que irão para o sprint (sprint backlog) Time cria as Tasks do Sprint Sprint Goal (Meta) http://scrumreferencecard.com
  10. 10. Daily Scrum O que foi feito? O que será feito? Algum impedimento? Movimentação das tasks Atualização do Burndown
  11. 11. Sprint Retrospective O que foi bom? O que foi ruim? Ações para o próximo Sprint.
  12. 12. Sprint Review Apresentação do produto criado Avaliação do PO Participantes: Product Owner Scrum Team Scrum Master Gerência Clientes Demais pessoas de outros projetos
  13. 13. Objetivos do Scrum Feedback constante Melhoria contínua no processo de construção de software Comprometimento Colaboração Défcites do time aparecem rápido Desenvolvimento técnico do time constante
  14. 14. Melhorando o Scrum Utilizar Planning Poker para estimar prazos Utilizar um quadro para expor as tarefas da equipe

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