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Le paradoxe de
la fourmi
Il était une fois une Fourmi heureuse et
productive qui, tous les jours, arrivait de
bonne heure à son travail.
Elle passait toute sa journée à travailler dans
la joie et la bonne humeur, poussant
même la chansonnette.
Et d’ une !
Elle était heureuse de travailler et
son rendement était excellent
mais, malheur !
Elle n'était pas pilotée par un
manager ...
Le Frelon, PDG de l'entreprise,
considérant qu'il n'était pas
possible que la situation puisse
perdurer, créa un poste de
manager pour lequel il
recruta une Coccinelle avec
beaucoup d'expérience.
Et de deux !
La première préoccupation de la Coccinelle
fut d'organiser les horaires
d'entrée et de sortie de la fourmi. Elle
créa également un système de
compte-rendu et de fiches navettes.
Très vite, il fallut engager une
secrétaire pour l'aider à préparer les
dossiers et le reporting, si bien
qu'elle recruta une Araignée…….
Et de trois !
……qui mit sur pied un système de
classement et qui fut chargée de
répondre au téléphone.
Pendant ce temps là, la fourmi
heureuse et productive continuait
de travailler, travailler, travailler.
Le Frelon, PDG de l'entreprise, était ravi
de recevoir les rapports de la Coccinelle,
si bien qu'il lui demanda des études
comparatives avec graphiques,
indicateurs et analyse de tendance.
Il fallut donc embaucher un
Cafard pour assister le manager et il
fallut acheter un nouvel ordinateur
avec une imprimante.
Et de quatre !
Assez vite, la Fourmi heureuse et
productive commença à baisser de
rythme et à se plaindre de toute la
paperasserie qui lui est dorénavant
imposée
Le Frelon, PDG de l'entreprise,
considéra qu'il était temps de prendre
des mesures.
Il créa donc le poste de chef de service
pour superviser la Fourmi heureuse et
productive.
Le poste fut pourvu par une Cigale qui
changea tout le mobilier de son bureau et qui
demanda un nouveau fauteuil ergonomique
ainsi qu'un nouvel ordinateur avec écran plat.
Seulement, avec plusieurs ordinateurs, il
fallut aussi installer un serveur de réseau.
Et de cinq !
Le nouveau chef de service ressentit
rapidement le besoin de recruter un
adjoint le ver de terre
(qui était son assistant dans son
ancienne entreprise)
afin de préparer un plan stratégique
de pilotage ainsi que le budget de son
nouveau service.
Et de six !
Pendant ce temps-là, la Fourmi était
de moins en moins heureuse et de
moins en moins productive.
Il va nous falloir bientôt commander
une étude sur le climat social", dit la
Cigale.
Mais, un jour, le Frelon, PDG de
l'entreprise, en examinant les
chiffres, se rendit compte que le
service dans lequel la Fourmi
heureuse et productive travaille,
n'est plus aussi rentable qu'avant.
Il eut donc recours aux services d'un
prestigieux consultant, M. Hibou,
afin qu'il fasse un diagnostic et qu'il
apporte des solutions.
Le Hibou fit une mission de trois mois
dans l'entreprise à l'issue de laquelle
il rendit son rapport :
Et de sept !
"il y a trop de personnel dans ce service".
Le Frelon, PDG de l'entreprise, suivit ses
recommandations et ...
… licencia la Fourmi ! ! !
 Moralité :
Ne t'avise jamais d'être une Fourmi heureuse et productive. 
Il vaut mieux être incompétent et ne servir à rien. 
Les incompétents n'ont pas besoin de superviseur, à quoi cela 
servirait puisque tout le monde le sait !
 Si malgré tout, tu es productif, ne montre pas que tu es heureux 
au travail, on ne te le pardonnerait pas. 
Si tu t'obstines à être une Fourmi heureuse et productive, monte 
ta propre entreprise : au moins tu n'auras pas à faire vivre les 
Frelon, Coccinelle,Araignée, Cigale, Hibou et autre Cafard.
Lamentablement, tout ceci est basé sur des études scientifiques 
universitaires qui démontrent que la majorité des être humains 
tendent à devenir des parasites ...
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