ORLANDO – FL - USA
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INCORPORADORA
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e para .
 Maior tempo de permanência de turistas
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Disney’s Animal Kingdom Park 2 miles 6 min
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O EMPREENDIMENTO
Pesquisa de 2 anos envolvendo
mais de 100.000 turistas
Serviços
Diferenciados
Espaço com
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MAGIC VILLAGE RESORT
Bem-vindo ao Magic Village
Resort! Um luxuoso condomínio,
em estilo resort, com 180 casas,
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RESIDÊNCIAS
As casas foram lindamente
projetadas por arquitetos
experientes e refinados, que
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INFRAESTRUTURA
• Balcão de Check-in
• Depósito de Bagagens
• Serviços de Concierge
• Brinquedoteca
• Business Center
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SERVIÇOS EXCLUSIVOS
Motorista
Airport/Magic Village
Camareira
Troca Roupa de
Banho
Recepção e
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60.000.000 DE TURISTAS ANO
SERVIÇOS DIFERENCIADOS
ADM E GESTÃO HOTELEIRA
MANUTENÇÃO E ADM DO IMÓVEL
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MAGIC VILLAGE RESORT
O Empreendimento
• 180 casas.
• 4 tipos de planta.
• Casas com 3 e 4 suítes.
• Duplex e Triplex
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MECADO TURÍSTICO
AMERICANO
- TAXA DE OCUPAÇÃO
- RETORNO
- MODALIDADE DO EMPREENDIMENTO
GESTÃO HOTELEIRA
HOME HOTEL
POOL
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HOME HOTEL
1. O proprietário detém a escritura
2. Disponibilidade para locação...
CND MANAGER
• Administração burocrática da
residência (Pagt de contas e impostos)
• Manutenção da residência
• Troca de lâ...
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RENTABILIDADE
PRIMEIRO ANO
* Deste valor líquido deverá ser deduzido o IR do Aluguel de 27,5% conforme demonstr...
RENTABILIDADE
SEGUNDO ANO
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* Deste valor líquido deverá ser deduzido o IR do Aluguel de 15,7% conforme demonstrado...
RENTABILIDADE
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US$1.441,00 mês
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• 13% a.a.
US$2.560,00 mês
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RESUMO DO INVESTIMENTO
• Investimento = $195.240,00 (16 meses)
Referente a 50% do valor pago pelo imóvel C1 2ª fase até a ...
 Abertura de PJ(LLC) = US$800,00 – Proteção do
patrimônio e exclusão do pagamento de imposto sobre
transição. Mensalidade...
PROCESSO DE LOCAÇÃO
10 ANOS DE ATUAÇÃO
NO MERCADO
42 AGÊNCIAS DE
VIAGENS PARCEIRAS EM
TODO O MUNDO
PARCERIA COM
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DE CONSULTORI...
 Campanha mundial de Marketing em 42 agências no mundo.
 Cliente entra em contato com a agência e solicita a reserva com...
SOFTWARE HOTEL
Acesso rápido e prático pela internet
Login e senha para acesso
de qualquer lugar do mundo
Bloqueio para us...
PROCESSO DE COMPRA
Após o cliente decidir pela compra
1- Escolha e reserva da unidade
2- Entrega de documentos e do fluxo de pagamento
3- Ass...
LEIS
AMERICANAS
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REGISTRO DO
CONTRATO
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MONITORADO
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APOIO DO INCORPORADOR
 Escritório Administrativo em Orlando/FL e também no Brasil.
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ACOMPANHAMENTO DA OBRA
RESUMO DO
EMPREENDIMENTO
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Para que famílias e amigos tenham férias incríveis, oferecendo todos os serviços e comodidades de um resort, com o conforto e privacidade da sua casa. Um luxuoso condomínio em estilo resort, com 180 casas, em 4 plantas diferentes, com serviços exclusivos, conforto e privacidade, que irá transformar o seu sonho de férias em realidade. O Club House é a porta de entrada e o centro de atividades e eventos do condomínio. É o local onde você encontrará nossa equipe de serviços e onde terá a maior número de experiências do resort. Da loja de conveniência com produtos selecionados, até a sala de ginástica e uma piscina maravilhosa, há uma série de possibilidades para você aproveitar o seu tempo com atividades pessoais e/ou sociais. O que poderia ser melhor do que ter a sua própria casa, e com a comodidade dos serviços de um hotel! Isso é garantia de uma experiência de férias espetacular, com todo o conforto.

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  1. 1. ORLANDO – FL - USA
  2. 2. BRASIL X ORLANDO M2 R$8.000,00 R$11.000,00 US$1.600,00 VALORIZAÇÃO ? R.I. 30 A 40% ESCROW ACCOUNT SEGURANÇA RETORNO FINANCEIRO (LOCAÇÃO DO IMÓVEL) 0,4% a.m. 12.000.000 (turistas ano) 0,92%a.m. 60.000.000 (turistas ano) MERCADO TURÍSTICO (Turistas por ano) BRASIL ORLANDO BRASIL BRASIL BRASIL ORLANDO ORLANDO ORLANDO BRASIL ORLANDO
  3. 3. INCORPORADORA http://isabelletuchband.com.br www.forumarchitecture.comwww.zero11arquitetura.com.br http://boydcivil.com/ www.magicvillage.com
  4. 4. LOCALIZAÇÃO
  5. 5. ORLANDO - FLÓRIDA
  6. 6.  Orlando é o para férias em , para e para .  Maior tempo de permanência de turistas  2ª Maior universidade dos EUA:  Taxa de ocupação média de 73,8% (76% de Americanos e Canadenses)  2.037.000 de Brasileiros, apenas 3,3% do total que visitaram Orlando em 2013.  Alta de 30% a 40% estimada para os próximos 24 meses. POTÊNCIAL TURÍSTICO DE ORLANDO Orlando 10 dias Miami 3 dias Paris 4 dias
  7. 7. LOCALIZAÇÃO
  8. 8. LOCALIZAÇÃO
  9. 9. LOCALIZAÇÃOLOCALIZAÇÃO LOCAIS DISTÂNCIA TEMPO Disney’s Animal Kingdom Park 2 miles 6 min Magic Kingdom Park 8 miles 12 min Epcot 7 miles 11 min Disney’s Hollywood Studios 6 miles 9 min Downtown Disney 9 miles 12 min Universal Orlando 15 miles 18 min Sea World 11 miles 14 min Orlando Premium Outlets 9 miles 12 min The Florida Mall 17 miles 23 min The Mall at Millenia 18 miles 24 min Wall Mart 8 miles 13 min Publix Supermarket 2 miles 5 min CVS Pharmacy 4 miles 6 min TGI Friday’s 1 mile 3 min Outback Steakhouse 1 mile 3 min Panera Bread 1 mile 3 min Burger King 1 mile 3 min Red Lobster 1 mile 3 min Orlando International Airport 23 miles 25 min 192 Road 1 mile 3 min I4 Road 2 miles 5 min Miami 170 miles 3 horas
  10. 10. O EMPREENDIMENTO
  11. 11. Pesquisa de 2 anos envolvendo mais de 100.000 turistas Serviços Diferenciados Espaço com restaurante Mordomia e Sofisticação 73% 67% 65% NOVO CONCEITO RESORT AMERICANO – 48% CANADENSE – 22% MUNDIAL – 30% 10 anos trabalhando com locação de condomínios para turistas em Orlando Consultoria especializada em negócios hoteleiros (Softel, Fasano, Marriot, etc.)
  12. 12. MAGIC VILLAGE RESORT Bem-vindo ao Magic Village Resort! Um luxuoso condomínio, em estilo resort, com 180 casas, em 4 plantas diferentes, com serviços exclusivos, conforto e privacidade, que irá transformar o seu sonho de férias em realidade. O Magic Village Resort celebra o estilo de vida luxuoso, em uma localização única, para que famílias e amigos tenham férias incríveis, oferecendo todos os serviços e comodidades de um resort, com o conforto e privacidade da sua casa.
  13. 13. RESIDÊNCIAS As casas foram lindamente projetadas por arquitetos experientes e refinados, que tiveram atenção a todos os detalhes, e podem acomodar até 10 pessoas. Conta com uma cozinha totalmente equipada e integrada com uma espaçosa sala de estar, que vai dar todo o conforto necessário para sua estadia. A mais recente tecnologia oferece acesso à internet e TV a cabo, disponível em toda a casa. As casas contam com varanda coberta privativa, com jacuzzi e área de churrasco * • Jacuzzi e Churrasqueira são ítens opcionais. • Ar condicionado central em todas as residências. • Aquecedor individual.
  14. 14. INFRAESTRUTURA • Balcão de Check-in • Depósito de Bagagens • Serviços de Concierge • Brinquedoteca • Business Center • Loja de conveniência 24h • Cozinha gourmet 24h • Wine Lounge (Adega) • Academia de ultima geração • Piscina aquecida • Spa aquecido • Playground • Conexão Wi-Fi • Cinema
  15. 15. SERVIÇOS EXCLUSIVOS Motorista Airport/Magic Village Camareira Troca Roupa de Banho Recepção e Administração dentro do condomínio Concierge de Turismo Concierge de Serviços Equipe falando Português Espaço Gourmet Restaurante sofisticado e renomado Garçom Serviços de delivery nas residências Festas e eventos especiais Aluguel de carro de luxo ônibus saindo direto do condomínio para os parques
  16. 16. MAGIC VILLAGE RESORT 60.000.000 DE TURISTAS ANO SERVIÇOS DIFERENCIADOS ADM E GESTÃO HOTELEIRA MANUTENÇÃO E ADM DO IMÓVEL  SEGURANÇA COM A DOLARIZAÇÃO DO PATRIMÔNIO  POSSIBILIDADE DE RETORNO FINANCEIRO NO PROCESSO DE LOCAÇÃO PARA TURISTAS ENTRE 0,8% A 1,2%a.m. DO CAPITAL INVESTIDO  VALORIZAÇÃO IMOBILIÁRIA LOCALIZAÇÃO
  17. 17. MAGIC VILLAGE RESORT O Empreendimento • 180 casas. • 4 tipos de planta. • Casas com 3 e 4 suítes. • Duplex e Triplex • 206m2 a 271m2 FASE I (50) – Dez/2014 FASE II (58) – Julho/2015 FASE III (72) – Dez/2015 3ª Fase 1ª Fase 2ª Fase
  18. 18. MECADO TURÍSTICO AMERICANO - TAXA DE OCUPAÇÃO - RETORNO - MODALIDADE DO EMPREENDIMENTO
  19. 19. GESTÃO HOTELEIRA HOME HOTEL POOL TIME SHARE HOME HOTEL 1. O proprietário detém a escritura 2. Disponibilidade para locação a qualquer momento 3. Utiliza a própria residência sem custo algum por quanto tempo desejar. 4. Maior clareza nos resultado da operação com a locação para turistas. 5. Compra de veículos 6. Liquidez imediata quando desejar revender o imóvel
  20. 20. CND MANAGER • Administração burocrática da residência (Pagt de contas e impostos) • Manutenção da residência • Troca de lâmpada, limpeza do ar. • Administração do condomínio • Serviços de reparo • Serviços de garantia e consertos de eletrodomésticos • Softwaer de Locação CND HOLLIDAY HOMES • Contratação de funcionário para o Resort e ClubHouse • Administração jurídica e contábil do processo de Locação. • Coordenação de 42 operadoras no mundo, com mais de 200 agências de viagens. • Pagamento comissão para as agências de locação • Gestão de todo o processo de locação. GESTÃO HOTELEIRA ADMINISTRAÇÃO LOCAÇÃO
  21. 21. 96,8 83,7 62,5 60,9 61,3 69,8 87,5 60,2 62,6 70,9 83,6 98,7 0 20 40 60 80 100 120 Janeiro fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Ago Set Out Nov Dez MERCADO HOTELEIRO  1ª Opção no mundo para quem vai sair de férias com a família.  Taxa de ocupação dos hotéis 73,8%.  60 milhões de turistas no ano. No ano passado apenas 12.000.000 de pessoas visitaram o Brasil.  2.037.000 brasileiros visitaram Orlando em 2013.  As diárias dos hotéis custam entre $150,00 a $350,00.  Estimativa do custo da diária no MAGIC VILLAGE é $300,00 em média.  As casas no MAGIC VILLAGE RESORT acomodam até 10 pessoas as com 3 suítes e 15 pessoas as tríplex e 4 suítes, de forma confortável e aconchegante.  Lazer do condomínio é completo com serviços diferenciados. Baixa temporada 65% Alta temporada 90%
  22. 22. 7,7% a.a. PONTO DE EQUILÍBRIO Alta temporada 90% Baixa Temporada 65%  30.42 dia mês x 35% (taxa de ocupação)a rentabilidade paga o financiamento  10,6 dias por mês de locação (238 DIAS LIVRES – 8 Meses livres)  11 dias x $270,00 = $2.970,00 no mês Preço por adulto = US$27,00 a diária  DESPESAS FIXAS – CONDOMÍNIO Condomínio = U$300,00  DESPESAS REFERENTES A LOCAÇÃO Administração CND MANAGER = $220,00 Custos de utilização do imóvel: U$145,00 (água,luz,telefone,gás,internet,T.V.Cabo, Ar) Agência 35% U$1.039,50 = impostos (15%), comissão (10%), Serviços (5%), AG(5%)
  23. 23. 13,1% a.a. RENTABILIDADE PRIMEIRO ANO * Deste valor líquido deverá ser deduzido o IR do Aluguel de 27,5% conforme demonstrado em tabela comparativa. Alta temporada 90% Baixa Temporada 65%  30.42 dia mês x 65% (taxa de ocupação)  19.77 dias por mês de locação  20 dias x $270,00 = $5.400,00 no mês Diária por U$27,00 por adulto.  DESPESAS FIXAS - CONDOMÍNIO Condomínio = U$300,00  DESPESAS REFERENTE A LOCAÇÃO Administração CND MANAGER = $220,00 Custos de utilização do imóvel: U$430,00 (água,luz,telefone,gás,internet,T.V.Cabo, Ar) Agência 35% U$1,890,00 = impostos (15%), comissão (10%), Serviços (5%), AG(5%) 
  24. 24. RENTABILIDADE SEGUNDO ANO 15% a.a. * Deste valor líquido deverá ser deduzido o IR do Aluguel de 15,7% conforme demonstrado em tabela comparativa.  30.42 dia mês x 74% (taxa de ocupação)  22,5 dias por mês de locação – (101 DIAS LIVRES, 3 MESES)  22 dias x $270,00 = $5.940,00 no mês Taxa de ocupação - 74%  DESPESAS FIXAS - CONDOMÍNIO Condomínio = U$300,00  DESPESAS REFERENTE A LOCAÇÃO Administração CND MANAGER = $220,00 Custos de utilização do imóvel: U$473,00 (água,luz,telefone,gás,internet,T.V.Cabo, Ar) Agência 35% U$2.079,00 = impostos (15%), comissão (10%), Serviços (5%), AG.(5%)  Alta temporada 90% Baixa Temporada 65%
  25. 25. RENTABILIDADE •35% Ocupação •7,70% a.a. US$1.441,00 mês • 65% Ocupação • 13% a.a. US$2.560,00 mês •74% Ocupação •15% a.a. US$2.868,00 mês Primeiro semestre Primeiro Ano Segundo Ano TAXA DE OCUPAÇÃO HOTELEIRA DE ORLANDO – de 22 dias 73,8% RESUMO DA RENTABILIDADE
  26. 26. RESUMO DO INVESTIMENTO • Investimento = $195.240,00 (16 meses) Referente a 50% do valor pago pelo imóvel C1 2ª fase até a entrega + Kit completo. Valor total da casa C1 segunda-fase + Kit Mobília = US$390.480,00 50 % do saldo financiados em até 30 anos com juros de 4,5% a 6%a.a. • Resultado líquido estimado U$30.720,00 Valor apurado com 65% de ocupação Já descontados os custos operacionais Já descontado todos os custos e taxas relativas a agência, locação, condomínio. • Retorno a.m.: 1,25% 15% a.a.
  27. 27.  Abertura de PJ(LLC) = US$800,00 – Proteção do patrimônio e exclusão do pagamento de imposto sobre transição. Mensalidade PJ: US$60,00 a.m.  Custos com a documentação na entrega das chaves (Escritura + ITBI) = US$6.000,00 a US$8.000,00  Seguro: US$17,00 a US$25,00 a.m. Assegura o seu imóvel contra danos estruturais.  0,38% de IOF sobre o valor enviado para os EUA, único custo para envio da moeda do Brasil para os EUA. CUSTOS COM A OPERAÇÃO
  28. 28. PROCESSO DE LOCAÇÃO
  29. 29. 10 ANOS DE ATUAÇÃO NO MERCADO 42 AGÊNCIAS DE VIAGENS PARCEIRAS EM TODO O MUNDO PARCERIA COM EMPRESA RENOMADA DE CONSULTORIA NO MERCADO HOTELEIRO CAMPANHA DE MARKETING MUNDIAL A PARTIR DE JULHO/2014 PESQUISA REALIZADA COM MAIS DE 100.000 TURISTAS. KNOW HOWKNOW HOW
  30. 30.  Campanha mundial de Marketing em 42 agências no mundo.  Cliente entra em contato com a agência e solicita a reserva com a data de estadia e com a quantidade de pessoas, estas informações são inseridas em um sistema on-line das agencias na qual disponibiliza a unidade para realizar a locação.  O Hospede não escolhe a casa que vai ficar, a escolha é realizada pelo processo de fila do software.  As casas são organizadas em fila automaticamente por um software que organiza todo o processo de locação.  A casa que for a primeira da fila será locada para o cliente da vez.  O Software sempre organiza o processo de fila para que todas as casas sejam locadas.  Este é o mesmo sistema adotado pelos melhores hotéis espalhados pelo mundo todo. PROCESSO DE LOCAÇÃO
  31. 31. SOFTWARE HOTEL Acesso rápido e prático pela internet Login e senha para acesso de qualquer lugar do mundo Bloqueio para uso da residência Visualização dos contratos e período de locação Relatórios de rentabilidade Conta corrente Acesso aos recibos e comprovantes pagamento das contas
  32. 32. PROCESSO DE COMPRA
  33. 33. Após o cliente decidir pela compra 1- Escolha e reserva da unidade 2- Entrega de documentos e do fluxo de pagamento 3- Assinatura do contrato e envio para Orlando-FL 4- Cartório americano recebe o contrato para auditoria e assinatura com a incorporadora 5- Registro do contrato e validações das assinaturas 6- Registro para o processo de pagamento 7- Envio do contrato finalizado e registrado para o Brasil 8- Após receber o contrato pronto o cliente escolhe o Banco ou casa de cambio para realizar o pagamento. 9- Após apresentar o contrato ao Banco, o mesmo vai checar as informações via BC e FED para realizar a remessa do dinheiro. 10- A remessa somente será realizada para a ESCROW ACCOUNT (Cartório Americano) 11- Após o cartório americano receber o valor do depósito ele enviara um recibo de pagamento. 12- Após cumprida todas as obrigações de pagamento o cliente deverá estar presente nos EUA para receber o imóvel. www.tov.com.br/www.moneycorp.com/www.regions.com/ www.thetitlepros.com www.magicvillage.com www.cndhomes.com www.spanoandassociates.com/ ETAPAS DO PROCESSO DE COMPRA
  34. 34. LEIS AMERICANAS ESCROW ACCOUNT REGISTRO DO CONTRATO NO CARTÓRIO AMERICANO PAGAMENTO REGULARIZADO E MONITORADO FED E BC SEGURANÇA NA OPERAÇÃO
  35. 35. APOIO DO INCORPORADOR  Escritório Administrativo em Orlando/FL e também no Brasil.  Equipe comercial para agilizar e acompanhar todo o processo no Brasil.  Assessoria no financiamento e abertura de conta no exterior.  Assessoria para abertura de Pessoa Jurídica nos EUA.  Site detalhado e repleto de informações.  Consultoria de rentabilidade financeira gratuita.  Contato direto com incorporador.  Acompanhamento Full Time do processo de compra do cliente.  Acompanhamento on-line da obra e das notícias.  Contrato no formato Português para acompanhamento da assinatura no contrato em inglês (único que dará validade na negociação).  Assessoria Jurídica.  Site de acompanhamento detalhado de rendimento e locação.  Administradora de patrimônio com mais de 10 anos de Know How nos EUA.  Acompanhamento da Obra on-line de qualquer lugar do mundo pelo sistema de câmeras.  42 agências no mundo para divulgar e captar o hospede.
  36. 36. ACOMPANHAMENTO DA OBRA
  37. 37. RESUMO DO EMPREENDIMENTO
  38. 38. HOME HOTEL ÚNICA ADMINISTRADORA CONDOMÍNIO RENTABILIDADE ALTA 15%a.a. FACILIDADE NO FLUXO DE PAGAMENTO SERVIÇOS DIFERENCIADOS ESCROW ACCOUNT LOCALIZAÇÃO 55.000.000 TURISTAS ANO
  39. 39. MÍDIA
  40. 40. MAGIC VILLAGE RESORT

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