2. La planeación financiera es una
técnica que reúne un conjunto de
métodos, instrumentos y objetivos con
el fin de establecer los pronósticos y
las metas económicas y financieras de
una empresa, tomando en cuenta los
medios que se tienen y los que se
requieren para lograrlos.

3. Cuantificación de lo que la empresa espera lograr
en un lapso de tiempo futuro.
Lo que la empresa Factores que influyen
espera en su dinámica
•Crecimiento en ventas
•Reducción de gastos
•Compra de maquinaria •Variables económicas
•Utilidades esperadas •Competencia
Situación proyectada en el corto o Informes
financieros
largo plazo

4. Con una buena planeación financiera reduce:
Pérdida oportunidades Ineficiencia
Riesgo de negocio
Generando múltiples alternativas de acción

5. “Siempre es usted quien debe administrar los
riesgos de la empresa decidiendo cuales acepta y
cuales no.
No permita que los riesgos se adueñen de la
empresa y anticípese a ellos a través de una
buena planificación y control de los mismos”.

6. Diagnósti Construcción del Seguimiento
co modelo

7.  Medir el impacto de decisiones de negocio en el corto o mediano
plazo.
 Cuantificar el cambio en variables que afectan el valor de la
compañía
 Flexibilidad para actuar ante cambios del mercado
 Monitorear el desempeño de la compañía para hacer ajustes de
manera oportuna.
 Anticiparse a necesidades de financiación (reducción de
tasas)
 Aprovechar descuentos de proveedores

8.  Lograr los objetivos deseados en los negocios.
 Ser una herramienta de control de la alta
dirección.
 Abordar los aspectos de la incertidumbre.
 Combinar los propósitos al enfrentar el futuro
incierto.

9.  Identificar problemas y oportunidades.
 Fijación de metas y objetivos.
 Diseñar un procedimiento para encontrar posibles
soluciones.
 Escoger la mejor solución.
 Tener algunos procedimientos de control para
comprobar los resultados que se obtuvieron como
mejor solución.