1. ENCONTRO COM
INVESTIDORES
Rio de Janeiro, 11 de novembro de 2010

2. 1) A Companhia1) A Companhia
2) Setorial2) Setorial
3) Destaques3) Destaques
4) Resultados 3T104) Resultados 3T10
5) Perspectivas5) Perspectivas
2
Agenda

3. Visão
3
“ SERMOS MUNDIALMENTE
RECONHECIDOS COMO O
MELHOR FORNECEDOR DE
NÃOTECIDOS”

4. Composição Acionária
4
Participante do Novo Mercado;
Total de ações : 82,5 milhões ;
27,5% de free float.
Estrutura Societária

5. 5
Estrutura Organizacional
Em setembro de 2010:
Total Colaboradores: 670
Pouso Alegre: 61 funcionários; São José dos Pinhais: 584; Estados Unidos (PUSA): 25
16% dos colaboradores na área administrativa e 84% na área operacional

6. 6
Estrutura Física – Brasil
Capacidade Instalada: 80 mil t/ano
KAMI 10
Pouso Alegre – MG
KAMI 1 a 9
São José dos Pinhais - PR
Pouso Alegre - MG
1 linha de produção – 10 mil t/ano
25 mil m² de área construída em
terreno de 75 mil m2
São José dos Pinhais - PR
9 linhas de produção – 70 mil
t/ano
72 mil m2
de área construída
em terreno de 189 mil m2
6

7. 7
Estrutura Física – EUA
Capacidade Instalada: 20 mil t/ano
Statesville – Carolina do Norte - EUA
1 linha de produção – 20 mil t/ano
34 mil m2
de área construída em terreno de
640 mil m2
Previsão de início: 1º semestre de 2011.
Mar/2010
Jun/2010 Out/2010

8. 1) A Companhia1) A Companhia
2) Setorial2) Setorial
3) Destaques3) Destaques
4) Resultados 3T104) Resultados 3T10
5) Perspectivas5) Perspectivas
8
Agenda

9. 9
O NãoTecido
NãotecidoNãotecido
PlásticoPlástico TecidoTecido
PapelPapel
Criado quando as tecnologias do papel, tecido e
plástico foram combinadas para produzir novos
tecidos e produtos com os atributos dos tecidos a
custos significativamente mais baixos
Polipropileno é a principal matéria-prima

10. Fabricante #1 de
nãotecidos na
América Latina
Market share de
51% no Brasil
Market share de
35% na América
Latina, exceto Brasil
NãotecidosNãotecidos
PrincipaisPrincipais
UsosUsos
Fraldas
Absorventes
femininos
Móveis e colchões
Produtos médicos
descartáveis
Principais ClientesPrincipais Clientes
Base ativa: 1.000 clientes
Em novembro de 2009, a Providência retomou o projeto de internacionalização, com a
instalação de uma nova planta nos EUA, com capacidade instalada de 20 mil
toneladas/ano. A entrada em operação da linha de produção está prevista para o
primeiro trimestre de 2011.
10
Mercado de Atuação

11. MixMix de Produtos – 09/2010de Produtos – 09/2010
(% da Receita Bruta de Nãotecidos)(% da Receita Bruta de Nãotecidos)
Segmentação de MercadoSegmentação de Mercado
Descartáveis
Médicos*
Higiene /
Bens de
Consumo*
Duráveis
Margem
Operacional
Cresci-mento
Esperado
Tamanho do
Mercado
Dois dígitos
Dois dígitos
Um dígito
Alta
Média
Baixa
Pequeno
Grande
Médio
Produto de
Valor
Agregado
  
 

A Providência está focada em produtos de alto valor agregado e elevado potencial de
crescimento (higiene e descartáveis médicos)
* Também exportados para Estados Unidos e América Latina
Higiênicos
79%
Duráveis
17%
Médicos
4%
Foco em Nãotecidos:
Indústrias de bens de consumo
11

12. Market Share BrasilMarket Share Brasil
(3T10 em toneladas)(3T10 em toneladas)
Market Share América Latina,Market Share América Latina,
excluindo Brasil (3T10, em toneladas)excluindo Brasil (3T10, em toneladas)
Evolução da Penetração de Fraldas Infantis no BrasilEvolução da Penetração de Fraldas Infantis no Brasil
Providência
51%
PGI
11%
Fitesa
26%
Outros
12% Providência
35%
PGI
33%
Fitesa
15%
Outros
17%
15%
20%
35%
42%
1995 2000 2005 2009
12
Market Share & Mercado de Fraldas

13. 1) A Companhia1) A Companhia
2) Setorial2) Setorial
3) Destaques3) Destaques
4) Resultados 3T104) Resultados 3T10
5) Perspectivas5) Perspectivas
13
Agenda

14. Destaques
14
Estabilidade nos preços de mercado de nossa principal matéria prima, o
polipropileno, o que contribuiu para melhoria de nossas margens ao longo deste
trimestre.
Contratação de financiamento à Exportação junto ao BNDES – Banco Nacional de
Desenvolvimento Econômico e Social, por meio do Programa BNDES-Exim Pré-
Embarque, no montante de R$ 150 milhões, com taxa de juros pré-fixada de 7,0% ao ano
e prazo de pagamento de 18 meses. Os recursos provenientes deste financiamento serão
utilizados pela Companhia nas operações de exportação e foram disponibilizados no mês
de outubro;
Distribuição de dividendos antecipados referente a 100% sobre o lucro líquido
ajustado do período findo em 30 de junho de 2010, no montante de R$ 11,1 milhões,
correspondente a R$ 0,13884220 por ação ordinária, pagos através do Banco Bradesco
S.A com ex-dividendo em 19/11/2010 e pagamento em 26/11/2010, sem retenção de
imposto de renda na fonte e sem incidência de correção monetária ou juros;

15. 1) A Companhia1) A Companhia
2) Setorial2) Setorial
3) Destaques3) Destaques
4) Resultados 3T104) Resultados 3T10
5) Perspectivas5) Perspectivas
15
Agenda

16. VOLUME DE VENDASVOLUME DE VENDAS
((em milhares de toneladasem milhares de toneladas))
16
Crescimento de 2,4% no volume
de nãotecidos quando comparado
com o 3T09 e redução de 3,2% em
relação ao 2T10;
Continuamos operando a plena
capacidade, aproximadamente 20 mil
toneladas por trimestre.
17,7 18,7 18,1
1,4
1,3 1,6
19,1
20,0 19,7
3T09 2T10 3T10
Nãotecidos Outros

17. RECEITA LÍQUIDARECEITA LÍQUIDA
NÃOTECIDOSNÃOTECIDOS (em milhões de Reais)(em milhões de Reais)
17
Na comparação com o 3T09,
registramos um aumento de R$ 13,4
milhões, equivalente a 13,3%. Os
principais fatores para o aumento na
receita líquida foram o volume de
vendas, realinhamento de preços e
efeito câmbio;
Em relação ao 2T10, mostramos
estabilidade, mesmo em relação a
oscilação do câmbio durante este
período.
100,7
114,8 114,1
3T09 2T10 3T10

18. 18
CPV (Custo dos Produtos Vendidos)CPV (Custo dos Produtos Vendidos)
NÃOTECIDOSNÃOTECIDOS
A redução em termos absolutos de 5,6%
na comparação com o 2T10 se deve,
principalmente, a um recuo no preço do
polipropileno neste último trimestre;
Ao longo do 3T10 tivemos estabilidade no
preço do polipropileno;
67,1
76,4
72,1
R$ 3,51
R$ 3,82 R$ 3,66
R$ 2,00
R$ 3,00
R$ 4,00
R$ 5,00
R$ 6,00
R$ 7,00
R$ 8,00
3T09 2T10 3T10
CPV (R$ m il) CPV unit ário (R$/ Kilo)
Nota: O CPV referente ao 3T09, foi ajustado para fins de comparabilidade. Durante o 3T09, foi realizado o ajuste da
depreciação acumulada até o mês de setembro de 2009 (CPC 13), o qual foi contabilizado integralmente por revisão
da vida útil dos bens do ativo imobilizado. Desta forma, o valor do CPV seria R$ 56,0 milhões.

19. EBITDA (R$ milhões)EBITDA (R$ milhões)
e MARGEM EBITDA (%)e MARGEM EBITDA (%)
19
O Ebitda fechou o 3T10 , com um
acréscimo de 21,1% ou R$ 5,2
milhões em relação ao 2T10 e 15,6%
em relação ao mesmo período do ano
anterior;
A Margem Ebtida, atingiu 25,8%
neste trimestre, representando um
incremento de 4,4 p.p na
comparação com o 2T10 e 0,8 p.p.
com o 3T09.
26,1
24,9
30,1
25,1%
21,4%
25,8%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
-
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
3T09 2T10 3T10
Ebit da Margem Ebit da (% )

20. LUCRO LÍQUIDO (R$ milhões)LUCRO LÍQUIDO (R$ milhões)
E MARGEM LÍQUIDA (%)E MARGEM LÍQUIDA (%)
20
Neste trimestre, o lucro líquido
atingiu um crescimento de 98,3% em
comparação com o 2T10 e 33,1% em
relação ao 3T09. Estes resultados
estão ligados a recomposição de
margens e menor despesa
financeira.
10,7
7,2
14,2
10,3%
6,2%
12,2%
-5,0%
5,0%
15,0%
25,0%
35,0%
45,0%
55,0%
(1,0)
4,0
9,0
14,0
19,0
3T09 2T10 3T10
Lucro Líquido Margem Líquida (% )
Nota: O Lucro Líquido referente ao 3T09, foi ajustado para fins de comparabilidade. Durante o 3T09, foi realizado o
ajuste da depreciação acumulada até o mês de setembro de 2009 (CPC13), o qual foi contabilizado integralmente por
revisão da vida útil dos bens do ativo imobilizado. Desta forma, o valor do Lucro Líquido seria R$ 18,0 milhões.

21. 21
CAIXA E APLICAÇÕES FINANCEIRAS
(em milhões de Reais)
O Caixa da Companhia reduziu 14,4% ou
R$ 39,1 milhões, na comparação com o
3T09, principalmente em função de
pagamento de dividendos, juros e principal
da dívida;
Quando comparado com o 2T10, o caixa
aumentou 3,2%, equivalente a R$ 7,2
milhões, com destaque a geração de caixa
operacional.
272,0
225,8 233,0
3T09 2T10 3T10

22. 22
DÍVIDA LÍQUIDA
(em milhões de Reais)
A Dívida Líquida da Companhia teve um
incremento de R$ 38,0 milhões na
comparação com o 2T10, tendo como
destaque a captação de recursos para
financiamento da nova linha de produção
nos EUA;
62% do endividamento é baseado em
moeda local e 38% em moeda estrangeira.
161,2
192,5
230,5
3T09 2T10 3T10

23. Endividamento / Caixa
23
Dívida Líquida ConsolidadaDívida Líquida Consolidada
R$ (MM) 30/09/2009 30/09/2010
Var 3T10 /
3T09
Dívida Total
Financiamento Curto Prazo 60,8 145,3 139,1%
Financiamento Longo Prazo 372,5 318,1 -14,6%
Total 433,2 463,4 7,0%
Caixa 272,0 233,0 -14,4%
Dívida Líquida 161,2 230,5 43,0%
Dívida Líquida / Ebitda Ajustado 1,4 2,5 78,6%
Patrimônio Líquido 508,0 521,0 2,6%

24. Mercado de Capitais
24
Pagamento de 100% do
Lucro Líquido do 1S10
PRVI3 x IBOVESPAPRVI3 x IBOVESPA
Data Base Dividendo/Ação
Lucro Líquido¹
(R$ MM)
% Lucro
Líquido
Dividendos pagos
(R$ MM)
2007 0,01 4,9 25% 1,2
2008 0,12 38,3 25% 9,6
2009 0,30 48,4 50% 24,2
1S10 0,14 11,1 100% 11,1
¹ Já descontado reserva legal (5%)
A Cia tem como Market Maker, o BTG Pactual;
Debêntures emitidas e classificadas na categoria “A” pela agência de Rating S&P.
Cotações e Volumes Negociados - em R$ 3T10 3T09
Var. 3T10/
3T09
2T10
Var. 3T10/
2T10
Cotação no final do período - PRVI3 7,00 6,00 16,7% 5,95 17,6%
Cotação no final do período - IBOVESPA 69.429 61.517 12,9% 60.935 13,9%
Volume Médio Diário Negociado - PRVI3 1.250.291 617.483 102,5% 173.428 620,9%
Volume Total Negociado no Período - PRVI3 80.058.971 39.518.903 102,6% 10.752.515 644,6%

25. Reconhecimentos
25

26. 26
Reconhecimentos
Exame 07/2010
2009 Empresa / sede Setor Vendas (em
US$ milhões)
Exportações
(em US$
milhões)
Empregados Controle
Acionário
780 Cia Providência, São José
dos Pinhais,PR
Química e
Petroquímica
238,1 101,3 711 Brasileiro

27. 27
Reconhecimentos
Prêmio Preocupação com o Investidor Individual – Edição 2010
Prêmio Destaque entre as 100 maiores empresas do Paraná – Edição 2010

28. 1) A Companhia1) A Companhia
2) Setorial2) Setorial
3) Destaques3) Destaques
4) Resultados 3T104) Resultados 3T10
5) Perspectivas5) Perspectivas
28
Agenda

29. Perspectivas
29
Forte expectativa no 4º trimestre de 2010 de manutenção da plena capacidade de
produção, corroborada pelos pedidos de vendas já existentes;
Expectativa de estabilidade nos preços de nossa principal matéria prima, o
polipropileno, o que deve contribuir para manutenção de margens no próximo
trimestre;
O principal projeto de investimento da Companhia neste ano, a planta nos Estados
Unidos, está sendo desenvolvido dentro do cronograma previsto, tanto do ponto de
vista operacional quanto financeiro. A montagem está em pleno andamento e a
comercialização deverá ocorrer ainda no 1T11.

30. Contato - RI
30
As palavras “acredita”, “antecipa”, “espera”, “estima”, “irá”, “planeja”, “pode”, “poderá”, “pretende”, “prevê”, “projeta”, entre outras palavras com significado semelhante,As palavras “acredita”, “antecipa”, “espera”, “estima”, “irá”, “planeja”, “pode”, “poderá”, “pretende”, “prevê”, “projeta”, entre outras palavras com significado semelhante,
têm por objetivo identificar estimativas e projeções. Estimativas e projeções futuras envolvem incertezas, riscos e premissas, pois incluem informações relativas aos nossostêm por objetivo identificar estimativas e projeções. Estimativas e projeções futuras envolvem incertezas, riscos e premissas, pois incluem informações relativas aos nossos
resultados operacionais futuros possíveis ou presumidos, estratégia de negócios, planos de financiamento, posição competitiva no mercado, ambiente setorial,resultados operacionais futuros possíveis ou presumidos, estratégia de negócios, planos de financiamento, posição competitiva no mercado, ambiente setorial,
oportunidades de crescimento potenciais, efeitos de regulamentação futura e efeitos da competição. Devido aos riscos e incertezas descritos acima, os eventos estimados eoportunidades de crescimento potenciais, efeitos de regulamentação futura e efeitos da competição. Devido aos riscos e incertezas descritos acima, os eventos estimados e
futuros discutidos nesta apresentação podem não ocorrer e não são garantia de acontecimento futuro. A Providência não se obriga a atualizar essa apresentação mediantefuturos discutidos nesta apresentação podem não ocorrer e não são garantia de acontecimento futuro. A Providência não se obriga a atualizar essa apresentação mediante
novas informações e/ou acontecimentos futuros.novas informações e/ou acontecimentos futuros.
CEO: Hermínio V. S. de Freitas
CFO: Eduardo Feldmann Costa
RI : Gizele Rigoni
Email: ri@providencia.com.br
Tel: +55 (41) 3381-8673
Fax: +55 (41) 3283-5909
São José dos Pinhais – PR
www.providencia.com.br/ri
www.twitter.com/providencia_ri