El documento describe un Living Lab de Salud en Andalucía, incluyendo su historia, objetivos, estructura y situación actual. El Living Lab pretende cubrir necesidades no satisfechas mediante la colaboración entre administración, universidad, empresas y usuarios para desarrollar tecnologías e innovaciones en salud con participación de los usuarios. La Fundación IAVANTE gestiona el proyecto y varios grupos de trabajo se encargan de áreas como metodología, financiación y dinamización.
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Presentacion Llsa Abla 20 03 09
1. Abla, 20 Marzo II JORNADAS LIVING LABS DE ÁMBITO RURAL Living LabS- Espacios Sociales de Innovación
2. Abla, 20 Marzo 1- ¿En qué contexto Nace el Proyecto LLSA? 2- ¿Qué es el LLSA? ¿Quiénes lo componen? 3- ¿Cuáles fueron sus orígenes? 4- ¿Qué necesidad pretende cubrir? ¿Por qué un LLSA? 5- ¿Estructura y Organización del LLSA? 6- ¿Situación Actual del mismo?
3. Abla, 20 Marzo 1- ¿En qué contexto Nace el Proyecto LLSA? 2- ¿Qué es el LLSA? ¿Quiénes lo componen? 3- ¿Cuáles fueron sus orígenes? 4- ¿Qué necesidad pretende cubrir? ¿Por qué un LLSA? 5- ¿Estructura y Organización del LLSA? 6- ¿Situación Actual del mismo?
4. LINEAS ESTRATEGICAS D.G.I.S.S.T. MARCO INTEGRAL DE RELACIÓN CON EL CIUDADANO “ La conformación de un nuevo papel y un mayor nivel de exigencia sobre los servicios públicos hace que la Interactividad con el ciudadano a través de múltiples canales, la proactividad e interactividad del sistema (especialmente en el ámbito de la promoción y la prevención), y la personalización del servicio son pasos imprescindibles a dar como elemento de acercamiento al ciudadano” TIC´s Y DESEMPEÑO PROFESIONAL “ El conocimiento acumulado en el sistema sanitario sobre las necesidades de nuevos S.I.s para apoyar la práctica clínica y los distintos ámbitos de gestión, unido al impresionante desarrollo de las TIC´s permiten la conversión de este conocimiento acumulado en nuevas y potentes herramientas tecnológicas que faciliten y apoyen el desempeño del profesional del SSPA. INNOVACIÓN ORGANIZATIVA “ El aprendizaje continuo que se produce en un sistema complejo de continuas interacciones como es el sistema sanitario público (en el caso de Andalucía con más de 80.000 profesionales y 8 millones de usuarios) permite su transformación en formas más eficientes de organizarse”
5. LA INNOVA CIÓN EN LA RELACIÓN CON EL CIUDADANO ES UNA LÍNEA ESTRATÉGICAS DE INNOVACIÓN DE LA CONSEJERÍA DE SALUD Creación de un nuevo marco integral de relación con la ciudadanía
7. EL CIUDADANO ES EL CENTRO DEL SISTEMA.... la razón de ser. Una Organización de Personas para Personas
8. Abla, 20 Marzo 1- ¿En qué contexto Nace el Proyecto LLSA? 2- ¿Qué es el LLSA? ¿Quiénes lo componen? 3- ¿Cuáles fueron sus orígenes? 4- ¿Qué necesidad pretende cubrir? ¿Por qué un LLSA? 5- ¿Estructura y Organización del LLSA? 6- ¿Situación Actual del mismo?
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12. Un concepto Europeo de Living Lab http://livinglab.iavante.es LIVING LABS Un “Living Lab” es una colaboración de asociaciones Público-Privadas-Cívicas en la que : (QUIENES:) los socios (“stakeholders”: empresas, academia, organizaciones públicas y cívicas) (QUE:) crean en cooperación , co-crean (desarrollo colaborativo de productos y servicios desde la idea a la implantación en el mercado) nuevas tecnologías, productos, servicios, empresas... (DONDE:) en entornos reales (regiones, ciudades, barrios, hospitales...) o en entornos virtuales (redes de regiones, ciudades, barrios, hospitales...) (COMO:) en un contexto múltiple y multidisciplinar (todos los roles, contextos y fases desde la generación de la idea a la utilización por el usuario final) (Adaptado de la Nota de Prensa 08.02.2006 de la Oficina del Primer Ministro Finlandés)
15. ¿Qué aportan los miembros? http://livinglab.iavante.es ESCENARIOS TECNOLOGÍA CONOCIMIENTO INNOVACIÓN
16. ¿Cuál es el papel del SSPA? http://livinglab.iavante.es 92.000 Profesionales Más de 8.000.000 Hab ¡¡¡ Quizás ¡¡¡ El Mejor Sistema Sanitario Público del Mundo
17. Abla, 20 Marzo 1- ¿En qué contexto Nace el Proyecto LLSA? 2- ¿Qué es el LLSA? ¿Quiénes lo componen? 3- ¿Cuáles fueron sus orígenes? 4- ¿Qué necesidad pretende cubrir? ¿Por qué un LLSA? 5- ¿Estructura y Organización del LLSA? 6- ¿Situación Actual del mismo?
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20. Abla, 20 Marzo 1- ¿En qué contexto Nace el Proyecto LLSA? 2- ¿Qué es el LLSA? ¿Quiénes lo componen? 3- ¿Cuáles fueron sus orígenes? 4- ¿Qué necesidad pretende cubrir? ¿Por qué un LLSA? 5- ¿Estructura y Organización del LLSA? 6- ¿Situación Actual del mismo?
21. ¿Qué necesidades pretende cubrir? http://livinglab.iavante.es Querría decirme, por favor, que camino debo tomar para irme de aquí? - Eso depende mucho del lugar adonde quieras llegar – dijo el Gato.
22. ¿Qué necesidades pretende cubrir? http://livinglab.iavante.es Necesidades No cubiertas Productos y Servicios No Satisfactorios Oferta Demanda
23. Abla, 20 Marzo 1- ¿En qué contexto Nace el Proyecto LLSA? 2- ¿Qué es el LLSA? ¿Quiénes lo componen? 3- ¿Cuáles fueron sus orígenes? 4- ¿Qué necesidad pretende cubrir? ¿Por qué un LLSA? 5- ¿Estructura y Organización del LLSA? 6- ¿Situación Actual del mismo?
24. http://livinglab.iavante.es PROCESO SOCIAL PROCESO TECNOLÓGICO BUSINESS INTELLIGENCE EN SALUD PROFESIONALES ENTORNO SOCIAL UNIVERSIDAD EMPRESAS ADMINISTRACIÓN BPI OPIMEC OPINAR.ES OBSERVATORIO NN.DD. OBSERVATORIO PROSPECTIVA TECNOLÓGICA OBSERVATORIO MULTICANAL CENTROS EMPRESARIALES DE I+D+i OFERTA DEMANDA Esquema del Living Lab Salud Andalucía Necesidades latentes y demandas no satisfechas Expresión de ideas “soluciones” Desarrollo de prestaciones o productos Pruebas piloto: validación y mejora Introducción en el mercado o sistema
25. COMISION DE SEGUIMIENTO Estrategias Planes de Trabajo Fiscalización de recursos ENTIDAD GESTORA Dirección Administración Gestión económica COMITES ASESORES Científico Tecnológico Social Financiero Identificar necesidades y productos-servicios mejorables Identificar y expresar ideas y soluciones innovadoras Experimentar y diseñar prototipos Introducir soluciones en el Sistema o en el mercado O R G A N I Z A C I O N Aceleradores de la innovación Cadena de Valor P R O Y E C T O S Mejorar y validar soluciones y proyectos AETSA ACSA TELEMEDICINA TELEASISTENCIA TELECUIDADOS ROBÓTICA REALIDAD VIRTUAL BIOSEGURIDAD ENTRENAMIENTO FORMACIÓN Cama virtual TDT Visita tu bebé ATICA Banco de Practicas Innovadoras Banco de Expectativas Concentradores y dispersores de Conocimiento ( Knowledge Hub ) Escenarios y plataformas de exploración y generación de ideas Escenarios y plataformas de experimentación y validación de soluciones Proyectos piloto Formación y entrenamiento Asesoría y recursos financieros y legales Clusters sectoriales e intersectoriales Consorcios y asociaciones de empresas grandes y pequeñas Financiación precompetitiva Plataformas tecnológicas de colaboración Informarse es Salud SOCIOS Administración Universidad Empresas Profesionales Usuarios OR I EN T AC I ON A P O Y O I N T E G R A C I O N Esquema de Funcionamiento
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27. ¿Cómo se organiza esta comunidad? ASAMBLEA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO ENTIDAD GESTORA PROYECTOS EN DESARROLLO GRUPOS DE TRABAJO TOMA DE DECISIONES ÁMBITO OPERATIVO http://livinglab.iavante.es
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30. El caldo de cultivo de las iniciativas innovadoras son los grupos de trabajo METODOLOGÍA Y NORMAS DE FUNCIONAMIENTO FINANCIACIÓN Y PRESENCIA EXTERIOR DINAMIZACIÓN Y CREACIÓN DE RELACIONES GRUPOS INSTITUCIONALES O DE APOYO A LA COMUNIDAD GRUPOS ORIENTADOS A PROYECTOS O VERTICALES INTEROPERABILIDAD PROCESOS INNOVADORES EN SALUD Y los que están por venir… http://livinglab.iavante.es
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37. Proyectos en marcha: Teleatención Sanitaria Domiciliaria http://livinglab.iavante.es En la definición, el desarrollo y el pilotaje Fases de incorporación del usuario Profesionales del Hospital Costa del Sol, pacientes del mismo con insuficiencia cardiaca y pacientes de cuidados paliativos Comunidad usuaria beneficiada En fase de toma de requisitos Estado del proyecto Telefónica I+D y Hospital Costa del Sol Socios del proyecto Proyecto para el desarrollo del uso de la telemedicina, la teleasistencia y los telecuidados en la atención y control de pacientes con insuficiencia cardiaca y de cuidados paliativos, con posibilidad de extenderlo en una segunda fase a personas afectadas por otras patologías Descripción
38. Proyectos en marcha: Sistema de Diagnóstico Precoz de la Retinopatía Diabética http://livinglab.iavante.es En el pilotaje y validación del sistema Fases de incorporación del usuario Profesionales de medicina familiar y oftalmología del SAS, así como pacientes diabéticos Comunidad usuaria beneficiada En fase de desarrollo, aunque algunos módulos del sistema ya se pueden pilotar Estado del proyecto Consejería Salud, SAS y Universidad de Huelva Socios del proyecto Proyecto para el desarrollo de un prototipo de sistema informático que permita realizar una lectura automática de las pruebas realizadas a pacientes diabéticos y, mediante el análisis de las imágenes digitales de la retina, realizar un diagnóstico precoz y automático de la retinopatía diabética, identificando pacientes que necesiten un examen más detenido por el oftalmólogo Descripción
43. Abla, 20 Marzo 1- ¿En qué contexto Nace el Proyecto LLSA? 2- ¿Qué es el LLSA? ¿Quiénes lo componen? 3- ¿Cuáles fueron sus orígenes? 4- ¿Qué necesidad pretende cubrir? ¿Por qué un LLSA? 5- ¿Estructura y Organización del LLSA? 6- ¿Situación Actual del mismo?
44. Principales hitos cumplidos Firma del Convenio Marco Identificación y creación de grupos institucionales Puesta en marcha proyecto Teleatención Sanitaria Domiciliaria Entrada del proyecto Retinopatía Diabética en el LLSA Propuesta y creación grupo Procesos innovadores en salud Propuesta y Creación grupo Interoperabilidad Votación Comisión de Seguimiento 1ª Reunión Asamblearia Puesta en marcha de grupos de trabajo Actividad de grupos de trabajo http://livinglab.iavante.es Dic Nov 2008 Mar Feb Ene 2009
45. Futuros hitos Actividad de grupos de trabajo Puesta en marcha de nuevos proyectos Constitución de la Comisión de Seguimiento Aprobación de las normas de funcionamiento 2ª Reunión Asamblearia Reunión de la Comisión de Seguimiento Planificación y Agenda 2010 http://livinglab.iavante.es Ago Sep Jul Jun May Abr Dic Nov Oct 2009
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48. Abla, 20 Marzo Gracias II JORNADAS LIVING LABS DE ÁMBITO RURAL Living LabS- Espacios Sociales de Innovación