Pesquisa de concorrentes

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  • Mercado competitivo e dinâmico não só em lojas fisicas tambem em lojas virtuais
  • Disse em 2000 e é válido para os dias atuais
  • Varejo de pequeno porte querem concorrer com grandes mesmo que seja do mesmo ramo
  • Não esqueça de focar nesses pontos
  • O Que diferencia sua empresa do seu concorrente
  • Pesquisa de concorrentes

    1. 1. Pesquisa de Concorrentes
    2. 2. 4 dicas importantes
    3. 3. “O sucesso de uma organização depende não só de as características de seus negócios atenderem aos requisitos-chave de êxito na operação em mercados-alvo, mas também de superarem os pontos fortes dos concorrentes.” (KOTLER, 2000, p.98)
    4. 4. 1. Conheça seus concorrentes
    5. 5. 1. Conheça seus concorrentes - Quem de fato ele é?
    6. 6. 1. Conheça seus concorrentes - Quem de fato ele é? - Veja se ele atua no mesmo ramo
    7. 7. 1. Conheça seus concorrentes - Quem de fato ele é? - Veja se ele atua no mesmo ramo - Se tem o mesmo público-alvo
    8. 8. 2. Análise das diferenças - Faça uma análise dos pontos fortes e fracos
    9. 9. 2. Análise das diferenças - Faça uma análise dos pontos fortes e fracos - Crie planilhas para fazer esses apontamentos
    10. 10. 2. Análise das diferenças - Faça uma análise dos pontos fortes e fracos - Crie planilhas para fazer esses apontamentos - Crie planilhas ou pesquisas apontando as diferenças
    11. 11. 3. Vejas as oportunidades - Podemos classificar por categorias
    12. 12. 3. Vejas as oportunidades - Podemos classificar por categorias - Fatores econômicos
    13. 13. 3. Vejas as oportunidades - Podemos classificar por categorias - Fatores econômicos - Novo concorrente
    14. 14. 3. Vejas as oportunidades Exemplo: Padaria da esquina e a chegada de um novo supermercado no bairro (ou inverso)
    15. 15. 3. Vejas as oportunidades Exemplo: Padaria da esquina e a chegada de um novo supermercado no bairro (ou inverso) Em muitos casos essa concorrência chega a ser uma oportunidade
    16. 16. 4. Faça o melhor - Após análise de pontos fortes e fracos
    17. 17. 4. Faça o melhor - Após análise de pontos fortes e fracos - Seja mais competitivo
    18. 18. 4. Faça o melhor - Após análise de pontos fortes e fracos - Seja mais competitivo - Reclassifique sua empresa dentre seus concorrentes
    19. 19. 4. Faça o melhor - Após análise de pontos fortes e fracos - Seja mais competitivo - Reclassifique sua empresa dentre seus concorrentes - Isso fará com que conquiste mais clientes
    20. 20. Então! - Foque no seu potencial
    21. 21. Então! - Foque no seu potencial - Deixe seus clientes mais satisfeitos
    22. 22. Então! - Foque no seu potencial - Deixe seus clientes mais satisfeitos - Não meça esforços em melhorar
    23. 23. Então! - Foque no seu potencial - Deixe seus clientes mais satisfeitos - Não meça esforços em melhorar - Aperfeiçoar os pontos fracos
    24. 24. Então! - Foque no seu potencial - Deixe seus clientes mais satisfeitos - Não meça esforços em melhorar - Aperfeiçoar os pontos fracos - Isso fará com que seus concorrentes tenham uma outra visão da sua empresa
    25. 25. @ricardo_master

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