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UNIDAD VIII
GESTION DE LA PERSONA
DIRECCION DE PERSONAL
La gestion de las personas en
la organizacion
Ha mutado desde la epoca delTaylorismo,
hasta nuestros dìas, en el manejo adecuado,
no solo para aumentar la produccion, sino
para una mayor y mejor integracion de las
personas, del instrumental y del suministro.
De manera de realizar una actividad, lograr sus
objetivos, en las mejores condiciones de
calidad y economia.
Administrativamente
 Puede existir un departamento, servcio,
seccion que se ocupa de proponer, tramitar,
reclutar o describir cada puesto de trabajo.
 En grandes intituciones, se entrelazan entre
servicios.
 Tambien existen organizaciones de
reclutamiento y selección de personas
Se estimula al personal,
 En las funciones que desempeñan
 Cumplimiento de normas institucionales
 Sentido de responsabilidad
 Actitud de real identificacion con los
Objetivos de la organizacion
DESCRIPCION DE PUESTO DE
TRABAJO
Luego de establecer la Estructura de una
organización, el paso siguiente es definir
 Nombre (denominacion del puesto)
 Mision: como contribuye al logro de los Obj
 Dependencia jerarquica: de que P depende y que P
dependen de ese P
 Funciones
Es una situacion impersonal. Se reunen en el Manual
de Organización o de Misiones y Funciones
Incorporacion
RECLUTAMIENTO es el proceso de busqueda
de personal. Se convoca a cubrir un puesto
de trabajo.
Fuentes:
 Interna: cuando se intenta promover a un
cargo de mayor jerarquia alpersonal
existente.
 Externa. Se publica a traves de medio
graficos el llamdo a cubrir
SELECCION
 Consiste en enfrentar las caracteristicas del
candidato (nivel de formacion, aspectos
personales, experiencia, habilidades,
resultado de entrevista.
 Previamente se deben definir las
especificaciones (caracteristicas) del puesto
a cubrir, que se pretende que cuente las
persona que se presenta.
Dictamen o informe
 Datos personales (nombre completo,
DNI,edad) estado civil, composicion familiar,
procedencia, formacion de grado, post
grado), conocimiento del puesto a cubrir,
expectativas, disponibilidad horaria y de
lugar, presentacion personal, diccion,
problemas de salud
 Sugerencia o Propuesta, para el nivel
superior
 Orden de merito
CLASIFICACION
 Personal profesional: medicos, licenciados
En enfermeria, en kinesiologia
etc,bioquimicos, contadores, abogados
 Personal para medico: enfermeros, dietistas
trabajadores sociales, farmaceuticos.
 Personal administrativo: administrativos,
secretarios de sala,admision,
 Personal de apoyo. Jardineros,choferes,
lavanderia, cocina, seguridad etc
ENFERMERIA
 Licenciado en enfermeria
 Enfermeros
 Auxiliares de enfermeria
 Empiricos
Formas de contratacion
 Dependera del empleador, sistema (publico, privado
etc) y de las modalidades existentes
 Tipos: Planta permanente
Contratado, jornalizado
Contrato por servicio.
 Horas de contrato semanales:
30h: 4 turnos de 6 h 35h: M y T 7 h, N 10h
40h: 3 turnos de 8 h 44h: 3 turnos de 8h,1 de 4 h
 Turnos fijos o rotativos. Francos.
Otros aspectos
 Horarios de ingreso- egresos
 Vacaciones, descansos, permisos
 En que tiempo se pueden usufructuar, luego
del ingreso.
 Normativas para justificar ausencias (tipos y
tiempos)
 Guardias- Horas por recargo.
 Evaluacion
 Capacitacion permanente
Integracion
 Lo que denominacmos personal de nuevo
ingreso: orientacion, familiarizacion con el
lugar de trabajo y con el medio en el que
realizara sus funciones.
 Objetivos y la estructura de la organización
 Mision de su puesto de trabajo. Relaciones
 Lugares y frecuencia de reuniones,
capacitaciones, informes, indicaciones
 Horarios, registros, permisos , licencias
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Muchas Gracias por
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Unidad viii DE ADMINISTRACION

  • 1. UNIDAD VIII GESTION DE LA PERSONA DIRECCION DE PERSONAL
  • 2. La gestion de las personas en la organizacion Ha mutado desde la epoca delTaylorismo, hasta nuestros dìas, en el manejo adecuado, no solo para aumentar la produccion, sino para una mayor y mejor integracion de las personas, del instrumental y del suministro. De manera de realizar una actividad, lograr sus objetivos, en las mejores condiciones de calidad y economia.
  • 3. Administrativamente  Puede existir un departamento, servcio, seccion que se ocupa de proponer, tramitar, reclutar o describir cada puesto de trabajo.  En grandes intituciones, se entrelazan entre servicios.  Tambien existen organizaciones de reclutamiento y selección de personas
  • 4. Se estimula al personal,  En las funciones que desempeñan  Cumplimiento de normas institucionales  Sentido de responsabilidad  Actitud de real identificacion con los Objetivos de la organizacion
  • 5. DESCRIPCION DE PUESTO DE TRABAJO Luego de establecer la Estructura de una organización, el paso siguiente es definir  Nombre (denominacion del puesto)  Mision: como contribuye al logro de los Obj  Dependencia jerarquica: de que P depende y que P dependen de ese P  Funciones Es una situacion impersonal. Se reunen en el Manual de Organización o de Misiones y Funciones
  • 6. Incorporacion RECLUTAMIENTO es el proceso de busqueda de personal. Se convoca a cubrir un puesto de trabajo. Fuentes:  Interna: cuando se intenta promover a un cargo de mayor jerarquia alpersonal existente.  Externa. Se publica a traves de medio graficos el llamdo a cubrir
  • 7. SELECCION  Consiste en enfrentar las caracteristicas del candidato (nivel de formacion, aspectos personales, experiencia, habilidades, resultado de entrevista.  Previamente se deben definir las especificaciones (caracteristicas) del puesto a cubrir, que se pretende que cuente las persona que se presenta.
  • 8. Dictamen o informe  Datos personales (nombre completo, DNI,edad) estado civil, composicion familiar, procedencia, formacion de grado, post grado), conocimiento del puesto a cubrir, expectativas, disponibilidad horaria y de lugar, presentacion personal, diccion, problemas de salud  Sugerencia o Propuesta, para el nivel superior  Orden de merito
  • 9. CLASIFICACION  Personal profesional: medicos, licenciados En enfermeria, en kinesiologia etc,bioquimicos, contadores, abogados  Personal para medico: enfermeros, dietistas trabajadores sociales, farmaceuticos.  Personal administrativo: administrativos, secretarios de sala,admision,  Personal de apoyo. Jardineros,choferes, lavanderia, cocina, seguridad etc
  • 10. ENFERMERIA  Licenciado en enfermeria  Enfermeros  Auxiliares de enfermeria  Empiricos
  • 11. Formas de contratacion  Dependera del empleador, sistema (publico, privado etc) y de las modalidades existentes  Tipos: Planta permanente Contratado, jornalizado Contrato por servicio.  Horas de contrato semanales: 30h: 4 turnos de 6 h 35h: M y T 7 h, N 10h 40h: 3 turnos de 8 h 44h: 3 turnos de 8h,1 de 4 h  Turnos fijos o rotativos. Francos.
  • 12. Otros aspectos  Horarios de ingreso- egresos  Vacaciones, descansos, permisos  En que tiempo se pueden usufructuar, luego del ingreso.  Normativas para justificar ausencias (tipos y tiempos)  Guardias- Horas por recargo.  Evaluacion  Capacitacion permanente
  • 13. Integracion  Lo que denominacmos personal de nuevo ingreso: orientacion, familiarizacion con el lugar de trabajo y con el medio en el que realizara sus funciones.  Objetivos y la estructura de la organización  Mision de su puesto de trabajo. Relaciones  Lugares y frecuencia de reuniones, capacitaciones, informes, indicaciones  Horarios, registros, permisos , licencias
  • 14. Preguntas? . . . . . . Muchas Gracias por la atención.