2. La gestion de las personas en
la organizacion
Ha mutado desde la epoca delTaylorismo,
hasta nuestros dìas, en el manejo adecuado,
no solo para aumentar la produccion, sino
para una mayor y mejor integracion de las
personas, del instrumental y del suministro.
De manera de realizar una actividad, lograr sus
objetivos, en las mejores condiciones de
calidad y economia.
3. Administrativamente
Puede existir un departamento, servcio,
seccion que se ocupa de proponer, tramitar,
reclutar o describir cada puesto de trabajo.
En grandes intituciones, se entrelazan entre
servicios.
Tambien existen organizaciones de
reclutamiento y selección de personas
4. Se estimula al personal,
En las funciones que desempeñan
Cumplimiento de normas institucionales
Sentido de responsabilidad
Actitud de real identificacion con los
Objetivos de la organizacion
5. DESCRIPCION DE PUESTO DE
TRABAJO
Luego de establecer la Estructura de una
organización, el paso siguiente es definir
Nombre (denominacion del puesto)
Mision: como contribuye al logro de los Obj
Dependencia jerarquica: de que P depende y que P
dependen de ese P
Funciones
Es una situacion impersonal. Se reunen en el Manual
de Organización o de Misiones y Funciones
6. Incorporacion
RECLUTAMIENTO es el proceso de busqueda
de personal. Se convoca a cubrir un puesto
de trabajo.
Fuentes:
Interna: cuando se intenta promover a un
cargo de mayor jerarquia alpersonal
existente.
Externa. Se publica a traves de medio
graficos el llamdo a cubrir
7. SELECCION
Consiste en enfrentar las caracteristicas del
candidato (nivel de formacion, aspectos
personales, experiencia, habilidades,
resultado de entrevista.
Previamente se deben definir las
especificaciones (caracteristicas) del puesto
a cubrir, que se pretende que cuente las
persona que se presenta.
8. Dictamen o informe
Datos personales (nombre completo,
DNI,edad) estado civil, composicion familiar,
procedencia, formacion de grado, post
grado), conocimiento del puesto a cubrir,
expectativas, disponibilidad horaria y de
lugar, presentacion personal, diccion,
problemas de salud
Sugerencia o Propuesta, para el nivel
superior
Orden de merito
9. CLASIFICACION
Personal profesional: medicos, licenciados
En enfermeria, en kinesiologia
etc,bioquimicos, contadores, abogados
Personal para medico: enfermeros, dietistas
trabajadores sociales, farmaceuticos.
Personal administrativo: administrativos,
secretarios de sala,admision,
Personal de apoyo. Jardineros,choferes,
lavanderia, cocina, seguridad etc
11. Formas de contratacion
Dependera del empleador, sistema (publico, privado
etc) y de las modalidades existentes
Tipos: Planta permanente
Contratado, jornalizado
Contrato por servicio.
Horas de contrato semanales:
30h: 4 turnos de 6 h 35h: M y T 7 h, N 10h
40h: 3 turnos de 8 h 44h: 3 turnos de 8h,1 de 4 h
Turnos fijos o rotativos. Francos.
12. Otros aspectos
Horarios de ingreso- egresos
Vacaciones, descansos, permisos
En que tiempo se pueden usufructuar, luego
del ingreso.
Normativas para justificar ausencias (tipos y
tiempos)
Guardias- Horas por recargo.
Evaluacion
Capacitacion permanente
13. Integracion
Lo que denominacmos personal de nuevo
ingreso: orientacion, familiarizacion con el
lugar de trabajo y con el medio en el que
realizara sus funciones.
Objetivos y la estructura de la organización
Mision de su puesto de trabajo. Relaciones
Lugares y frecuencia de reuniones,
capacitaciones, informes, indicaciones
Horarios, registros, permisos , licencias