2. Concepto
Se considera a todo objeto o articulo capaz
de auxiliar o complementar la funcion que
realiza el recurso humano en el campo de la
atencion medica.
Si son unidades a inaugurar se debe
considerar las actividades que alli se
realizaran. Si son unidades en
funcionanmeinto se observan los faltantes
3. Se recomienda
Asignar un numero a cada espacio fìsico y
clasificar las necesidades de acuerdo a
GRUPO I: Fijo: infraestructura, instalaciones
fijas (incluidos en construcion) + de 10a
GRUPO II: Móviles equipamiento medico,
mobiliario de oficina, de cocina etc (5-10a
GRUPO III: instrumentos, herramientas y
utensilios que se usan manualmente <5a
GRUPO IV: insumos, material de un solo uso
4. Elaborar listas por grupo.
Conocer los precios de las listas
Totalizar las listas por unidades, clasificados
por grupo.
Se identifican con numeros o letras,
siguiendo el sentido de las agujas del reloj,
iniciando por la planta baja.
5. PROGRAMACION
Realizando un diagnostico de situacion, de
acuerdo a criterios establecidos, como nivel
de salud alcanzados y la política que se ha
seguido.
Y las normas técnicas vigentes. Contar con
catálogos
La correcta administración incluye:
cuanto pedir y
cuando pedir
6. Depende de
Reserva en los depósitos
Consumo probable
Costo de almacenaje,
Costo de preparación de pedidos
Costo de traslado
Prestaciones a realizar
Centralización Vs Descentralización
7. La centralizacion
Esta apoyada por factores que pueden ser
favorables: VENTAJAS
Los precios al por mayor, disminuyen 20-
30%
Se ahorran traslados
Se disminuyen tramites
Se simplifican las operaciones de
contabilidad
Facilita la vigilancia y el control
8. La centralizacion
DESVENTAJAS
El empleado es el que mejor conoce lo que
usa
Retraso en los pedidos
Las personas que hacen el pedido carecen
de conoc tecnicos
Las compras hechas a nivel local mejoran las
relaciones intra e interinstitucional
9. En terminos generales, se
recomienda
CENTRALIZACION. Elementos de uso
común, consumo frecuente, Compras a gran
escala
DESCENTRALIZACION: elementos de uso
extraordinario, emergentes o de muy bajo
costo. Compras con caja chica
10. NECESIDADES
CALIDAD. Son las característicaso requisitos
que identifican el bien o elemento a comprar.
Se denominan ESPECIFICACIONES
TECNICAS:en relación los materiales,
dimensiones, tolerancia, rigidez, color
Ej Sllla sala de espera. Asientos múltiples
(tadem) capacidad 3 personas. Apilable, con
asientos individuales de poliuretano, .
Longitud 2,10 m aprox. Estructura metálica
11. Etestocopio biauricular: biauricular pediatrico.
Arco auricular ajustable comado, Membrana
tipo Litman simple para niños.
CAJAS METALICAS: de Acero inoxidable.
Medidas aproximadas 20 x 10 x 40 cm.
Cierre por encastre a presion
13. NECESIDADES
CANTIDAD
Por ejercicios o consumos anteriores. Mas
el 5% por imprevistos.
Considerar el tiempo de entrega y los
tiempos a cubrir
Se consideran las ofertas, la caducidad del
producto
14. CATALOGACION
Es la clasificacion de articulos o elementos
bajo un criterio de uso, susu catacteristicas,
origen y destino: en PARTIDAS
Medicamentos, material de curacion, material
auxiliar de diagnostico y tratamiento,
alimentos, maetrail de ase, papeleria, textil,
material de mantenimiento
15. MECANISMOS DE COMPRA
OFERTA DE PRECIOS: compras de bajo
monto. Dos o mas boletas proformas.
CONCURSO O COMPULSA: Mayor.
Cerrado.
LICITACION: Abierto, publico, Grandes
sumas de dinero
16. COSTOS
Es el valor monetario de los consumos de
factores que suponen realizar una actividad
(bien o servicio)
Depende de la situaciones, utilizacion y los
propósitos.
Distinto de gasto; bien o servicios adquiridos
17. De acuerdo a la identificacion
Costos Directos: sueldos, materias primas
Costos indirectos: no se pueden identificar
directamente luz, agua