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UNIDAD IX
RECURSOS MATERIALES
Concepto
 Se considera a todo objeto o articulo capaz
de auxiliar o complementar la funcion que
realiza el recurso humano en el campo de la
atencion medica.
 Si son unidades a inaugurar se debe
considerar las actividades que alli se
realizaran. Si son unidades en
funcionanmeinto se observan los faltantes
Se recomienda
Asignar un numero a cada espacio fìsico y
clasificar las necesidades de acuerdo a
GRUPO I: Fijo: infraestructura, instalaciones
fijas (incluidos en construcion) + de 10a
GRUPO II: Móviles equipamiento medico,
mobiliario de oficina, de cocina etc (5-10a
GRUPO III: instrumentos, herramientas y
utensilios que se usan manualmente <5a
GRUPO IV: insumos, material de un solo uso
 Elaborar listas por grupo.
 Conocer los precios de las listas
 Totalizar las listas por unidades, clasificados
por grupo.
 Se identifican con numeros o letras,
siguiendo el sentido de las agujas del reloj,
iniciando por la planta baja.
PROGRAMACION
 Realizando un diagnostico de situacion, de
acuerdo a criterios establecidos, como nivel
de salud alcanzados y la política que se ha
seguido.
 Y las normas técnicas vigentes. Contar con
catálogos
 La correcta administración incluye:
cuanto pedir y
cuando pedir
Depende de
 Reserva en los depósitos
 Consumo probable
 Costo de almacenaje,
 Costo de preparación de pedidos
 Costo de traslado
 Prestaciones a realizar
 Centralización Vs Descentralización
La centralizacion
Esta apoyada por factores que pueden ser
favorables: VENTAJAS
 Los precios al por mayor, disminuyen 20-
30%
 Se ahorran traslados
 Se disminuyen tramites
 Se simplifican las operaciones de
contabilidad
 Facilita la vigilancia y el control
La centralizacion
DESVENTAJAS
 El empleado es el que mejor conoce lo que
usa
 Retraso en los pedidos
 Las personas que hacen el pedido carecen
de conoc tecnicos
 Las compras hechas a nivel local mejoran las
relaciones intra e interinstitucional
En terminos generales, se
recomienda
 CENTRALIZACION. Elementos de uso
común, consumo frecuente, Compras a gran
escala
 DESCENTRALIZACION: elementos de uso
extraordinario, emergentes o de muy bajo
costo. Compras con caja chica
NECESIDADES
 CALIDAD. Son las característicaso requisitos
que identifican el bien o elemento a comprar.
Se denominan ESPECIFICACIONES
TECNICAS:en relación los materiales,
dimensiones, tolerancia, rigidez, color
Ej Sllla sala de espera. Asientos múltiples
(tadem) capacidad 3 personas. Apilable, con
asientos individuales de poliuretano, .
Longitud 2,10 m aprox. Estructura metálica
 Etestocopio biauricular: biauricular pediatrico.
Arco auricular ajustable comado, Membrana
tipo Litman simple para niños.
 CAJAS METALICAS: de Acero inoxidable.
Medidas aproximadas 20 x 10 x 40 cm.
Cierre por encastre a presion
EJEMPLOS POR GRUPO???
NECESIDADES
CANTIDAD
 Por ejercicios o consumos anteriores. Mas
el 5% por imprevistos.
 Considerar el tiempo de entrega y los
tiempos a cubrir
 Se consideran las ofertas, la caducidad del
producto
CATALOGACION
 Es la clasificacion de articulos o elementos
bajo un criterio de uso, susu catacteristicas,
origen y destino: en PARTIDAS
 Medicamentos, material de curacion, material
auxiliar de diagnostico y tratamiento,
alimentos, maetrail de ase, papeleria, textil,
material de mantenimiento
MECANISMOS DE COMPRA
 OFERTA DE PRECIOS: compras de bajo
monto. Dos o mas boletas proformas.
 CONCURSO O COMPULSA: Mayor.
Cerrado.
 LICITACION: Abierto, publico, Grandes
sumas de dinero
COSTOS
 Es el valor monetario de los consumos de
factores que suponen realizar una actividad
(bien o servicio)
 Depende de la situaciones, utilizacion y los
propósitos.
 Distinto de gasto; bien o servicios adquiridos
De acuerdo a la identificacion
 Costos Directos: sueldos, materias primas
 Costos indirectos: no se pueden identificar
directamente luz, agua
Preguntas? . . . . . .
Muchas Gracias por
la atención.
 UNIDAD
UNIDAD IX ADMINISTRACION
UNIDAD IX ADMINISTRACION
UNIDAD IX ADMINISTRACION

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UNIDAD IX ADMINISTRACION

  • 2. Concepto  Se considera a todo objeto o articulo capaz de auxiliar o complementar la funcion que realiza el recurso humano en el campo de la atencion medica.  Si son unidades a inaugurar se debe considerar las actividades que alli se realizaran. Si son unidades en funcionanmeinto se observan los faltantes
  • 3. Se recomienda Asignar un numero a cada espacio fìsico y clasificar las necesidades de acuerdo a GRUPO I: Fijo: infraestructura, instalaciones fijas (incluidos en construcion) + de 10a GRUPO II: Móviles equipamiento medico, mobiliario de oficina, de cocina etc (5-10a GRUPO III: instrumentos, herramientas y utensilios que se usan manualmente <5a GRUPO IV: insumos, material de un solo uso
  • 4.  Elaborar listas por grupo.  Conocer los precios de las listas  Totalizar las listas por unidades, clasificados por grupo.  Se identifican con numeros o letras, siguiendo el sentido de las agujas del reloj, iniciando por la planta baja.
  • 5. PROGRAMACION  Realizando un diagnostico de situacion, de acuerdo a criterios establecidos, como nivel de salud alcanzados y la política que se ha seguido.  Y las normas técnicas vigentes. Contar con catálogos  La correcta administración incluye: cuanto pedir y cuando pedir
  • 6. Depende de  Reserva en los depósitos  Consumo probable  Costo de almacenaje,  Costo de preparación de pedidos  Costo de traslado  Prestaciones a realizar  Centralización Vs Descentralización
  • 7. La centralizacion Esta apoyada por factores que pueden ser favorables: VENTAJAS  Los precios al por mayor, disminuyen 20- 30%  Se ahorran traslados  Se disminuyen tramites  Se simplifican las operaciones de contabilidad  Facilita la vigilancia y el control
  • 8. La centralizacion DESVENTAJAS  El empleado es el que mejor conoce lo que usa  Retraso en los pedidos  Las personas que hacen el pedido carecen de conoc tecnicos  Las compras hechas a nivel local mejoran las relaciones intra e interinstitucional
  • 9. En terminos generales, se recomienda  CENTRALIZACION. Elementos de uso común, consumo frecuente, Compras a gran escala  DESCENTRALIZACION: elementos de uso extraordinario, emergentes o de muy bajo costo. Compras con caja chica
  • 10. NECESIDADES  CALIDAD. Son las característicaso requisitos que identifican el bien o elemento a comprar. Se denominan ESPECIFICACIONES TECNICAS:en relación los materiales, dimensiones, tolerancia, rigidez, color Ej Sllla sala de espera. Asientos múltiples (tadem) capacidad 3 personas. Apilable, con asientos individuales de poliuretano, . Longitud 2,10 m aprox. Estructura metálica
  • 11.  Etestocopio biauricular: biauricular pediatrico. Arco auricular ajustable comado, Membrana tipo Litman simple para niños.  CAJAS METALICAS: de Acero inoxidable. Medidas aproximadas 20 x 10 x 40 cm. Cierre por encastre a presion
  • 13. NECESIDADES CANTIDAD  Por ejercicios o consumos anteriores. Mas el 5% por imprevistos.  Considerar el tiempo de entrega y los tiempos a cubrir  Se consideran las ofertas, la caducidad del producto
  • 14. CATALOGACION  Es la clasificacion de articulos o elementos bajo un criterio de uso, susu catacteristicas, origen y destino: en PARTIDAS  Medicamentos, material de curacion, material auxiliar de diagnostico y tratamiento, alimentos, maetrail de ase, papeleria, textil, material de mantenimiento
  • 15. MECANISMOS DE COMPRA  OFERTA DE PRECIOS: compras de bajo monto. Dos o mas boletas proformas.  CONCURSO O COMPULSA: Mayor. Cerrado.  LICITACION: Abierto, publico, Grandes sumas de dinero
  • 16. COSTOS  Es el valor monetario de los consumos de factores que suponen realizar una actividad (bien o servicio)  Depende de la situaciones, utilizacion y los propósitos.  Distinto de gasto; bien o servicios adquiridos
  • 17. De acuerdo a la identificacion  Costos Directos: sueldos, materias primas  Costos indirectos: no se pueden identificar directamente luz, agua
  • 18. Preguntas? . . . . . . Muchas Gracias por la atención.