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Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
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La oportunidad

Descripción de producto o servicio y dibujo industrial:

Maniquí inflable que se adapta a la forma del consumidor y que permite que personas mayores o
con cierta discapacidad puedan observar cómo se le vería cierta prenda de ropa sin tener que
probársela.




Oportunidad de negocios y problema que se resuelve:

En muchas ocasiones, las personas mayores tienen dificultades en probarse alguna prenda cuando
van a comprar ropa a una tienda. Su edad les impide moverse ágilmente en los espacios reducidos
que conforman los vestidores. Con ésta nueva idea, el consumidor va a tener la oportunidad de
ver y darse cuenta cómo se le ve la ropa que eligió sin tenérsela que probar.



Unique Selling Proposicion: Este maniquí está hecho de plástico inflable que se ajusta a una
medida establecida por una especie de cinturones que actúan como límite para que el maniquí
siga inflándose. Estos cinturones servirán como guía para las diferentes medidas del consumidor.
La válvula de aire es compatible con cualquier bomba de aire manual o eléctrica. Esta idea puede
ser usada para cualquier tipo de consumidor, no solo a personas mayores. Existirían diversos
tamaños predefinidos que serán ajustables a ciertos rangos de talla. Habrá un modelo especial
para personas mayores.



El mercado

Mercado principal y cuantificación: El mercado principal son las tiendas departamentales o
especializadas en ropa solamente. Según información del último censo económico de INEGI, en
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
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2003, había aproximadamente 15,000 propietarios de tiendas de ropa en el estado de Jalisco (1). El
mercado principal se enfocaría en aproximadamente el 60% las tiendas más importantes,
conocidas y mejor localizadas.



Mercado secundario y cuantificación: El mercado secundario estaría en el 40% restante de las
15,000 tiendas de ropa localizadas en el estado de Jalisco.



Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado: El envejecimiento de la
población mundial es una tendencia favorable.



Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final: El maniquí será vendido
directamente a las tiendas de ropa para que éstas lo usen como servicio y facilidad para la
comodidad de sus clientes.



La competencia

Productos o servicios que actúan como competencia directa: No existe un producto similar en el
mercado a un maniquí de plástico inflable que se adapte a la medida y talla de un consumidor en
cuestión de segundos.



Productos o servicios que actúan como competencia indirecta: los maniquíes clásicos son una
competencia que afecta a este producto.



Principales proveedores de productos de competencia indirecta: Un ejemplo de una empresa
tapatía que elabora estos productos es Maniquíes Guadalajara (http://www.maniquiesgdl.com)(2).
Otra empresa, ésta originaria del Distrito Federal, es Pately (http://www.pately.com) (3). Estas
empresas tienen gran variedad de maniquíes enfocados a hombres, niños y mujeres; de cualquier
forma, no tienen algún producto similar al maniquí inflable adaptable. Una última competencia
sería Emily Maniquies cuya página web es http://www.emilymaniquies.com/(4).




Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
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Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta: El precio de un maniquí clásico
promedio es de $3,500.



Modelo de Negocios

Explicación de cómo el negocio genera ingresos: El beneficio económico para este producto lo
obtienen las empresas y negocios que se dedican a la venta de ropa. Los consumidores,
especialmente la gente mayor, comprarán más producto ya que no se tiene que probar la ropa
directamente, lo cual ahorra tiempo y esfuerzo. Entonces la forma de ganar dinero sería
vendiendo el maniquí directamente a las tiendas de ropa.



Que se necesita para desarrollar la idea: Diseño de material resistente y flexible.



Costos principales de arranque: Diseñar material, diseño y producción de prototipo y
comercializarlo al mercado principal.



Proveedores principales potenciales: En este caso lo importante sería encontrar una compañía o
empresa local que se dedicara a la fabricación de diferentes tipos de plásticos, que sería el
material del cual el maniquí estaría hecho. Moldes Okatara Plásticos es una opción. Su página web
es http://www.otakaraplasticos.com. Su dirección es Jerónimo Treviño #3835 López Portillo.
Guadalajara. Jal., México, C.P.44980 (5). Esta empresa haría desde el diseño hasta el molde en el
que se haría el maniquí. Otra empresa interesante es Sintéticos de México, que se encuentra en
Azafrán 514 colonia Granjas en México, DF. (6)



Factores de riesgo

El principal riesgo que encuentro en el producto es que la gente no se identifique plenamente con
el maniquí. Muchas personas podrán pensar que, aún cuando las medidas son muy exactas y
precisas, nunca se van a poder ver reflejadas en un maniquí de este tipo.

Otra causa por la que los negocios no querrían comprar el producto es que se necesitarían más
empleados para manejar los maniquíes, ya que, si es una tienda pequeña, uno o dos empleados no
podrían estar manejando el maniquí y atendiendo a otros clientes al mismo tiempo.


Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
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Fuentes

1) (2009). Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Retrieved March 4, 2009, Web
   site: http://www.inegi.org.mx
2) Maniquíes Guadalajara. Retrieved March 6, 2009, Web site: http://www.maniquiesgdl.com/
3) Pately. Retrieved April 17, 2009, Website: http://www.pately.com/
4) Emily Maniquies, Retrieved Arpil 17, 2009, Website: http://www.emilymaniquies.com/
5) (2009). Otakara Plásticos. Retrieved March 4, 2009, Web site:
   http://www.otakaraplasticos.com.
6) (2009). Quiminet. Retrieved April 17, 2009, Web site:
   http://www.quiminet.com/pr8/Maniqu%EDes.htm




Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Francisco Javier Gutiérrez Rosado

Matricula: A00342967

Carrera: Licenciatura en Administración de Tecnologías de Información

Campus: Guadalajara

Correo electrónico:A00342967@itesm.mx




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Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx

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Maniquí Inflable Adaptable

  • 1. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Maniquí FRANCISCO JAVIER GUTIÉRREZ ROSADO, LICENCIATURA EN Inflable ADMINISTRACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Adaptable
  • 2. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara La oportunidad Descripción de producto o servicio y dibujo industrial: Maniquí inflable que se adapta a la forma del consumidor y que permite que personas mayores o con cierta discapacidad puedan observar cómo se le vería cierta prenda de ropa sin tener que probársela. Oportunidad de negocios y problema que se resuelve: En muchas ocasiones, las personas mayores tienen dificultades en probarse alguna prenda cuando van a comprar ropa a una tienda. Su edad les impide moverse ágilmente en los espacios reducidos que conforman los vestidores. Con ésta nueva idea, el consumidor va a tener la oportunidad de ver y darse cuenta cómo se le ve la ropa que eligió sin tenérsela que probar. Unique Selling Proposicion: Este maniquí está hecho de plástico inflable que se ajusta a una medida establecida por una especie de cinturones que actúan como límite para que el maniquí siga inflándose. Estos cinturones servirán como guía para las diferentes medidas del consumidor. La válvula de aire es compatible con cualquier bomba de aire manual o eléctrica. Esta idea puede ser usada para cualquier tipo de consumidor, no solo a personas mayores. Existirían diversos tamaños predefinidos que serán ajustables a ciertos rangos de talla. Habrá un modelo especial para personas mayores. El mercado Mercado principal y cuantificación: El mercado principal son las tiendas departamentales o especializadas en ropa solamente. Según información del último censo económico de INEGI, en Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  • 3. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara 2003, había aproximadamente 15,000 propietarios de tiendas de ropa en el estado de Jalisco (1). El mercado principal se enfocaría en aproximadamente el 60% las tiendas más importantes, conocidas y mejor localizadas. Mercado secundario y cuantificación: El mercado secundario estaría en el 40% restante de las 15,000 tiendas de ropa localizadas en el estado de Jalisco. Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado: El envejecimiento de la población mundial es una tendencia favorable. Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final: El maniquí será vendido directamente a las tiendas de ropa para que éstas lo usen como servicio y facilidad para la comodidad de sus clientes. La competencia Productos o servicios que actúan como competencia directa: No existe un producto similar en el mercado a un maniquí de plástico inflable que se adapte a la medida y talla de un consumidor en cuestión de segundos. Productos o servicios que actúan como competencia indirecta: los maniquíes clásicos son una competencia que afecta a este producto. Principales proveedores de productos de competencia indirecta: Un ejemplo de una empresa tapatía que elabora estos productos es Maniquíes Guadalajara (http://www.maniquiesgdl.com)(2). Otra empresa, ésta originaria del Distrito Federal, es Pately (http://www.pately.com) (3). Estas empresas tienen gran variedad de maniquíes enfocados a hombres, niños y mujeres; de cualquier forma, no tienen algún producto similar al maniquí inflable adaptable. Una última competencia sería Emily Maniquies cuya página web es http://www.emilymaniquies.com/(4). Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  • 4. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta: El precio de un maniquí clásico promedio es de $3,500. Modelo de Negocios Explicación de cómo el negocio genera ingresos: El beneficio económico para este producto lo obtienen las empresas y negocios que se dedican a la venta de ropa. Los consumidores, especialmente la gente mayor, comprarán más producto ya que no se tiene que probar la ropa directamente, lo cual ahorra tiempo y esfuerzo. Entonces la forma de ganar dinero sería vendiendo el maniquí directamente a las tiendas de ropa. Que se necesita para desarrollar la idea: Diseño de material resistente y flexible. Costos principales de arranque: Diseñar material, diseño y producción de prototipo y comercializarlo al mercado principal. Proveedores principales potenciales: En este caso lo importante sería encontrar una compañía o empresa local que se dedicara a la fabricación de diferentes tipos de plásticos, que sería el material del cual el maniquí estaría hecho. Moldes Okatara Plásticos es una opción. Su página web es http://www.otakaraplasticos.com. Su dirección es Jerónimo Treviño #3835 López Portillo. Guadalajara. Jal., México, C.P.44980 (5). Esta empresa haría desde el diseño hasta el molde en el que se haría el maniquí. Otra empresa interesante es Sintéticos de México, que se encuentra en Azafrán 514 colonia Granjas en México, DF. (6) Factores de riesgo El principal riesgo que encuentro en el producto es que la gente no se identifique plenamente con el maniquí. Muchas personas podrán pensar que, aún cuando las medidas son muy exactas y precisas, nunca se van a poder ver reflejadas en un maniquí de este tipo. Otra causa por la que los negocios no querrían comprar el producto es que se necesitarían más empleados para manejar los maniquíes, ya que, si es una tienda pequeña, uno o dos empleados no podrían estar manejando el maniquí y atendiendo a otros clientes al mismo tiempo. Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  • 5. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Fuentes 1) (2009). Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Retrieved March 4, 2009, Web site: http://www.inegi.org.mx 2) Maniquíes Guadalajara. Retrieved March 6, 2009, Web site: http://www.maniquiesgdl.com/ 3) Pately. Retrieved April 17, 2009, Website: http://www.pately.com/ 4) Emily Maniquies, Retrieved Arpil 17, 2009, Website: http://www.emilymaniquies.com/ 5) (2009). Otakara Plásticos. Retrieved March 4, 2009, Web site: http://www.otakaraplasticos.com. 6) (2009). Quiminet. Retrieved April 17, 2009, Web site: http://www.quiminet.com/pr8/Maniqu%EDes.htm Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Francisco Javier Gutiérrez Rosado Matricula: A00342967 Carrera: Licenciatura en Administración de Tecnologías de Información Campus: Guadalajara Correo electrónico:A00342967@itesm.mx Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx