SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 9
PRESENTASI BAHASA
INDONESIA
kelompok 9

“LAPORAN”
DISUSUN OLEH:
Harini budi rahayu
triyatmi
PRIHANTO
DEDE YAN setiawan
PENGERTIAN LAPORAN
Laporan adalah penyampaian
informasi dari petugas / pejabat
tertentu dalam suatu sistem
administrasi
Laporan
Informatif

Laporan
Rekomedasi

SIFAT-SIFAT
LAPORAN

Lapon
Kelayakan

Laporan
Analisis
LAPORAN ILMIAH BERSIFAT FORMAL
DALAM BENTUK NASKAH
•
•
•
•
•

Laporan buku
Skripsi
Laporan kuliah lapangan
Laporan Penelitian
Laporan Kegiatan
PRINSIP-PRINSIP PENULISAN
LAPORAN
• Lengkap, artinya fakta yang ada dalam laporan harus lengkap
• Jelas, sebuah laporan disebut jelas bila uraian dalam laporan tidak
memberi pekuang ditafsirkan secara berbeda oleh pembaca yang
berbeda
• Benar/akurat, kebenaran dan kekuatan isi laporan sangat diperlukan
• Sistematis, laporan harus diorganisasikan sedemikian rupa, dengan
sistem pengkodean yang teratur sehingga mudah dibaca dan diikuti
oleh pembaca
• Objektif, penulis laporan tidak boleh memasukan selera pribadi
kedalam laporannya
• Tepat Waktu, ketetapan waktu mutlak diperlukan, karena
keterlambatan laporan mengakibatkan keterlambatan pengambilan
keputusan
JENIS LAPORAN
Laporan dapat digolongkan menurut:

1. Maksud
Pelaporan:
Laporan informatif,
laporan
rekomendasi,laporan
analitis, laporan
pertanggung
jawaban, laporan
kelayakan

2. Bentuk
Laporan:
Laporan
berbentuk memo,
laporan berbentuk
surat, laporan
berbentuk naskah,
laporan berbentuk
campuran,
laporan berbentuk
buku

3. Waktu
Penyampaian:
Laporan insidental
dan laporan
periodik
PERBEDAAN LAPORAN DENGAN
NASKAH TULISAN LAINNYA :
• Mengandung semua fakta yang bertalian
• Menyampaikan kesimpulan atau rekomendasi
tertentu yang dibuat berdasarkan fakta-fakta
yang diungkapkan
• Mempunyai suatu bentuk yang tersendiri
• Mengandung gaya tulis yang serasi
• Menampilkan tata wajah yang penuh
kesungguhan
SYARAT-SYARAT LAPORAN YANG BAIK:
•
•
•
•

Kecermatan
Ketepatan waktu
Kesederhanaan
Kejelasan
Laporan adalah penyampaian informasi yang
ditulis secara lengkap, jelas, sistematis, objektif,
dan tepat waktu oleh seseorang kepada orang
lain atau pejabat, yang mempunyai tujuantujuan pasti dan dapat dipertanggung
jawabkan.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

ORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERN
ORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERNORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERN
ORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERNDIKNAS PENDIDIKAN
 
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra BangsaAspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsasiti nurlaeli
 
Komunikasi dan Kepemimpinan
Komunikasi dan KepemimpinanKomunikasi dan Kepemimpinan
Komunikasi dan KepemimpinanMas Setiawan
 
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptxPPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptxFebyrikaAnggie1
 
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya ManusiaManajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya ManusiaBangtri
 
Contoh Review Jurnal Ilmiah (PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN LIN...
Contoh Review Jurnal Ilmiah (PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN LIN...Contoh Review Jurnal Ilmiah (PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN LIN...
Contoh Review Jurnal Ilmiah (PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN LIN...Wulandari Rima Kumari
 
Etika Dan Budaya Organisasi
Etika Dan Budaya OrganisasiEtika Dan Budaya Organisasi
Etika Dan Budaya Organisasimuhammad faizal
 
Tingkat dan keterampilan manajemen
Tingkat dan keterampilan manajemenTingkat dan keterampilan manajemen
Tingkat dan keterampilan manajemenEkinanda Anggita
 
Budaya Organisasi-Teori dan Praktis
Budaya Organisasi-Teori dan PraktisBudaya Organisasi-Teori dan Praktis
Budaya Organisasi-Teori dan PraktisSeta Wicaksana
 
Mengapa Komunikasi yang Efektif Penting?
Mengapa Komunikasi yang Efektif Penting?Mengapa Komunikasi yang Efektif Penting?
Mengapa Komunikasi yang Efektif Penting?kholid harras
 
Instrumen evaluasi kinerja
Instrumen evaluasi kinerjaInstrumen evaluasi kinerja
Instrumen evaluasi kinerjaArief Anzarullah
 
Perilaku Organisasi Organizational Behavior
Perilaku Organisasi Organizational BehaviorPerilaku Organisasi Organizational Behavior
Perilaku Organisasi Organizational BehaviorDadang Solihin
 
Keragaman dalam organisasi ppt 1
Keragaman dalam organisasi ppt 1Keragaman dalam organisasi ppt 1
Keragaman dalam organisasi ppt 1ReniFatmawati5
 
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT GaramStudi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garamsiti nurlaeli
 
Laporan hasil wawancara kelompok 4
Laporan hasil wawancara   kelompok 4Laporan hasil wawancara   kelompok 4
Laporan hasil wawancara kelompok 4Wahyuda5
 
Komunikasi inter personal -ppt-
Komunikasi inter personal -ppt-Komunikasi inter personal -ppt-
Komunikasi inter personal -ppt-Salma Van Licht
 

Mais procurados (20)

ORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERN
ORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERNORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERN
ORGANISASI TRADISIONAL DAN ORGANISASI MODERN
 
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra BangsaAspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
 
Komunikasi dan Kepemimpinan
Komunikasi dan KepemimpinanKomunikasi dan Kepemimpinan
Komunikasi dan Kepemimpinan
 
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptxPPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
 
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya ManusiaManajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
 
Contoh Review Jurnal Ilmiah (PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN LIN...
Contoh Review Jurnal Ilmiah (PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN LIN...Contoh Review Jurnal Ilmiah (PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN LIN...
Contoh Review Jurnal Ilmiah (PENGARUH KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN LIN...
 
Etika Dan Budaya Organisasi
Etika Dan Budaya OrganisasiEtika Dan Budaya Organisasi
Etika Dan Budaya Organisasi
 
Tingkat dan keterampilan manajemen
Tingkat dan keterampilan manajemenTingkat dan keterampilan manajemen
Tingkat dan keterampilan manajemen
 
Soal dan Jawaban - ISBD
Soal dan Jawaban - ISBDSoal dan Jawaban - ISBD
Soal dan Jawaban - ISBD
 
Struktur Organisasi
Struktur OrganisasiStruktur Organisasi
Struktur Organisasi
 
Budaya Organisasi-Teori dan Praktis
Budaya Organisasi-Teori dan PraktisBudaya Organisasi-Teori dan Praktis
Budaya Organisasi-Teori dan Praktis
 
Mengapa Komunikasi yang Efektif Penting?
Mengapa Komunikasi yang Efektif Penting?Mengapa Komunikasi yang Efektif Penting?
Mengapa Komunikasi yang Efektif Penting?
 
Instrumen evaluasi kinerja
Instrumen evaluasi kinerjaInstrumen evaluasi kinerja
Instrumen evaluasi kinerja
 
Perilaku Organisasi Organizational Behavior
Perilaku Organisasi Organizational BehaviorPerilaku Organisasi Organizational Behavior
Perilaku Organisasi Organizational Behavior
 
Keragaman dalam organisasi ppt 1
Keragaman dalam organisasi ppt 1Keragaman dalam organisasi ppt 1
Keragaman dalam organisasi ppt 1
 
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT GaramStudi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
 
Tugas dan Wewenang MSDM
Tugas dan Wewenang MSDMTugas dan Wewenang MSDM
Tugas dan Wewenang MSDM
 
Laporan hasil wawancara kelompok 4
Laporan hasil wawancara   kelompok 4Laporan hasil wawancara   kelompok 4
Laporan hasil wawancara kelompok 4
 
Komunikasi inter personal -ppt-
Komunikasi inter personal -ppt-Komunikasi inter personal -ppt-
Komunikasi inter personal -ppt-
 
Penilaian kinerja-msdm
Penilaian kinerja-msdmPenilaian kinerja-msdm
Penilaian kinerja-msdm
 

Presentasi bahasa indonesia tentang laporan

  • 1. PRESENTASI BAHASA INDONESIA kelompok 9 “LAPORAN” DISUSUN OLEH: Harini budi rahayu triyatmi PRIHANTO DEDE YAN setiawan
  • 2. PENGERTIAN LAPORAN Laporan adalah penyampaian informasi dari petugas / pejabat tertentu dalam suatu sistem administrasi
  • 4. LAPORAN ILMIAH BERSIFAT FORMAL DALAM BENTUK NASKAH • • • • • Laporan buku Skripsi Laporan kuliah lapangan Laporan Penelitian Laporan Kegiatan
  • 5. PRINSIP-PRINSIP PENULISAN LAPORAN • Lengkap, artinya fakta yang ada dalam laporan harus lengkap • Jelas, sebuah laporan disebut jelas bila uraian dalam laporan tidak memberi pekuang ditafsirkan secara berbeda oleh pembaca yang berbeda • Benar/akurat, kebenaran dan kekuatan isi laporan sangat diperlukan • Sistematis, laporan harus diorganisasikan sedemikian rupa, dengan sistem pengkodean yang teratur sehingga mudah dibaca dan diikuti oleh pembaca • Objektif, penulis laporan tidak boleh memasukan selera pribadi kedalam laporannya • Tepat Waktu, ketetapan waktu mutlak diperlukan, karena keterlambatan laporan mengakibatkan keterlambatan pengambilan keputusan
  • 6. JENIS LAPORAN Laporan dapat digolongkan menurut: 1. Maksud Pelaporan: Laporan informatif, laporan rekomendasi,laporan analitis, laporan pertanggung jawaban, laporan kelayakan 2. Bentuk Laporan: Laporan berbentuk memo, laporan berbentuk surat, laporan berbentuk naskah, laporan berbentuk campuran, laporan berbentuk buku 3. Waktu Penyampaian: Laporan insidental dan laporan periodik
  • 7. PERBEDAAN LAPORAN DENGAN NASKAH TULISAN LAINNYA : • Mengandung semua fakta yang bertalian • Menyampaikan kesimpulan atau rekomendasi tertentu yang dibuat berdasarkan fakta-fakta yang diungkapkan • Mempunyai suatu bentuk yang tersendiri • Mengandung gaya tulis yang serasi • Menampilkan tata wajah yang penuh kesungguhan
  • 8. SYARAT-SYARAT LAPORAN YANG BAIK: • • • • Kecermatan Ketepatan waktu Kesederhanaan Kejelasan
  • 9. Laporan adalah penyampaian informasi yang ditulis secara lengkap, jelas, sistematis, objektif, dan tepat waktu oleh seseorang kepada orang lain atau pejabat, yang mempunyai tujuantujuan pasti dan dapat dipertanggung jawabkan.