Clipping do Varejo 19092011

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Clipping do Varejo 19092011

  1. 1. ing do VarejoClipp
  2. 2. Caros Leitores Caros Leitores, Daremos início nesta semana, na próxima 4a.F., a mais uma turma do Programa de Extensão em E-Commerce. O curso ocorre todas as 4as. F´s. e terá oito encontros semanais. Trata-se de um curso muito prático onde os participantes conseguem planejar e executar seus projetos de e-commerce para as empresas onde trabalham ou para o próprio negócio. Aliás, é grande o número de empreendedores participantes que procuram este programa para iniciar seu próprio negócio. Para aqueles que já se matricularam, damos as boas vindas e aos que ainda não decidiram, corram pois este curso ocorre geralmente comRicardo Pastore, Prof. Msc salas lotadasCoordenador do Núcleo deEstudos do Varejo - ESPM Boa leitura! Abraços, Prof. Ricardo Pastore
  3. 3. Super & HipersupErmErcados bh prEvê Faturar r$ 1,8 bi E nEm pEnsa Em vEndEr a rEdEA expectativa de concentração do setor de supermercados em Minas Gerais, após a venda daBretas à chilena Cencosud, deve trazer novo papel à rede Supermercados BH, terceira maior cadeiado Estado. Nos últimos três anos, a rede abriu 34 lojas, quase uma por mês – média elevada entreas cadeias de atuação regional no País. Em 2010, as vendas subiram 31,5%, taxa de expansãoinferior só à do G.Barbosa, empresa controlada pela Cencosud.A expansão da rede e o bom momento do mercado local fizeram crescer o interesse de gruposestrangeiros e nacionais na BH. Em MG, o setor cresce a um ritmo duas vezes maior que a média doPaís. Sondagens já teriam sido feitas à empresa pelo Walmart e pela Cencosud. “Eles não pensamnisso. Há um projeto de sucessão, com a família envolvida no crescimento do negócio”, diz LeonardoPena, executivo responsável pelo departamento fiscal do BH.Para este ano, a rede espera registrar um faturamento de R$ 1,8 bilhão, 20% acima do R$ 1,5bilhão apurado no ano passado, conta Pena. Com 110 lojas, a companhia planeja abrir três novasunidades até o fim do ano. Em relação ao tema aquisições, a rede, que só cresce organicamente,não comenta se há projetos de compra na mesa. “Por enquanto, eles só pensam em consolidar onegócio na região.”(Valor Econômico – 19/09/2011)
  4. 4. Super & HiperWalmart cria programas voltados para mulhErEs nos EuaO Walmart promove programas focados nas mulheres dos Estados Unidos, com investimentosacima de 20 bilhões de dólares. Em várias frentes, a empresa apoiará negócios administrados pormulheres, treinamento de funcionárias femininas e doação para causas relacionadas ao assunto.Com a iniciativa, o Walmart pretende comprar produtos de empresas cujas donas são mulherespelos próximos cinco anos. A companhia planeja ainda dobrar a quantidade de itens adquiridos denegócios femininos até 2016. Com isso, a rede espera incrementar e tornar mais relevante sua linhade produtos.Em outras frentes, a empresa apoiará o treinamento de mulheres nas fábricas e fazendas quesão fornecedoras do Walmart nos EUA, doará 100 milhões de dólares para causas que apoiamo desenvolvimento econômico das mulheres e incentivará as agências de venda, propaganda erelações públicas a aumentar a representação feminina no mercado norte-americano.Curiosamente, a rede enfrentou recentemente uma ação sobre discriminação sexual feminina nasfábricas do país, que não foi aceita pela Suprema Corte, mas que pode suscitar novas açõesindividuais de mulheres. O Walmart, no entanto, afirma que o plano de investimento não tem relaçãocom o fato e tem como base a questão de que a maioria dos consumidores da marca é do sexofeminino.(Mundo do Marketing - 14/09/2011)
  5. 5. Super & HiperExtra rEaliza açõEs para aumEntar as vEndas Em sEtEmbroO Extra realiza várias promoções pelos setores da loja para aumentar as vendas em setembro.Durante todo o mês, a rede apresenta o Festival do Iogurte que dá descontos de até 30% aosconsumidores em mais de 30 marcas. Com a ação, a expectativa é alavancar o faturamento em15% em comparação ao mesmo período de 2010.Até o dia 18, a empresa também promove o Festival da Beleza com abatimentos de até 20% nacategoria de Perfumaria e Cosméticos em todas as unidades do Extra Hiper e do Extra Supermercadodo Brasil. Além de descontos, o Extra oferece, em parceria com a P&G, uma promoção compre eganhe. Na aquisição de quatro produtos das marcas P&G, o cliente leva uma sacola exclusiva dasempresas ou uma máscara de tratamento Pantene, da P&G. A companhia espera um crescimentode 15% em relação ao ano anterior neste setor.Também faz parte das promoções da rede a 8ª edição da Semana do Peixe, com descontos de até20%, até o próximo dia 18. Com a iniciativa, a empresa prevê um crescimento do volume de vendasde aproximadamente 20% em comparação a ação no ano anterior. Já na categoria de eletrônicos,o Extra apresenta a 5ª edição da Feira de Telefonia em todos os pontos de venda Extra Hiper doBrasil.(Mundo do Marketing - 14/09/2011)
  6. 6. Super & HiperWalmart amplia rEsultados no chilE E prEpara Entrada na rússiaO Walmart disse que seus lucros no mercado chileno tiveram um aumento de 1157% no primeirosemestre do ano, para 53 bilhões de pesos (US$ 113 milhões), na esteira de um crescimento de12,2% nas vendas, para 1,21 bilhão de pesos (US$ 2,6 bilhões). A empresa adquiriu, no ano passado,a rede de supermercados D&S, uma das maiores do país, e assim ganhou uma forte presença emum dos mercados cujo varejo mais cresce no mundo.Já na Rússia, a maior varejista do mundo disse que estuda uma nova forma de entrar no país,depois de ter fechado, há menos de um ano, seu escritório em Moscou. A ideia inicial era adquirira rede de descontos Kopeika, no fim das contas adquirida pela líder X5. O CEO da X5, Lev Khasis,deixou a varejista em março e foi contratado recentemente como vice-presidente sênior do Walmart.Além disso, o Walmart diz que continua acreditando no potencial do mercado russo, o que indicaque Khasis deverá desempenhar um papel relevante na expansão da empresa no país, talvez atécosturando uma parceria com a líder de mercado X5.(Gouvêa de Souza - 14/09/2011)
  7. 7. Super & Hiperpão dE açúcar E casino tErão novo Encontro na FrançaA reunião está marcada para o dia 29/09 e deverá reunir o comando das duas empresas para tratardetalhes do plano de investimentos do Grupo Pão de Açúcar no Brasil para o período 2012 a 2014.Abilio Diniz normalmente participa desse encontro, que acontece todos os anos, com o intuito deaprofundar um pouco mais os investimentos (Capex) para o ano seguinte.Não há expectativa dentro do Casino de que nessa reunião possa acontecer uma nova discussãoem torno do projeto de Diniz de fusão do GPA com o Carrefour, plano defendido pelo empresário.Na visão da rede francesa, o assunto não merece mais atenção, assim como o debate sobre ele emqualquer situação.(Valor Online – 15/09/2011)
  8. 8. Economiaconsumidor mantém a conFiança no mErcado brasilEiro, dizpEsquisaO consumidor mantém a confiança no mercado brasileiro, mas está mais cauteloso em relação aofuturo. É o que aponta o levantamento realizado mensalmente pela Associação Comercial de SãoPaulo (ACSP/Ipos) com mil domicílios no país, em nove regiões metropolitanas e 70 cidades dointerior. O índice varia de zero a 200 pontos, sendo que acima de 100 pontos o entrevistado está naregião de otimismo e abaixo de 100, na região do pessimismo.O estudo apresenta que o índice nacional de confiança é de 150 pontos atualmente, contra 147 emjulho e 155 em agosto de 2010. Já na abordagem entre regiões, o Norte e Centro-Oeste lideram ootimismo com 200 pontos em agosto, mais do que no mês anterior com 185. Em seguida aparecemas regiões Sudeste (159), Sul (152) e Nordeste (122).A classe C continua a mais otimista, com 155 pontos em agosto, dois há mais do que em julho. Emsegundo lugar estão as classes A e B com 143 pontos e, em sequência, as camadas D e E com 133.No quesito emprego, 38% dos entrevistados se sentem mais seguros no trabalho e 27% se senteminseguros. Por outro lado, a média dos entrevistados que conhecia alguém que perdeu o empregose manteve em agosto, com 3,1%. No mesmo período do ano passado este número era de 3,5%.(Mundo do Marketing - 13/09/2011)
  9. 9. Economiabaixa rEnda tEm diFiculdadE para pagar dEspEsas com supErmErcadoNos meses de julho e agosto, houve um crescimento de 78% no número de cheques sem fundos queforam emitidos por famílias de baixa renda para pagar alimentos comprados em supermercados. Acomparação foi feita com o mesmo período do ano passado, conforme levantamento da TeleCheque,empresa especializada em análise de crédito em pagamentos com cheque.José Antônio Praxedes, presidente da TeleCheque, diz que, quando o consumidor tem dificuldadepara honrar o cheque das compras mensais com alimentação, é sinal de que a economia podeestar em situação pior do que aparenta.O executivo salienta que despesa com alimentação é item de primeira necessidade, repetindo-se todos os meses. “Se a pessoa deixa de cobrir o cheque do supermercado, assumindo o riscode perder o crédito – e, portanto, comprometendo a alimentação do próximo mês –, é porque suasituação financeira já está muito comprometida.”(Portal Exame – 16/09/2011)
  10. 10. MercadosanoFi-avEntis quEr Expandir sua prEsEnça no brasilDe origem francesa, a companhia farmacêutica atua na área de CHC (Consumer Health Care) noPaís. Esse segmento envolve produtos de higiene pessoal e os chamados Mips (medicamentosisentos de prescrição). De acordo com a própria Sanofi-Aventis, ambos têm grande potencial decrescimento global, sobretudo em mercados emergentes. A meta, a partir de 2011, é lançar deznovos produtos no mercado brasileiro por ano. “Até agosto, já foram oito”, revela Fabio Barone,diretor da divisão de negócios CHC do grupo no Brasil.Outro objetivo é que a subsidiária brasileira, também controladora da Medley, maior fabricante degenéricos do País, seja a quinta filial da companhia em vendas a partir de 2012. Atualmente, a Sanofi,vice-líder nesse segmento, disputa palmo a palmo o primeiro lugar com a nacional Hypermarcas.Na linha de higiene pessoal, a companhia está investindo em campanha na mídia para reforçar amarca Cepacol, de higiene bucal. São quatro novas versões do produto (Whitening, Advanced,Sensitive e Revitalizante), todas com flúor e fórmulas isentas de álcool e de corante. Para reforçar olançamento, a Sanofi-Aventis volta a focar o personagem que foi garoto-propaganda da marca nosanos 1980 e 1990, o Bond Boca.O sabonete íntimo Dermacyd também foi reposicionado com pH Equilibrium, além de reforço nanova embalagem. A expectativa do grupo é investir cerca de R$ 100 milhões este ano em campanhade marketing para todos os seus produtos à venda no Brasil.(Valor Econômico – 14/09/11)
  11. 11. MercadocadE libEra aquisição da FarmacotErapia pEla hypErmarcasA liberação aconteceu ontem, 14/09, e levou à concentração de diversos produtos que ambas asempresas fabricam, como shampoos, sabonetes femininos e medicamentos. Segundo a Secretariade Acompanhamento Econômico do Ministério da Fazenda, a concentração não seria suficientepara prejudicar a concorrência do negócio para shampoos e sabonetes.Mas, em relação a medicamentos, a secretaria recomendou ao Cade (Conselho Administrativo deDefesa Econômica) que imponha restrições com relação à classe A02B4, utilizada para combaterúlceras. Essa restrição poderia ser a venda desses medicamentos a concorrentes.(Valor Econômico – 15/09/2011)
  12. 12. E-CommerceE-commErcE indiano EntrEga produtos sEm o cliEntE pagar antEsNa Índia, a FlipKart.com entrega produtos sem que o consumidor precise pagar nada antes: opagamento é feito quando o entregador chega à porta, segundo o portal do The New York Times.A loja virtual, que vende livros, aparelhos eletrônicos e outros itens, se compromete ainda a realizara entrega em 24 horas e com apenas 1 dólar de taxa. Na hora, o pagamento pode ser feito emdinheiro ou em cartão de crédito.A estratégia foi planejada para combinar com a mentalidade indiana de compras. A população dopaís ainda não está confortável em comprar pela internet e receia usar o cartão de crédito sem estarcom o produto em mãos.Segundo a FlipKart.com, suas vendas estão atingindo cerca de 10 milhões de rúpias por dia(aproximadamente R$ 360 mil ). É um valor positivo em termos de e-commerce no país, que respondepor apenas 10% do mercado de varejo nacional, responsável por movimentar 500 bilhões de dólarespor ano (cerca de R$ 800 bilhões).(Mundo do Marketing - 15/09/2011)
  13. 13. Marketing MixikEa cria árEa dE rEcrEação para homEns EntEdiados Em lojas da austráliaA Ikea criou áreas de entretenimento para o homem que vai fazer compras com a mulher e ficaentediado. Locais de recreação foram testados em lojas da marca na Austrália para os maridose namorados se divertirem e deixarem as mulheres em paz para comprar, segundo o Springwise.com. A área, apelidada de Manland, oferece cachorro-quente de graça, jogos de Xbox, máquina depinball e canais de esporte na televisão.Durante o período de testes da Ikea, foi percebido que, seguindo a linha dos cercadinhos paracrianças, a chamada Manland acaba fazendo as consumidoras comprarem relaxadas e gastaremmais tempo dentro dos pontos de venda.(Mundo do Marketing - 12/09/2011)
  14. 14. Marketing Mixypê aprEsEnta primEira linha antibactEriana dE sabão Em barraA Ypê, empresa voltada ao segmento de higiene e limpeza, veicula em TV aberta, a partir destedomingo (18), o comercial de divulgação da primeira linha antibacteriana de sabão em barra damarca. O filme mostra a imagem da Terra vista do espaço com destaque para o Brasil, que écontornado e preenchido pelo sabão, buscando reforçar a liderança da marca no mercado e suapresença em âmbito nacional. A P&M assina a criação da peça.(PropMark – 18/09/2011)
  15. 15. Marketing MixnExtEl rEFormula idEntidadE visual na américa latinaA Nextel reformulou sua identidade visual com o propósito de unificar e fortalecer a marca. O novologotipo, apresentado ao Brasil e à América Latina hoje, dia 19, usa a cor laranja em lugar dovermelho e o design pretende reforçar a ideia de conexão entre as pessoas. A empresa tambémlançou o slogan “Seu Mundo. Agora”, que substitui o antigo “Bem vindo ao Clube”, com o objetivode demonstrar a relevância do serviço prestado pela companhia aos consumidores.A nova identidade visual é o primeiro passo de uma estratégia de expansão da Nextel. A operadorapretende ainda construir novas redes de relacionamento, lançar produtos e abrir canais de vendae atendimento, ampliando a base de usuários. Os pontos de venda do Rio de Janeiro e São Paulorecebem este mês as alterações em materiais de divulgação e embalagens de produtos. O site daNextel também já incorporou as mudanças, divulgadas na web, mídia impressa e TV.(Mundo do Marketing - 19/09/2011)
  16. 16. ComportamentoconsumidorEs Estão cada vEz mais multicanaisFoi-se há muito tempo a época em que os consumidores brasileiros se limitavam a frequentar umúnico tipo de varejo. Segundo pesquisa divulgada ontem, 15/09, pela consultoria Kantar Wordpanel,esse passado está ainda mais distante. Segundo o levantamento, em 64% dos 8 mil lares consultadosnos 12 meses anteriores a junho deste ano, as compras de alimentos, produtos de limpeza, dehigiene pessoal e beleza são realizadas numa média de seis a nove canais diferentes. Outros 36%utilizam até cinco canais para abastecer seus lares.O que tem ajudado a motivar essa busca por outros canais é a alta dos preços. Carlos Cotos,presidente da Kantar no Brasil, explica que o consumidor tem pesquisado cada vez mais e atendência de usar vários pontos de venda é cada vez maior.Ainda de acordo com a pesquisa, o tipo de loja mais procurado por esses consumidores são as depequeno porte, ou seja, as lojas de vizinhança. Isso se deve principalmente à conveniência e aoserviço personalizado que elas oferecem.Somente durante o primeiro trimestre deste ano, o pequeno varejo conquistou 2,4 milhões dedomicílios adicionais, em relação ao mesmo período de 2010. No mesmo intervalo, subiu de 70%para 75% a parcela de lares que faz compras nesse tipo de loja.(Supermercado Moderno – 16/09/2011)
  17. 17. 19/09/2011 ade de é destinad o à comunidEst e informativo alunos, ex bre varejo, formada porinteresse so empresas ores e fun cionários de alu nos, profess io de Varejo Retail Lab , o laboratór parceiras do da ESPM. e Estud os de Varejo do Núcleo d : Coordenação or: Produzido p astore Pro f. Ricardo P mo João do Car ndes Tatiana Fagu

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