Intervention d' Elise Dunaud, en charge de l’Observatoire local du Tourisme de l'OT de Brive. pourquoi mettre en place un observatoire, quels partenariats en local, départemental et régional développer ? Comment faire de l’observatoire une référence et un véritable outil d'aide à la décision?
RTB9 - Atelier 5 - L'office sort de ses murs, retours d'expériences saison 2014
Atelier 10 - Observer c'est gagner ; l'exemple de l'observatoire local du Tourisme de l'OT de Brive
1.
2. Observer c’est gagner – et en local ?
La nécessité d’avoir un observatoire local du
tourisme…
Pour
disposer de données quantitatives
avoir une approche qualitative de la demande concernant des
clientèles précises (ex : weekenders, clientèle estivale)
avoir des statistiques au niveau web et réseaux sociaux (mise en
place en 2012)
Connaître la demande, ses clients
3. Observer c’est gagner – et en local ?
Un observatoire local du tourisme, pourquoi faire ?
Posséder un véritable outil d’aide à la décision actualisé
permettant d’informer les pros et d’orienter les actions à mettre en
place sur le territoire
Agir sur les outils de manière efficace
Avoir la base nécessaire pour réaliser ou aider à la réalisation
d’études d’ingénierie sur le territoire
Avoir toutes les données pour bien piloter son
territoire
4. Observer c’est gagner – et en local ?
Mais des
données
comparables
avec d’autres
échelons
Sinon
comment se
positionner ?
Source : Office de Tourisme de Brive et son
5. Observer c’est gagner – et en local ?
… mais avec des données comparables avec
les autres échelons
Une nécessité : travailler avec le niveau départemental et le niveau régional
– Données de cadrage
– Étude clientèle/marché
– Satisfaction
Mêmes indicateurs – Image/notoriété
Mêmes mode de comptage – Veille …
Mêmes indicateurs
Harmonisation des périmètres Mêmes mode de comptage
et outils Harmonisation des périmètres
et outils
– Freq sites –Fréq sites
– Freq manif –Freq OT
– Freq héberg. –Fréq héberg.
– … –Freq Web
–…
Mêmes indicateurs
Mêmes mode de comptage
Harmonisation des périmètres
et outils
6. Observer c’est gagner – et en local ?
Des exemples d’exploitations
Argumentation chiffrée (preuve) devant les élus et les pros
Orientations des stratégies des différents services de
l’Office de Tourisme
Mise en place d’actions concrètes
7. Observer c’est gagner – et en local ?
C’est aussi TOUT sauf RESTER DANS SON
COIN
1 + 1 + 1 = 10
8. Suite avec
1 projet construit en commun :
la méthodo d’évaluation des
retombées éco.
Preuve que 1+1+1=10