Áreas de Conhecimento
Segundo o guia PMBOK, 
de forma geral um projeto contém as seguintes áreas de conhecimento:
Áreas de conhecimento 
Gerenciamento de Integrações 
Gerenciamento de Escopo 
Gerenciamento de Tempo 
Gerenciamento de Cus...
Segundo a ISO 21500 
um projeto contém os seguintes grupos por assuntos:
Grupos por assuntos 
Integração Partes interessadas Escopo Recurso Tempo Custo Risco Qualidade Aquisições Comunicação
Integração Inclui os processos requeridos para identificar, definir, combinar, unificar, coordenar, controlar e fechar as ...
Recursos Humanos 
Inclui os processos requeridos para contratar ou mobilizar pessoas adequadas ao projeto formando a equip...
PROCESSOS 
DE INÍCIO 
Encerrament. 
dos 
Contratos 
Verificação 
do Escopo 
Desenvolvim. 
da Equipe 
Garantia da 
Qualidad...
QUALIDADE 
ESCOPO 
CUSTO 
TEMPO 
RECURSOS 
HUMANOS 
AQUISIÇÕES 
COMUNICAÇÕES 
RISCOS 
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  1. 1. Áreas de Conhecimento
  2. 2. Segundo o guia PMBOK, de forma geral um projeto contém as seguintes áreas de conhecimento:
  3. 3. Áreas de conhecimento Gerenciamento de Integrações Gerenciamento de Escopo Gerenciamento de Tempo Gerenciamento de Custos Gerenciamento de Qualidade Gerenciamento de Pessoas Gerenciamento de Comunicação Gerenciamento de Riscos Gerenciamento de Aquisições
  4. 4. Segundo a ISO 21500 um projeto contém os seguintes grupos por assuntos:
  5. 5. Grupos por assuntos Integração Partes interessadas Escopo Recurso Tempo Custo Risco Qualidade Aquisições Comunicação
  6. 6. Integração Inclui os processos requeridos para identificar, definir, combinar, unificar, coordenar, controlar e fechar as várias atividades e processos referentes ao projeto. Escopo Inclui os processos requeridos para identificar e definir somente o trabalho e as entregas requeridas. Tempo Inclui os processos requeridos para programar as atividades do projeto e monitorar o progresso para controlar o cronograma. Custos Inclui os processos requeridos para desenvolver o orçamento e monitorar o progresso para controlar os custos. Qualidade Inclui os processos requeridos planejar e estabelecer o controle e a garantia da qualidade.
  7. 7. Recursos Humanos Inclui os processos requeridos para contratar ou mobilizar pessoas adequadas ao projeto formando a equipe do projeto além de desenvolver e gerenciar a equipe do projeto. Comunicação Inclui os processos requeridos para planejar, gerenciar e distribuir informações pertinentes ao projeto. Riscos Inclui os processos requeridos para identificar, controlar e monitorar os riscos. Aquisições Inclui os processos requeridos para planejar e adquirir produtos, serviços ou resultados e para gerenciar os relacionamentos com fornecedores.
  8. 8. PROCESSOS DE INÍCIO Encerrament. dos Contratos Verificação do Escopo Desenvolvim. da Equipe Garantia da Qualidade Distribuição Informações Execução do Plano do Projeto Controle Qualidade Encerrament. Administrat. Administraç. Contratos Seleção de Fornecedores Pedido de Propostas Controle Integrado de Mudanças Controle Mudanças do Escopo Relato de Desempenho Controle e Monitoração dos Riscos Controle Custos Controle Cronograma PROCESSOS DE PLANEJAMENTO PROCESSOS DE EXECUÇÃO PROCESSOS DE CONTROLE (Principais) (Auxiliares) $ Iniciação PROCESSOS DE FECHAMENTO Planejam. Qualidade Planejam. Comunic. Montagem de Equipe Planejam. das Aquisições Preparação das Aquisições Identificação Riscos Análise Quantitativ. Riscos Desenv. Respostas Riscos Planejam. Organizacional Análise Qualitativa Riscos $ Planej. Escopo Detalham. Escopo Definição Atividades Planej. Recursos Sequenc. Atividades Estim. Duração Atividades Estimativa Custos Desenv. Cronograma Orçamento Custos Desenvolv. Plano Projeto Planejamento Risco $ $ $ (Principais) (Principais) (Auxiliares) (Auxiliares) (Principais) Áreas da Gerência de Projetos PMI PMBOK
  9. 9. QUALIDADE ESCOPO CUSTO TEMPO RECURSOS HUMANOS AQUISIÇÕES COMUNICAÇÕES RISCOS INTEGRAÇÃO

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