1. Gobierno Corporativo:
una aproximación al
capitalismo reinventado
Reinaldo Niebles
Jefe de Gobierno Corporativo y Ética Empresarial
Unidad de Desarrollo Empresarial

4. Profit
lanet
eople
Profit
Profit

5. E c o n ó m ic o
S
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Ec
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S o c io a m b ie n t a l
A m b ie n t a l S o c ia l

6. El Gobierno Corporativo promueve la ética y la Responsabilidad Social Empresarial.

7. El Gobierno Corporativo promueve la autorregulación además del cumplimento legal.

8. El Código de Gobierno debe basarse en los principios de la Triple Cuenta, donde
además de los resultados Económicos se gestionan resultados Ambientales y
Sociales.

9. El Gobierno Corporativo
blinda a las instituciones de
prácticas corruptas.

10. El Gobierno Corporativo busca que la información sea fluida y transparente.

11. El Gobierno Corporativo
promueve un trato equitativo
entre accionistas mayoritarios
y minoritarios, entre
directivos y empleados y en
general entre todos los grupos
de interés.

12. La aprobación del Código de
Ética y Buen Gobierno por
parte de la Junta Directiva de
la Cámara de Comercio es un
apuesta para que nuestras
ideas sean coherentes con
nuestros hechos, en todos los
niveles de la Organización.

13. El Gobierno Corporativo
busca que los deberes y
derechos de los actores en
una organización tengan
obligaciones y
responsabilidades
proporcionales.

14. Preguntario

15. 1. ¿Cuáles de los siguientes órganos de gobierno en una empresa
deberían tener como responsabilidad la aprobación de un
presupuesto anual?
c) Asamblea de accionistas
d) Comité de control interno
e) Junta Directiva
f) Comité Ejecutivo

16. ¿La junta directiva aprueba una planeación estratégica de corto y mediano
plazo que incluye actividades discriminadas y fechas previstas de ejecución?
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Si No
Fuente: Encuesta nacional de gobierno corporativo y responsabilidad social empresarial (RSE) - 2008

17. Principales irregularidades jurídico administrativa de las sociedades
comerciales en el período 1997 - 2007
Fuente: Investigaciones administrativas Superintendencia de Sociedades (1997 – 2007)

18. • ¿Cuál de las siguientes es una definición correcta de Gobierno
Corporativo?
b) Conjunto de prácticas, expresadas formalmente o no, que gobiernan las
relaciones entre los participantes de una empresa, principalmente entre los
que la administran (la gerencia) y los que invierten recursos en la misma (los
dueños).
c) Conjunto de prácticas voluntarias que regulan las relaciones entre dueños y
administradores de una compañía para mejorar las normas éticas, valorar los
riesgos corporativos y regular la junta directiva.
d) Se refiere a las estructuras y procesos para la dirección y el control de las
compañías ocupándose de las relaciones entre la alta gerencia, la junta
directiva, los accionistas controladores, los accionistas minoritarios y otras
partes interesadas.
e) Sistema de normas, prácticas y procedimientos por el cual se regulan las
relaciones que se producen al interior de una empresa, y la manera en que
estas son operadas y controladas.

19. • ¿Cuál de las siguientes representa una ventaja directa de la
implementación de buenas prácticas de Gobierno Corporativo en una
empresa?
b) Promoción de la competitividad y posicionamiento en el mercado
c) Obtención de licencias para operar en otros países
d) Paquete de beneficios tributarios
e) Protección de sanciones fiscales

20. Repercusión sobre el precio de las acciones de anuncios inesperados de mejoras en el Gobierno Corporativo
Días cercanos al evento
Círculo de Empresas

21. Rendimientos anuales compuestos 1998 - 2008
Cartera equivalente ponderada de miembros del Círculo de Empresas: 1,445%
Círculo de Empresas
Cartera equivalente ponderada todas las empresas latinoamericanas: 241%
Empresas de LA que cotizan en bolsa

22. 1. De los códigos de Gobierno Corporativo puede decirse con exactitud que:
b) Es en esencia lo mismo que un código de ética
c) Es necesario un código de GC para tener buen GC
d) Brindará más utilidades a la empresa
e) Mejora la motivación de los empleados

23. Beneficios del Gobierno Corporativo
80% Sanear y enaltecer su imagen para promocionar la marca de sus
productos y servicios.
59% Motivación y compromiso de los empleados.
49% Promoción de su competitividad y posicionamiento en el mercado para la
realización de negocios.
49% Obtención de licencias y ejecución de operaciones en otros países.
29% Vehículo excelente para minimizar riesgos financieros y no financieros.
29% Mejora de la eficiencia operacional
11% Obtención de capital de trabajo
Fuente: Encuesta Foro Económico Mundial 2007 – Encuesta a las “200 grandes”

24. 1. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?
b) Sin protocolo de familia no puedo implementar buenas prácticas de GC
c) Un buen Protocolo de Familia puede reemplazar el código de GC
d) El máximo órgano social de la empresa debe aprobar el Protocolo de Familia
e) Un código de GC puede remplazar al Protocolo de Familia

25. ¿La sociedad ha implementado mecanismos y procedimientos encaminados
a capacitar, preparar y generar las calidades, habilidades y condiciones
necesarias a los posibles candidatos que podrían reemplazar al presidente o
socio fundador de la compañía?
Si: 21%
No: 79%
Fuente: Encuesta nacional de gobierno corporativo y responsabilidad social empresarial (RSE) - 2008

26. 1. ¿Lo recomendable es que el jurídico de la empresa lidere los procesos
de Gobierno Corporativo?
2. ¿Aumenta los costos de operación la implementación de GC?
3. ¿Es necesario el GC para las PYME’s?
4. ¿Todas las empresas lo necesitan?
5. Si tengo tres propuestas para invertir (RSE, GC y Calidad) y dispongo de
recursos muy limitados ¿cuál escojo?
6. ¿El GC es parte de la RSE?
7. ¿Si somos estrictos cumplidores de la ley, aún necesitamos GC?
8. ¿Cuánto cuesta implementar GC?
9. ¿Qué es lo primero que tengo que hacer? ¿Cómo empiezo?
10. ¿Cuánto tiempo me toma implementarlo?

27. 1. ¿Cómo se si necesito GC?
2. ¿Las entidades de supervisión (por ejemplo Supersociedades) regulan el
GC?
3. ¿Si tengo GC me ahorro el Revisor Fiscal?
4. ¿Hay un código modelo que ya pueda usar?

28. 1- Trampa de, sólo esta vez
2- No seré descubierto.
3- Donde fueres haz lo que vieres.
4- La Ceguera moral.
5- Mutismo moral.
6- No existe norma al respecto.
7- Siga la Ley.
8- Obediencia.
9- La empresa me protegerá.

29. “Hay que reconocer que las
buenas decisiones éticas no son
siempre un buen negocio en el
corto plazo. Pero las malas
decisiones éticas son en todo caso
un mal negocio, siempre”.
James Austin