Sebrae fotografar2011

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Apresentação da Palestra sobre Estoques e Processos na Feira Fotografar 2011 no Sh Frei Caneca em 14/04/2011

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Sebrae fotografar2011

  1. 1. Objetivo Discutir a importância da administração por processos e a adequada gestão de recursos materiais para a garantia da saúde financeira do negócio e do atendimento aos clientes.
  2. 2. COMPETITIVIDADE Capacidade da empresa formular e implementar estratégias que permitam manter ou ampliar, de forma duradoura, a sua atuação no mercado.competição exige competência
  3. 3. COMPETITIVIDADEMais que pura competição São ações e posicionamentosé harmonização de estratégicos que atingem oscompetências para gestão. objetivos propostos com êxito. Agir no tempo e na medida certa, melhor que os outros e de forma inovadora
  4. 4. GESTÃO Competitividade EficiênciaGESTÃO ESTRATÉGICA Estratégia VENCEDORA Resultados Implantação FORTE Implantação de PROJETOS Gestão dos PROCESSOS GESTÃO ORGANIZACIONAL Modelo adaptado de Fairbanks, Michael & Lindsay, Stace, Arando o Mar, Qualitymark, 2000 fonte: Associação Qualidade RS
  5. 5. Modelo de Gestão Não há uma única maneira “certa” de gerenciar pessoas para todas as Não há uma única empresas. estrutura organizacional “certa” e igual à todas as empresas. Não há uma única metodologia “certa” para gerenciar as empresas.
  6. 6. Excelência em Gestão
  7. 7. Processos Conjunto organizado de relações em uma ou várias fases Processos necessitam de metas e indicadores! DEFINIA e GERENCIE os PROCESSOS
  8. 8. PARADIGMA DOS 4 P’s Compreensão PROPOSITO da empresa Lucro x Valor Aprimoramento de PROCESSOS Fazer –Vender- Controlar-Liderar Desenvolvimento de PESSOAS Empreendedor e Colaborador Valorização das PARCERIAS Sociedade, Fornecedores e Clientes
  9. 9. Estoques ?????• Utilizar adequadamente o capital de giro do negócio.• Evitar atrasos no fornecimento de materiais e componentes.• Suprir as necessidades de vendas na medida da demanda.• Evitar a obsolescência e desvios de produtos e materiais.• Adequar-se á cotas de fornecimento.• Liberar espaços produtivos.• Identificar produtos que estão sem giro.• Conhecer a influência do estoque nas finanças• Estratégia frente ao capital de giro e o atendimento a clientes.
  10. 10. Classificação ABC MATERIAIS EM ESTOQUE VALOR DOS ESTOQUES CLASSE - A 10 % 70 % CLASSE - B 30 % 20 % CLASSE - C 60 % 10 %
  11. 11. Dicas• Planejar o estoque hoje é zelar pelo capital de giro sempre!• Inventários periódicos auxiliam na identificação de furtos ou desvios de estoques.• O custo de aquisição dos artigos é importante. Mantenha-o sempre registrado!• Sistemas informatizados ágeis facilitam controle, gestão e consulta aos estoques!• Mantenha controles para reduzir a obsolescência dos itens de estoques .• Comprar bem é comprar o produto certo,na qualidade adequada, no tempo e na quantidade certa!• O controle visual dos artigos estocados é tão ou mais importante que relatórios informatizados.• Produto mais comercializado é sua competência. Não a deixe faltar!
  12. 12. Contatos

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