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PROCESOS PRODUCTIVOS
¿QUÉ ES LA CALIDAD? 
 La calidad es una herramienta básica para una 
propiedad inherente de cualquier cosa que permite 
que la misma sea comprada con cualquier otra de 
su misma especie.
La palabra calidad tiene múltiples significados. De 
forma básica, se refiere al conjunto de propiedades 
inherentes a un objeto que le confieren capacidad 
para satisfacer necesidades implícitas o explicitas. 
Por otro lado, la calidad de un producto o servicio es 
la percepción que el cliente tiene del mismo, es una 
fijación mental del consumidor que asume 
conformidad con dicho producto o servicio y la 
capacidad del mismo para satisfacer sus 
necesidades.
DEFINICIONES FORMALES. 
Otras definiciones de organizaciones reconocidas y 
expertos del mundo de la calidad son: 
 Definición de la norma ISO 9000: Calidad, grado en 
el que un conjunto de características inherentes 
cumple con los requisitos. 
 Real Academia Española: propiedad o conjunto de 
propiedades inherentes a una cosa que permiten 
apreciarla como igual, mejor o peor que las 
restantes de su especie.
PLANIFICACION DEL CONTROL DE LA 
CALIDAD EN LA PRODUCCIÓN
 La planificación del control de la calidad en la 
producción es una de las actividades mas 
importantes ya que es donde se define: 
 Los procesos y trabajos que se deben controlar 
para obtener productos sin fallas. 
 Los requisitos y forma de aceptación del producto 
que garanticen la calidad de los mismos.. 
 Los equipos de medida necesarios que garanticen 
la correcta comprobación del producto
 La forma de hacer la recogida de datos para 
mantener el control y emprender acciones 
correctoras cuando sea necesario. 
 Las necesidades de formación y entrenamiento con 
tareas de inspección. 
 Las pruebas y supervisiones que garanticen que 
estas actividades se realizan de forma correcta y 
que el producto esta libre de fallas.
CICLO DE LA CALIDAD.
El sistema de calidad habitualmente se aplica o 
interactúa con todas las actividades pertinentes a la 
calidad del producto o servicio. 
El ciclo de calidad involucra todas las fases, desde la 
identificación inicial hasta la evaluación final de la 
satisfacción de las expectativas y requerimiento del 
cliente.
Cada una de las actividades interrelacionadas para la 
prestación de un servicio confiere a este parte de su 
calidad. Es decir, que la calidad que percibe el 
usuario final en el producto o servicio no es mas que 
la sumatoria de las calidades aportadas 
individualmente por cada una de las etapas que 
conforman en ciclo de producción o servicio.
FUNCIONES QUE CONFORMAN EL CICLO DE LA 
CALIDAD. 
 Mercadeo. 
 Diseño y desarrollo de los productos, servicios, 
procesos y la organización en general. 
 Producción o prestación de servicios. 
 Valoración del suministro de los servicios. 
 Manipulación, preservación, empaquetamiento, 
identificación, almacenamiento y distribución. 
 Entrega 
 Instalación, entrenamiento, comisiona miento, 
protección al consumidor. 
 Valoración del cliente. 
 Disposición y reciclaje de los productos al final.
PLANIFICAR. 
Establecer las actividades del proceso, necesarias 
para obtener el resultado esperado. Al basar las 
acciones para el resultado esperado, la exactitud y 
cumplimiento de las especificaciones a lograr se 
convierten también en un elemento a mejorar, 
aunque seria mejor ya no tener que mejorar. 
Cuando sea posible conviene realizar pruebas según 
sea requerido. 
 Recopilar datos para profundizar en el 
conocimiento del proceso. 
 Detallar las especificaciones de los resultados. 
 Definir las actividades necesarias para lograr el 
producto o servicio.
HACER. 
Es ejecutar el plan estratégico lo que contempla, 
organizar, dirigir, asignar recursos y supervisar la 
ejecución.
VERIFICAR. 
Pasado un periodo previsto de antemano, volver a 
recopilar datos de control y analizarlos, 
comparándolos con los requisitos especificados 
inicialmente, para saber si se han cumplido y en su 
caso, evaluar si se ha producido la mejora. 
Monitorear la implementación y evaluar el plan de 
ejecución documentando las conclusiones,
ACTUAR. 
 Con base a las conclusiones del paso anterior 
elegir una opción: 
 Si se han detectado errores parciales en el paso 
anterior, realizar un nuevo ciclo con nuevas 
mejoras. 
 Si no se han detectado errores relevantes, aplicar a 
gran escala las modificaciones de los procesos. 
 Si se han detectado errores insalvables, abandonar 
las modificaciones de los procesos. 
 Ofrecer una retro-alimentación y/o mejora en la 
planificación
CARACTERISTICAS DE LA CALIDAD
Las características de la calidad son las bases sobre 
las cuales se edifica la aptitud de un producto. 
Cualquier aspecto de productos, insumos, materiales 
o procesos que se necesitan para lograr la aptitud 
para el uso se constituye en una característica de 
calidad. 
Las características de calidad pueden ser de diversa 
índole, entre estas: 
 Tecnológicas 
 Psicológicas 
 Contractuales 
 Éticas
Las características de calidad en las industrias de 
servicios, si bien pueden aplicarse al igual que en las 
industrias manufactureras, es importante señalar que 
en estas predominan las características psicológicas 
y éticas.
¿QUÉ FACTORES PUEDEN AFECTAR 
LA CALIDAD DEL PRODUCTO?
HUMANOS. 
 Falta de supervisión en el control de calidad de la 
materia prima. 
 Falta de capacitación adecuada para el proceso de 
producción del producto servicio. 
 Ahorros mal entendidos. 
 Desapego a los procedimientos de producción. 
 Manejo indebido de materiales o productos. 
 Falta de controles o supervisión de los procesos. 
 Inadecuado manejo y almacenamiento del 
producto.
ECONOMICOS. 
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en puntos visuales (materia prima, diseño del 
producto, etc.). 
 Reducción del margen costo-beneficio por baja 
demanda. 
 Exceso de oferta del producto en el mercado.
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 Cambio en las necesidades de los consumidores 
no detectado por la empresa. 
 Escases o falta de algún insumo. 
 Incremento en el precio de los insumos. 
 Limitaciones por disposiciones gubernamentales.
 Materia: Procesos Productivos. 
 Escuela: E.E.S.M.T.P.P.I. N° 2066 «Santa Fe» 
 Alumna: Lencina, Rebeca. 
 Profesor: Monge, Ariel. 
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Calidad productos procesos

  • 2. ¿QUÉ ES LA CALIDAD?  La calidad es una herramienta básica para una propiedad inherente de cualquier cosa que permite que la misma sea comprada con cualquier otra de su misma especie.
  • 3. La palabra calidad tiene múltiples significados. De forma básica, se refiere al conjunto de propiedades inherentes a un objeto que le confieren capacidad para satisfacer necesidades implícitas o explicitas. Por otro lado, la calidad de un producto o servicio es la percepción que el cliente tiene del mismo, es una fijación mental del consumidor que asume conformidad con dicho producto o servicio y la capacidad del mismo para satisfacer sus necesidades.
  • 4. DEFINICIONES FORMALES. Otras definiciones de organizaciones reconocidas y expertos del mundo de la calidad son:  Definición de la norma ISO 9000: Calidad, grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos.  Real Academia Española: propiedad o conjunto de propiedades inherentes a una cosa que permiten apreciarla como igual, mejor o peor que las restantes de su especie.
  • 5.
  • 6. PLANIFICACION DEL CONTROL DE LA CALIDAD EN LA PRODUCCIÓN
  • 7.  La planificación del control de la calidad en la producción es una de las actividades mas importantes ya que es donde se define:  Los procesos y trabajos que se deben controlar para obtener productos sin fallas.  Los requisitos y forma de aceptación del producto que garanticen la calidad de los mismos..  Los equipos de medida necesarios que garanticen la correcta comprobación del producto
  • 8.  La forma de hacer la recogida de datos para mantener el control y emprender acciones correctoras cuando sea necesario.  Las necesidades de formación y entrenamiento con tareas de inspección.  Las pruebas y supervisiones que garanticen que estas actividades se realizan de forma correcta y que el producto esta libre de fallas.
  • 9. CICLO DE LA CALIDAD.
  • 10. El sistema de calidad habitualmente se aplica o interactúa con todas las actividades pertinentes a la calidad del producto o servicio. El ciclo de calidad involucra todas las fases, desde la identificación inicial hasta la evaluación final de la satisfacción de las expectativas y requerimiento del cliente.
  • 11. Cada una de las actividades interrelacionadas para la prestación de un servicio confiere a este parte de su calidad. Es decir, que la calidad que percibe el usuario final en el producto o servicio no es mas que la sumatoria de las calidades aportadas individualmente por cada una de las etapas que conforman en ciclo de producción o servicio.
  • 12. FUNCIONES QUE CONFORMAN EL CICLO DE LA CALIDAD.  Mercadeo.  Diseño y desarrollo de los productos, servicios, procesos y la organización en general.  Producción o prestación de servicios.  Valoración del suministro de los servicios.  Manipulación, preservación, empaquetamiento, identificación, almacenamiento y distribución.  Entrega  Instalación, entrenamiento, comisiona miento, protección al consumidor.  Valoración del cliente.  Disposición y reciclaje de los productos al final.
  • 13.
  • 14. PLANIFICAR. Establecer las actividades del proceso, necesarias para obtener el resultado esperado. Al basar las acciones para el resultado esperado, la exactitud y cumplimiento de las especificaciones a lograr se convierten también en un elemento a mejorar, aunque seria mejor ya no tener que mejorar. Cuando sea posible conviene realizar pruebas según sea requerido.  Recopilar datos para profundizar en el conocimiento del proceso.  Detallar las especificaciones de los resultados.  Definir las actividades necesarias para lograr el producto o servicio.
  • 15. HACER. Es ejecutar el plan estratégico lo que contempla, organizar, dirigir, asignar recursos y supervisar la ejecución.
  • 16. VERIFICAR. Pasado un periodo previsto de antemano, volver a recopilar datos de control y analizarlos, comparándolos con los requisitos especificados inicialmente, para saber si se han cumplido y en su caso, evaluar si se ha producido la mejora. Monitorear la implementación y evaluar el plan de ejecución documentando las conclusiones,
  • 17. ACTUAR.  Con base a las conclusiones del paso anterior elegir una opción:  Si se han detectado errores parciales en el paso anterior, realizar un nuevo ciclo con nuevas mejoras.  Si no se han detectado errores relevantes, aplicar a gran escala las modificaciones de los procesos.  Si se han detectado errores insalvables, abandonar las modificaciones de los procesos.  Ofrecer una retro-alimentación y/o mejora en la planificación
  • 19. Las características de la calidad son las bases sobre las cuales se edifica la aptitud de un producto. Cualquier aspecto de productos, insumos, materiales o procesos que se necesitan para lograr la aptitud para el uso se constituye en una característica de calidad. Las características de calidad pueden ser de diversa índole, entre estas:  Tecnológicas  Psicológicas  Contractuales  Éticas
  • 20. Las características de calidad en las industrias de servicios, si bien pueden aplicarse al igual que en las industrias manufactureras, es importante señalar que en estas predominan las características psicológicas y éticas.
  • 21. ¿QUÉ FACTORES PUEDEN AFECTAR LA CALIDAD DEL PRODUCTO?
  • 22. HUMANOS.  Falta de supervisión en el control de calidad de la materia prima.  Falta de capacitación adecuada para el proceso de producción del producto servicio.  Ahorros mal entendidos.  Desapego a los procedimientos de producción.  Manejo indebido de materiales o productos.  Falta de controles o supervisión de los procesos.  Inadecuado manejo y almacenamiento del producto.
  • 23. ECONOMICOS.  Producción por encima de la capacidad instalada  Falta de recursos financieros que obligan a ahorros en puntos visuales (materia prima, diseño del producto, etc.).  Reducción del margen costo-beneficio por baja demanda.  Exceso de oferta del producto en el mercado.
  • 24. DISEÑO.  Cambio en las necesidades de los consumidores no detectado por la empresa.  Escases o falta de algún insumo.  Incremento en el precio de los insumos.  Limitaciones por disposiciones gubernamentales.
  • 25.  Materia: Procesos Productivos.  Escuela: E.E.S.M.T.P.P.I. N° 2066 «Santa Fe»  Alumna: Lencina, Rebeca.  Profesor: Monge, Ariel.  Año: 2014  Curso: 5to.