El documento trata sobre la planificación empresarial. Explica que la planificación define objetivos, asigna recursos y tareas para alcanzar los objetivos de manera coordinada. También describe los tres niveles de planificación - estratégica, táctica y operacional - que varían en plazo, especificidad y frecuencia. Finalmente, presenta el proceso de planificación en seis pasos que van desde definir objetivos hasta implementar el plan seleccionado.

1. Curso: Gestión Empresarial Clase: 03 La planificación Profesor: Carlos Rojas Arancibia

12. Pasos del proceso de planificación Definir los objetivos de la organización Situación actual para alcanzar esos objetivos Declare premisas sobre las cuales basar cada opción Analizar alternativas para alcanzar las metas Desarrollo de planes para implementar la opción elegida Llevar a cabo la planeación Paso 1 Paso 2 Paso 3 Paso 4 Paso 5 Paso 6

13. Pasos del proceso de planificación ¿hacia dónde queremos ir? Definir los objetivos de la organización Situación actual para alcanzar esos objetivos Declare premisas sobre las cuales basar cada opción Analizar alternativas para alcanzar las metas Desarrollo de planes para implementar la opción elegida Llevar a cabo la planeación Paso 1 Paso 2 Paso 3 Paso 4 Paso 5 Paso 6

14. Pasos del proceso de planificación ¿hacia dónde queremos ir? ¿dónde estamos ahora? Definir los objetivos de la organización Situación actual para alcanzar esos objetivos Declare premisas sobre las cuales basar cada opción Analizar alternativas para alcanzar las metas Desarrollo de planes para implementar la opción elegida Llevar a cabo la planeación Paso 1 Paso 2 Paso 3 Paso 4 Paso 5 Paso 6

15. Pasos del proceso de planificación ¿hacia dónde queremos ir? ¿dónde estamos ahora? ¿qué tenemos enfrente? Definir los objetivos de la organización Situación actual para alcanzar esos objetivos Declare premisas sobre las cuales basar cada opción Analizar alternativas para alcanzar las metas Desarrollo de planes para implementar la opción elegida Llevar a cabo la planeación Paso 1 Paso 2 Paso 3 Paso 4 Paso 5 Paso 6

16. Pasos del proceso de planificación ¿hacia dónde queremos ir? ¿dónde estamos ahora? ¿qué tenemos enfrente? ¿cuáles son los caminos posibles? Definir los objetivos de la organización Situación actual para alcanzar esos objetivos Declare premisas sobre las cuales basar cada opción Analizar alternativas para alcanzar las metas Desarrollo de planes para implementar la opción elegida Llevar a cabo la planeación Paso 1 Paso 2 Paso 3 Paso 4 Paso 5 Paso 6

17. Pasos del proceso de planificación ¿hacia dónde queremos ir? ¿dónde estamos ahora? ¿qué tenemos enfrente? ¿cuáles son los caminos posibles? ¿cuál es el mejor camino? Definir los objetivos de la organización Situación actual para alcanzar esos objetivos Declare premisas sobre las cuales basar cada opción Analizar alternativas para alcanzar las metas Desarrollo de planes para implementar la opción elegida Llevar a cabo la planeación Paso 1 Paso 2 Paso 3 Paso 4 Paso 5 Paso 6

18. Pasos del proceso de planificación ¿hacia dónde queremos ir? ¿dónde estamos ahora? ¿qué tenemos enfrente? ¿cuáles son los caminos posibles? ¿cuál es el mejor camino? ¿cómo lo recorremos? Definir los objetivos de la organización Situación actual para alcanzar esos objetivos Declare premisas sobre las cuales basar cada opción Analizar alternativas para alcanzar las metas Desarrollo de planes para implementar la opción elegida Llevar a cabo la planeación Paso 1 Paso 2 Paso 3 Paso 4 Paso 5 Paso 6

19. La planificación en los tres niveles organizacionales Nivel organizacional Tipo de planeación Contenido Tiempo Amplitud Institucional Estratégica Genérico y sintético Largo plazo Macro-orientado. Aborda a toda la organización Intermedio Táctica Menos genérico y más detallado Mediano plazo Aborda cada unidad por separado Operacional Operacional Detallado y analítico Corto plazo Micro-orientado. Aborda cada operación por separado

24. Curso: Gestión Empresarial Clase: 03 La planificación Profesor: Carlos Rojas Arancibia

25. Tipologías de los planes Tipos de planes Línea estratégica Plazos Especificidad Frecuencia Estratégicos Largo Plazo Direccionales Únicos Operativos Corto Plazo Específicos Permanentes