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• L’actu mise à nu :
  – Amazon se lance dans la VOD en France
  – Le Français aime son boss…
  – Le marketing regagne du terrain chez les étudiants
• Point de vue : les Global Brands
• Innovations et tendances :
   – Louis Vuitton ouvre un salon littéraire éphémère
   – Quand Facebook vous gonfle pour de bon…
   – Le smartphone qui vous donne des boutons
L’actu mise à nu
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• Après avoir déployé son offre de vidéo
  à la demande en Angleterre et en
  Allemagne sous la marque Lovefilm,
  Amazon développe une offre pour le
  reste de l’Europe, y compris la France.
  Seule la date reste incertaine.
• De passage en France, son PDG Jeff
  Bezos a par ailleurs présenté 2 produits
  phares, la tablette Kindle Fire HD (le 25
  oct, 199 €) et la liseuse wi-fi Kindle
  Paperwhite(le 22 nov, 129 €).
Le Français aime son boss, mais
                                                         ne veut pas sa place (suite)
                                                      • Faisant suite à notre news du 03.10 sur l’étude
                                                        du Cereq , une nouvelle enquête de Madame
                                                        Figaro et BFMTV montre que 61% des
                                                        Français estiment que leur grand patron et
                                                        leur chef hiérarchique sont de bons managers.
                                                      • Mais seuls 31% des hommes et 21% des
                                                        femmes seraient prêts à prendre leur place.
                                                        Toutefois 38% des 18-34 ans seraient prêts à
                                                        relever le défi.
                                                      • D’une manière plus générale, seuls 26% des
                                                        Français se déclarent confiants sur l’avenir de
                                                        la société française, mais 60% croient en
Sondage CSA-Madame Figaro effectué du 4 au 6
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Le marketing regagne du terrain
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les étudiants en écoles de commerce                                   chez les étudiants
                                                                • Danone et LVMH, 7ème et 12ème en 2011,
                                                                  se partagent la 1ère place du 27ème
                                                                  palmarès TNS Sofres des entreprises
                                                                  préférées des étudiants des écoles de
                                                                  commerce, détrônant BNP Paribas.
                                                                • Un podium qui illustre autant le regain
                                                                  d’activité de ces entreprises sur les
                                                                  campus que le retour du marketing, les
                                                                  sociétés financières ayant sensiblement
                                                                  baissé depuis l’an dernier.
                                                                • Veolia, Canal+, McKinsey et HSBC ont
                                                                  disparu du classement.
L’œil de Red Guy sur l’intérêt
  des étudiants pour le marketing
• La tendance est notable à HEC, à l’ESCP et dans
  d’autres business schools : la filière marketing
  retrouve peu à peu des couleurs.
• Une évolution rassurante à une époque où on
  pourrait craindre que l’art de maîtriser les datas ne
  vienne supplanter le marketing stratégique.
• Mais l’un appelle l’autre car les gens prennent
  toujours un malin plaisir à déjouer les pronostics
  sur leurs comportements. Il faut donc quelqu’un
  pour les écouter et décoder leurs actions.
• Ce qui rend le marketing encore plus indispensable
  pour les créateurs d’entreprise. Or nos jeunes
  étudiants sont de plus en plus attirés par ce statut.
  Ceci explique donc cela.
L’image de la semaine




L’audacieuse campagne Chanel N°5 avec Brad Pitt
Point de vue :
Les Global Brands
Qu’est-ce qui bouge chez les grandes marques ?

• La sortie de l’évaluation annuelle de la valeur des grandes
  marques mondiales par l’institut Interbrand est une bonne
  occasion de se pencher sur les évolutions récentes des marques
  et des catégories.
• Il existe plusieurs études de ce type, mais leur méthodologie
  diffère. Les résultats aussi, par conséquent. Nous nous attachons
  juste à celle-ci.
• Embarquement dans le monde des marques olympiques…
Une méthodologie alliant finance et marketing

• Interbrand s’intéresse à la valeur des grandes marques mondiales
  sous l’angle de l’effet des investissements qui lui sont consacrés :
   – Comment satisfait-elle les attentes clients ?
   – Comment permet-elle d’attirer et de retenir des talents ?
• Cette évaluation est faite selon 3 paramètres clés :
  – La performance financière des produits et services qu’elle offre,
  – Le rôle de la marque dans le processus de décision d’achat,
  – La puissance de la marque.
La mesure de ces paramètres

• La performance financière se mesure sur la rentabilité pour les
  investisseurs, à travers une « valeur ajoutée économique » qui
  combine grosso modo les profits avec le coût du capital employé.
• Le rôle de la marque isole la part qui lui est due dans l’acte
  d’achat, hors variables prix, qualité produit, etc. Cette mesure
  provient d’études ad hoc, de facteurs sectoriels ou d’avis d’experts.
• La puissance de la marque mesure la capacité de celle-ci à
  assurer la croissance future des revenus à travers 10 ingrédients
  liés à l’activation de la marque.
Les 10 ingrédients de la puissance de marque

                               Lisibilité    Clarté

                    Présence                          Implication


            Intégration                                    Protection


          Différenciation                             Réactivité

Facteurs internes          Pertinence       Authenticité
Facteurs externes
Le Top 100 des marques mondiales

• Il est instructif d’analyser la composition de ce hit parade des plus
  grandes marques mondiales, d’une part pour ce qu’il nous dit, et
  d’autre part pour ce qu’il ne nous dit pas.
• Pour compléter notre observation, nous avons également analysé
  les versions 2007 et 2002 de ce même classement.
Un G7 des marques

• A part la Russie qui n’a pas réussi à
  imposer ses marques, le Top 100 des
  grandes marques mondiales a un peu
  l’air d’un G8, quoique très déséquilibré.
• Avec 55 marques les USA se taillent la
  part du lion, suivis par l’Allemagne (9),
  la France (7) et le Japon (7). Avec 2 ou
  3 marques, les autres grands marchés
  européens font jeu égal avec la Corée.
Les technos à fond

• Les marques technologiques, tant
  anciennes (IBM, GE, Intel, Samsung)
  que nouvelles (Apple, Google,
  Microsoft) trustent 7 places du top 10.
• Elles font preuve d’un remarquable
  dynamisme, Apple passant de la 8ème
  à la 2nde place, Samsung gagnant 8
  places pour arriver à la 9ème position et
  Amazon 6 pour arriver en 20ème place.
• Facebook entre seulement à la 69ème
  place et Twitter n’y figure pas encore.
L’automobile est le plus gros
           secteur
• Catégorie reine de l’équipement lourd,
  et objet de statut dans la plupart des
  marchés émergents, l’automobile est
  le secteur qui concentre le plus de
  marques (13) dans le top 100, devant
  les services financiers et les marques
  des grande consommation.
• Les marques haut de gamme comme
  Mercedes ou BMW tiennent le haut
  du pavé tandis que nos fleurons
  français en sont totalement absents.
La grande conso fait bonne figure

• Avec Coca-Cola, Gillette, Pepsi,
  Kellogg’s, Budweiser, Pampers,
  Heinz, Colgate ou Sprite, mais aussi
  Danone, Philips, L’Oréal, Nescafé,
  Nestlé ou Heineken, les marques de
  grande consommation restent fortes.
• A l’inverse, il n’y a aucune marque de
  distribution et seule MTV représente
  les médias.
Une étonnante stabilité

• La comparaison avec le même classement il y a 5 et 10 ans
  accentue les tendances observées cette année :
   – L’effet de crise n’a pas joué sur la valeur des marques puisque la
     valeur cumulée des 100 premières marques mondiales était de
     388 Md$ en 2002, de 412 Md$ en 2007 et de 544 Md$ en 2012.
   – Il faut aussi noter une certaine stabilité puisque 6 des marques
     du Top 10 cette année y figuraient déjà il y a 10 ans.
   – Quant aux cadavres, il n’y a qu’une disparition depuis 2002 : Sun
     Microsystems, absorbé par Oracle ; mais d’autres s’éteignent
     lentement après un rachat (Merrill Lynch, Compaq, AOL…)
La montée en puissance des technos et du luxe

• La comparaison apporte également des confirmations sur
  l’évolution des catégories :
   – Pendant que les marques techno explosaient, les marques
     financières se sont repliées fortement, tel Citi (ex-Citibank) dont
     la valeur a été divisée par 3 depuis 2007, Morgan Stanley qui a
     perdu 28 places en 10 ans, sans parler d’UBS qui a disparu du
     classement.
   – En revanche, le luxe prend un poids croissant, avec Louis
     Vuitton (+24 places en 10 ans), Gucci, Hermès, Cartier, Tiffany,
     Burberry ou Prada.
Les souffrantes

• Marlboro, dans le Top 15 en 2007, a disparu, sous les coups du
  discrédit tombé sur la consommation du tabac ces dernières
  années et des règlementations restrictives à la pub.
• D’anciens champions souffrent : Nokia a perdu 14 places en 5
  ans, Sony 15, Dell 18, Ford 30, Gap 39 et Harley-Davidson – dont
  on se demande comment il pouvait être si bien placé – 49 places.
• Quant aux marques qui ont raté une étape technologique et n’ont
  pas su s’adapter aux nouvelles conditions du marché, comme
  Kodak, Motorola ou Yahoo!, elles ont quitté le classement ou
  s’apprêtent à la faire. En attendant pire ?...
Une étude qui n’est pas sans défauts

• Il est délicat de critiquer une étude sans avoir eu accès, avec le
  soutien d’experts patentés, à la réalité de sa conception. On peut
  néanmoins soulever des questions :
   – L’arrivée de Pampers à la 34ème place en 2012 est surprenante.
      La marque est ancienne, stable, sans grande actualité.
   – La disparition de Chanel, présente en 2002 et 2007, ne peut
      s’expliquer que par une intervention de la marque, et l’absence
      de Dior ou Rolex face à la présence de Burberry étonne.
   – On peut aussi noter l’absence, pas trop étonnante encore, de
      marques chinoises comme Lenovo ou Haier.
Un net tropisme américain

• Au total, même si les USA sont encore l’économie dominante, il
  apparaît dans l’étude mondiale d’Interbrand un très net tropisme
  nord-américain dans les marques étudiées.
• Effet de proximité, accès plus facile aux données ou effet des
  règles financières imprimées par Wall Street ? Difficile d’en juger.
• On ne peut que s’étonner en tout cas de voir figurer dans le dernier
  classement des marques comme John Deere ou Thomson Reuters
  alors que des marques connues et implantées mondialement telles
  Nivea, Cadbury, Carrefour ou Swatch, pour n’en citer que
  quelques-unes, n’y figurent pas.
Innovations et tendances
Louis Vuitton ouvre un salon littéraire éphémère




                             Cliquez sur l’image pour voir le site

• La marque installe du 19 oct. au 31 déc. un salon littéraire sur le thème
  « L’écriture est un voyage » dans l’ancienne librairie La Hune à St-Germain-
  des-Prés, avec Laure Adler en madame Verdurin.
Quand Facebook vous gonfle pour de bon…




                          Cliquez sur l’image pour voir le site

• Des étudiants du MIT ont inventé le gilet "like a hug" qui se gonfle lorsqu’un
  ami émet un « like » sur ce que vous avez mis sur votre mur Facebook. Le
  but est de matérialiser le soutien qu’il vous apporte.
Le smartphone qui vous donne des boutons




                        Cliquez sur l’image pour accéder au site
• Les utilisateurs se plaignant que les écrans tactiles sont source d’erreurs,
  la société Tactus Technology a inventé une procédé permettant de faire
  apparaître des boutons… en relief.
Index des liens
•   Amazon se lance dans la VOD en France :
    http://www.lemondeinformatique.fr/actualites/lire-video-a-la-demande-amazon-va-
    lancer-lovefilm-en-france-50824.html
•   Mon patron est-il un bon manager ? : http://madame.lefigaro.fr/societe/mon-patron-
    bon-manager-121012-300402
•   Louis Vuitton installe un salon littéraire éphémère à St-Germain-des-Prés :
    http://www.lefigaro.fr/livres/2012/10/14/03005-20121014ARTFIG00164-vuitton-cree-
    un-salon-litteraire-a-paris.php
•   Quand Facebook vous gonfle vraiment… :
    http://bigbrowser.blog.lemonde.fr/2012/10/08/like-ou-pas-like-quand-facebook-vous-
    gonfle/#xtor=RSS-32280322
•   Boutons tactiles en relief à volonté : http://www.clubic.com/technologies-d-
    avenir/actualite-495450-tactus-technology-ecran-tactile-boutons-physiques-
    gonflables.html
La semaine prochaine
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La veille de red guy du 17.10.12 les global brands

  • 1.
  • 2. Au menu cette semaine • L’actu mise à nu : – Amazon se lance dans la VOD en France – Le Français aime son boss… – Le marketing regagne du terrain chez les étudiants • Point de vue : les Global Brands • Innovations et tendances : – Louis Vuitton ouvre un salon littéraire éphémère – Quand Facebook vous gonfle pour de bon… – Le smartphone qui vous donne des boutons
  • 4. Amazon se lance dans la VOD • Après avoir déployé son offre de vidéo à la demande en Angleterre et en Allemagne sous la marque Lovefilm, Amazon développe une offre pour le reste de l’Europe, y compris la France. Seule la date reste incertaine. • De passage en France, son PDG Jeff Bezos a par ailleurs présenté 2 produits phares, la tablette Kindle Fire HD (le 25 oct, 199 €) et la liseuse wi-fi Kindle Paperwhite(le 22 nov, 129 €).
  • 5. Le Français aime son boss, mais ne veut pas sa place (suite) • Faisant suite à notre news du 03.10 sur l’étude du Cereq , une nouvelle enquête de Madame Figaro et BFMTV montre que 61% des Français estiment que leur grand patron et leur chef hiérarchique sont de bons managers. • Mais seuls 31% des hommes et 21% des femmes seraient prêts à prendre leur place. Toutefois 38% des 18-34 ans seraient prêts à relever le défi. • D’une manière plus générale, seuls 26% des Français se déclarent confiants sur l’avenir de la société française, mais 60% croient en Sondage CSA-Madame Figaro effectué du 4 au 6 l’avenir de leur entreprise. septembre 2012 auprès 1 000 salariés de 18 ans et +
  • 6. Le marketing regagne du terrain Les entreprises dans lesquelles aimeraient le plus travailler les étudiants en écoles de commerce chez les étudiants • Danone et LVMH, 7ème et 12ème en 2011, se partagent la 1ère place du 27ème palmarès TNS Sofres des entreprises préférées des étudiants des écoles de commerce, détrônant BNP Paribas. • Un podium qui illustre autant le regain d’activité de ces entreprises sur les campus que le retour du marketing, les sociétés financières ayant sensiblement baissé depuis l’an dernier. • Veolia, Canal+, McKinsey et HSBC ont disparu du classement.
  • 7. L’œil de Red Guy sur l’intérêt des étudiants pour le marketing • La tendance est notable à HEC, à l’ESCP et dans d’autres business schools : la filière marketing retrouve peu à peu des couleurs. • Une évolution rassurante à une époque où on pourrait craindre que l’art de maîtriser les datas ne vienne supplanter le marketing stratégique. • Mais l’un appelle l’autre car les gens prennent toujours un malin plaisir à déjouer les pronostics sur leurs comportements. Il faut donc quelqu’un pour les écouter et décoder leurs actions. • Ce qui rend le marketing encore plus indispensable pour les créateurs d’entreprise. Or nos jeunes étudiants sont de plus en plus attirés par ce statut. Ceci explique donc cela.
  • 8. L’image de la semaine L’audacieuse campagne Chanel N°5 avec Brad Pitt
  • 9. Point de vue : Les Global Brands
  • 10. Qu’est-ce qui bouge chez les grandes marques ? • La sortie de l’évaluation annuelle de la valeur des grandes marques mondiales par l’institut Interbrand est une bonne occasion de se pencher sur les évolutions récentes des marques et des catégories. • Il existe plusieurs études de ce type, mais leur méthodologie diffère. Les résultats aussi, par conséquent. Nous nous attachons juste à celle-ci. • Embarquement dans le monde des marques olympiques…
  • 11. Une méthodologie alliant finance et marketing • Interbrand s’intéresse à la valeur des grandes marques mondiales sous l’angle de l’effet des investissements qui lui sont consacrés : – Comment satisfait-elle les attentes clients ? – Comment permet-elle d’attirer et de retenir des talents ? • Cette évaluation est faite selon 3 paramètres clés : – La performance financière des produits et services qu’elle offre, – Le rôle de la marque dans le processus de décision d’achat, – La puissance de la marque.
  • 12. La mesure de ces paramètres • La performance financière se mesure sur la rentabilité pour les investisseurs, à travers une « valeur ajoutée économique » qui combine grosso modo les profits avec le coût du capital employé. • Le rôle de la marque isole la part qui lui est due dans l’acte d’achat, hors variables prix, qualité produit, etc. Cette mesure provient d’études ad hoc, de facteurs sectoriels ou d’avis d’experts. • La puissance de la marque mesure la capacité de celle-ci à assurer la croissance future des revenus à travers 10 ingrédients liés à l’activation de la marque.
  • 13. Les 10 ingrédients de la puissance de marque Lisibilité Clarté Présence Implication Intégration Protection Différenciation Réactivité Facteurs internes Pertinence Authenticité Facteurs externes
  • 14. Le Top 100 des marques mondiales • Il est instructif d’analyser la composition de ce hit parade des plus grandes marques mondiales, d’une part pour ce qu’il nous dit, et d’autre part pour ce qu’il ne nous dit pas. • Pour compléter notre observation, nous avons également analysé les versions 2007 et 2002 de ce même classement.
  • 15.
  • 16. Un G7 des marques • A part la Russie qui n’a pas réussi à imposer ses marques, le Top 100 des grandes marques mondiales a un peu l’air d’un G8, quoique très déséquilibré. • Avec 55 marques les USA se taillent la part du lion, suivis par l’Allemagne (9), la France (7) et le Japon (7). Avec 2 ou 3 marques, les autres grands marchés européens font jeu égal avec la Corée.
  • 17. Les technos à fond • Les marques technologiques, tant anciennes (IBM, GE, Intel, Samsung) que nouvelles (Apple, Google, Microsoft) trustent 7 places du top 10. • Elles font preuve d’un remarquable dynamisme, Apple passant de la 8ème à la 2nde place, Samsung gagnant 8 places pour arriver à la 9ème position et Amazon 6 pour arriver en 20ème place. • Facebook entre seulement à la 69ème place et Twitter n’y figure pas encore.
  • 18. L’automobile est le plus gros secteur • Catégorie reine de l’équipement lourd, et objet de statut dans la plupart des marchés émergents, l’automobile est le secteur qui concentre le plus de marques (13) dans le top 100, devant les services financiers et les marques des grande consommation. • Les marques haut de gamme comme Mercedes ou BMW tiennent le haut du pavé tandis que nos fleurons français en sont totalement absents.
  • 19. La grande conso fait bonne figure • Avec Coca-Cola, Gillette, Pepsi, Kellogg’s, Budweiser, Pampers, Heinz, Colgate ou Sprite, mais aussi Danone, Philips, L’Oréal, Nescafé, Nestlé ou Heineken, les marques de grande consommation restent fortes. • A l’inverse, il n’y a aucune marque de distribution et seule MTV représente les médias.
  • 20. Une étonnante stabilité • La comparaison avec le même classement il y a 5 et 10 ans accentue les tendances observées cette année : – L’effet de crise n’a pas joué sur la valeur des marques puisque la valeur cumulée des 100 premières marques mondiales était de 388 Md$ en 2002, de 412 Md$ en 2007 et de 544 Md$ en 2012. – Il faut aussi noter une certaine stabilité puisque 6 des marques du Top 10 cette année y figuraient déjà il y a 10 ans. – Quant aux cadavres, il n’y a qu’une disparition depuis 2002 : Sun Microsystems, absorbé par Oracle ; mais d’autres s’éteignent lentement après un rachat (Merrill Lynch, Compaq, AOL…)
  • 21. La montée en puissance des technos et du luxe • La comparaison apporte également des confirmations sur l’évolution des catégories : – Pendant que les marques techno explosaient, les marques financières se sont repliées fortement, tel Citi (ex-Citibank) dont la valeur a été divisée par 3 depuis 2007, Morgan Stanley qui a perdu 28 places en 10 ans, sans parler d’UBS qui a disparu du classement. – En revanche, le luxe prend un poids croissant, avec Louis Vuitton (+24 places en 10 ans), Gucci, Hermès, Cartier, Tiffany, Burberry ou Prada.
  • 22. Les souffrantes • Marlboro, dans le Top 15 en 2007, a disparu, sous les coups du discrédit tombé sur la consommation du tabac ces dernières années et des règlementations restrictives à la pub. • D’anciens champions souffrent : Nokia a perdu 14 places en 5 ans, Sony 15, Dell 18, Ford 30, Gap 39 et Harley-Davidson – dont on se demande comment il pouvait être si bien placé – 49 places. • Quant aux marques qui ont raté une étape technologique et n’ont pas su s’adapter aux nouvelles conditions du marché, comme Kodak, Motorola ou Yahoo!, elles ont quitté le classement ou s’apprêtent à la faire. En attendant pire ?...
  • 23. Une étude qui n’est pas sans défauts • Il est délicat de critiquer une étude sans avoir eu accès, avec le soutien d’experts patentés, à la réalité de sa conception. On peut néanmoins soulever des questions : – L’arrivée de Pampers à la 34ème place en 2012 est surprenante. La marque est ancienne, stable, sans grande actualité. – La disparition de Chanel, présente en 2002 et 2007, ne peut s’expliquer que par une intervention de la marque, et l’absence de Dior ou Rolex face à la présence de Burberry étonne. – On peut aussi noter l’absence, pas trop étonnante encore, de marques chinoises comme Lenovo ou Haier.
  • 24. Un net tropisme américain • Au total, même si les USA sont encore l’économie dominante, il apparaît dans l’étude mondiale d’Interbrand un très net tropisme nord-américain dans les marques étudiées. • Effet de proximité, accès plus facile aux données ou effet des règles financières imprimées par Wall Street ? Difficile d’en juger. • On ne peut que s’étonner en tout cas de voir figurer dans le dernier classement des marques comme John Deere ou Thomson Reuters alors que des marques connues et implantées mondialement telles Nivea, Cadbury, Carrefour ou Swatch, pour n’en citer que quelques-unes, n’y figurent pas.
  • 26. Louis Vuitton ouvre un salon littéraire éphémère Cliquez sur l’image pour voir le site • La marque installe du 19 oct. au 31 déc. un salon littéraire sur le thème « L’écriture est un voyage » dans l’ancienne librairie La Hune à St-Germain- des-Prés, avec Laure Adler en madame Verdurin.
  • 27. Quand Facebook vous gonfle pour de bon… Cliquez sur l’image pour voir le site • Des étudiants du MIT ont inventé le gilet "like a hug" qui se gonfle lorsqu’un ami émet un « like » sur ce que vous avez mis sur votre mur Facebook. Le but est de matérialiser le soutien qu’il vous apporte.
  • 28. Le smartphone qui vous donne des boutons Cliquez sur l’image pour accéder au site • Les utilisateurs se plaignant que les écrans tactiles sont source d’erreurs, la société Tactus Technology a inventé une procédé permettant de faire apparaître des boutons… en relief.
  • 29. Index des liens • Amazon se lance dans la VOD en France : http://www.lemondeinformatique.fr/actualites/lire-video-a-la-demande-amazon-va- lancer-lovefilm-en-france-50824.html • Mon patron est-il un bon manager ? : http://madame.lefigaro.fr/societe/mon-patron- bon-manager-121012-300402 • Louis Vuitton installe un salon littéraire éphémère à St-Germain-des-Prés : http://www.lefigaro.fr/livres/2012/10/14/03005-20121014ARTFIG00164-vuitton-cree- un-salon-litteraire-a-paris.php • Quand Facebook vous gonfle vraiment… : http://bigbrowser.blog.lemonde.fr/2012/10/08/like-ou-pas-like-quand-facebook-vous- gonfle/#xtor=RSS-32280322 • Boutons tactiles en relief à volonté : http://www.clubic.com/technologies-d- avenir/actualite-495450-tactus-technology-ecran-tactile-boutons-physiques- gonflables.html