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Anexo I - PROGRAMA DE TRABALHO 
OBJETO DO TERMO DE PARCERIA: 
Fomento, execução e promoção de atividades culturais, educativas e informativas por meio da produção e veiculação de radiodifusão. 
QUADRO DE INDICADORES E METAS PARA A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 
Descrição dos Resultados Indicador de Resultado 
Unidade Peso Valor de 
Referência Meta 2006 Meta 2007 
Elevação da qualidade, confiabilidade e % de redução de erros operacionais % 2 * 50 70 
disponibilidade do setor técnico. % de atendimento às solicitaç ões por gravações, exibições e 
transmissões % 1 * 90 90 
% de redução de ocorrência de defeitos técnicos % 2 * 80 90 
Confiabilidade e disponibilidade de equipamentos % de aumento de disponibilização de infraestrutura técnica % 3 * 90 90 
e infraestrutura técnica Recursos investidos em atualização tecnológica / Recursos 
Totais (R$) Índice 3 * 0,15 0,15 
N° de horas de programação própria produzidas por mês Horas/M ês 2 160 210 220 
Sistematização e ampliação das atividades de N° de projetos espec iais1 realizados Unidade 2 30 50 50 
produção 
Arrecadação direta com projetos especiais R$ 3 409.000 650.000 750.000 
Nº de horas de programação própria transmitidas por mês Horas/Mês 2 250 300 320 
N° de horas de programação própria inédita transmitidas por 
mês Horas/M ês 3 160 210 220 
Tempo médio de programação para divulgação das políticas 
públicas estaduais por mês Horas/Mês 3 20 30 35 
Nº de horas de programação interativa por mês Horas/M ês 2 25 35 40 
Qualidade e diversidade da grade de 
programação. 
Nº de horas de conteúdo sobre o interior mineiro veiculadas 
por mês Horas/Mês 3 4 12 15 
1 Projetos especiais são produções realizadas para terceiros.
% de satisfação dos clientes externos com a programação 
(Pesquisa Qualitativa)2 % 3 * 80 85 
Nº de horas de jornalismo veiculadas por mês Horas/Mês 2 45 50 50 
N° de matérias, transmitidas pela Rede Minas, exibidas 
pelas coligadas Número 3 20 30 35 
N° de eventos com cobertura especial e transmissão ao vivo Número 2 3 6 8 
Jornalismo abrangente e de qualidade 
Grau de reconhecimento da qualidade do jornalismo pela 
população (Pesquisa Qualitativa)2 % 3 * 10 15 
Índice de Liquidez Seca (Total de Ativo Circulante / Total de 
Passivo Circulante) Índice 2 1,29 1,12 1,18 
Evolução da situação financeira 
Receita Diretamente Arrecadada / Receita Total Índice 3 * 0,45 0,50 
* Não há valores de referência para estes indicadores, tendo em vista que os mesmos nunca foram aferidos, devendo ser apurados e construídos durante o primeiro ano de operação. 
2 A meta para o período será a definição do valor de referência, como base em pesquisa qualitativa realizada por Instituto de Pesquisas. 
AÇÕES ESTRUTURANTES 
Duração 
Descrição das Etapas 
Início Término 
Parcela dos 
desembolsos que 
custeará a etapa 
Normatização e sistematização da entidade Mês 01 Mês 03 1ª 
Implantar mecanismos de integração entre planejamento estratégico, planejamento orçamentário e financeiro e 
resultados finalísticos. Mês 02 Mês 07 1ª 
Elaboração de Planejamento Estratégico e de Negócios, com o respectivo orçamento adequado às novas operações, 
com os planos de captação de recursos e investimentos.** Mês 01 Mês 03 1ª 
Implantar mecanismos de organização e gestão para as áreas financeira, contábil, rh, suprimentos e custos. Mês 02 Mês 07 1ª 
Conhecer a posição da emissora no mercado televisivo. Mês 04 Mês 13 2ª 
Conhecer a opinião de clientes com relação à programação da emissora. Mês 08 Mês 13 3ª 
Conhecer a participação da emissora na grade de programação de outras emissoras Mês 08 Mês 13 3ª 
Implantar o método de medição da adequação de gastos com relação à grade de programação Mês 08 Mês 13 3ª 
Implantar o método de medição da proporção entre receita própria / número de funcionários Mês 04 Mês 08 2ª
** Ao final da etapa, deverão ser avaliadas a programaç ão estipulada neste Termo de Parceria, os Planos formulados e seus respectivos custos e orçamentos de implantação e funcionamento para, se for o caso, 
aditar este Termo com as devidas correções e adequações. 
CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS*** 
VALOR DATA CONDIÇÕES 
1ª parcela R$ 2.700.000,00 Dez/05 Na assinatura do Termo de Parceria 
2ª parcela R$ 749.797,08 10/02/06 ----- 
3° parcela R$ 1.849.255,95 20/03/06 Conforme resultado da primeira avaliação parcial 
4ª parcela R$ 1.849.255,95 20/06/06 Conforme resultado da segunda avaliação parcial 
5ª parcela R$ 1.849.255,95 20/09/06 Conforme resultado da terceira avaliação parcial 
6ª parcela R$ 2.061.908,73 20/12/06 Conforme resultado da quarta avaliação parcial 
7ª parcela R$ 2.061.908,73 20/03/07 Conforme resultado da quinta avaliação parcial 
8ª parcela R$ 2.061.908,73 20/06/07 Conforme resultado da sexta avaliação parcial 
9ª parcela R$ 2.061.908,73 20/09/07 Conforme resultado da sétima avaliação parcial 
*** Ao final de 2006 deverá ser verificada a conveniência de se aditar o Programa de Trabalho, com a incorporação das atividades e indicadores desenvolvidos durante o primeiro ano e alteração dos desembolsos.
PREVISÃO DE RECEITAS E DESPESAS 
ANOS DE 2005/2006 (valores mensais médios em R$) 
dez/05 jan/06 fev/06 mar/06 abr/06 mai/06 jun/06 jul/06 ago/06 set/06 out/06 nov/06 dez/06 
1. RECEITAS 
OPERACIONAIS 
1.1 Termo de 
Parceria 2.700.000,00 749.797,08 1.849.255,95 1.849.255,95 1.849.255,95 2.061.908,73 
1.2 Receitas 
Captadas 624.482,12 624.482,12 624.482,12 624.482,12 624.482,12 624.482,12 624.482,12 624.482,12 624.482,12 
TOTAL 
RECEITAS 2.700.000,00 0,00 749.797,08 1.849.255,95 624.482,12 624.482,12 2.473.738,07 624.482,12 624.482,12 2.473.738,07 624.482,12 624.482,12 2.686.390,85 
2. DESPESAS 
OPERACIONAIS 
2.1. Despesa de 
pessoal - 
salários 33.797,46 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 
2.2. Despesa de 
pessoal - 
encargos 25.349,66 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 
2.3. Despesa de 
pessoal - 
benefícios 3.382,88 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 
2.4. Bolsas, 
estágios, etc. 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 
2.5. Despesa de 
custeio 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 
2.6. Investimento 200.000,00 200.000,00 200.000,00 100.000,00 
TOTAL 
DESPESAS 262.530,00 1.349.364,50 1.349.364,50 1.255.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50
PREVISÃO DE RECEITAS E DESPESAS 
ANO DE 2007 (valores mensais médios em R$) 
jan/07 fev/07 mar/07 abr/07 mai/07 jun/07 jul/07 ago/07 set/07 out/07 nov/07 dez/07 
1. RECEITAS 
OPERACIONAIS 
1.1 Termo de 
Parceria 2.061.908,73 2.061.908,73 2.061.908,73 
1.2 Receitas 
Captadas 624.482,12 624.482,12 624.482,12 624.482,12 624.482,12 624.482,12 624.482,12 624.482,12 624.482,12 
TOTAL 
RECEITAS 0,00 0,00 2.061.908,73 624.482,12 624.482,12 2.686.390,85 624.482,12 624.482,12 2.686.390,85 624.482,12 624.482,12 624.482,12 
2. DESPESAS 
OPERACIONAIS 
2.1. Despesa de 
pessoal - 
salários 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 
2.2. Despesa de 
pessoal - 
encargos 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 
2.3. Despesa de 
pessoal - 
benefícios 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 
2.4. Bolsas, 
estágios, etc. 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 
2.5. Despesa de 
custeio 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 
2.6. Investimento 
TOTAL 
DESPESAS 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50

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Fomento e promoção de atividades culturais por meio da radiodifusão

  • 1. Anexo I - PROGRAMA DE TRABALHO OBJETO DO TERMO DE PARCERIA: Fomento, execução e promoção de atividades culturais, educativas e informativas por meio da produção e veiculação de radiodifusão. QUADRO DE INDICADORES E METAS PARA A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Descrição dos Resultados Indicador de Resultado Unidade Peso Valor de Referência Meta 2006 Meta 2007 Elevação da qualidade, confiabilidade e % de redução de erros operacionais % 2 * 50 70 disponibilidade do setor técnico. % de atendimento às solicitaç ões por gravações, exibições e transmissões % 1 * 90 90 % de redução de ocorrência de defeitos técnicos % 2 * 80 90 Confiabilidade e disponibilidade de equipamentos % de aumento de disponibilização de infraestrutura técnica % 3 * 90 90 e infraestrutura técnica Recursos investidos em atualização tecnológica / Recursos Totais (R$) Índice 3 * 0,15 0,15 N° de horas de programação própria produzidas por mês Horas/M ês 2 160 210 220 Sistematização e ampliação das atividades de N° de projetos espec iais1 realizados Unidade 2 30 50 50 produção Arrecadação direta com projetos especiais R$ 3 409.000 650.000 750.000 Nº de horas de programação própria transmitidas por mês Horas/Mês 2 250 300 320 N° de horas de programação própria inédita transmitidas por mês Horas/M ês 3 160 210 220 Tempo médio de programação para divulgação das políticas públicas estaduais por mês Horas/Mês 3 20 30 35 Nº de horas de programação interativa por mês Horas/M ês 2 25 35 40 Qualidade e diversidade da grade de programação. Nº de horas de conteúdo sobre o interior mineiro veiculadas por mês Horas/Mês 3 4 12 15 1 Projetos especiais são produções realizadas para terceiros.
  • 2. % de satisfação dos clientes externos com a programação (Pesquisa Qualitativa)2 % 3 * 80 85 Nº de horas de jornalismo veiculadas por mês Horas/Mês 2 45 50 50 N° de matérias, transmitidas pela Rede Minas, exibidas pelas coligadas Número 3 20 30 35 N° de eventos com cobertura especial e transmissão ao vivo Número 2 3 6 8 Jornalismo abrangente e de qualidade Grau de reconhecimento da qualidade do jornalismo pela população (Pesquisa Qualitativa)2 % 3 * 10 15 Índice de Liquidez Seca (Total de Ativo Circulante / Total de Passivo Circulante) Índice 2 1,29 1,12 1,18 Evolução da situação financeira Receita Diretamente Arrecadada / Receita Total Índice 3 * 0,45 0,50 * Não há valores de referência para estes indicadores, tendo em vista que os mesmos nunca foram aferidos, devendo ser apurados e construídos durante o primeiro ano de operação. 2 A meta para o período será a definição do valor de referência, como base em pesquisa qualitativa realizada por Instituto de Pesquisas. AÇÕES ESTRUTURANTES Duração Descrição das Etapas Início Término Parcela dos desembolsos que custeará a etapa Normatização e sistematização da entidade Mês 01 Mês 03 1ª Implantar mecanismos de integração entre planejamento estratégico, planejamento orçamentário e financeiro e resultados finalísticos. Mês 02 Mês 07 1ª Elaboração de Planejamento Estratégico e de Negócios, com o respectivo orçamento adequado às novas operações, com os planos de captação de recursos e investimentos.** Mês 01 Mês 03 1ª Implantar mecanismos de organização e gestão para as áreas financeira, contábil, rh, suprimentos e custos. Mês 02 Mês 07 1ª Conhecer a posição da emissora no mercado televisivo. Mês 04 Mês 13 2ª Conhecer a opinião de clientes com relação à programação da emissora. Mês 08 Mês 13 3ª Conhecer a participação da emissora na grade de programação de outras emissoras Mês 08 Mês 13 3ª Implantar o método de medição da adequação de gastos com relação à grade de programação Mês 08 Mês 13 3ª Implantar o método de medição da proporção entre receita própria / número de funcionários Mês 04 Mês 08 2ª
  • 3. ** Ao final da etapa, deverão ser avaliadas a programaç ão estipulada neste Termo de Parceria, os Planos formulados e seus respectivos custos e orçamentos de implantação e funcionamento para, se for o caso, aditar este Termo com as devidas correções e adequações. CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS*** VALOR DATA CONDIÇÕES 1ª parcela R$ 2.700.000,00 Dez/05 Na assinatura do Termo de Parceria 2ª parcela R$ 749.797,08 10/02/06 ----- 3° parcela R$ 1.849.255,95 20/03/06 Conforme resultado da primeira avaliação parcial 4ª parcela R$ 1.849.255,95 20/06/06 Conforme resultado da segunda avaliação parcial 5ª parcela R$ 1.849.255,95 20/09/06 Conforme resultado da terceira avaliação parcial 6ª parcela R$ 2.061.908,73 20/12/06 Conforme resultado da quarta avaliação parcial 7ª parcela R$ 2.061.908,73 20/03/07 Conforme resultado da quinta avaliação parcial 8ª parcela R$ 2.061.908,73 20/06/07 Conforme resultado da sexta avaliação parcial 9ª parcela R$ 2.061.908,73 20/09/07 Conforme resultado da sétima avaliação parcial *** Ao final de 2006 deverá ser verificada a conveniência de se aditar o Programa de Trabalho, com a incorporação das atividades e indicadores desenvolvidos durante o primeiro ano e alteração dos desembolsos.
  • 4. PREVISÃO DE RECEITAS E DESPESAS ANOS DE 2005/2006 (valores mensais médios em R$) dez/05 jan/06 fev/06 mar/06 abr/06 mai/06 jun/06 jul/06 ago/06 set/06 out/06 nov/06 dez/06 1. RECEITAS OPERACIONAIS 1.1 Termo de Parceria 2.700.000,00 749.797,08 1.849.255,95 1.849.255,95 1.849.255,95 2.061.908,73 1.2 Receitas Captadas 624.482,12 624.482,12 624.482,12 624.482,12 624.482,12 624.482,12 624.482,12 624.482,12 624.482,12 TOTAL RECEITAS 2.700.000,00 0,00 749.797,08 1.849.255,95 624.482,12 624.482,12 2.473.738,07 624.482,12 624.482,12 2.473.738,07 624.482,12 624.482,12 2.686.390,85 2. DESPESAS OPERACIONAIS 2.1. Despesa de pessoal - salários 33.797,46 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 2.2. Despesa de pessoal - encargos 25.349,66 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 2.3. Despesa de pessoal - benefícios 3.382,88 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 2.4. Bolsas, estágios, etc. 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 2.5. Despesa de custeio 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 2.6. Investimento 200.000,00 200.000,00 200.000,00 100.000,00 TOTAL DESPESAS 262.530,00 1.349.364,50 1.349.364,50 1.255.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50
  • 5. PREVISÃO DE RECEITAS E DESPESAS ANO DE 2007 (valores mensais médios em R$) jan/07 fev/07 mar/07 abr/07 mai/07 jun/07 jul/07 ago/07 set/07 out/07 nov/07 dez/07 1. RECEITAS OPERACIONAIS 1.1 Termo de Parceria 2.061.908,73 2.061.908,73 2.061.908,73 1.2 Receitas Captadas 624.482,12 624.482,12 624.482,12 624.482,12 624.482,12 624.482,12 624.482,12 624.482,12 624.482,12 TOTAL RECEITAS 0,00 0,00 2.061.908,73 624.482,12 624.482,12 2.686.390,85 624.482,12 624.482,12 2.686.390,85 624.482,12 624.482,12 624.482,12 2. DESPESAS OPERACIONAIS 2.1. Despesa de pessoal - salários 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 450.392,80 2.2. Despesa de pessoal - encargos 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 337.815,43 2.3. Despesa de pessoal - benefícios 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 45.080,94 2.4. Bolsas, estágios, etc. 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 2.5. Despesa de custeio 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 316.075,33 2.6. Investimento TOTAL DESPESAS 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50 1.155.664,50