Presentación organigrama e instrumentos financieros CDTI

1. Instrumentos financieros del CDTI
Javier Ponce Martínez, Director de Gestión Operativa
Santa Cruz de Tenerife, 16 de febrero de 2011
(16/02/2011)

2. 1. Reorganización funcional
2. Instrumentos financieros
1 (16/02/2011)

3. 1. Reorganización funcional
Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI)
• Organismo creado en 1977.
• Centro de referencia de la AGE para la promoción de la innovación tecnológica.
• El CDTI goza de un reconocido prestigio nacional e internacional.
• Entidad Pública Empresarial
• Dependiente del Ministerio de Ciencia e Innovación
Misión histórica del CDTI: Aumentar la competitividad de las
empresas españolas elevando su nivel tecnológico.
2 (16/02/2011)

4. 1. Reorganización funcional
Aprobación y despliegue de la e2i
Estrategia del Gobierno, en coordinación con las CCAA, para transformar el
modelo económico de España hacia una economía sostenible basada en la
innovación y el conocimiento
Objetivos y resultados concretos y
Enfoque integral cuantificables en 2015
• Eje 1 - Financiación. • Incrementar en 40.000 las empresas
• Eje 2 - Mercados Innovadores. innovadoras.
• Incrementar en 6.000 M€/año la
• Eje 3 - Internacionalización.
inversión privada en I+D+i.
• Eje 4 - Cooperación territorial. • Crear 500.000 empleos nuevos en
• Eje 5 - Personas. sectores de alta y media tecnología.
• Invertir la tendencia de la balanza de
productos y servicios tecnológicos.
LCTI: El CDTI debe convertirse en la principal entidad estatal para el
impulso de la I+D+i empresarial
3 (16/02/2011)

5. 1. Reorganización funcional
Características de la nueva estructura funcional
• Se concentran las funciones del centro estructurándolas por
direcciones, para mejorar el grado de eficiencia del centro.
• Orientación a las empresas y sectores: Dirección de Mercados
• Orientación internacional: todo el CDTI se orienta a la
internacionalización de la actividad de nuestras empresas
• Canal de comunicación con las empresas único (no exclusivo)
• Matricialidad en la coordinación de tareas: se comparte
información, conocimiento y experiencia a favor de las
empresas.
• Objetivos comunes para todas las Direcciones
4 (16/02/2011)

6. 1. Reorganización funcional
Evolución para mejorar
Se explotan y refuerzan las características más apreciadas
Mayor vinculación con la problemática y necesidades del sector
empresarial para innovar.
• Mejorar la comunicación con las empresas.
• Unificar y clarificar el mensaje.
• Simplificar los instrumentos.
• Supervisar la evolución sectorial y atender sus demandas.
5 (16/02/2011)

7. 1. Reorganización funcional
Servicios integral a la empresa.
• Canal único de comunicación y orientación
• Orientación personalizada a la empresa y no al instrumento
• Separación de las principales funciones para buscar la
excelencia: promoción, gestión, evaluación, control
• Fuerte coordinación motivada por objetivos comunes
Agilidad en las operaciones: optimizar tiempos, lograr que la
ayuda llegue cuando se necesita.
• Mejorar los tiempos de evaluación.
• Mejorar los tiempos de firma.
• Mejorar los procedimientos de certificación y seguimiento.
6 (16/02/2011)

8. 1. Reorganización funcional
Logros en los primeros cinco meses de funcionamiento de la
nueva estructura (septiembre 2010 – enero 2011) vs. (enero
2010 – julio 2010)
• Reducción en los tiempos de evaluación y aprobación de
proyectos: 73% de proyectos aprobados/mes
• Reducción en los tiempos de firma de los contratos
• Diseño y negociación de nuevos instrumentos: INNVIERTE,
INNOCREDIT, Iberoamérica Innova, APCs, compra pública,…
• Orientación a empresas: 75% de acciones de promoción/mes
7 (16/02/2011)

9. 1. Reorganización funcional
DIRECCIÓN
GENERAL
Dirección de Dirección de Control de
Gestión Operativa Resultados e Indicadores
Javier Ponce Andrés Zabara
Dirección de
Dirección de Mercados
evaluación de Ciencias de
Innovadores Globales
la Vida y de los Materiales
Juan Carlos Cortés
Germán Rodríguez
Dirección de evaluación de
Dirección de Programa
Sociedad de la Información,
Innovadores Globales
Energía e Industria
Paloma Velasco
Carlos de la Cruz
8 (16/02/2011)

10. 1. Reorganización funcional
Dirección de Mercados Innovadores
Globales
Juan Carlos Cortés
Canaliza la interlocución con las empresas,
Dpto. Aeronáutica, promociona los programas, realiza
Transporte y Seguridad orientación de primer nivel, define políticas y
Eva Martínez estrategias, analiza y monitoriza la evolución
de los sectores, al tiempo que capta las
Dpto. Energía, Química,
Medioambiente, Producción
necesidades de las empresas.
y Servicios
Javier García Dpto. Promoción de la
Innovación
Dpto. Telecom, Electrónica Pedro Redrado
e Informática
Luis G. Souto
Dpto. Industria de la Ciencia y
Dpto. Biotecnología, Salud Espacio
y Agroalimentación Jorge Lomba
Cecilia Hernández
9 (16/02/2011)

11. Flujo idea/proyecto
1. Reorganización funcional
Empresas con Empresas con Empresas con proyecto
ideas innovadoras propuestas CDTI CDTI aprobado
Dir. Mercados Dir. Programas Dir. Control de Dir. Gestión
Innovadores Direcciones de Resultados e
Innovadores Operativa
Globales Evaluación Indicadores
Globales
• Apoyo y concreción •Evaluación Tramitación y •Seguimiento y •Pago de la
de la idea técnica y de Firma del justificación de ayuda
•Orientación negocio de la contrato los proyectos •Cobro de la
propuesta •Control ayuda
resultados
expost
10 (16/02/2011)

12. 1. Reorganización funcional
Financiación
Mejora de
procesos
Orientación Internacio-
al cliente nalización
11 (16/02/2011)

13. 1. Reorganización funcional
2. Instrumentos financieros
12 (16/02/2011)

14. 2. Instrumentos financieros
Evolución del nº de operaciones aprobadas por CDTI
2500
2.128
2000 1.703
1500
1.063 1.154 1.224
1000 779 801
500
0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
13 (16/02/2011)

15. 2. Instrumentos financieros
Evolución de financiación directa de proyectos
(millones de euros)
1400
1.204,5 1.251,3 1.244
1200
896,3 917,3
1000
800
600 461,2
368
400
200
0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
14 (16/02/2011)

16. 2. Instrumentos financieros
2005 2010 ∆ 2010-2005
Nº de empresas financiadas 684 1.675 145%
Nº de PYMES financiadas 366 1.097 200%
Nº de nuevas empresas CDTI 347 905 161%
15 (16/02/2011)

17. 2. Instrumentos financieros
Financiación directa de proyectos empresariales de I+D y
empresas de base tecnológica
y
Desgravaciones fiscales
+
Impulso de la internacionalizaciónPARA tecnología española
SERVICIO INTEGRAL de la LA
Financiación indirecta para la participación en programas
EMPRESA INNOVADORA
internacionales de cooperación tecnológica
+
INFORMACIÓN + ORIENTACIÓN
Dirección de Mercados Innovadores Globales
http://www.cdti.es/pidi - 902.34.74.34
16 (16/02/2011)

18. 2. Instrumentos financieros
Ayudas a jóvenes
empresas innovadoras Proyecto de I+D individual
Nuevas empresas de base Capacidad suficiente,
tecnológica adecuación tamaño/riesgo
PROYECTO
INNOVADOR
Proyecto de I+D en consorcio
Necesidad de capacidades complementarias, gran
tamaño o riesgo elevado
17 (16/02/2011)

19. 2. Instrumentos financieros
Proyectos de I+D: 75% de financiación (crédito + Tramo no
100 100
reembolsable, TNR), disposición anticipada de una parte
importante de la ayuda,
75 75
Crédito 0% interés
50 50
33% TNR
25 25 25% TNR
15% TNR
0 0
Presupuesto
Presupuesto CENIT CENIT Proyecto Proyecto Proyecto
Proyecto I+D en I+D en Proyecto Proyecto
consorcio o consorcio o I+D
individual individual I+D I+D
individual individual I+D
internacional
internacional con OPI con OPI
- Financiación de actividades investigación industrial y desarrollo tecnológico
- Gastos elegibles, los necesarios para la ejecución: amortizaciones, material fungible,
personal, colaboraciones externas, costes indirectos y gestión.
18 (16/02/2011)

20. Proyectos de I+D en consorcio
2. Instrumentos financieros
Proyectos integrados Coop. PYMES Interempresa nacional
Integración de la cadena de Solución problemas Producto o proceso
valor. comunes. novedoso en conjunto.
Demostrador o prototipo Demostrador o implantación Aprender a colaborar
- Socios >=3, pyme + grande - Socios >=4 pymes. - Socios >=2, pyme + otra.
(o 2 medianas). - Desarrollo 2 - 3 años. - Desarrollo 1 – 3 años.
- Desarrollo 2 – 3 años. - Participación OPI 10% - Ppto.>500.000 €
- Participación OPI 10% - Ppto. >2 millones - TNR: 25% (convergencia
- Ppto.>3 millones y phasing), 20%
(competitividad)
TNR: 33% (convergencia y phasing), 25% (competitividad)
19 (16/02/2011)

21. Ayudas NEOTEC
2. Instrumentos financieros
Cobertura de hasta el 70% del presupuesto total del proyecto
1.000.000 €
1.000.000 €
NEOTEC I NEOTEC II
Crédito CDTI
(t/i=0%) 600.000 €
400.000 €
Cualquier Sectores Sectores
sector Estratégicos Estratégicos
0€
Empresas < 2 años de vida Empresas 2-6 años de vida
Devolución en cuotas anuales de hasta
Devolución en cuotas anuales de hasta el 20% el 20% del cash-flow cuando éste sea
del cash-flow cuando éste sea positivo positivo
20 (16/02/2011)

22. Proyectos de innovación
2. Instrumentos financieros
LÍNEA BANCA - CDTI
 Financiación de proyectos de innovación tecnológica cuyos objetivos persigan:
Incorporación y adaptación activa de tecnologías emergentes en la empresa
Procesos de adaptación de tecnologías ya existentes a nuevos mercados
Aplicación de un método de producción o suministro nuevo o significativamente mejorado
 Financiación bajo el régimen de minimis hasta el 75% de la inversión con
intermediación bancaria (Euribor – 0,5%).
 Financiación máxima hasta 1,5 M€ beneficiario/ año.
 Conceptos financiables: Activos fijos nuevos de producción entre otros.
 Limitaciones: invers. inmovil. < 30% presup.; inversiones inmateriales < 50%
presupuesto.
21 (16/02/2011)

23. Ayudas a la Promoción
2. Instrumentos financieros Tecnológica Internacional
Ayudas a la Promoción Tecnológica Internacional
 Objetivo: Promoción y protección en mercados exteriores de tecnologías
novedosas desarrolladas por empresas españolas.
 Conceptos financiables: prop. Industrial, registros marca, defensa derechos
patente; homologaciones, certificaciones, documentación, estudios, participación
ferias y foros tecnológicos, etc.
 Financiación bajo el régimen de minimis hasta el 75% del presupuesto (t/i 0%).
 Aportación máxima hasta 150.000 €.
 Plazo amortización: 10 años.
22 (16/02/2011)

24. 2. Instrumentos financieros
EMISIÓN DE INFORMES MOTIVADOS PARA LA DEDUCCIÓN EN EL
IMPUESTO DE SOCIEDADES
1. Deducción en el impuesto de sociedades de un porcentaje de los gastos
incurridos en actividades de I+D+i (formalizadas en un proyecto). Deben
ser actividades originales y planificadas. (Art. 35 de la Ley del Impuesto de
Sociedades).
• I+D con carácter general 30% de los gastos incurridos
• Bonificaciones adicionales si se incrementa el gasto respecto de la media de años
anteriores, por contratación de personal investigador, etc.
23 (16/02/2011)

25. 2. Instrumentos financieros El Programa Marco de I+D
Normas de participación en el VII PM
• Condiciones mínimas de participación:
– Al menos tres entidades legales establecidas en diferentes
Estados Miembros (EEMM) o Estados Asociados (EA)
– Las tres entidades comentadas anteriormente deben ser independientes.
• Puede participar cualquier entidad ya sea de EEMM, EA o países terceros,
respetando las condiciones mínimas de participación.
• Para determinadas acciones horizontales y de investigación muy básica es
suficiente una entidad de un EEMM ó EA
• Alta intensidad de ayuda (subvención del 50% para gran empresa y 75%
para PYMEs)
24 (16/02/2011)

26. 2. Instrumentos financieros
En el VII PM las entidades españolas han obtenido hasta la fecha
959,1 millones de euros en subvenciones.
Programas gestionados por Objetivo
CDTI EUROINGENIO
2007 226,9 M€ (6,5%) 6,5%
2008 214,6 M€ (7,0%) 7,0%
2009 240,6 M€ (8,5%) 7,5%
2010 277 M€ (8,6%) 8%
25 (16/02/2011)

27. Programas multilaterales y
2. Instrumentos financieros bilaterales de cooperación
IBEROEKA
• Programas de cooperación tecnológica en el campo de la I+D+I civil.
• Colaboración abierta entre empresas, universidades y centros de I+D
• Resultados propiedad de las empresas
• Proyectos de, al menos, dos entidades independientes de países
diferentes.
• “Sello de calidad”.
26 (16/02/2011)

28. Red Exterior
2. Instrumentos financieros
China
USA Corea del Sur
Magreb Japón
Méjico INDIA
Brasil
Chile
27 (16/02/2011)

29. Próximas acciones
2. Instrumentos financieros
• Lanzamiento de INNVIERTE ECONOMÍA SOSTENIBLE: el CDTI, a través de
una SCR propia, coinvertirá con fondos privados en empresas innovadoras de alto
riesgo-alto retorno, para potenciar la capacidad financiera, las estrategias
innovadoras y la internacionalización de la tecnología.
• Lanzamiento de INNOCREDIT (financiación de proyectos de innovación): el
MICINN, a través del CDTI, y junto con el ICO lanzarán una línea de financiación
bancaria, de importante volumen, para la incorporación y adaptación de tecnología
emergente en las empresas.
• Lanzamiento de una iniciativa de Compra Publica Innovadora: coordinación
demanda tecnológica de las Administraciones con la oferta tecnológica empresarial.
• Potenciación de la dimensión internacional: las evaluaciones del Centro
valorarán e impulsarán los planes de internacionalización de la actividad de las
empresas.
28 (16/02/2011)