ESPM | Aula de Planejamento da Comunicação #1

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ESPM | Aula de Planejamento da Comunicação #1

  1. 1. R A U L . S A N TA H E L E N A @ E S P M . B RPC2 ESPMAUL A #01/ABRALOSOJOS @ABRALOSOJOS ABRALOSOJOS.TUMBLR.COM WWW.SLIDESHARE.NET/RAULZITO
  2. 2. PAPO DA OUTRA AULA?NADA, JÁ QUE ESSA ÉA PRIMEIRA AULA.
  3. 3. PAPO DE HOJE?• SOBRE O QUE CONVERSAREMOS NO CURSO• QUEM É ESSE CARA?• COMO SERÁ A AVALIAÇÃO?• QUEM SÃO VOCÊS?• VÍDEO DE ENCERRAMENTO
  4. 4. NOSSOCURSO CONTEÚDO & CONTRATO PEDAGÓGICO
  5. 5. PLANEJAMENTODACOMUNICAÇÃOINSTITUCIONAL
  6. 6. ATUAÇÃO SUSTENTÁVEL E TRANSPARENTE + COMUNICAÇÃO CORPORATIVA + COMUNICAÇÃO ADMINISTRATIVA =CONFIANÇA + ADMIRAÇÃO + AMOR + ESTIMA REPUTAÇÃO + COMUNICAÇÃO DE MARKETING = AUMENTO DE VENDAS E NEGÓCIOS
  7. 7. REPUTAÇÃO
  8. 8. REPUTAÇÃO MARCACOMUNICAÇÃOINSTITUCIONAL
  9. 9. NINGUÉM AMA QUEMNÃO ADMIRA, RESPEITA E CONFIA.
  10. 10. TEORIAS CONTEMPORÂNEAS DE COMUNICAÇÃO BIBLIOGRAFIA BÁSICA
  11. 11. NÃO DESCUBRA O O QUE AS PESSOAS QUE AS PESSOAS REALMENTE PEOPLE DON’T BUYIDENTIFICAR ACHAM. BUSCAM VAI ALÉM WHAT YOU DO.E ATENDER DESCUBRA COMO DO QUE ELAS PEOPLE BUY WHYNECESSIDADES. ELAS SE SENTEM. MESMAS SABEM. YOU DO. RAZÃO EMOÇÃO INSTINTIVO MATRIZ DA CÓRTEX LÍMBICO REPTILIANO CAUSA PHILIP KOTLER KEVIN ROBERTS CLOTAIRE RAPAILLE SIMON SINEK
  12. 12. METODOLOGIA• INSIGHTS, INSIGHTS, INSIGHTS• PROVOCAÇÕES• DESCONTRUÇÃO DE CASES• VETORES DE ENGAJAMENTO
  13. 13. RESERVA DE IMAGEMCRISESPERCEPÇÃO HUMANA TEORIASNEUROMARKETINGARCHETYPE DISCOVERYIMPRINTLÍMBICO X REPTILIANOMATRIZ DA CAUSACULTURA DO FÃCONSUSERS (UGC)
  14. 14. CALL TO ENGAJEBRAND UTILITY VETORESADVERTAINMENTPRODUCT PLACEMENTBRANDED CONTENTBRAND EXPERIENCEMARKETING ESPORTIVO
  15. 15. ESTRATÉGICO TÁTICO OPERACIONAL DESDOBRAMENTO EXECUÇÃO MAPEAMENTO1 • INFORMAÇÕES • STAKEHOLDERS 4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS POR PÚBLICO 7 PRODUÇÃO FINAL DAS CAMPANHAS E ESFORÇOS DIAGNÓSTICO DEFINIÇÃO ATIVAÇÃO EXECUÇÃO DO2 5 8 • ANÁLISE AMB INTERNO DE AÇÕES POR • ANÁLISE AMB EXTERNO PÚBLICO E PLANO DE MÍDIA ATRIBUTOS DA I.C. E ESFORÇOS INTEGRADOS RECOMENDAÇÕES CONCEPÇÃO MENSURAÇÃO3 6 9 DEFINIÇÃO DOS CRIAÇÃO DAS MONITORAMENTO INSUMOS CAMPANHAS E E AJUSTES ESTRATÉGICOS ESFORÇOS 10 > MONITORAMENTO + MENSURAÇÃO + ATIVAÇÃO EM UM MOVIMENTO CÍCLICO CONTÍNUO
  16. 16. NÍVEL ESTRATÉGICO • Mapeamento de Informações MAPEAMENTO1 • Brand Map • INFORMAÇÕES • STAKEHOLDERS • Mapear dos Públicos de Relacionamento e identificar qual interesse/impacto cada um deles exerce sobre a marca. • Desenvolver uma análise crítica das forças e fraquezas DIAGNÓSTICO da marca e das oportunidades e ameaças que o cenário2 • ANÁLISE AMB INTERNO • ANÁLISE AMB EXTERNO apresenta para a marca. • A partir da análise SWOT, deve-se desenvolver os insumos estratégicos. Definição dos Objetivos Estratégicos RECOMENDAÇÕES Posicionamento (What + How + Why)3 DEFINIÇÃO DOS Estratégia de Comunicação (Composto 3C’s) INSUMOS Eixo Conceitual da Marca ESTRATÉGICOS
  17. 17. OBJETIVOSPRINCIPAIS DADISCIPLINA:
  18. 18. QUE VOCÊS SAIAM#1 DAQUI COM MAIS PERGUNTAS DO QUE RESPOSTAS.
  19. 19. NÃO SÃO AS RESPOSTASQUE MOVEM O MUNDO.SÃO AS PERGUNTAS. TÍTULO DA CAMPANHA DO CANAL FUTURA CRIADA PELA F/NAZCA.
  20. 20. MUITOS VIRAM A MAÇÃ CAIRMAS NEWTON FOI AQUELEQUE PERGUNTOU O PORQUÊ.
  21. 21. A PERGUNTA CERTACORRESPONDE A PELOMENOS 50% DA RESPOSTA.
  22. 22. TIREM OSPÉS DO CHÃO.
  23. 23. QUE VOCÊS SAIAM DAQUI MAIS#2 INSPIRADORES DO QUE APENAS PLANEJADORES.
  24. 24. FORGET ABOUTTO BE APLANNER.BE A INSPIRER.
  25. 25. ELE NÃO DISSEI HAVE A PLAN
  26. 26. ELE NÃO DISSEYES, I THINK WE CAN
  27. 27. ELE NÃOCANTOUIN THE NAMEOF A PLAN
  28. 28. ELE NÃO DISSEUM PLANOVENCE O MEDO
  29. 29. ELE NÃOCANTOUALL YOU NEEDIS A PLAN
  30. 30. ELE NÃO DISSEJUST TRY IT
  31. 31. MEU DESAFIO AQUI É OMESMO DAS MARCAS:ENGAJÁ-LOS PELAINSPIRAÇÃO, NÃO PELAIMPOSIÇÃO.
  32. 32. WWW.SLIDESHARE.NET/RAULZITO
  33. 33. BLACKBOARD
  34. 34. AVALIAÇÃO DERENDIMENTO
  35. 35. P1Desconstrução de Case Pesquisa de Campo 3 PONTOS + 7 PONTOS 29/08 12/09 = 10 PONTOS MÉDIA ARITMÉTICA + TRABALHOS + PROVA 1ª PROVA INDIVIDUAL 26/09 = 10 PONTOS
  36. 36. P2 TRABALHOApresentação do trabalho final.10 PONTOS 28/11
  37. 37. SUBSTITUTIVAENGLOBA TODA A MATÉRIA ESUBSTITUI APENAS A NOTA DEUMA DAS PROVAS (P1 OU P2).AS NOTAS DOS RESPECTIVOSTRABALHOS SERÃO LEVADASEM CONTA PARA OS ALUNOSQUE FIZEREM A PROVASUBSTITUTIVA.
  38. 38. QUEMÉ ESSECARA?
  39. 39. ANTES DE SERPUBLICITÁRIO,VOCÊ É UMCOMUNICÓLOGO.
  40. 40. VISÃOPLURAL
  41. 41. NÃO SE CONFORMEEM SER UM MEROOPERADOR DE MÁQUINA
  42. 42. OBSERVE O MUNDO A SUA VOLTA
  43. 43. EXTRAPOLE A VISÃOPARA ALÉM DASPAREDES DA SUA BAIA
  44. 44. SAVE THE DATE 11 DESETEMBRO DE 2012 19h30 NA TRAVESSA DO SHOPPING LEBLON
  45. 45. VÍDEO DE ENCERRAMENTO APPLE. THINK DIFERENT.
  46. 46. BUSQUE SEMPREALCANÇAR ASESTRELAS.
  47. 47. QUEMSÃOVOCÊS?
  48. 48. NOME TWITTER?POR QUE ESCOLHEU PUBLICIDADE? POR QUE ESCOLHEU ESPM? TOP 3 FILMES +1 ADJETIVOQUER ATUAR EM QUE ARENA DO MERCADO? ANUNCIANTE AGÊNCIA ON AGÊNCIA DESIGN TOP 3 TV SHOWS +1 ADJETIVO VEÍCULO AGÊNCIA ATIVAÇÃO PRODUTORA AGÊNCIA PUB AGÊNCIA CONTEÚDONEGÓCIO PRÓPRIO OU DE TERCEIROS?QUAIS OS SITES SOBRE MERCADO LÊ? QUAL(IS) RÁDIO(S) ESCUTA? PQ? QUAIS JORNAIS?POSSUI iPAD? SIM NÃO iPHONE? SIM NÃO UM LIVRO MARCANTE: QUAL GAME?USA O iPAD PARA QUAIS FINALIDADES?CHARLIE BROWN JR. OU SKANK NATAL OU ANO NOVO MOBILE OU NOTEBOOK STEVE JOBS OU BILL GATES SUSHI OU CHURRASCO PROVA OU TRABALHO FACEBOOK OU TWITTER PRAIA OU CAMPO INDIVIDUAL OU EM GRUPO SKOL OU ABSOLUT COMÉDIA OU AÇÃO CACHORRO OU AÇÃO
  49. 49. QUAL O SEUPROPÓSITO?SUA CRENÇA?SUA CAUSA?
  50. 50. VÍDEO DE ENCERRAMENTO LOCUÇÃO DE STEVE JOBS. APPLE. THINK DIFERENT.
  51. 51. /ABRALOSOJOS @ABRALOSOJOS ABRALOSOJOS.TUMBLR.COM WWW.SLIDESHARE.NET/RAULZITO

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