Experiência, Erros e
Acertos no
Desenvolvimento de
Projetos Ágeis
@raphaelmolesim e @victorhg
@raphaelmolesim
Desenvolvedor C# (.NET)
Ruby <3 <3 <3
Startups
Scrum Master
Lambda Day
Transparência Pública
@victorhg
Desenvolvimento Ágil
Startups
Ruby On Rails
Groovy On Rails
Lambda3
Time de Dev
• 13 pessoas
• Ruby, C#, Javascript, Boo, Java, Groovy, F#,
Scala, Coffeescript, MongoDB, Product
Owner, Scrum...
1.9.3p429 :001 > 50 / 91.0
=> 0.5494505494505495
Lambda3
Lições aprendidas (Parte 1)
Cliente Colaborativo
Muitas Entregas
Complexidade
Automatização
Processos X Pessoas
Lições aprendidas (Parte 2)
Text
Agile Entreprise
Quanto tempo demora
para o seu software
entrar em produção?
Mais que entregar
software funcionando
agregar valor o mais
rápido possível
Gerenciamento de Release
Quem são os
interessados no seu
projeto?
Se quem paga não vê as
entregas...
Você está fazendo isso errado!
Gerar Visibilidade!
O que você faz quando
tem problemas?
Todo Projeto tende ao
Waterfall
Atitude
Você precisa reafirmar
a postura ágil todo dia!
Agilidade é
Militância
Lições aprendidas (Parte 3)
Startup
Cliente sendo
enganado
Será que vamos
entregar no
prazo?
Não entregamos no
prazo!!
Como o cliente se
sentiu?
Na primeira semana o
cliente viu a principal
feature do sistema
rodando
Entrada rápida em
produção!
Muito claro valor de
cada feature do
sistema!
Desperdício 0!
A arte de maximizar
a quantidade de
trabalho não
realizado
Lições aprendidas (Parte 4)
Startup
1 ano de projeto
Dinheiro “Cansado”!
Launch it!!!!!!!!!!!!!!
Desenhamos o MVP e
GO!!
Muito cuidado com o
MVP!!!
Overengineering
Sensação de
lentidão!
Cliente insatisfeito
Venda a ideia!
Overengineering =>
Deixa o problema
acontecer!
Resolva os
problemas que
existem!
Testes é
investimento!
Liderança no projeto!
o/
Lições aprendidas (Parte 5)
Grande projeto Delphi
Objetivo:
Re-escrita com
inovação
Nebuloso
Todos os
stakeholders!
Facilitação
Story Mapping
Revisão contínua!
Qual é o problema?
Validar a ideia o mais
rápido possível!
Recapitulando
Mais que entregar
software
funcionando,
agregar valor o mais
rápido possível
Abaixo ao analista de
negócio e salve a
análise de negócio!
Visibilidade e
Planejamento!
Abaixo ao gerente de
projetos e salve a
gerenciamento de
projetos!
Agilidade é
militância!
Decisões baseadas em
contexto!
Venda soluções! Não
venda escopo!
Desenvolvimento Ágil
Obrigado!
Experiências, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projeto Ágeis
Experiências, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projeto Ágeis
Experiências, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projeto Ágeis
Experiências, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projeto Ágeis
Experiências, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projeto Ágeis
Experiências, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projeto Ágeis
Experiências, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projeto Ágeis
Experiências, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projeto Ágeis
Experiências, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projeto Ágeis
Experiências, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projeto Ágeis
Experiências, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projeto Ágeis
Experiências, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projeto Ágeis
Experiências, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projeto Ágeis
Experiências, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projeto Ágeis
Experiências, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projeto Ágeis
Experiências, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projeto Ágeis
Experiências, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projeto Ágeis
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Slides da palestra apresentada no Agile Brazil 2013.

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Notas
  • Olá Raphael, fiz uma apresentação da minha visão sobre o AB 2013. Utilizei alguns slides presentes na tua apresentação, qualquer problema é só falar.
    http://www.slideshare.net/marcelioleal/uma-viso-tendenciosa-do-agile-brazil-2013
       Responder 
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Experiências, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projeto Ágeis

  1. 1. Experiência, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projetos Ágeis @raphaelmolesim e @victorhg
  2. 2. @raphaelmolesim Desenvolvedor C# (.NET) Ruby <3 <3 <3 Startups Scrum Master Lambda Day Transparência Pública
  3. 3. @victorhg Desenvolvimento Ágil Startups Ruby On Rails Groovy On Rails Lambda3
  4. 4. Time de Dev • 13 pessoas • Ruby, C#, Javascript, Boo, Java, Groovy, F#, Scala, Coffeescript, MongoDB, Product Owner, Scrum Master,Analise de Negócio • 8 Startups • 8 Corporates • Estrutura enxuta
  5. 5. 1.9.3p429 :001 > 50 / 91.0 => 0.5494505494505495
  6. 6. Lambda3
  7. 7. Lições aprendidas (Parte 1)
  8. 8. Cliente Colaborativo
  9. 9. Muitas Entregas
  10. 10. Complexidade
  11. 11. Automatização
  12. 12. Processos X Pessoas
  13. 13. Lições aprendidas (Parte 2)
  14. 14. Text Agile Entreprise
  15. 15. Quanto tempo demora para o seu software entrar em produção?
  16. 16. Mais que entregar software funcionando agregar valor o mais rápido possível
  17. 17. Gerenciamento de Release
  18. 18. Quem são os interessados no seu projeto?
  19. 19. Se quem paga não vê as entregas...
  20. 20. Você está fazendo isso errado!
  21. 21. Gerar Visibilidade!
  22. 22. O que você faz quando tem problemas?
  23. 23. Todo Projeto tende ao Waterfall
  24. 24. Atitude
  25. 25. Você precisa reafirmar a postura ágil todo dia!
  26. 26. Agilidade é Militância
  27. 27. Lições aprendidas (Parte 3)
  28. 28. Startup
  29. 29. Cliente sendo enganado
  30. 30. Será que vamos entregar no prazo?
  31. 31. Não entregamos no prazo!!
  32. 32. Como o cliente se sentiu?
  33. 33. Na primeira semana o cliente viu a principal feature do sistema rodando
  34. 34. Entrada rápida em produção!
  35. 35. Muito claro valor de cada feature do sistema! Desperdício 0!
  36. 36. A arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado
  37. 37. Lições aprendidas (Parte 4)
  38. 38. Startup
  39. 39. 1 ano de projeto
  40. 40. Dinheiro “Cansado”!
  41. 41. Launch it!!!!!!!!!!!!!!
  42. 42. Desenhamos o MVP e GO!!
  43. 43. Muito cuidado com o MVP!!!
  44. 44. Overengineering
  45. 45. Sensação de lentidão!
  46. 46. Cliente insatisfeito
  47. 47. Venda a ideia!
  48. 48. Overengineering => Deixa o problema acontecer!
  49. 49. Resolva os problemas que existem!
  50. 50. Testes é investimento!
  51. 51. Liderança no projeto!
  52. 52. o/
  53. 53. Lições aprendidas (Parte 5)
  54. 54. Grande projeto Delphi
  55. 55. Objetivo: Re-escrita com inovação
  56. 56. Nebuloso
  57. 57. Todos os stakeholders!
  58. 58. Facilitação
  59. 59. Story Mapping
  60. 60. Revisão contínua!
  61. 61. Qual é o problema?
  62. 62. Validar a ideia o mais rápido possível!
  63. 63. Recapitulando
  64. 64. Mais que entregar software funcionando, agregar valor o mais rápido possível
  65. 65. Abaixo ao analista de negócio e salve a análise de negócio!
  66. 66. Visibilidade e Planejamento!
  67. 67. Abaixo ao gerente de projetos e salve a gerenciamento de projetos!
  68. 68. Agilidade é militância!
  69. 69. Decisões baseadas em contexto!
  70. 70. Venda soluções! Não venda escopo!
  71. 71. Desenvolvimento Ágil
  72. 72. Obrigado!

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