Spfc - São Paulo Futebol Clube

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Visão estratégica do São Paulo Futebol Clube

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Spfc - São Paulo Futebol Clube

  1. 1. GRUPO PLAYERS Anderson Moreira do Nascimento Igor Fioretti Raphael Bertassin Roberto Pereira de Brito GTI - 3º Semestre Modelos de Governança de Segurança em TI Prof. Paulo Roberto Runge Filho
  2. 2. Entidade de Prática Desportiva, constituída na forma de associação civil sem fins econômicos. Fundação em 25/01/1930 (Refundado em 16/12/1935) A mais jovem agremiação dentre os grandes do futebol brasileiro, é o clube que possui mais títulos do Brasil. Segundo a empresa Crowe Horwath RCS, a marca do clube é a terceira de maior valor no Brasil. Modelo de gestão no esporte nacional, o clube mantém-se há anos entre os maiores faturamentos do futebol brasileiro.
  3. 3. Promover, desenvolver, difundir e aprimorar o desporto em todas as suas modalidades, em particular o futebol, formando atletas em todas as suas categorias; Difundir e aprimorar a cultura nas suas mais diferentes particularidades.
  4. 4. Participar em competições profissionais ou não profissionais, nos níveis municipal, estadual, nacional e internacional. Conquistar sucesso em suas atividades de competições esportivas.
  5. 5. Paixão pelo clube; Fidelidade; Fé no seu destino; Amor ao seu hoje; Perseverança.
  6. 6. Apesar de ter sido criado como clube de futebol, o SPFC possui diversos outros esportes, mas nenhum deles alcança a projeção do futebol por, entre outros motivos, serem amadores e provenientes do complexo social do clube. Atletismo, Basquetebol, Futsal, Ginástica aeróbica, Hóquei, Judô, Natação, Patinação artística, Pugilismo, Tênis, Voleibol, Esgrima e Xadrez.
  7. 7. Estádio Cícero Pompeu de Toledo (Morumbi); Núcleo de Reabilitação Esportiva Fisioterápica e Fisiológica (REFFIS); Centro de Treinamento Frederico Antonio Germano Menzen (CT da Barra Funda); Centro de Formação de Atletas Presidente Laudo Natel (CFA Cotia); Centro de Concentração e Treinamento Homero Bellintani (CT Guarapiranga)
  8. 8. CFA (Centro de Formação de Atletas); Estádio Cicero Pompeu de Toledo (Morumbi); CT - Barra Funda; Complexo Social “Manoel Raimundo Paes de Almeida”; Contratos de Marketing; Contratações de Jogadores.
  9. 9. Direitos de transmissão de TV; Estádio do Morumbi; Morumbi Concept Hall; Morumbi Tour; Sócio-Torcedor; Batismo Tricolor; São Paulo Itinerante; Escolas de Futebol; Licenciamento de Produtos; Rede São Paulo Mania; SAO; Passaporte FC; Arremate Tricolor; Tricolor Eletro; REFFIS, Patrocinadores e Venda de Jogadores.
  10. 10. 71% 11% 18% FUTEBOL PROFISSIONAL E DE BASE SOCIAIS E ESPORTES AMADORES ESTÁDIO
  11. 11. 65% 9% 5% 7% 7% 7% FUTEBOL PROFISSIONAL E DE BASE SOCIAIS E ESPORTES AMADORES ESTÁDIO DESPESAS ADMINISTRATIVAS ENCARGOS FINANCEIROS DESPESAS TRIBUTÁRIAS
  12. 12. Remodelação do Estádio do Morumbi.
  13. 13. Fortes ações de Marketing; Alto aproveitamento dos patrimônios do clube; Valorização contínua da marca; Criação de identidade cultural; Parceiros estratégicos em diversos segmentos;

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