Embraer

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Estrutura organizacional da empresa Embraer

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Embraer

  1. 1. Estrutura e cultura organizacional Grupo: Patricia Gonçalves Botelho Gabriela Ferreira Araujo Juliana Lopes da Silva Elaine Torres da Silva Raphael Bertassin CEETEPS - MBA EXECUTIVO EM GESTÃO EMPRESARIAL 14 31/03/2014
  2. 2. A História “Nossa gente é o que nos faz voar” • Santos Dumont; • O fundador Ozires Silva; • Aeronaves no Brasil; • Posição mundial da empresa. 2
  3. 3. Visão Estratégica “Atuação global é a nossa fronteira” 3 • Aviação Comercial; • Aviação Executiva; • Defesa & Segurança; • Diversificação; • Pessoas, organização e processos; • Vanguarda tecnológica.
  4. 4. Tipo de Estrutura Organizacional • Híbrida; • Unidades: • Brasil (7 unidades); • EUA (6 unidades); • Irlanda; • Reino Unido; • França (2 unidades); • Portugal (2 unidades); • Emirados Árabes Unidos; • Singapura; • China (2 unidades). 4“Existimos para servir nossos clientes”
  5. 5. Cultura Organizacional • Programa de excelência empresarial(P3e): • Desenvolvimento da cultura organizacional da Embraer; • Desenvolvimento das pessoas; • Formação contínua de líderes e de suas habilidades de gestão; • Busca da excelência e eficiência em todos os processos da Empresa. • Todo cliente deixa uma lembrança. 5“Buscamos a excelência empresarial”
  6. 6. Considerações Finais • Alinhamento estratégico com o governo; • Sensibilidade no mercado global; • Projeção de expansão em parcerias em novos nichos de mercado; • Inovação! 6“Ousadia e inovação são a nossa marca”
  7. 7. OBRIGADO “Construímos um futuro sustentável”

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