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GESTÃO DE PESSOAS
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                Fatores que influenciam o Planejamento de GEP
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                                  Rotatividade




                                                             E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                                  E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                                       MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                                  MSN: rafax_adm@hotmail.com
 Representa a frequência e/ou duração do tempo de
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 Entenda-se ausência por:
     Faltas, perda de tempo no
     trabalho ou atrasos por
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     de       trabalho,       motivos
     particulares, entre outros).
                                                   E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                        E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                             MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                        MSN: rafax_adm@hotmail.com
O absenteísmo representa custos para qualquer
    organização.


                         Absenteísmo   Custo




      + Absenteísmo                    + Custo
      - Absenteísmo                    - Custo
                                                     E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                          E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                               MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                          MSN: rafax_adm@hotmail.com
Sabe-se que o absenteísmo está relacionado
      principalmente com a satisfação do colaborador no
      trabalho.
  •    Desavenças com chefes e encarregados,

  •    Clima organizacional ruim,

  •    Ambiente psicopatológico de trabalho,

  •    Baixos salários,

  •    Ausência de plano de carreira,

  •    Privação de participar das decisões e planejamentos,

  •    Falta de autonomia

  •    Existem outros motivos também não relacionados a
       saúde que influenciam o absenteísmo na empresa.

                                                                         E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                                              E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                                                   MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                                              MSN: rafax_adm@hotmail.com
As organizações de sucesso atuam
    sobre o Absenteísmo com práticas
    gerenciais e culturas que valorizem a
    participação efetiva dos colaboradores.

                                                         E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
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Prof. Rafael Gonçalves                                   MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                              MSN: rafax_adm@hotmail.com
Também conhecida como turnover, representa o fluxo
  de entradas e saídas de colaboradores em uma
  organização.



          Desligamentos
                          Admissões




                                                 E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
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Prof. Rafael Gonçalves                           MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                      MSN: rafax_adm@hotmail.com
Por iniciativa da organização




                          Por iniciativa do colaborador
                                                 E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                      E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                           MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                      MSN: rafax_adm@hotmail.com
A exemplo do que acontece com o absenteísmo, a
    Rotatividade também mantém uma relação direta
    com os custos da organização.


                         Rotatividade   Custo




      + Rotatividade                    + Custo
      - Rotatividade                    - Custo
                                                      E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                           E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                                MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                           MSN: rafax_adm@hotmail.com
Os custos da Rotatividade representam uma conta
    cara para a organização. São muitas despesas
    decorrentes dos processos necessários para o
    desligamento e/ou admissão.
                                   Custos de
                                  Desligamento



                                   Custos de
                                  Treinamento


                                  Custos de
                                   Seleção




                                   Custos de
                                  Recrutamento




                                                  E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                       E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                            MSN: rafax_adm@hotmail.com
                                       MSN: rafax_adm@hotmail.com
A Rotatividade está relacionada a variáveis internas e
    externas à organização. Algumas soluções:




    Atuar de forma eficiente sobre a Rotatividade é um dos
    grandes desafios das organizações e gestores atualmente e
    nos próximos anos.
                                                      E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
                                           E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br
Prof. Rafael Gonçalves                                MSN: rafax_adm@hotmail.com
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Aula absenteísmo e rotatividade

  • 1. GESTÃO DE PESSOAS Aula Fatores que influenciam o Planejamento de GEP Absenteísmo Rotatividade E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 2.  Representa a frequência e/ou duração do tempo de trabalho perdido, como consequência das ausências dos colaboradores ao trabalho.  Entenda-se ausência por: Faltas, perda de tempo no trabalho ou atrasos por motivos diversos (doenças ocupacionais, doenças comuns e sazonais, acidentes de trabalho, motivos particulares, entre outros). E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 3. O absenteísmo representa custos para qualquer organização. Absenteísmo Custo + Absenteísmo + Custo - Absenteísmo - Custo E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 4. Sabe-se que o absenteísmo está relacionado principalmente com a satisfação do colaborador no trabalho. • Desavenças com chefes e encarregados, • Clima organizacional ruim, • Ambiente psicopatológico de trabalho, • Baixos salários, • Ausência de plano de carreira, • Privação de participar das decisões e planejamentos, • Falta de autonomia • Existem outros motivos também não relacionados a saúde que influenciam o absenteísmo na empresa. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 5. As organizações de sucesso atuam sobre o Absenteísmo com práticas gerenciais e culturas que valorizem a participação efetiva dos colaboradores. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 6. Também conhecida como turnover, representa o fluxo de entradas e saídas de colaboradores em uma organização. Desligamentos Admissões E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 7. Por iniciativa da organização Por iniciativa do colaborador E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 8. A exemplo do que acontece com o absenteísmo, a Rotatividade também mantém uma relação direta com os custos da organização. Rotatividade Custo + Rotatividade + Custo - Rotatividade - Custo E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 9. Os custos da Rotatividade representam uma conta cara para a organização. São muitas despesas decorrentes dos processos necessários para o desligamento e/ou admissão. Custos de Desligamento Custos de Treinamento Custos de Seleção Custos de Recrutamento E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com
  • 10. A Rotatividade está relacionada a variáveis internas e externas à organização. Algumas soluções: Atuar de forma eficiente sobre a Rotatividade é um dos grandes desafios das organizações e gestores atualmente e nos próximos anos. E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br E-mail: rafael.goncalves@ifnmg.edu.br Prof. Rafael Gonçalves MSN: rafax_adm@hotmail.com MSN: rafax_adm@hotmail.com