Modelos de gestão organizacional

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Modelos de gestão organizacional

  1. 1. MODELOS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL<br />FÁBRICA DE SOFTWARE<br />
  2. 2. Discutir a visão de longo prazo acerca de softwares desenvolvidos até agora. Também destacar os desafios encontrados no nosso projeto e as oportunidades e/ou ameaças para ampliar o escopo da abordagem para setores diferentes e, em geral, as oportunidades de mercado para fábricas de software. <br />Objetivos do Projeto<br />
  3. 3. análise de mercado, como intuito de identificar o público alvo, os possíveis concorrentes e deficiências a serem analisadas para o sucesso da empresa. Queremos mostrar com isso, que uma empresa organizada, seguindo determinados padrões e requisitos, tem chance de alcançar o sucesso.<br />Objetivos do Projeto<br />
  4. 4. Estrutura organizacional de uma fábrica de software, que produz software próprio<br />Considerações Iniciais<br />
  5. 5. Organograma<br />
  6. 6. Fluxograma<br />
  7. 7. Fluxograma<br />
  8. 8. Competitividade & Globalização<br />Análise de Ambientes (Externo)<br />
  9. 9. Normas & Boas condições <br />Análise de Ambientes (Interno)<br />
  10. 10. O cliente de uma fábrica de software é em potencial toda empresa (independente do porte) que necessita de softwares específicos para a realização de atividades também específicas. <br />Análise de Mercado (Clientes)<br />
  11. 11. Os principais concorrentes de uma fábrica de software são outras fábricas de software e desenvolvedores autônomos. <br />Análise de Mercado (Concorrentes)<br />
  12. 12. Nesse caso específico não se aplica a definição de fornecedores, uma vez que o insumo básico para a produção está presente dentro da fábrica: o capital intelectual dos fucionários.<br />Análise de Mercado (Fornecedores)<br />
  13. 13. OBRIGADO!OBRIGADO!Graduação Tecnológica em Desenvolvimento de Software Professor Fernando AugustoFlavio S. CarvalhoLeonardo PintoRafael MarinhoValdson<br />

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